[코쓰모쓰] 그릿 독서후기



읽은 날짜 : 2월 첫째주

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #열정 #끈기 # 노력

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점



[요약]

제1부: 그릿이란 무엇인가?

제1장 그릿, 성공의 필요조건

p.29 성공한 사람들은은 첫째, 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면했다. 둘째, 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다. 성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기였다. 한마디로 그들에게는 그릿이 있었다.

제2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가?

p.43

“낙담했죠. 정말 실망했지만 그 일을 곱씹고 있지는 않았어요. 다음에 어떡해야 할지 거기에 집중해야 한다고 생각했어요.

제3장 재능보다 두 배 더 중요한 노력

p.71

재능은 노력을 기울일 때 기술을 향상되는 속도를 말한다. 성취는 습득한 기술을 사용했을 때의 결과물이다. 노력은 위의 등식에서 한번이 아니라 두번의 인수로 고려된다.

제4장 당신의 그릿을 측정하라

p.87

끈기 점수가 열정 점수보다 아주 조금 높을 것이다. 오랫동안 같은 목표에 일관되게 집중하는 일이 열심히하며 좌절을 딛고 일어서는 일보다 어렵다.

p.92

소위 열정이 폭죽과 같다는 비유는 적절하지 않다. 폭죽은 순식간에 찬란한 불꽃이 사라지고 쉬익 소리와 몇 줄기 연기, 화려했던 기억만 남긴다. 반면에 게틀먼의 여정은 나침반과 같은 열정을 보여준다. 나침반은 만들고 방향을 맞추는 데 시간이 걸리지만 제대로 맞춰지면 길고 구불구불한 길에서 원하는 곳으로 끝까지 길을 안내해준다.

p.96

열정은 우선순위를 확실하게 만든다. 열정은 날마다 잠들 때까지 생각했던 질문을 잠에서 깨어나는 순간부터 다시 생각하게 만든다.

p.114

자기 성찰을 통해 당신의 목표들을 정하고, 그것들이 열정의 대상인 단 하나의 최상위 목표와 얼마나 일관되는지를 명료화하기만 해도 발전한 것이다.

제5장 그릿의 성장

p.127

시간이 흐르면서 우리는 잊을 수 없는 인생의 교훈을 얻고, 점점 증가하는 상황의 요구에 맞춰 적응해 간다. 그리고 점차 새로운 사고 방싱과 행동이 습관이 된다. 급기야 이전의 미성숙했던 자신을 기억도 할 수 없는 날이 온다. 우리는 적응하고, 그렇게 적응한 행동들이 반복되어, 마침내 스스로를 규정하는 정체성으로 발전한다.

p.129

성숙한 그릿의 전형들이 공통적으로 갖고 있는 네 가지 심리적 자산

첫째는 관심: 열정은 당신이 하는 일을 진정으로 즐기는 데서 시작

둘째는 연습: 어제보다 잘하려고 매일 단련하는 종류의 끈기, 약점을 집중적으로 반복연습

셋째는 목적: 내 일은 나에게도, 타인에게도 중요하다는 생각

넷째는 희망: 위기에 대처하게 해주는 끈기. 어렵고 의심이 들 때도 계속 앞으로 나아가는 것

p.131

그릿도 미적분학과 피아노처럼 스스로 배울 수 있다.

제2부: ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가?

제6장 관심사를 분명히하라

p.139

열정은 발견하고 키우는 것

p.144

열정은 계시처럼 오지 않는다.

p.162

흥미를 다시, 또다시 자극해줘야 한다는 사실을 기억하라. 흥미를 자극할 방법을 찾아라. 그리고 인내심을 가져라. 관심이 발전하기까지는 시간이 걸린다. 끊임없이 질문하고 그 대답들이 다시 질문으로 이어지게 해서 관심사를 계속 파헤쳐라. 관심사가 같은 사람들을 찾아라. 격러해주는 멘토에게 다가가라. 시간이 가면서 당신은 더욱 능동적이고 정보가 많은 학습자가 될 것이다. 수년에 걸쳐 당신의 지식과 저문성을 확대될 것이며 이와 함께 자신감과 더 알고 싶은 호기심도 커질 것이다.

