2. 책에서 본 것
Part1. 그릿, 성공의 필요조건
- 분야에 상관업이 대단히 성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 두 가지 특성이 있다
1) 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면했다
2) 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다
열정과 결합된 끈기 ‘그릿’이 있었다.
Part2. 우리는 왜 재능에 현혹되는가?
- 재능과 노력에 대한 우리의 양면성: 선천적 재능에 대한 편향, 우리가 중시 한다고 표명하는 신념과 마음속 깊이 더 가치를 두는 신념이 일치하지 않을 수 있다. 어떤 결과에 대해 노력보다는 재능으로 설명할 때 그 업적이 빛나고, 신비롭고, 경이롭게 채색 된다.
- 재능만 집중 조명하극 자세는 재능 외 나머지 모두를 가릴 위험이 있다. 그릿을 비롯한 다른 요인들이 실제보다 중요하지 않다는 메시지를 은연중에 보낼 수도 있다
Part3. 재능보다 두 배 더 중요한 노력
- 우리는 ‘완성된 탁월한 기량’을 보는 것을 더 좋아한다. 일상성보다는 신비함을 선호한다. 누군가를 ‘신적인 존재’로 부르면 ‘우리는 그와 경쟁할 필요가 없어진다’
- 선천적 재능으로 신화화 함으로써 우리 모두는 경쟁에서 면제받는 것이다. 그리고 현재 상황에 안주하게 된다.
- 성취=기술x노력, 기술=재능x노력 => 성취=재능x노력2, 재능은 노력을 기울일 때 기술이 향샹 되는 속도를 말한다. 재능은 두배로 갖고 있지만 노력은 절반만 하는 사람은 보통 사람과 같은 기술 수준에 도달할 것이다. 재능은 선천적으로 타고 나지만 기술은 무수히 많은 시간 동안 다듬을 때만 향상된다.
- 많은 이들이 시작했던 일을 너무 빨리, 너무 자주 그만두는 듯하다. 어느 날 하루 기울이는 노력보다는 다음 날, 그다음 날도 눈을 뜨면 러닝머신 위에 올라갈 각오가 되어 있는 것이 더 중요하다.
Part4. 당신의 그릿을 측정하라
- 탁월성에 도달하는 데는 지름길이 없다. 진정한 전문 기술을 개발하고 대단히 어려운 문제를 이해하기까지는 시간이 걸린다. 대다수의 사람들이 생각하는 그 이상의 시간이 걸린다.
- 그릿을 구성하는 두 요소는 열정과 끈기이다. 성공한 사람들의 성공조건에서 열정의 강도보다 시간이 흘러도 한결 같은 ‘열정의 지속성’이 자주 언급됐다.
- 열정은 단순히 관심 있는 일이 있다는 의미가 아니다. 동일한 최상위 목표에 변함없이 성실하고 꾸준하게 관심을 둔다는 의미이다. 열정이 있다면 모든 행동의 의의를 궁극적 관심, 즉 인생철학에 부합하는 데서 찾게 된다.
- 그릿은 아주 오랫동안 상위 목표를 유지하는 것을 말한다.
- 지능이 최상위권은 아니지만 상위권에 속하면서 끈기가 유달리 강한 이들이, 지능이 최상위권이면서 끈기가 다소 부족한 이들보다 크게 성공할 것이다.
Part5. 그릿의 성장
- ‘어떤 일을 아주 잘하려면 능력 이상으로 노력해야 한다’는 사실을 깨닫고, ‘타고난 재능이 없는 일도 거듭하다 보면 제2의 천성처럼 된다’는 점을 인식하게 되며, 그 정도로 열심히 하는 능력은 ‘하루아침에 생기지 않는다’는 현실을 배우게 된다.
- 그릿은 우리가 성장해온 시대 문화에 의한 결정된다. 그리고 나이가 들수록 그릿이 강해진다.
Part6. 관심사를 분명히 하라
- 지금 자기 직업을 사랑하는 사람들이 부럽겠지만 그들은 우리와 출발점부터 달랐다고 가정해서는 안 된다. 그들도 무엇을 하고 살지 정확히 알기까지 상당한 시간이 걸렸을 가능성이 높다.
- 열정은 계시처럼 단 한순간 찾아오지 않는다.
Part7. 질적으로 다른 연습을 하라
- 최고가 되고 싶다면 의식적인 연습을 하라.
- 의식적인 연습 방법, 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다. 그들은 이미 잘 하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다.
- 도전 과제를 능가하는 기술 수준에 도달하겠다는 목표로 수년간 연습한 결과가 실전에서 이를 달성하는 몰입의 순간으로 이어진다.
- 의식적 연습을 최대한 활용하기 위한 비결로 연습을 습관화하라. 가장 편안하게 의식적인 연습을 할 수 있는 시간과 장소를 파악한다. 그런 다음에는 매일 그 시간, 그 장소에서 연습해야 한다. 어려운 일을 할 때는 일과로 만드는 것이 뜻밖의 비법이 될 수 있기 때문이다.
Part8. 높은 목적의식을 가져라
- 그릿이 높은 사람들은 의미 있고 타인중심적 삶을 추구하는 동기가 다른 사람들보다 대단히 강한 것으로 나타났다. 그릿이 높은 사람들 대부분 자신의 궁극적 목적이 자신보다 큰 세계와 밀접히 관련되어 있다고 생각하다는 의미다.
- 개인적 흥미와 친사회적 관심 둘 다를 지난 지도자나 직장인들이 100퍼센트 자기중심적인 동기만 가진 이들보다 장기적으로 실적이 좋았다.
