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1. 책 제목: 그릿
2. 저자 및 출판사: 앤절라 더크워스
3. 읽은 날짜: 6월 18-20일
4. 총점 (10점 만점): / 8점
제 3장. 재능보다 두 배 더 중요한 노력
→ 열정과 집념이 있는 끈기: 이것이 그릿이다.
성취=재능x노력²
재능x노력=기술 / 기술x노력=성취
제4장. 당신의 그릿을 측정하라
제5장. 그릿의 성장
관심: 열정은 일을 진정으로 즐기는데에서 시작한다
연습: 어제보다 잘하려고 매일 단련하는 종류의 끈기
목적: 자신의 일이 중요하다는 확신
희망: 위기에 대처하게 해주는 끈기, 상황이 어려울 때 계속 앞으로 나아가게 해 주는 힘
제6장. 관심사를 분명히 하라
제7장. 질적으로 다른 연습을 하라
도전적인 목표(현재의 기술수준보다 높음)를 설정하고 전체 기술 중 아주 일부분에 집중한다. 이미 잘하고 있는
부분이 아니라 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다. → 피드백을 받는다 → 반복, 또 반복한다.
: 의식적인 연습을 하며 준비과정을 가지면 실제 수행 중에 몰입(노력이 필요없는 순간)을 경험할 수 있다.
제8장. 높은 목적의식을 가져라
내 그릿척도는 3.8 (열정:3.6, 끈기:4)
나는 항상 끈기가 있는 사람이라고 생각해왔는데 끈기 뿐만이 아니라 열정이 더해져야 그 힘이 더 커진다는 것을 책을 보면서 깨달았다. 어느 순간 열정이 짠! 하고 나타날 것을 기대하지 말고 찬찬히 그 일을 꾸준히 해나가며 흥미를 개발하고 더 높은 목적 의식 (타인을 도우려는 바람)을 가질 수 있도록 해보자.
의식적인 연습을 하려면 내가 할 수 있는 도전보다 더 높은 수준의 기술에 집중하여야 한다.
운동: 1년 넘게 같은 페이스로 러닝을 하고 있는데 순차적으로 페이스를 올릴 계획을 세우겠다
투자공부: 조원들의 도움 혹은 강의를 보며 앞마당을 선정하고 넓히고 있다. 혼자 처음부터 임보 결론까지 마무리 할 수 있는 앞마당을 만들어보겠다. (7월)
월부 환경안에서 투지가 강한 사람들과 계속 함께 투지를 기르기
중간에 포기하지 말고 내 상위 목표를 달성할 때까지 멘토, 동료들과 함께 그릿을 길러나가자
실제로 훈련 도중에 포기하는 신병들 중 그 이유가 능력이 부족해서인 경우는 드물었다. 그보다 중요한 것은 ‘절대 포기하지 않는’ 태도였다. -p.27
우리가 잠재력을 갖고 있는 것과 그 잠재력의 발휘는 별개이다. -p.37
우리가 중시한다고 표명하는 신념과 마음속 깊이 더 가치를 두는 신념이 일치하지 않을 수 있다. 우리가 평소 말로는 연애 상대를 고를 때 외모를 보지 않는다고 해놓고 실제로 데이트할 때는 착한 사람보다 매력적인 사람을 선택하는 것과도 약간 비슷하다. -p.49
‘선천적 재능에 대한 편향’은 현재의 자리에 노력으로 올라간 사람에게 은근히 불리하게 작용하며, 선천적 재능으로 오른 듯한 사람에게 은근히 유리하게 작용한다. 우리는 자신의 선천적 재능에 대한 편향을 타인에게 부정하려 할 것이다. 심지어 자기 자신에게도 부정할 지 모른다. -p.50
최상급 기량은 사실 수십 개의 작은 기술 및 동작 하나하나를 배우거나 우연히 깨치고, 주의 깊은 연습을 통해 습관을 만들고, 전체 동작으로 종합해서 나온 결과물이다. -p.63
처음에 러닝머신에서 버틴 시간도, 힘들지만 노력을 계쏙하는 그릿을 보여준다고 생각한다. 하지만 다음 날 다시 찾아와 러닝머신에 올라가는 행동이야말로 확실이 그릿을 보여주는 것이다. -p.80
노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있지만, 노력없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다. -p.82
탁월성에 도달하는 데는 지름길이 없다. -p.84
