[에이스4반 로레니v] '리더십의 법칙 2.0' 독서후기

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 리더십의 법칙 2.0

2. 저자 및 출판사: 존 맥스웰, 비전과 리더십

3. 읽은 날짜: 2026.03

4. 총점 (10점 만점): 9점/10점

STEP2. 기억하고 싶은 문구 & 내용

1. 리더십은 영향력이다

 (p.23)  우리 모두에게서 끊임없이 영향력이 흘러나와 다른 인생들을 치유하고 축복하고 거기에 아름다운 흔적을 남기거나 상처를 주고 해를 끼치고 더럽힌다. 

(p24)나는 영향력을 키우는 것이야말로 최고의 투자라고 말하고 싶다. 왜일까? 무엇인가를 이루기 위한 최선의 방법은 남들이 기꺼이 돕게 만드는 것이기 떄문이다. 

- 직위(권리) > 허용(관계) > 성과(결과) > 인물 계발(재생산) > 정점(존경)  

2. 우선순위의 법칙 - 당신의 시간을 주도하라

(49) 시간은 관리할 수 없는 것이며 더 가질 수도 없다. 관건은 우리가 내리는 선택이다. 우리는 스스로 알든 모르든 매일 매순간을 어떻게 사용할지 선택하며 살아간다. 

80:20 파레토의 법칙

여유 만들기

3. 인격 - 리더는 인격의 깊이 이상으로 성공할 수 없다.

좋은 가치를 받아들이고 자기 리더십을 발휘하고, 사람을 가치있게 여기라

4. 변화 - 긍정적 변화를 꿈꾸는 리더가 조직을 세운다

- 필요한 변화를 미리 정라하 > 단계를 정하라 > 우선순위를 조정하라 > 핵심인물들에게 통지하라 > 받아들일 시간을 허용하라 > 행동에 돌입하라 > 문제를 예상하라 > 항상 성공을 가리키라 > 매일 진행 상황을 검토하라

5. 문제해결 - 문제를 걸림돌이 아니라 디딤돌로 삼으라

(142) 문제를 꼭 문제로 볼 필요는 없다. 문제는 그것을 문제로 보는 사람에게만 문제다. 문제가 잠재적인 유익들을 내포하고 있기 떄문이다. 이것이 문제해결이 리더십을 얻는 가장 빠른 길인 이유다. 문제는 우리를 자신에게 소개해주고, 우리를 사람들에게 소개해 주고, 우리에게 기회를 소개해준다. 

6. 태도 - '무슨일이 있어도'의 태도로 행동하라

30일동안 아침 & 잠자기 전 "지금 하라" 라고 50번씩 큰 소리로 반복하라. 한 달 뒤에는 기회를 보면 자동적으로 행동하게 될 것이다. 

7. 섬김 - 리더십의 핵심은 사람들을 섬기는 것이다

사람들을 정말로 위하는 마음

팀원들과 그들의 잠재력을 믿어주라

타인의 시각에서 상황 보기

격려하는 환경 조성

타인에게 얼마나 많은 가치를 더해 주였느냐에 따라 당신의 성공을 평가하라

8. 비전 - 사람들은 길을 아는 리더를 원한다.

비전을 찾아 제시하라. 더 많이 더 먼저 보는 능력

9. 자기훈련 - 일관성을 갖기 위해 노력하라

자기통제는 매일같이 지속적으로 노력해야 하는 것이다. 일단 시작하기. 

강점을 가진 영역에서 자기통제의 기초를 쌓거나 강화하라. 계획을 세우고 일정을 정해서 그 활동을 '꾸준히' 하라

인생의 패러독스, 쉽다고 생각했던 길, 쉽게 보이는 길은 쉬운 것과는 거리가 멀어도 너무 먼 삶을 낳을 때가 너무도 많다. 반대로, 가장 어렵다고 생각했던 것, 가장 어렵게 보이는 난관, 가장 가혹해 보이는 요구들이야말로 우리 모두가 원하는 쉬운 삶으로 이어지는 활동이다. 

습관을 바꾸기 위한 첫 번째 단계는 생각을 바꾸는 것. 남들이 생각을 바꾸도록 도우면 그들의 습관도 바꿀 수 있다. 생각은 인격을 결정한다. 그리고 인격은 행동을 결정한다. 그래서 나쁜 생각은 나쁜 습관을 낳고 , 좋은 생각은 좋은 습관을 낳는다. 

