[딘두기 독서기록-2] 원씽 (ONE THING)🌟

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 원씽 (ONE THING)

2. 저자 및 출판사: 게리 켈러, 제이 파파산 / 비즈니스 북스

3. 읽은 날짜: 2025. 2. 4

4. 총점 (10점 만점): / 10점 / 10점 

두 마리 토끼를 쫓으면, 두 마리 다 잡지 못하고 말 것이다.

STEP2. 책에서 본 것

[1-3장. ‘단 하나’]

1-3장에서는 왜 중요한 단 한가지 일(ONE THING)에 집중해야 하는가를 원칙, 제품, 사람, 열정을 예시로 성공사례를 보여준다.

•  저자는 영화를 보다가 인생에서 성공하는 비결은 ‘단 하나’라고 하는 대사를 듣고는 지구가 112분 동안 흔들린다고 느낄 정도의 충격을 받았다고 한다. 하지만 이것을 제대로 깨닫고 이해한 것은 그로부터 한참 후 회사에서 직원들에게 업무지시를 하면서였다. 하기로 한 일은 기간 내에 마치긴 했지만 정작 ‘중요한 일’은 제대로 끝내지 못한 것에서 업무의 가짓수를 세 가지.. 두 가지.. 한 가지로 줄이자 업무의 효율성이 극대화됐고 실적은 하늘 높은 줄 모르고 치솟기 시작했다는 것이다.

   

•  일반적인 도미노가 앞뒤의 크기가 같은 등차수열의 방식이라고 한다면 책에서 소개된 도미노는 뒤로 갈수록 크기가 커지는 등비수열의 방식으로 도미노를 놓는다는 거다. 처음엔 5cm의 도미노의 크기가 등비수열의 방식으로 줄 세운다면 가장 마지막 도미노의 크기는 기하급수적인 크기의 도미노가 될 것이다. 도미노의 특성상 하나만 제대로 넘어뜨린다면 그다음은 알아서 줄지어 넘어진다는 것. 줄을 잘 맞춰 세워 첫 번째 도미노를 있는 힘껏 넘어뜨리면 된다. 단 엄청난 크기의 도미노를 줄지어 세우려 한다면 그만한 시간이 필요하다. 성공은 연속하여 쌓인다. 핵심은 오랜 시간이다.

   

• 큰 성공을 거뒀을 때에는 하나의 일에만 모든 정신을 집중했고, 성공이 들쭉날쭉했을 때는 집중력도 여러 군데에 퍼져 있었다는 사실을  머릿속 전구와 함께 깨달았다. (원칙)  

   

•   KFC는 하나의 치킨 조리법으로, 스타워즈는 하나의 영화로 스스로를 가장 유명하게 만들고 엄청난 돈을 벌었다. (제품)

   

•  ‘단 하나’는 물건에만 적용되지 않는다. 월트 디즈니에겐 아트 스튜디오에 취직을 시켜준 ‘한 사람’ 형 로이가 있었고, 월마트의 창업주 샘 월튼에게는 첫 가맹점을 시작할 수 있도록 2만 달러를 빌려준 ‘한 사람’ 장인 롭슨이 있었다. 이 밖에도 아인슈타인에게는 탈무드, 오프라 윈프리는 아버지, 비틀즈에겐 조지 마틴이 있었다. 누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도 (사람)

   

•   어릴 적부터 달리기를 좋아했던 길버트는 후투족의 습격에서 살아남아, 텍사스로 이주해 장거리 육상 선수가 되어 전미 육상대회에서 여섯 번이나 메달을 땄다. 후투족의 습격에서 살아남을 수 있었던 것은 그토록 좋아하던 달리기 덕분이었다. 오스틴으로 이주한 이후에는 부룬디에 우물을 파주는 사업을 펼치는 가젤 재단을 창립했다.  이 재단의 모금 행사에 붙은 이름은 ‘물을 찾아 달려라’인데 이 달리기라는 주제가 길버트의 열정이자 ‘단 하나’였고 그를 있게 했다.(열정) 

   

•  우리는 너무 많은 일을 시도하지만 너무 적은 성취를 하고 있다. 성공의 핵심에는 ‘단 하나’가 자리 잡고 있다 

바로 그 단 하나가 탁월한 성과를 이끌어 내는 시작점이다.

