[독서 후기] 늙지 않는 열정, 아흔이 넘어도 영원한 낭만 | 인생의 파도를 넘는 법

사실 별생각 없이 읽기 시작한 책이었습니다. 

저는 그동안 왜 자서전을 읽어야 하지?라는 생각이었습니다.

성공한 사람들은 자서전을 많이 읽는다는 이야기를 듣고 

예전에도 자서전 몇 권을 읽어본 적이 있습니다. 

하지만 읽고 나면 남는 건 대개 “아, 이런 삶을 살았구나” 정도의 감상이었습니다. 

내 삶과 어떻게 연결해야 하는지 잘 모르겠다고 느꼈습니다.

그런데 이 책을 읽으면서 자서전을 읽는 이유를 조금은 알 것 같았습니다. 

아흔이 넘는 할아버지의 글에서조차 여전히 열정과 낭만이 느껴졌기 때문입니다. 

열정을 가지고 있다면 늙지 않는다는 말을 깨달을 수 있었습니다.

저도 언젠가 아흔이 넘는 나이가 되었을 때에도

통찰력과 성장하고자 하는 열정이 남아 있었으면 좋겠습니다.

첫 도전이 남긴 다음을 위한 힘

38 시도하면 성공 확률은 50%지만, 시도하지 않으면 성공 확률은 0%다. 

 

43 열정은 마음먹는다고 생기지 않는다. 자신을 다른 사람, 중요한 사람으로 만들기 위해 지금하고 있는 일에 모든 힘을 다하면, 열정은 저절로 따라온다.

 

45 어려움을 이겨내면 패기와 성취감이 생긴다. 그것은 다음에 닥쳐올 난관을 극복한 힘이 된다.

제가 생각하기에 삶에서 중요한 것은 

생각이 아니라 행동입니다.

결국에는 중요한 것은 생각이지만

행동없이는 생각이 따라오지 않기 때문입니다.

그런데 행동은 쉽지 않습니다. 

위험하다고 느껴지고, 귀찮기도 하기 때문입니다. 

그래서 우리는 익숙한 안전지대에 머무르려 합니다. 

도전의 가능성보다 실패의 장면을 먼저 떠올리게 되니까요.

하지만 삶의 목표가 성공이나 성장이라면 

결국 기존의 방식만 반복해서는 한계가 있습니다. 

새로운 것을 시도해야 성공 확률이 생깁니다. 

도전하지 않으면 성공 확률은 0%이고, 

도전하면 0%보다는 높은 값이 됩니다.

행동하기는 쉽지 않지만 막상 시작하고 나면 

그 행동에 맞는 생각들이 자연스럽게 따라옵니다.

마치 자리가 사람을 만든다는 말처럼
어쩌면 행동이 사람을 변화시키는 게 아닐까 생각합니다.

이 점을 가장 크게 체감한 경험이 있습니다.

선배와의 대화를 진행하게 되었을 때입니다.

처음에는 주변 분위기에 이끌려 신청했고 운 좋게 맡게 되었습니다. 

하지만 막상 역할이 주어지니 준비도 충분하지 않았고

제 수준에서 누군가를 이끈다는 것이 쉽게 납득되지 않았습니다. 

반원분들의 도움으로 준비는 해나갔지만

실제 진행은 생각보다 훨씬 어려웠습니다.

왜냐하면 온라인 강의 온리라 조가 따로 없어

후배들과 개별적으로 소통해야 했습니다.

서로에 대한 정보와 관계가 부족하다 보니 

공감대를 만드는 데 시간이 걸렸고 

대화의 흐름도 매끄럽지 못했습니다. 

당시에도 나름의 성취는 있었지만

만족보다 아쉬움이 더 크게 남았습니다.

그런데 이후 선배와의 대화를 진행할 기회가 한 번 더 생겼습니다. 

특별히 더 대단한 준비를 한 것도 아니었는데

놀랍게도 훨씬 수월하게 진행할 수 있었습니다. 

당연히 중간중간 막히는 순간은 있었지만

이전 경험 덕분인지 어려움은 크게 느껴지지 않았습니다. 

워낙 열악한 환경을 겪고 난 다음이라

겁나지 않아 패기 있게 밀어붙일 수 있었습니다.

이 경험을 통해 확실히 느낀 것이 있습니다. 

첫 도전은 어렵지만, 경험이 쌓일수록 안전지대는 확장된다는 점입니다. 