10. 성장 - 배우고, 배운 것을 버리고, 다시 배우는 일을 반복하라. 

사람으로서, 그리고 리더로서 성장하려면 옳다고 '느껴지는' 것을 버릴 수 있어야 한다. 그래야 실제로 옳은 것을 찾을 수 있다. 꼭 똑똑하거나 재능이 많거나 운이 좋아야 하는 것이 아니다. 변화할 의지, 불편을 감수할 의지만 있으면 된다. 

성공하고 싶다면 '평균'에 만족하지 말아야한다. 

'측정' - 측정 가능한 성장 목표 세우기

'일관성' - 성장을 매일의 습관으로 삼기. 측정 가능한 목표를 성장 단계들로 쪼개어 매일 실전

'적용' - 행동까지 나아가기. 

성장 목표들을 정기적으로 (분기, 6개월, 1년마다) 다시 점검하기. 점검할 때마다 성장 목표에서 거둔 성과를 평가하고 새로운 목표를 정해야할지 판단하기. 이것은 평생 계속해야 하는 일이다. 

STEP3. 책에서 느낀 점
 

“리더십은 타고나는 것이 아니라, 만들어지는 것”

그동안 나는 리더십을 ‘직책’이나 ‘타고난 성향’에 가까운 것으로 생각했던 것 같다.

하지만 이 책에 따르면 리더십은 충분히 개발할 수 있는 것이고, 더 나은 리더십을 발휘하게 될 수 있다

“리더십은 영향력이다.”

우리는 이미 누군가에게 영향을 주고 있고 그 영향력은 의도했든, 의도하지 않았든
계속해서 흘러가고 있었다. 

“나는 어떤 영향을 주는 사람인가?" 생각하고 선한 영향력을 키울 수 있도록 해야겠다. 

“리더는 인격의 깊이 이상으로 성공할 수 없다”

성과를 내는 것도 중요하지만 그보다 더 중요한 것은 지속 가능한 성장과 신뢰를 만드는 ‘사람의 그릇’이다. 결과보다 먼저 '사람'을 키울 수 있어야 하고, 그러기 위해서는 나 자신의 '인격'부터 다듬어야 한다. 

"끊임없이 배우는 태도"

성공은 환경, 재능, 운이 아니라 

결국은 불편함을 감수하면서 계속 배우고, 바꾸고, 행동하는 사람만이 성장하고 성공할 수 있다. .

STEP4. 책에서 적용할 점

1. 영향력을 키우는 사람으로 살기

“나는 이 사람에게 어떤 가치를 줄 수 있을까?”를 먼저 생각하기

✔ 진심으로 상대를 위하는 마음으로, 경청하고, 상대의 성장을 돕고, 

상대의 '생각'을 바꿀 수 있도록 주변 사람들에게 긍정적인 영향 주기

2. 우선순위를 기준으로 하루 설계

시간은 관리하는 것이 아니라 선택하는 것이다. 

파레토 법칙에 따라 35블록 루틴 다시 재점검하고 다음 학기부터 반드시 적용해본다.

✔ 가장 중요한 20%에 집중하기 (파레토!) 
✔ 하루 1가지라도 ‘진짜 중요한 일’ 완료하기
✔ 여유 시간을 의도적으로 확보하기

중요한 일에 집중하는 삶!

3. ‘지금 하라’ 실행 습관 만들기

✔ 한 달 동안 아침, 자기 전 “지금 하라” 반복해보기
✔ 생각과 고민보다 '행동'을 먼저 해보자 그냥 하기

✔ 성장 목표 설정하고, 행동단위로 쪼개서 35블록 루틴에 넣고 매일 실행 반복하기

 -> 글쓰기 목표 -> 불편하더라도 성장하는 선택

4. 문제를 기회로 해석하는 연습

앞으로는 문제가 생겼을 때 “왜 이런 일이 생겼지?”가 아니라 

“이 상황에서 내가 얻을 수 있는 것은 무엇일까?” 떠올리기

✔ 문제 상황 기록하기
✔ 그 안에서 배울 점 1가지 찾기
✔ 다음 행동으로 연결하기

문제를 피하는 사람이 아니라 문제를 통해 성장하는 사람