#단 하나 #단 하나의 원칙 #단 하나의 제품 #단 한사람 #단 하나의 열정 #ONE THING 

[1부 4-9장. 거짓말 - 의심해 봐야 할 성공에 관한 여섯가지 믿음]  

사회생활을 하다 보면 격언처럼 들려오는 말들이 있다. 4-9장에서는 이 말들을 모아 과연 그런가? 하는 의구심을 품고 헤쳐나간다.
 

•  ‘시간이 부족해’, ‘바빠서 정신을 못 차리겠다’ 등의 말을 입에 달고 사는가? 모든 일이 평등하게 느껴진다면 모든 일이 중요하다고 느껴질 수 있다. 하지만 바쁘게 움직인다고 해서 성공에 가까워지는 것은 아니다. 정말 중요한 것은 무엇 때문에 바삐 움직이는가이다. 혹시 할 일 목록이 너무 길거나 잡다하지 않은가? 성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다. 그래야 중요한 일을 할 수 있다. 할 일 목록은 온갖 잡다한 일까지 목록에 작성하기 때문에 그 내용이 길지만 성공 목록은 짧다. 성공적인 삶으로 이어주는 목록을 적자. 꼭 해야 할 단 하나!

  파레토의 법칙 - 20%의 소수의 원인이 80%의 결과로 이어진다는 것이다. 할 일 목록을 20%씩만 남겨가면서 단 하나를 정해보자 가장 중요한 일을 하는 것이 가장 중요한 일이 되어야 한다. 

• 멀티태스킹이란 허상이다. 직장인들은 평균 11분마다 한 번씩 타인의 방해를 받고, 하루 일과 중 3분의 1을 집중력을 되찾는 데 사용한다. 작업 전환에는 대가가 따른다. 하루의 3분의 1을 버리는 것이 좋은가? 한 번에 두 가지 일을 할 수는 일지만 한 번에 두 가지 일에 모두 집중할 수는 없다. 운전을 하면서 ‘가벼운 통화’를 하는 것도 집중력의 40%를 잡아먹는데 이는 사고로 이어진다. 결국 멀티태스킹은 어느 일도 제대로 처리할 수 없게 만든다.

   

• 철저한 자기 관리보다 필요한 건 지속 시키는 ‘습관’이다. 자기 관리에 발이 묶이게 되면 결국 포기와 체념이 자리를 잡는다. 모든 것을 ‘관리’로 묶어두지 말고 올바른 습관을 선택하고 확립하기에 필요한 수준만큼의 통제력을 갖춰 성공을 이뤄야 한다. 펠프스는 자신의 모든 에너지를 하나에, 다시 그것을 하나의 습관으로 만들어 매일 훈련하는 것에 쏟아부었고 올림픽 전 종목을 통틀어 올림픽에서 가장 많은 메달을 딴 선수가 되었다. 매일 훈련하는 선택과 집중을 통해 그 스스로의 삶을 바꾸어 놓았다. 힘든 일이 습관이 되면 습관은 그 힘든 일을 쉽게 만든다. 새로운 습관을 들이는 데에는 평균 66일이 걸린다. 가장 중요한 일을 주기적으로 하는 법을 깨우치고 그 결과로 다른 모든 일을 더 쉽게 느껴지도록 하자 그러면 탁월한 성과가 찾아올 것이다.

   

• 의지력의 수명은 정해져 있다. 힘은 세지만 지구력은 약하다. 의지력에게 채찍질하지 마라. 의지력이 바닥나면 피곤을 느껴 건강에까지 나쁜 선택을 할 수도 있게 만든다. 두뇌는 몸무게의 2%도 채 안 되지만 열량의 20%를 사용한다. 끼니를 굶으면 두뇌에 영향을 주고 의지력과 판단력을 흐릿하게 만든다. 음식의 섭취가 의지력의 연료가 된다. 의지력도 관리가 필요한데 의지력이 떨어지면 의사결정에 대단한 영향을 끼친다. 내가 옳다고 판단한 것이 의지력의 완전 소모로 인해 판단 미스가 될 수 있다. 의지력 관리를 통해 같은 시간 대비 최고의 성과를 얻어야 한다. 의지력이 떨어지기 전에 나의 가장 중요한 일을 일찍 해치워야 한다.