- 목적의식을 키우는 세가지 방법: 1) 당신이 지금 하는 일이 사회에 어떤 긍정적 기여를 할 수 있는지 깊이 생각해보라. 2) 현재의 일에 작지만 의미 있는 변화를 주어 자신의 핵심 가치와의 연관성을 증대시킬 방법을 생각해보라. 3) 목적이 확실한 롤모델을 찾으라.
Part9. 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라
- 능력에 대한 고정형 사고방식은 역경의 순간 비관적 해석을 낳고, 이는 아예 도전 상황을 회피하거나 포기하는 행동으로 이어진다. 그와 반대로 성장형 사고방식은 역경에 대한 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어 준다.
Part10. 그릿을 길러주는 양육방식
- 가장 존경하고 영향을 많이 받은 롤모델이 부모님이라고 말하는 그릿의 전형이 어찌나 많은지 놀라울 지경이다. 자녀에게 그릇이 생기기를 바란다면 먼저 당신 자신이 인생의 목표에 얼마만큼 열정과 끈기를 가지고 있는지 질문해보라
- 모든 그릿의 전형이 현명한 부모 밑에서 자라는 혜택을 누리지는 못했다. 하지만 내가 면담했던 모두의 인생에서 적절한 순간에 적절한 방식으로 목표를 높게 잡으라고 격려해주고, 그들에게 절실히 필요했던 자신감을 북돋아주며 지지해준 사람이 있었다.
Part11. 그릿을 기르는 운동장
- 특별활동은 젊은이들이 장기적 목표를 향한 열정과 끈기를 연습하고 발전시키는 수단이 될 수 있다. 하지만 그릿이 높은 사람들만 특별활동에 끝까지 참여하는 것일 수도 있다. 이 두 가지 해석이 상호배타적이지는 않다. 특별활동이 그릿을 길러주는 요인인 동시에 그릿이 특별활동을 선택하게 하는 요인일 가능성도 충분히 있다.
- 우리가 성장하는 동안 어떤 일에 끝까지 참여한 경험은 그릿을 요구하는 동시에 길러준다고 추측한다.
- 자녀가 스스로 진로를 선택할 기회를 말살하지 않으면서 그릿을 기르도록 장려하고 싶다면 나는 바로 이 어려운 일에 도전하기 규칙을 권한다.
Part12. 강력한 그릿 문화의 힘
- 투지를 기르는 어려운 방법은 혼자 투자를 기르는 것이다. 쉬운방법은 인간의 기본욕구인 동조 욕구를 활용하는 것이다. 투자기 강한 사람들 곁에 있으면 본인도 더 투지 넘치게 행동하게 된다.
- 사실 열정과 끈기는 손익 계산이 맞지 않는다. 최소한 단기적으로는 그렇다. 포기하고 다른 길을 찾는 것이 ‘타당할’ 때가 많다. 몇 년 뒤에야 투지의 결실을 거둘 수도 있다. 그리고 바로 그점이 투지가 강한 사람들이 살아가는 방식을 이해하는데 문화와 정체성이 매우 중요한 이유이다. 예상 비용과 이익의 논리로는 그들의 선택이 잘 설명되지 않는다. 그들의 행동은 정체성으로 설명 된다.
Part13. 천재가 아닌 모든 이들에게
- 그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다.
3. 책에서 깨달은 것
- 의식적 연습을 위해 중요한 점은 도전적 목표를 설정하고 그것에 집중하는 것이다. 특히 잘하는 부분에 집중하기 보다 뚜렷한 약점을 개선하기 위해 노력해야 한다는 점이다
- 투자를 기르기 가장 어려운 방법은 혼자서 하는 것이다. 인간의 기본 욕구인 동조 욕구를 활용하자. 그리고 누군가에 영향을 주는 사람이 되는 것을 목표로 하자
4. 책에서 적용할 점
- 의식적 연습을 위한 노력으로 매달 약점을 개선하기 위한 1개의 도전적 목표를 정하고 수행한다
기억하고 싶은 문구
P.113
지능이 최상위권은 아니지만 상위권에 속하면서 끈기가 유달리 강한 이들이, 지능이 최상위권이면서 끈기가 다소 부족한 이들보다 크게 성공할 것이다.
P.255
능력에 대한 고정형 사고방식은 역경의 순간 비관적 해석을 낳고, 이는 아예 도전 상황을 회피하거나 포기하는 행동으로 이어진다. 그와 반대로 성장형 사고방식은 역경에 대한 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어 준다.
P.289
모든 그릿의 전형이 현명한 부모 밑에서 자라는 혜택을 누리지는 못했다. 하지만 내가 면담했던 모두의 인생에서 적절한 순간에 적절한 방식으로 목표를 높게 잡으라고 격려해주고, 그들에게 절실히 필요했던 자신감을 북돋아주며 지지해준 사람이 있었다.
P.327
사실 열정과 끈기는 손익 계산이 맞지 않는다. 최소한 단기적으로는 그렇다. 포기하고 다른 길을 찾는 것이 ‘타당할’ 때가 많다. 몇 년 뒤에야 투지의 결실을 거둘 수도 있다. 그리고 바로 그점이 투지가 강한 사람들이 살아가는 방식을 이해하는데 문화와 정체성이 매우 중요한 이유이다. 예상 비용과 이익의 논리로는 그들의 선택이 잘 설명되지 않는다. 그들의 행동은 정체성으로 설명 된다.
P.359
그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다.
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