제7장 질적으로 다른 연습을 하라

p.168

의식적인 연습

첫째, 그들은 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다. 그들은 이미 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다. 이미 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점(아킬레스건)을 개선하려고 노력한다.

전문가들은 도전적 목표에 도달하기 위해 온전히 집중하고 비상한 노력을 기울인다.

전문가들은 가능한 한 빨리 자신의 수행에 대한 피드백을 받고 싶어한다. 물론 그 피드백에는 부정적인 내용이 많다. 피드백을 적극적으로 수용하는 자세는 즉각적인 피드백만큼이나 매우 중요하다.

전문가들은 처음부터 다시 반복 또 반복한다. 신경쓰였던 기술 부족이 무의식적인 자신감으로 바뀔 때까지 반복한다.

p.188

첫째, 의식적인 연습의 기본 요건들

-명료하게 진술된 도전적 목표

-완벽한 집중과 노력

-즉각적이고 유용한 피드백

-반성과 개선을 동반한 반복

둘째, 연습을 습관화

셋째, 연습을 경험하는 방식을 바꾸는 것

p.189

심사숙고해서 목표를 정하고 하루 최대 몇시간씩만 양질의 훈련을 하라는 것이다.

p.194

수치심은 어떤 문제도 해결해주지 않습니다.

제8장 높은 목적의식을 가져라

p.195

열정의 원천은 흥미와 타인의 행복에 기여하겠다는 의도. 투지가 강한 사람들의 성숙한 열정은 이 두가지 에 의해 결정

p.197

목적의 핵심은 우리가 하는 일이 자신의 외의 사람들에게도 중요하다는 생각

내 그릿사전에서 목적은 타인의 행복에 기여하려는 의도

제9장 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라

p.227

희망은 내일은 나아질 것 같은 느낌아 아니라 더 나은 내일을 만들겠다는 결심이다.

p.247

성공하지 못한 간부들은 안주해서 그렇다고 말해왔는데 곰곰이 생각할수록 그게 아닌 것 같더군요. 진짜 원인은 나는 더 배울것이 없다. 이게나다. 이것이 내방식이다라는 믿음 때문이었습니다.

p.249

좌절과 실패를 맛보더라도 너무 예민하게 받아들이지 말라는 교훈이었죠. 그럴 때는 한 걸음 물러나서 원인을 분석하고 교훈을 얻어야 합니다. 그리고 낙관적인 태도를 유지해야 합니다.

p.256

스스로에게 희망을 가르칠 수 있는 마지막 방법으로 도움을 청하라는 제안을 한다. 가장 중요한 대목은 그녀가 혼자서는 다시 일어서지 못할 뻔했다는 것이다. 그녀는 희망을 지키기 위해 도움을 청했다.

제3부: ‘내면이 강한 아니’는 어떻게 길러지는가

제10장 그릿을 길러주는 양육방식

p.274

부모는 먼저 아이에게 네가 내 말대로 행동하게 하려는 것도, ,너를 통제하거나 나처럼 만들려는 것도, 내가 했던 대로 하라는 것도, 내가 못한 일을 대신 해달라는 것도 아니다. 라는 것을 확실히 증명해 보여야 합니다. 아버지는 당신이나 당신의 필요가 중요한 게 아니라고 진즉에 보여주셨어요. 진심으로 내가 가진 전부를 네개 주겠다는 자세였어요. 엄격한 사랑은 부모의 이기심이 없다는 전제가 있어야 합니다.

p.289

내가 면담했던 모두의 인생에는 적절한 순간에 적절한 방식으로 목표를 높게 잡으라고 격려해주고, 그들에게 절실히 필요했던 자신감을 북돋아주며 지지해준 사람이 있었다.

p.293

긍정적인 마음을 유지하세요. 가능과 불가능한 일에 대한 부정적인 신념들을 버리고 시도해보세요. 그들의 삶에 무슨 일이 이러나는지 살피고 그것을 겪어낼 수 있도록 도와주십시오. 제가 직접 경험해봐서 아는데 그것이 커다란 차이를 가져올 수 있습니다.