게클먼의 여정은 나침반과 같은 열정을 보여준다/ 나침반을 만들고 방향을 맞추는 게 시간이 걸리지만 제대로 맞춰지면 길고 구불구불한 길에서 원하는 곳으로 끝까지 길을 안내해준다. -p.92
내가 말하는 열정은 단순히 관심 있는 일이 있다는 의미가 아니다. 그것은 동일한 최상위 목표에 변함업시 성실하고 꾸준하게 관심을 둔다는 의미다. 변덕스럽지도 않다. 열정은 날마다 잠들 때까지 생각했던 질문을 잠에서 깨어나는 순간부터 다시 생각하게 만든다. -p.96
그릿은 아주 오랫동안 동일한 상위 목표를 유지하는 것을 말한다. 최상위 목표는 대단히 흥미롭고 중요해서 당신이 깨어있는 동안의 많은 활동을 구조화해준다. 투지가 강한 사람의 중간 목표와 하위 목표는 대부분 어떤 식으로든 최상위 목표와 관련이 있다. 반면에 투지의 부족은 일관성이 부독한 목표 구조에서 비롯됐을 수 있다. -p.97
성공한 사람이라면 누구라도 할 일을 정라기 위해 하지 않아도 될 일부터 결정해야 할 때가 있다. -p.101
어떤 장거리 여행이든 돌아갈 일이 생길 수 있다. -p.109
하위 목표의 실패가 정말 쓰라리기는 하지만 너무 오래 곱씹어 생각하지 않고 넘긴다. 반면에 중간 목표는 쉽게 포기하지 않으며, 솔직히 나의 궁극적 목적, 내 인생의 철학을 바꾸는 일은 어떤 이유로든 포기한다는 것을 상상할 수 없다. 일단 모든 부품을 찾아서 조립한 내 나침반은 몇 주, 몇 달, 몇 년이 지나도 같은 방향을 가리킬 것이다. -p.109
지능이 최상위권은 아니지만 상위권에 속하면서 끈기가 유달리 강한 이들이, 지능이 최상위권이면서 끈기가 다소 부족한 이들보다 크게 성공할 것이다. -p.113
지금 자기 직업을 사랑하는 사람들이 부럽겠지만 그들은 우리와 출발점이 달랐다고 가정해서는 안 죄다. 그들도 무엇을 하고 살 지 정확히 알기까지 상당한 시간이 걸렸을 가능성이 높다. -p.143
관심사가 같은 사람들을 찾아라. 격려해주는 멘토에게 다가갈. 시간이 가면서 당신은 더욱 능동적이고 정보가 많은 학습자가 될 것이다. 수년에 걸쳐 당신의 지식과 전문성은 확대될 것이며 이와 함께 자신감과 더 알고 싶은 호기심도 커질 것이다. -p.162
열심히 하는 거죠. 재미가 없을 때에도 해야 할 일은 해야죠. 왜냐하면 결과를 달성하면 엄청 즐거우니까요. 마지막에 ‘아하!’하는 즐거움, 그것 때문에 먼 길을 참고 가는 것입니다. -p.183
하지만 내게 계속하라고 이런저런 이야기와 조언을 해준 사람이 옆에 늘 있었습니다. 누구에게나 그런 사람이 필요하다고 생각합니다. 그렇지 않나요? -p.259
훌륭한 수영선수가 되는 가장 현실적인 방법은 훌륭한 팀에 들어가는 거에요. -p.322
특정 방식으로 행동하는 사람들 속에 둘러싸여 있으면 나도 그들을 따라 하게 돼요. -p.323
내가 보기에 투지를 기르는 어려운 방법과 쉬운 방법이 있는 것 같아요. 어려운 방법은 혼자 투지를 기르는 거죠. 쉬운 방법은 인간의 기본 욕구인 동조 욕구를 활용하는 거고요. 투지가 강한 사람들 곁에 있으면 본인도 더 투지 넘치게 행동하게 되거든요. -p.323
여러분 스스로 ‘안에서 밖으로’ 그릿을 키워나갈 수 있다. 여러분은 관심사를 계발할 수 있다. 현재의 기술 수준을 능가하는 도전 과제를 매일 연습하는 습관을 들일 수 있다. 여러분의 일을 자신보다 큰 목적과 연관 지을 수 있다. 그리고 모든 희망이 사라진 것 같은 때에도 희망을 배울 수 있다. 다음으로 ‘밖에서 안으로’ 그릿을 길러갈 수도 있다. 우리의 그릿 개발은 부모, 코치, 상사, 멘토, 친구 등 다른 사람에게 크게 의존하고 있다.-p.352
STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)
나만의 투자 그릿은 무엇인가요? (습관이나 루틴)
내 최상위목표를 위해 당장 바꾸거나 추가할 습관이나 루틴이 있을까요?
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