안전지대가 넓어지면 도전에 대한 두려움이 줄고, 그만큼 더 많은 시도를 할 수 있게 됩니다.

결국 이 반복이 성공 확률을 높이는 가장 현실적인 방법이라고 생각합니다. 

생각을 완벽히 정리한 다음 움직이기보다

작게라도 행동으로 시작하고 경험을 축적하는 것. 

저는 그 과정이 삶을 앞으로 밀어주는 힘이라고 믿습니다.

낙법이 있는 삶은 더 멀리 뛴다

65 모든 것이 변한다는 사실 이외에는 모든 것이 다 변한다.

 

74 본업을 버리는 자도 망하고, 본업만 하는 자도 망한다.

 

83 새로운 시도를 할 때 이 일이 실패해도 본체가 망가지는 일은 없어야 한다. 실패의 가이드라인이다. 즉, 최악의 상황에 대비한 마지막 피난처는 있어야 한다.

 

139 직관은 지식과 경험이 축적돼 통찰력을 갖게 된 사람들에게만 주어지는 것이다.

세상은 끊임없이 변합니다. 

그래서 우리는 변화의 방향에 맞춰 

스스로를 바꾸려는 도전을 멈출 수 없습니다.

다만 도전이 아무리 중요해도 지속할 수 없다면 의미가 없습니다. 

다치면 다시 뛸 수 없기 때문입니다. 

육체적으로는 다치게 되면 재도전이 어려워지고

정신적으로도 실패에 대한 두려움이 커져 다음 선택을 망설이게 됩니다.

그래서 운동을 배울 때 가장 먼저 익히는 것 중 하나가 낙법입니다. 

예상과 다른 결과가 발생했을 때 몸을 보호하는 방법을 체화하는 과정입니다. 

낙법이 모든 부상을 막아주지는 않지만 큰 부상으로 이어질 수 있는 순간에 

머리와 목 같은 핵심 부위를 지켜 마비와 같은 문제를 막을 수 있습니다.

도전하는 삶도 마찬가지입니다. 

새로운 시도를 하더라도 실패했을 때 

본체가 망가지는 일은 없어야 합니다.

책에서 나오듯이 최악의 상황에서도 버틸 수 있는
마지막 피난처를 확보한 상태에서 도전해야 합니다.

변화가 큰 환경에서는 원칙과 전략을 구분할 필요도 있습니다. 

원칙은 흔들리지 않게 잡고, 전략은 상황에 맞춰 유연하게 바꿔야 합니다. 

제 원칙은 도전은 하되, 본체는 지킨다. 

그 원칙을 지키기 위한 전략은 기회를 실험하되

항상 돌아갈 기반은 남겨둔다입니다.

그렇기 때문에 투자를 한다고 회사를 포기하지 않고

돌아갈 기반으로 남겨두려고 합니다.

최근 주변을 보면 사업이나 주식 투자 기회를 보고 

본업을 내려놓고 도전하는 사례가 있었습니다.

흐름에 맞춰 빠르게 변화하려는 시도라는 점에서

그리고 도전한다는 태도 자체는 분명 긍정적입니다. 

하지만 그 선택이 성공으로 이어지면 좋겠지만

실패할 경우 되돌아갈 기반이 없는 배수진이 될 수도 있습니다.

그렇기에 성장에 있어 중요한 것은 균형입니다. 

본업을 버리면 기반이 무너져 리스크가 치명적으로 커지고

반대로 본업만 고수하면 변화가 없어 상승 확률이 낮아집니다. 

변화 속에서 기회를 잡기 위해서는 새로운 시도를 하되

피난처가 될 수 있는 기반을 유지하는 전략이 필요합니다.

문제는 여기서부터입니다. 

어디까지가 지켜야 할 기반이고

어디부터가 내려놓아도 되는 

모래주머니인지 판단하기가 어렵습니다. 

이 경계를 가르는 힘이 바로 통찰력입니다.

통찰력은 단순한 직감이 아닙니다.
지식과 경험이 축적되었을 때 비로소 만들어집니다.

즉, 판단의 정확도는 타고난 감이 아니라 축적의 결과입니다. 

그래서 책과 강의를 통해 지식을 쌓고

실제 투자나 다양한 시도를 통해 경험을 

축적하는 과정이 반드시 필요합니다.

저 또한 강의를 통해 투자 이론을 배웠고

실제 투자를 통해 그 이론을 실험했습니다. 