제11장 그릿을 기르는 운동장

제12장 강려한 그릿 문화의 힘

p.320

훌륭한 팀이 훌륭한 선수를 만든다. 우리가 깨닫고 있든 아니든 간에 우리가 사는 환경이자 동일시 대상인 문화는 우리 존재의 거의 전부를 형성하는 강력한 힘이다.

p.322

훌륭한 수영선수가 되는 가장 현실적인 방법은 훌륭한 팀에 들어가는 거에요.

내가 보기에 투자를 기르는 어려운 방법과 쉬운 방법이 있는 것 같아요. 어려운 방법은 혼자 투지를 기르는 거죠. 쉬운 방법은 인간의 기본 욕구인 동조 욕구를 활용하는 거고요. 투지가 강한 사람들 곁에 있으면 본인도 더 투지 넘치게 행동하게 되거든요.

p.324

정체성은 우리의 모든 특성에 영향을 미치지만 그릿과는 특별한 연관이 있다. 어떤 요인보다 우리의 정체성에 의해 좌우될 때가 많다. 대체로 우리의 열정과 끈기는 여러 방안의 득실에 대한 냉정하고 계산적인 분석에서 나오지 않는다. 오히려 우리가 스스로를 규정한 모습이 우리 힘의 원천이 된다.

p.327

사실 열정과 끈기는 손익 계산이 맞지 않는다. 최소한 단기적으로는 그렇다.

그리고 바로 그 점이 투지가 강한 사람들이 살아가는 방식을 이해하는데 문화와 정체성이 매우 중요한 이유이다. 그들의 행동은 정체성으로 설명된다.

제13장 천재가 아닌 모들 이들에게

[느낀점]

책에서는 그릿도 미적분학과 피아노처럼 스스로 스스로 배울 수 있다고 한다. 그릿은 관심, 연습, 목적, 희망 4가지 심리적 자산으로 이루어져 있는데 각각을 어떻게 길러나갈 수 있을까?

1.관심 열정은 계시처럼 오는 것이 아니라 발견하고 키우는 것인데, 그러기 위해서는 계속 흥미를 자극해줘야 한다. 투자생활을 오랜 기간 하기 위해서는 매년 투자를 하며 시장에 지속적으로 참여하는 것이 흥미를 가장 자극할 수 있다고 생각한다. 실제로 투자한 지역과 투자하지 않은 지역에 대한 이해도와 민감도가 다르듯이 돈을 넣어야 질문이 생기고, 답을 얻으며 전문성을 기를 수 있다.

투자를 매년 해나가기 위해서는 종잣돈을 모으는 것과 이전 포트폴리오를 점검하며 시스템을 쌓아가는 의사결정력이 필요하다. 종잣돈은 오로지 나의 힘으로 해야하는 일이고 의사결정력은 멘토님과 씽크를 맞추면 계속 숙달해야하는 영역이다.

2.연습 전문가들은 이미 잘하는 부분보다 약점을 개선하고, 가능한 한 빨리 스스로 수행에 대한 피드백을 받아 적극 수용한다고 한다. 지난 에이스반을 통해서 부족했던 점은 투자에 대해서는 끊임없이 질문하고 멘토님의 의사결정과정을 배웠지만 방향성에 있어 적극적으로 묻지 않은 부분이 끝나고 나니 가장 아쉬웠다. 한달 복기이후에 스스로의 성장점과 고민점을 스스로 정리하고 방향성을 점검 받을 수 있는 질문을 매달 해나가야 겠다.

3.목적 저자는 그릿의 목적 자체가 타인의 행복에 기여하려는 의도라 했다.

에이스반을 통해 느낀 점은 다양한 분들을 만나 내가 도울 수 있는 경험을 한다는 점이 가장 소중했다. 튜터링을 위해서는 더 공부해야하고, 그 덕분에 내가 매일 더 열심히 하고자 하는 마음을 먹게 만든다. 그리고 과거에 내가 어려웠던 경험이 또는 나를 힘들게 했던 경험마저 다른 사람에게 도움이 될 수 있을 때 내 삶에서도 더 의미를 찾을 수 있었다. 진심으로 응원하는 분들에게 성과가 있을 때 나의 성과 이상으로 기쁨을 느낄 수 있었다. 나눔에서 정답을 찾기보다 최고의 수준으로 나누고 그것이 스스로의 성과로도 이어지는 에이스반을 보내고 싶다.

