STEP1. 책의 개요
1. 책 제목: 사장학개론
2. 저자 및 출판사: 김승호
3. 읽은 날짜: 2026.03.18
4. 총점 (10점 만점): 10점/ 10점
5. 위 점수를 준 이유: 사장의 실무지침 120가지
STEP2. 책에서 본 것
#장사와 사업 구별 #끈기 #열정
1장 가장 현실적이며 시급하게 묻다_‘지금 어떻게 하면 좋을까요?’
_장사와 사업을 나누는 특징3가지: 1.일에 대한 능력 2.시장의 규모 3.수입을 만드는 방식
_실패하면 그다음날 해야할 일: 걷기 운동과 정갈한 음식
> 경영철학을 갖고 현실적인 방법을 배운다.
2장 더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각에 대한 ‘생각’_‘오래, 멀리, 지속적으로 갈 수 있는 내면의 힘이 필요합니다”
_부처님 자신이 ‘우리의 모든 것은 우리가 생각한 것의 결과’라고 가르쳤다.
_지켜야하라 덕목3가지: 1.감사하는 마음 2. 정직 3.시간 약속 지키기
>칭찬,청소,편견,소비,친구 등 기본을 지키는 것으로 내면의 힘을 기른다.
3장 직원 - 그들은 누구인가!_“사업하면서 가장 힘들고 지속되는 어려움, 어떻게 하면 좋을까요?”
>사업을 운영하면서 직원 관리에 대한 구성과 방법, 소통을 알려준다.
4장 사업을 넘어 기업으로_“이 다음 단계, 어디로 가야 할까요?”
>사장은 모든 책임과 모든 문제를 해결해야할 사람이다.
공포를 두려워하지말고, 브랜드,성장,해외진출,기업의 색깔,제품, 이익을 바로 세워서 출구전략을 세워야한다.
5장 자신만의 철학을 세워라_“몸과 마음, 모든 면의 균형이 중요한 때가 된 것 같습니다.”
>가족,실패,성공,주변을 잘 살펴라. 사장에게 오는 공은 직원에게 돌리고 실익은 취하라.
6장 사장이 되기로 결심한 그대_“꼭 사장으로 성공하고 싶습니다”
>창업은 돈보다 아이디어가 중요하다. 믿는대로 이루어진다. 크게 생각하고 영리하게 행동하고 독서하는 사람이 성공한다.
STEP3. 책에서 깨달은 것
사업은 뛰어난 직원과 일하는 것이다. 사장이 제일 잘하면 장사이고 그곳에 한계다.
사장은 주도적이고 공포를 다루고 구조를 읽는 사람이다. 무능함을 관리하고 판을 깔아줘서 조직을 안정적으로 운영하는 사람이다.
성공한 사람은 운과 끊임없는 시도의 결과물이다. 열정,끈기,영리함으로 상상의 결실을 얻자.
STEP4. 책에서 적용할 점
1.약속시간 10분전에 도착하기
2.책읽고 넑은 시각으로 크게 생각하기
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
P23-사장의 업무 능력이 직원들보다 뛰어나면 장사고, 직원들이 사장보다 뛰어나면 사업이다.
P26-작은부자는 몸에서 나오고 큰 부자는 생각에서 나온다.
P140-“인간의 성격은 그의 운명이다”-그리스 철학자 헤라클레이토스
P346-무엇보다 절대로 포기하지 마라. 끈기와 인내는 결국 모든 실패를 이익으로 돌려놓는다.
P403-부지런함은 모든 것을 이기지만 영리함을 이기지 못한다. 사업의 세계는 부지런함만으로는 부족하다. 부지런함 정도는 이미 갖고 있기 때문이다. 부지런함에 상상력이 더해지면 영리함이 나올 수 있다. 부지런함은 단순히 상황과 임무를 적극적으로 행동하는 것을 의미한다. 그러나 영리함은 자신이 하는 일이나 활동에서 이익이나 수익을 창출할 수 있는 상태다. 따라서 적극적으로 성실한 자세를 취하는 부지런함은 영리함의 도움을 받아야 하고 영리함은 상상력의 도움을 받아야 결실이 생기는 것이다. 따라서 이왕에 일을 하려면 크게 하라. 크게하는 것을 상상하자.