그리고 책을 통해 원칙은 단단하게 유지하고

전략은 유연한 마인드셋을 가져가려고 하고 있습니다.

무너지는 것은 늘 가장 약한 곳에서부터 시작됩니다. 

그래서 저는 한쪽만 키우기보다 기반과 도전, 원칙과 전략, 

지식과 경험을 조화롭게 지켜나갈 필요가 있음을 느낍니다. 

낙법이 있는 삶이 안전하고 더 멀리 뛸 수 있듯이

피난처가 있는 도전이 결국 더 멀리 나아가게 합니다.

고난을 대하는 나의 방법: 낙관

92 신은 인간에게 한두 가지 특별한 재능을 나눠주는 것 같다. 보통의 재능은 모든 사람에게 골고루 주었고, 그 보통 정도 밖에 안되는 재능도 특별한 의지를 갖고 갈고닦으면 보통 이상의 실력이 된다.

 

94 부족함, 결핍, 고난 등을 딛고 자신만의 성취를 이룬 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 현재 상황에 대처하는 자세였다.

 

107 어려움이 닥쳤을 때, 결핍의 상황에서 물러나지 않고 도전하는 용기와 그것을 극복하는 실천력이 운명을 결정하는 가장 중요한 요소라고 믿는다.

저는 결핍이 싫었습니다.
고난은 더더욱 피하고 싶었습니다.

아쉽지만 노력하는 것이 싫어 그저 삶을 흘러보냈습니다.

그 당시에는 패배자와 같은 사고 속에 살고 있었습니다.

그 이유는 저에 대한 확신이 없었던 것이 가장 컸고

노력해도 안 되는데 쉽게 살자는 생각이었습니다.

그저 흘러가는 시간을 자극들로 채웠습니다. 

물론 겁은 또 많아서 큰 자극은 추구하지는 못했습니다.

그런데 대학교 선택과 같은 큰 결정부터
길을 걷다 붕어빵을 사 먹는 사소한 선택까지

제 원츠보다는 돈이 제 선택에 영향을 

끼침을 깨닫기 시작했습니다.

이런 상황들이 마음에 안 들었지만 바꾸려면 노력해야 한다는 걸 알면서도

그 노력에 뛰어들 자신도 없었고 방법도 모르기도 했습니다.

그러던 중 작은 성공들을 경험하게 되면서
스스로에 대한 인식이 바뀌기 시작했습니다.

저에게 맞는 전공을 경험하면서 좋은 성적을 받았고

자격증을 취득하고 대외활동 등을 하며 열심히 살다 보니 좋은 결과들이 따라왔습니다.

재능이 없다고 단정 지었던 생각이 깨졌고
조금씩 자신감이 쌓이기 시작했고 

저에게도 엄청난 강점이 있다는 점을 깨달았습니다.

깊게 파고드는 성향과 게으름의 시너지로 인한

꾸준한 낙관성이 저의 재능이었습니다.

투자에 흥미가 생겼을 때도 마찬가지였습니다. 

흥미가 있으니 깊게 파고들 수 있었고

어떻게든 되겠지라는 태도가 섞이면서 

투자에 있어 조급해지지 않을 수 있었습니다. 

게다가 여러 문제를 부딪히며 해결해온 경험 덕분에
이제는 고난이 닥쳐와도 이전처럼 두렵지는 않습니다.

완벽한 확신이 있어서가 아니라

어쨌든 해결해본 경험이 있으니 

이번에도 방법을 찾아낼 수 있다는 

믿음이 생겼기 때문입니다.

다만 한 가지 경계해야 할 부분도 있습니다. 

지금까지는 이 낙관성이 저를 버티게 하고 

문제를 해결하는 원동력이 되었지만

앞으로는 상황을 과소평가하거나 

리스크를 가볍게 여기는 태도로 변질될 수도 있습니다. 

그래서 낙관을 유지하되 데이터와 같은 근거로 

점검하는 습관이 필요하다고 느낍니다.

결국 중요한 것은 타고난 재능의 크기가 아니라

내가 가진 재능과 부족함을 어떻게 갈고닦는지에 달려 있다고 생각합니다. 

그리고 고난 앞에서 어떤 태도를 취하느냐, 

물러서지 않고 얼마나 끝까지 실행하느냐가 

결국 성취를 가르고 운명을 바꾸는 가장 중요한 요소라고 믿습니다.