4.희망 4가지 심리적 자산 중에서도 희망을 설명하는 구절이 와닿았다. “희망은 내일이 더 나아질 것 같은 느낌이 아니라 더 나은 내일을 만들겠다는 결심이다.” 성장형 사고방식과 스스로의 낙관적이 대화는 예상가능한 방법이었는데, 희망을 지키기 위해서는 도움도 청할 수 있어야 한다는 방법을 제시한다. "어떻게 하면 할 수 있을까?" 라는 양파링 멘토님께서 알려주신 사고와 더불어 내 수준에서 어려움을 해결하려고 하기보다 동료, 멘토님께 적극적으로 여쭙고 행동으로 옮기는 것이 나에게 필요하다.

정리하자면 그릿을 적용하여 내가 성장하기 위해 해야할 3가지 일은

1)매년 투자를 이어나갈 수 있는 구조를 만들 것

2)솔직하게 묻고 피드백을 행동으로 옮길 것

3)최고의 수준으로 나누고 성장할 것

[적용할 점]

열정은 우선순위를 확실하게 만든다. 열정은 날마다 잠들 때까지 생각했던 질문을 잠에서 깨어나는 순간부터 다시 생각하게 만든다. -> 인생철학에 가까운 상위목표가 확실하다면 하위목표는 따라올 것이라 생각이 든다. 상위목표는 잉크로 쓰더라도 하위목표는 연필로 써야한다고 책에서는 말한다. 항상 바쁘기 때문에 불안한 마음으로 투두 리스트를 급하게 쳐내기 보다 분명한 우선순위를 갖고 내가 지금 하는일이 우선순위라는 확신을 같고 밀도있는 시간을 보내야 한다. 책에서 나오는 동그라미 상,하위 목표를 선으로 적어보고, 가장 중요한 목표 5개를 찾아 동그라미를 치고, 나머지 필사적으로 피해야할 분야들을 구분해보아야겠다.

[논의할 점]

p.324 정체성은 우리의 모든 특성에 영향을 미치지만 그릿과는 특별한 연관이 있다. 어떤 요인보다 우리의 정체성에 의해 좌우될 때가 많다. 대체로 우리의 열정과 끈기는 여러 방안의 득실에 대한 냉정하고 계산적인 분석에서 나오지 않는다. 오히려 우리가 스스로를 규정한 모습이 우리 힘의 원천이 된다. ->각자의 mbti가 있겠지만 월부에 와서는 정체성이 바뀌면 무슨 일이든 할 수 있다고 생각한다. 정체성을 가장 단번에 바꾸는 것은 역할을 맡는 것이라고 생각하는데, 역할을 맡는 순간 해야만 하는 일이기 때문에 결국에 해낼 수 밖에 없다는 생각이 든다. 에이스반에 오기전 의심이 들었던 부분과 에이스반의 정체성을 통해 어떻게 해낼 수 있다고 생각하고 있는지 이야기 나눠보고 싶습니다.

p.293

누군가의 인생을 변화시키는 사람이 꼭 부모여야할 필요는 없습니다. 그들에게 관심을 기울이고 어떻게 지내는지 살펴준다면 큰 영향을 줄 수 있습니다. 그들의 삶에 무슨 일이 일어나는지 살피고 그것을 겪어낼 수 있도록 도와주십시오. 제가 직접 경험해봐서 아는데 그것이 커다란 차이를 가져올 수 있습니다.

->누군가를 돕기 위해서는 관심이 바탕이 되어야 한다고 하는데요. 누군가의 관심으로 내가 변화한 경험이나 나의 관심으로 상대방이 변화한 경험이 있나요? 누군가를 돕기 위해 어떻게 관심을 갖고 행동할 수 있을기 이야기 나눠보고 싶습니다.