   

• 일과 삶은 균형을 이룰 수 없다. 기적은 바로 극단에서 일어난다. 일과 삶을 똑같이 균형을 쏟으려다 보면 모든 일에 대한 노력이 부족해지고, 무엇 하나 제대로 만족시킬 수 없다. 균형을 잡는 것이 아니라 외줄 타기처럼 중심을 잡는 것이다. 한쪽으로 기울고 있다면 다시 많은 노력을 기울여 중심을 잡으면 된다. 단 한 가지를 정하자. 남다른 성과를 만들기 위해서는 우선순위를 정해야 하고 그럼 자동적으로 균형에서 벗어나 하나에 더 많은 시간을 투자하게 된다. 그럼 균형이 깨지지만 중요한 일을 끝낼 수 있다. 그다음 우선순위를 정해 깨져있는 균형을 다시 중심잡기를 통해 바로잡으면 된다. 중요한 일을 앞에 두고, 나머지 부분들은 기회가 닿는 대로 관심을 쏟아라. 훌륭한 삶이란 곧 다른 여러 부분의 무게를 맞추는 삶이다.

• 크게 벌이는 일은 위험한 것이 아니다. 스스로의 한계를 알고 있는가? 성공은 생각의 크기에 비례하기 때문에 커다란 성공의 발판이 되는 행동은 큰 생각에서 비롯된다. 아서 기네스가 첫 번째 맥주 양조장을 세웠을 때는 9,000년짜리 공장 임대 계약을 맺었고, 조앤 롤링이 해리 포터를 처음 구상했을 때는 첫 장을 쓰기도 전에 호그와트에서의 7년을 꿈꿨다. 샘 월튼은 첫 번째 월 마트를 열기도 전에 이미 상속세에 대한 대책을 미리 세울 생각까지 했다. 스콧 포스톨이라는 사람은 ‘많은 실수를 저지르며 고생하겠지만 결과적으로 평생 기억에 남을 무언가를 하게 될 기회가 무궁무진할 것’이라는 말을 회사 전반에 있는 인재들에게 전했고 이 도전에 응한 사람들과 함께 만든 것이 바로 아이폰이었다.

  도전을 두려워하면 안 된다. 크게 생각하고 크게 살아야만 자신의 삶과 일에서 진짜 잠재력을 경험할 수 있다. 

#모든 일보다 원씽 #멀티태스킹은 허상 #자기관리보단 습관 #의지력도 관리빨 #균형보다 중심잡기 #크게 생각하기

[2부 10-12장. 진실 - 복잡한 세상에서 중심을 잃지 않는 법]  

10-12장에서는 진실을 통해 어떤 방향으로 나아갈지에 대해 생각해 볼 수 있다.

• 때로는 질문이 답변보다 더 중요하다. 문제는 그 질문이 뚜렷하지 않을 때가 많다는 점이다. 당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 그것을 함으로써 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?

  큰 그림(나의 ‘단 하나), 작은 초점(지금 당장 시작할 나의 ’단 하나')에 대해 질문을 해보자 큰 그림은 내 인생에 있어 전략적 나침반이 되어줄 것이다. 매일 하는 활동이 이 큰 그림에서 벗어나지 않도록 해야 한다. 작은 초점은 큰 그림을 위해 당장 해야 할 단 하나의 일을 고민해야 한다. 이것이 가장 생산적인 하루, 한주, 한 달, 일 년을 보낼 수 있게 해준다. 

• 여러 도미노 조각이 제대로 줄지어 서 있음을 확인할 때까지 계속해서 같은 질문을 던진다. 다른 모든 일들을 쉬워지게 하거나 필요 없게 만들 단 하나의 일이 무엇인가? ‘5년 내에’ 혹은 ‘최종적으로’ 같은 단어를 써 장기적으로 목표로 안내할 큰 그림을 찾고, ‘지금 당장’ 혹은 ‘올해’ 같은 표현을 넣어 시기를 정해 주면 적당한 수준의 긴장감을 부여할 수도 있다. 정신적 행복, 신체적 건강, 개인적 생활, 일, 회사 등 초점 탐색 질문을 달리 표현해 도미노를 세워보자

