열반스쿨 중급반 "결국 해내는 사람들의 원칙" 독서 후기 [열반스쿨 중급반 41기 18조 갈길바쁜 다람쥐]

열반스쿨 중급반 독서 후기

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 결국 해내는 사람들의 원칙(THE ANSWER)

2. 저자 및 출판사: 앨런피즈, 바바라피즈/반니

3. 읽은 날짜: 2024.12.01

4. 총점 (10점 만점):  9점/ 10점

STEP2. 책에서 본 것

명확한 목표를 수립하면 망상활성계(Reticular Activating System-RAS)가 작동하는 방식에 따라 스스로 방법을 찾고, 정보를 수집하며 정리하여 목표를 이뤄갈 수 있도록 도와준다.

분명하고도 명확한 목표를 수립하라.

그 목표를 달성할 일정(데드라인)을 설정하고 작은 단위의 계획을 수립하여 실행, 실천하라

바로 시작한다. 지금 당장 시작하다. 가장 중요한 조치는 출발이다. 시작이 반이다.(P77)

누가 뭐라 하든 자기 확신을 가지고 꾸준히 밀고 나가야 한다.

부정적인 말을 긍정의 언어로 바꿔 말하라. 주변의 반대와 방해를 신경쓰지 말고 하기로 했으면 그대로 나가야 한다.

내 인생은 내가 결정한다. 과거의 선택이 현재의 나를 만들었다. 남탓하지 말라. 모든 것은 자신의 책임이다.

목표를 눈에 보이도록 시각화하고 보이는 모든 곳에서 볼수 있게 하고,

확언을 통해 목표를 이뤘을 때를 상상하고 끝임없이 생각하라.

좋은 습관을 형성하기 위해 변화하라, 나쁜 버릇을 버리고 좋은 버릇을 습관화하라.

내가 만나는 가장 가까운 사람 5명의 평균이 나의 현재 수준이다.

나보다 나은 사람을 사귀어야 한다.

80%를 좌우하는 20%에 집중하라. 확률이 높은 일을 하라.

유머와 여유는 스트레스를 저하시키고 치료효과가 있다. 유머를 잃지 말자.

두려움과 걱정을 극복하라.

우리가 하는 걱정의 93%는 쓸데없거나, 일어나지 않은 일들, 내가 어떻게 할 수 없는 일에 대한 것이다. 나머지 7%만이 실제 일어나는 일이다.

승자는 한 번도지지 않은 사람이 아니다. 한 번도 포기하지 않은 사람이다.

일찌감치 포기하면 내 잠재력을 확인할 기회를 놓치게 된다. 좋다고 생각하고 옳다고 믿는 생각이나 개념이 있다면 꾸준히 밀고 나가자 서둘러 포기하거나 좌절하지 말자.

끈기 있게 포기하지 않고 꾸준히 나아가자.

STEP3. 책에서 깨달은 것

책을 읽고 난 후 느낀 점 또는 깨닫게 된 점을 적어보세요

‘결국 해내는 사람들의 원칙’이라는 이 책의 제목처럼 목표를 향해 어떻게 접근해야 할지를 말해주는 내용이다.

목표를 이루기 위해서 겪어야 할 과정을 이겨나가는 세부적인 실천 방법 중에 가장 중요한 것은 포기하지 않는 자세이다. 목표를 세분화하여 구체적이고 명확한 세부 일정을 수립하는 것과 목표를 시각화하여 우리 몸과 마음이 그 목표를 향해 달려 가도록 환경을 만드는 것이 중요하다는 것을 깨달았다.

마음의 자세- 올바른 습관 형성, 남탓하지 않는 자세, 중요한 일에 집중하는 것, 유머와 여유를 갖는 것, 두려움과 걱정을 극복하는 것-를 바로 갖는 것도 매우 중요하다.

그리고 목표를 향해 나아갈 때 닥치는 모든 어려움과 주변의 방해, 어려운 상황과 환경으로 인해 좌절하거나 포기하지 않는 자세는 무엇보다 중요하다는 점이다.

우리가 넘어졌을 때 포기하거나 좌절하지 않고 다시 일어나 목표로 나아가는 것만이 성공을 위한 가장 중요한 요소인 것을 깨달았다.

STEP4. 책에서 적용할 점

책 내용 중 내 삶에 적용하고 싶은 점을 작성해보세요. 적용할 점은 구체적일수록 좋아요!

월부에서 배운 것을 토대로 부동산 투자에 있어서 분명한 목표를 세운다.

그 목표를 세분화하여 세부 일정을 수립한다.

그 일정대로 실천하고 정기적으로 점검, 복기한다.

좌절하거나 포기하지 않는다.

10년뒤의 내가 후회하지 않은 선택을 해 나간다.

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

책을 읽으며 기억하고 싶은 ‘책 속 문구’가 있다면 페이지수와 함께 적어보세요

넘어졌다고 실패하는 것이 아니다. 넘어진 후 일어나지 않아서 실패한다.(P251)

인생의 성공, 원하는 것을 얻는 것, 되고 싶은 사람이 되는 것, 그것은 재능의 문제라기 보다 계획과 실행의 문제다(P304)