마무리하며

저는 이 책을 읽기 전까지만 해도 동원을 그저 제 밥상을 책임져주는 

참치캔을 만드는 감사한 기업 정도로만 알고 있었습니다.

그런데 이 책을 읽으면서 참치캔을 만드는 동원이 증권업에도 

진출했다는 사실을 처음 알게 됐습니다. 

그리고 그 동원증권이 인수합병 과정을 거쳐 

지금의 한국투자증권(한국투자금융지주)으로 

이어졌다는 대목에서는 정말 소름이 돋았습니다.

단순히 인수합병으로 끝난 이야기가 아니라는 점이 더 놀라웠습니다. 

수산업과 증권업은 전혀 다른 사업 영역인데도

증권업에서 선도적으로 인센티브 제도를 도입해 성과 중심 문화를 만들어 

인재를 모아 사업 확장까지 성공적으로 이뤄냈습니다.

진담 튜터님께서 이 책을 추천해주신 이유를 깨달을 수 있었고

추천해주신 진담 튜터님께 감사를 드립니다.

[인상 깊은 구절]

38 시도하면 성공 확률은 50%지만, 시도하지 않으면 성공 확률은 0%다. (아무리 성공 확률이 없어도 0%보다 높음)

43 열정은 마음먹는다고 생기지 않는다. 자신을 다른 사람, 중요한 사람으로 만들기 위해 지금하고 있는 일에 모든 힘을 다하면, 열정은 저절로 따라온다.

45 어려움을 이겨내면 패기와 성취감이 생긴다. 그것은 다음에 닥쳐올 난관을 극복한 힘이 된다.

65 모든 것이 변한다는 사실 이외에는 모든 것이 다 변한다.

74 본업을 버리는 자도 망하고, 본업만 하는 자도 망한다.

76 실패하지 않는 도전이란 있을 수 없으며, 도전이 많으면 실패가 많은 것은 당연한 일이다. 실패가 두렵고 무서워 아무것도 하지 않은면 아무것도 되지 못한다.

80 아무리 전망이 밝은 사업이라도 어떤 경쟁자가 파악하는게 중요하다.

83 새로운 시도를 할 때 이 일이 실패해도 본체가 망가지는 일은 없어야 한다. 실패의 가이드라인이다. 즉, 최악의 상황에 대비한 마지막 피난처는 있어야 한다.

88 진짜 위기는 모든 시나리오를 남김없이 고려했다고 생각한 후에 남는 것이다. 리스크는 그만큼 잘 보이지 않는다는 말이다. 철저히 준비해도 예상치 못한 변수가 발생한다는 사실을 명심해야 한다.

92 신은 인간에게 한두 가지 특별한 재능을 나눠주는 것 같다. 보통의 재능은 모든 사람에게 골고루 주었고, 그 보통 정도 밖에 안되는 재능도 특별한 의지를 갖고 갈고닦으면 보통 이상의 실력이 된다.

94 부족함, 결핍, 고난 등을 딛고 자신만의 성취를 이룬 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 현재 상황에 대처하는 자세였다.

107 어려움이 닥쳤을 때, 결핍의 상황에서 물러나지 않고 도전하는 용기와 그것을 극복하는 실천력이 운명을 결정하는 가장 중요한 요소라고 믿는다.

139 직관은 지식과 경험이 축적돼 통찰력을 갖게 된 사람들에게만 주어지는 것이다.

153 따르는 사람이 많은 자가 곧 리더다. 따르는 사람을 모으는 데 가장 필수적인 것이 꿈이다. 그 꿈에 동조하는 사람들이 모이면 조직이 된다.

164 단기적으로는 편법이 빠를 것 같지만, 장기적으로는 당당한 길을 가는 것이 훨씬 빠르다.

205 본인이 열심히 해서 올라가겠다고 한 사람과 적당히 한 사람은 굉장히 차이가 난다는 것입니다. 적당히 일하는 사람은 절대 주류가 될 수 없습니다.

206 똑똑한 사람보다 인간관계 좋은 사람이 성공할 확률이 훨씬 높다는 것입니다. 공부만 잘하고 이기적인 사람은 주위를 돌보지 못해 외톨이가 되는 경우가 많습니다.

209 주변을 돌러보면 인간관계가 좋은 사람들의 공통적 특징은 주위를 배려하고 베푸는 삶을 사는 사람들입니다.

217 신뢰가 설득이나 협상에서 가장 중요한 자본