• 1. 크고 구체적임, 2. 크고 광범위함 3. 작고 광범위함 4. 작고 구체적임 의 사사분면을 만들어 가장 중요한 일이 무엇인지 알 수 있게 하자 성공 습관은 가능성을 연다. 답은 1번 크고 구체적으로 생각하라. 해답으로부터 최대한 많은 것을 얻고 싶다면 그것이 당신의 컴포트 존 바깥에 있음을 먼저 깨달아야 한다. ‘가능성이 있는 것’은 이미 알려진 것과 이미 행해진 것 너머에 있다. 일단 크고 새로운 해답을 찾기 위해서는 기존에는 없었던 놀라운 해답을 찾는 것이다. 이것을 위해선 선행되어야 할 일들이 있는데 그 길을 이미 가본 사람을 찾아 그들의 경험을 조사하고, 모델로 만들고, 벤치마킹하고, 동향을 파악해야 한다. 자신만의 해답을 찾고 싶다면 다른 사람들의 연구와 경험을 공부하라. 그곳은 최고의 탐색 장소다. 새로운 해답은 언제나 새로운 행동을 요구한다.

#큰 그림 #초점탐색 #도미노를 세우자 #삶의 해답찾기

[3부 13-18장. 위대한 결과 - 인생의 반전을 불러오는 단순한 진리]

13-18장에서는 목적의식을 가지고, 우선순위에 따르고, 생산성을 위해 사는 방법에 대해 이야기한다.

• 목적의식은 우리가 어디로 가는지, 우리에게 중요한 것은 무엇인지를 합쳐놓은 질문이다. 우리의 목적의식이 우선순위를 정하고, 우선순위가 행동의 생산성을 결정한다. 영화 <크리스마스 캐럴>의 스크루지의 목적의식은 돈이었다. 그는 자신의 목적의식을 이루는 데 있어 생산적이었다. 하지만 끔찍한 일을 겪고 난 후에는 목적의식이 더 이상 돈이 아닌  사람이 되었고 그로 인해 모든 것이 변했다. 좋은 목적의식에 따라 사는 삶은 그 무엇보다도 강력하고 그 무엇보다도 행복하다.

   

• 우선순위가 없는 목적의식은 무력하다. 우리가 목표와 계획을 세우는 이유는 단 하나다. 삶에서 중요한 순간을 잘 활용하기 위해서다. 우선순위를 먼 미래에 두게 되면 그것을 달성하고자 하는 즉각적인 동기가 줄어든다. 현재에 근거한 목표 설정(최종의 목표→ 5년의 목표 → 1년의 목표 → 한 달의 목표 → 한 주의 목표 → 하루의 목표 → 지금의 목표)을 하고 ‘오늘’을 내가 가진 ‘모든 내일’과 연결시켜야 한다. 여러 개의 우선순위가 있을 수 있지만 자신의 단 하나는 언제나 하나뿐임을 깨닫게 될 것이다.

   

• 생산적인 활동은 삶을 바꾸어 놓는다. 같은 24시간을 두고 쓰더라도 어떤 사람들은 1년에 1억짜리 시간 관리 시스템을 쓰고 어떤 사람은 그에 절반도 안 되는 시간 관리 시스템을 쓴다. 성공하는 사람일수록 시간을 생산적으로 쓴다. 생산적으로 시간을 쓰기 위해서는 단 하나의 일을 할 시간을 확보하고, 보호해야 한다. 이것은 해야 할 일을 반드시 끝날 수 있도록 만들어주는 방법이기도 하다. 당연한 말이지만 하나의 활동에서 월등하게 의미 있는 결과가 나온다면 바로 그 하나의 행동에 월등히 많은 시간을 투자해야 한다. 단, 시간을 확보하기 위해서는 1. 휴식 시간 2. 단 하나의 일을 할 시간 3. 계획할 시간을 확보하는 것이 중요하다. 단 하나의 일을 할 시간은 하루 4시간을 빼놓고 그것을 하루 일과 중 가장 먼저 하는 것이다. 그리고 하루하루 자신의 가장 중요한 도미노를 넘어뜨리면 된다. 마법이 일어날 것이다.

