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26년 5월 돈버는 독서모임 <아주 작은 습관의 힘>
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P.29 그릿, 성공의 필요조건
크게 성공한 사람들은 왜 그렇게 끈덕지게 자신의 일에 매달렸을까?
그들 대부분이 사실상 달성이 불가능해 보일 만큼 큰 야망을 품고 있었다.
그들의 눈에는 자신이 늘 부족해 보였다. 그들은 현실에 안주하는 사람들과는 정반대였다.
그럼에도 불만을 가지는 자신에세 정말로 만족을 느꼈다.
그들 각자가 비할 바 없이 흥미롭고 중요한 일을 한다고 생각했고, 목표의 달성만큼 이를 추구하는 과정에서 만족을 느꼈다.
P.45 우리는 왜 재능에 현혹되는가?
아웃라이어(각 분야에서 큰 성공을 거둔 탁월한 사람)에게는 세 가지 두드러진 특성이 있다고 결론 내렸다. 그들은 비범한 재능과 함께 남다른 열의와 열심히 일할 능력을 지니고 있었다.
P.63
빛나는 인간의 업적이 실은 평범해 보이는 무수한 개별 요소의 합이라는 것이다.
최상급 기량은 사실 수십 개의 작은 기술 및 동작 하나하나를 배우거나 우연히 깨치고, 주의 싶은 연습을 통해 습관으로 만들고 전체 동작으로 종합해서 나온 결과물이다. 정확하게 실행된 동작들이 합해져 탁월한 기량이 나올 뿐이다.
P.68
“우리는 허영심과 자기애가 천재 숭배를 조장한다.”
“왜냐하면 천재를 마법적인 존재로 생각한다면 우리 자신과 비교하고 우리의 부족함을 느끼지 않아도 되기 때문이다… 누군가를 신적인 존재로 부르면 우리는 그와 경쟁할 필요가 없어진다.”
P.82
노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있지만, 노력 없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.
P.84
“단지 열심히 한다고 그릿이 있다고 하지는 않아요. 그것은 그릿의 일부분일 뿐이죠”
“그릿은 매우 관심이 있어서 계속 고수할 용의가 있는 일에 노력을 기울이는 거예요”
P.94
하위 수준의 목표는 목적을 달성하기 위한 수단일 뿐이다. 하위 목표를 달성하려는 이유는 단지 우리가 원하는 또 다른 목표를 얻게해주기 때문이다.
상위 목표일수록 그 자체가 목적이고, 하위 목표일수록 목적을 위한 수단이 된다.
“왜?”라는 질문을 스스로에게 하고 “왜냐하면…” 이라는 답변을 계속 해나가다 보면 목표의 위계에서 최상위 목표에 이르게 된다. 최상위 목표는 다른 목적을 이루기 위한 수단이 아니다. 그 자체로 목적이다.
내가 말하는 열정은 단순히 관심 있는 일이 있다는 의미가 아니다. 그것은 동일한 최상위 목표에 변함없이 성실하고 꾸준하게 관심을 둔다는 의미다.
P.101 당신의 그릿을 측정하라
우선순위 정하기의 핵심은 시간과 에너지가 한정돼 있다는 사실을 직시하는데 있다고 말해줄 것이다.
성공한 사람이라면 누구라도 할 일을 정하기위해 하지 않아도 될 일부터 결정해야 할 때가 있다.
P.102~
위계화한 자신의 목표를 보면 그릿은 그 속의 모든 하위 목표 하나하나를 어떻게든 끝없이 고집스럽게 추구하는 것이 결코 아니라는 사실을 깨닫게 된다. 열심히 추구하고 있는 몇 가지 일을 포기해야 하는 상황이 생길 수 있다.
물론 목표를 달성하기 위해 열심히 노력해야 한다. 하지만 보다 중요한 목적을 달성하기 위한 수단에 지나지 않는 목표를 완수해보겠다고 시간을 낭비하거나 헛된 노력을 하지는 않길 바란다.
상위 목표는 잉크로 쓰더라도 하위 목표는 연필로 써야 한다.
그릿이 있는 사람은 실망스럽고 마음도 아프겠지만 그 상태에 오래 머물지는 않는다.
“시도하고 다시 시도해도 안되면 다른 방법을 시도하라”는 하위목표에서 꼭 필요한 조언이다.
P.127 그릿의 성장 비밀
시간이 흐르면서 우리는 잊을 수 없는 인생의 교훈을 얻고, 점점 증가하는 상황의 요구에 맞춰 적응해간다.
그리고 점차 새로운 사고방식과 행동이 습관이 된다. 급기야 이전의 미성숙했던 자신을 기억도 할 수 없는 날이 온다. 우리는 적응하고, 그렇게 적응한 행동들이 반복되어, 마침내 스스로를 규정하는 정체성으로 발전한다.
우리가 성장해온 시대 문화에 의해 그릿이 결정된다는 것이며, 나이가 들수록 그릿이 강해진다.
그릿은 생각하는 것보다 유연하다.
P.129
그릿을 키우는 네 가지 방법
우리는 다양한 시점에서 크게 작게 허물어진다.