   

• 단 하나를 위해서 ‘1만 시간 법칙’으로 전문가의 길을 향해 걸어야 한다. 전문성은 투자한 시간과 비례하기에 단 하나를 위해 하루 4시간씩 365일을 해라 10년이면 된다. 도전에서 목적의식을 가진 접근법으로 변화시킨다. 목적의식은 ‘색다른 결과를 내려면 무언가 색다른 일을 할 필요가 있다’ ‘이 정도면 충분하다’라는 수준에 도달하면 노력을 중단하는 사람들이 많은데 이렇게 안주하는 지점을 ‘OK 고원’이라 부른다. 집중하고, 더 나은 모델과 시스템으로 더 멀리 갈 수 있는 방법들을 찾아야 한다. 책임감 있는 사람들은 다른 이들이 꿈에만 그리는 결과를 손에 넣는다. 삶에 있어 책임감을 불어넣는 가장 빠른 길 중 하나는 책임감 있는 파트너를 찾는 것이다. 아마추어와 전문가의 가장 중요한 차이점은 이미 전문가가 된 스승이나 코치를 찾아내 그들의 지도하에 훈련을 한다는 것이다. 내 성공은 누구도 아닌 나에게 좋은 것이다. 스스로의 삶에 대해 책임감을 가져야 한다.

   

• 스티브 잡스는 애플에서 생산하는 제품의 가짓수를 350개에서 10개로 줄였다. 단 하나를 위해서는 NO라고 말할 줄 알아야 한다.  모든 사람에게 기쁨을 안겨줄 수 없다. 생산성 있는 단 하나를 만들려면 ‘아니오’라고 말할 줄 알아야 한다. 위대함을 추구하다 보면 혼란은 반드시 일어난다. 혼란에 대한 두려움으로 생산성을 빼앗기지 말아야 한다. 두려움을 넘어서서 그것에 대처하는 방법을 배우자. 단 하나에 집중하다 보면 결국 원하는 곳에 이르게 될 것이다. 높은 업적과 남다른 성과는 많은 에너지를 필요로 한다. 신체에서 보내는 신호를 무시하면 안 된다. 1. 정신적 건강을 위해 명상한다. 2. 신체적 에너지를 위해 건강하게 먹고, 운동하고, 충분히 잔다. 3. 정서적 에너지를 위해 사랑하는 이들과 포옹하고, 키스하고, 함께 웃어야 한다. 4. 정신적 에너지를 위해 목표를 세우고, 계획을 짜고, 달력에 표시한다.  5. 업무적 에너지를 위해 단 하나를 위한 시간을 따로 마련해 둔다. 성공을 하기 위해서는 주변 환경이 나의 목표 달성을 도와줘야 한다. 홀로 성공하는 사람도 없고, 홀로 실패하는 사람도 없다. 주변 사람들에게 관심을 기울여야 한다. 근묵자흑처럼 어두운 사람들이 옆에 있으면 나 또한 전염된다. 좋은 사람을, 좋은 물리적 환경을 만들어야 한다. 성공으로 가는 길을 깨끗이 치워 둘 때 비로소 일관되게 성공에 이를 수 있다. 

   

• 위대한 변화로 가는 것은 더 큰 삶을 상상할 때에만 실현된다. 가치 있는 삶을 살아야 한다. 후회가 아닌 만족만이 남을 것이다. 스스로를 바로 세워야 한다 그러면 세상이 저절로 제자리를 찾을 것이다. 삶에 목적의식을 가지고 매일 자신에게 가장 중요한 우선순위에서 높은 생산성을 올릴 수 있다면 위대한 성과가 가능해진다. 모든 성공은 나의 내면으로부터 시작된다. 내가 바로 첫 번째 도미노다. 

#목적의식 #우선순위 #생산성 #단 하나를 위한 세 가지 #생산성을 방해하는 녀석들 #위대함으로 가는 변화

STEP3. 책에서 깨달은 것

원씽이라는 책은 인생에서 가장 중요하면서 의미가 있는 책이다.

모두가 알고는 있지만 원칙과 원리대로 실행한다면 분명 유의미한 결과로 이어질 것이라고 생각한다.

하나를 집중해서 완벽하게 완수한다. 나도 하루에 많은 일을 한다. 이것 했다가 저것 했다가.

뭔가 엄청 바쁘게 움직인 것 같은데 퇴근하고 집에서 생각해 보면 이룬 게 없어 보인다.

그냥 하루를 위한 살이를 한 것 같은 느낌 

바쁘게 하루를 보냈지만 그냥 바쁘게만 보낸 것 같은 느낌을 지울 수 없을 때가 많다.