그대로 주저앉는다면 투지를 잃지만, 일어난다면 투지는 더 커진다.
P.162
흥미를 다시, 또다시 자극해줘야 한다는 사실을 기억하라. 흥미를 자극할 방법을 찾아라. 그리고 인내심을 가져라.
관심이 발전하기까지는 시간이 걸린다. 끊임없이 질문하고 그 대답들이 다시 질문으로 이어지게해서 관심사를 계속 파헤쳐라. 관심사가 같은 사람들을 찾아라. 격려해주는 멘토에게 다가가라.
자신이 좋아하는 일을 몇 년째 하고 있지만 아직은 열정이라고 부를 수 없다면 관심을 어떻게 심화시킬 수 있을지 살펴보라.
P.195
열정의 원천이 되는 한 가지는 흥미다. 그리고 또 다른 원천은 목적 즉, 타인의 행복에 기여하겠다는 의도다.
자기중심적인 관심에서 출발해 절제하며 연습하는 법을 배우고 마지막으로 타인중심의 목적으로 통합되는 순서가 일반적이다.
P.225
목적이 확실한 롤모델을 찾으라고 권한다.
“지금으로부터 15년 후의 당신을 상상해보세요. 그때 당신에게 가장 중요한 일은 무엇입니까?” “당신에게 더 나은 사람이 되어야겠다는 자극을 줬던 사람이 있습니까?” 그런 삶을 보여준 사람은 누구입니까? 그가 자극이 된 이유는 무엇입니까?“
P.227
그릿을 좌우하는 희망은 다른 종류다. 내일은 나아질 것 같은 ‘느낌’이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 ‘결심’이다.
무력감을 낳는 요인은 고통 그 자체가 아니라는 사실을 입증했다. 문제는 자신이 ‘통제할 수 없다’고 생각하는 고통이었다.
P.238
상황을 개선시킬 방법을 계속 찾는다면 마침내 그것을 발견할 가능성이 높다. 그에 반해 방법이 없을 거라 지레짐작하고 포기한다면 단언컨대 절대 찾지 못할 것이다.
“할 수 있다고 생각하면 할 수 있고 할 수 없다고 생각하면 할 수 없을 것이다.“
P.255
성장형 사고방식은 역결에 대한 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어준다.
P.293
“긍정적인 마음을 유지하세요. 가능과 불가능한 일에 대한 부정적인 신념들을 버리고 시도해보세요”
“누군가의 인생을 변화시키는 사람이 꼭 부모여야 할 필요는 없습니다. 그들에게 관심을 기울이고 어떻게 지내는지 살펴준다면 큰 영향을 줄 수 있습니다. 그들의 삶에 무슨 일이 일어나는지 살피고 그것을 겪어낼 수 있도록 도와주십시오.”
P.327
사실 열정과 끈기는 손익 계산이 맞지 않는다. 최소한 단기적으로는 그렇다. 포기하고 다른 길을 찾는 것이 ‘타당할’ 때가 많다. 몇 년 뒤에야 투지의 결실을 거둘 수도 있다.
그릿은 특정 상위 목표를 달성하겠다는 열정 그리고 이를 완수하는 끈기로 규정된다.
P.345
“성공이 결코 끝이 아니며 실패는 절대 치명적인 것이 아니다 중요한 것은 용기다”
P.358
우리 모두는 재능뿐 아니라 기회에 있어서도 한계에 직면한다. 하지만 우리 스스로 부여한 한계가 생각보다 많다.
그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다.
당신이 어떤 일에 지속적인 열정을 갖고 있다면, 비록 계속된 실패를 겪는다 해도 또다시 일어서 끊임없이 도전한다면, 언제가 그 목표를 성취해낼 수 있다
우리가 늘 재능있는 사람에게 타고났다고 하는 말을 많이하는 이유가 있다는 것을 이해할 수 있었습니다.
우리의 부족함을 피하기 위해서 그런 사람들을 신격화하려는 것이였다는 것을 깨달을 수 있었으며,
그런 부족함에 대해서 단정짓지 말고 나 또한 할 수 있다. 왜 못해? 라는 마인드가 중요하다는 것을 배울 수 있었습니다.
내가 통제할 수 없다고 단정지어버리는 생각들을 없애고 열정과 끈기를 가지고 한발씩 나아가자는 생각이 중요하다는 것을 느낄 수 있었습니다.
하위 목표들의 실패로 인해서 좌절하지말고 항상 지워지지 않는 상위목표가 무엇이였는지 기억하며
성장형 사고방식을 고수한다면 남들과 비교하며 무력감을 가지지 않을 수 있을 것 같다고 느꼈습니다.
흥미를 잃어가고 있다고 느낄때면 나를 성장시킬 수 있는 자극을 찾으며 도전목표를 세워야겠다고 느낄 수 있었습니다.
하위목표를 설정함에 있어서 항상 120% 단 하나의 목표를 설정하기
P.345
“성공이 결코 끝이 아니며 실패는 절대 치명적인 것이 아니다 중요한 것은 용기다”
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