정작 나는 내 미래를 위해 생산성 있는 하루를 보낸 게 맞을까 하는 의구심도 들기도 한다.

원씽을 읽으면서 내가 무엇을 잃어버리고 살았는지 정확히 알게 됐다.

아니 정확하게는 내가 무엇을 안 했는지를 알게 됐다.

인생 책 그 이상이다. 이 책을 보며 느낀만큼 내 실생활에 적용 해볼 것이다.

멀티태스킹이 최고의 무기인 줄 알았던 나로서는 오히려 독이란 걸 알았으니 큰 그림 위에 작은 초점을 맞춰 당장 할 것을 정할 것이다! 

STEP4. 책에서 적용할 점

1. 인생에 있어 나의 큰 그림은 무엇인지를 크고 구체적이도록 생각한다.
2. 큰 그림을 위해서 내가 해야 할 일을 작성한다.
3. 10년, 5년, 1년, 한 달, 일주일, 하루, 지금 당장 해야 할 일 순으로 정해본다.
4. 그 일을 위해 하루 4시간을 빼두고 의지력이 가장 높을 이른 시간에 단 하나의 중요한 일을 한다.
5. 일을 지속할 수 있도록 목적의식을 가지고, 우선순위를 정해서 생산성 있게 한다.
6. 체력이 없으면 결국 지속할 수 없다. 마음, 신체, 정신, 정서적으로 올바른 생각과 일 처리를 할 수 있도록 정돈한다.
7. 목적의식이 흐릿해질 때면 다시 다잡고 큰 그림을 떠올린다.
8. 습관이 되도록 66일간 지속한다.
9. 전문가가 될 수 있도록 하루 4시간 365일 x 10년을 지속한다.
10. 나와 같은 사람을 곁에 둔다.
11. 크게 생각한다.

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

p. 18 내가 큰 성공을 거뒀을 때에는 단 하나의 일에만 모든 정신을 집중했다. 그러나 성공이 들쭉날쭉했을 때는 나의 집중력도 여러 군데에 퍼져 있었던 것이다. → 원씽의 중요성

p. 31 누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도.

p. 51 80/20 법칙은 소수의 원인, 입력 혹은 노력이 보통 다수의 결과, 출력 혹은 보상으로 이어진다.

p. 56 가장 중요한 일을 하는 것이 가장 중요한 일이 되어야 한다.

p. 59 멀티태스킹이란 허상이다.

p. 66 한 번에 두 가지 일을 할 수는 있지만 한 번에 두 가지 일에 모두 효과적으로 집중할 수는 없다.

p. 79 새로운 습관을 들이는 데는 평균 66일이 걸리는 것으로 나타났다.

p. 87 의지력의 수명은 정해져 있다.

p. 95 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다.

p. 104 기적은 바로 극단에서 일어난다.

p. 118 커다란 성공의 발판이 되는 행동은 큰 생각에서 비롯된다는 점이다.

p. 125 크게 생각하고 크게 살아야만 자신의 삶과 일에서 진짜 잠재력을 경험할 수 있다.

p. 125 큰일을 두려워하지 마라. 평범한 이류에 그치는 것을 두려워하라. 재능의 낭비를 두려워하라. 삶을 최대한으로 살지 못할 것을 두려워하라.

p. 163 자신만의 해답을 찾고 싶다면 다른 사람들의 연구와 경험을 공부하라. 그곳은 최고의 탐색 장소다.

p. 187 우선순위가 없는 목적의식은 무력하다.

p. 201 성공하는 사람일수록 시간을 생산적으로 쓴다.

p. 204 하나의 활동에서 월등하게 의미 있는 결과가 나온다면 바로 그 하나의 행동에 월등히 많은 시간을 투자해야만 한다.

p. 209 하루 중 최대한 이른 시간 중에 단 하나의 일을 할 시간을 따로 확보해 놓는 것

p. 231 책임감 있는 사람들은 다른 이들이 꿈에만 그리는 결과를 손에 넣는다.

p. 242 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없다.

p. 254 홀로 성공하는 사람도 없고, 홀로 실패하는 사람도 없다. 주변 사람들에게 관심을 기울여라.

p. 263 가치 있는 삶을 측정하는 방법에는 여러 가지가 있겠지만 그중에서도 가장 확실한 것은 그 삶에 후회가 얼마나 있느냐를 알아보는 것이다.

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