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STEP1. 책의 개요
1. 책 제목: 원씽
2. 저자 및 출판사: 게리 켈러, 제이 파파산
3. 읽은 날짜: 2.9~2.13
4. 총점 (10점 만점): 10 / 10점
STEP2. 책에서 본 것
-의지력이 바닥난 상태에서 자신의 가장 중요한 일을 완수했다면 당신의 기본값이 곧 성과의 정도를 결정할 것이다. 그런데 그 결과는 평균에 그치고 마는 경우가 대부분이다.
의지력도 관리가 필요하다 우리가 의지력을 잃는 이유는 그것에 대해 생각하기 않기 때문이다. 의지력이 잃을 수 있다는 것을 인지하고 의지력이 있을 때 하루 중 가장 중요한 단 하나를 하는 것이 효과적인 방법이다. 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다.
-중요한 일에 집중하다 보면 다른 무언가는 언제나 제대로 처리되지 않는다는 점이다.
:중요한 일에 집중하면 그 외에 것들은 소홀해질 수밖에 없다. 한 번에 모든 것을 지킬 수 없다.
-우리는 우리가 하는 일 때문에 성공하는 것이 아니라 그런 모든 일들을 다 함에도 ‘불구하고’ 성공하는 것이다. 시간을 관리하는 건 불가능하고, 성공의 열쇠는 우리가 하는 모든 일이 아니라 우리가 잘하는 핵심적인 몇 가지의 일에 달려있다. 내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매 순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다.
:저자는 많은 성공하는 사람들의 방식을 그대로 시행했다. 해가 뜨기 전 하루를 시작하고 출근 시간이 지나면 직원들이 들어오지 못하게 회사 문을 닫아버리는 행동들을 했다. 출근 시간을 지켜야 하며 아침 일찍 하루를 시작해야 하는 것들은 성공을 위해 반드시 해야 하는 것처럼 여겨지지만 실제로 극한까지 이용했을 때 성공을 얻었지만 동시에 병도 얻었다고 한다. 이후 그는 성공하기 위해 해야 하는 많은 일들을 정반대로 하는 시도를 했고 심지어 일을 적게 하기 시작했다. 이후 결과를 제대로 숨을 쉴 수 있게 되었고 꿈꾸었던 것보다 훨씬 큰 성공을 얻을 수 있었다. 해야 할 많은 일들을 모두 처리하는 것이 중요한 것이 아닌 필요한 순간에 중요한 일을 하는 것이 중요하다.
-지금 당장 해야 하는 가장 중요한 일이 무엇인지 알 때가지 생각하는 법을 훈련하고, 하나의 목표를 다음 목표와 연관 짓는 법을 훈련해야 하기 때문이다.
:이번 장(14장)에서 목표 의식과 거기에 따른 우선순위에 대하여 말해주고 있다. 목적의식이 없다면 내가 가고자 하는 방향을 정할 수 없고 우선순위를 정하기 않는다면 목적의식이 아무리 거창해도 의미가 없는 것이다. 최종 목적지를 설정하고 5년의 목표, 올해의 목표, 이번 달, 이번 주, 오늘의 목표를 달성하기 위해 지금 당장 할 수 있는 ‘단 하나’의 것을 찾는 연습이 목적과 우선순위를 연관 짓는 방법이다. 만약 중간 과정을 뛰어넘고 최종 목표를 달성하기 위해 지금 할 일을 생각한다면 그 최종 목표가 멀게 만 느껴지고 흐지부지 될 수 있다.
-이런 점을 감안하면서 나는 내가 투자할 수 있는 시간 동안에 생산성을 가장 높일 수 있는 방법을 찾아야 했다.
:바꿀 수 없이 잠이 많다는 신체적 악조건을 감안하고 가능한 시간 동안 생산성을 높일 수 있는 방법을 선택했다. 이 부분은 월급쟁이 부자로 은퇴하라 에서도 비슷하게 나왔던 바꿀 수 없는 것에 집중하기 말고 바꿀 수 있는 것에 집중하라는 부분과 일맥상통하다는 생각이 들었다. 교대근무 하며 피곤하고 힘든 것만 생각하며 할 일을 미루는 경우가 있는데 그러지 말고 내가 투자 공부를 할 수 있는 시간에 생산성을 높이는 방법을 생각해 봐야 한다.
-'중요한 업무'에 다라 일하며 “내 일은 내가 끝낼 때 끝나”라고 말한다. 관건은 하루 중 최대한 이른 시간 중에 단 하나의 일을 할 시간을 따로 확보해 놓는 것이다. 당신의 목표는 ‘단 하나의 일을 마치는 것’이다. 하지만 매일 단 하나의 일을 할 시간을 따로 떼어 두지 않으면 당신의 단 하나는 영영 끝나지 않을 것이다.
: 공부를 하면서 오늘 중으로 이것을 할 거야 막연하게 단 하나의 일을 잡는 것과 단 하나의 일을 하는 시간을 다로 빼두는 것과의 차이를 알 수 있었다. 전자는 단 하나의 일을 하기로 결심했지만 그 일을 하루 중 언제 해야 하는지 정해두지 않았기 때문에 중요하지 않은 일들에 우선순위가 밀릴 수 있다. 하지만 단 하나의 일을 빼주게 되면 그것도 하루 중 가장 빠른 시간으로 빼두게 되면 가장 중요한 ‘단 하나’를 하는 시간을 확보할 수 있고 달성할 가능성도 높아질 수 있겠다고 느꼈다.
-단 하나를 위한 세 가지 약속
- 전문가의 길을 행해 걸어라 2. 도전에서 목적의식으로 이동하라 3. 책임감을 갖고 살아라
:하고자 하는 일에 성공하고 싶다면 도전전 접근법보다는 목적의식을 가진 접근법으로 다가가야 한다. 도전적 접근법은 해당 도전이 완료되면 발전의 종착지가 되는 경우가 많다 성공하는 사람들은 목적의식을 가지는 방식을 중간에 어려움이 있어도 성장 중이라는 생각으로 목적을 위해 한 발짝씩 나아가게 된다.
STEP3. 책에서 깨달은 것
너무 할 일이 많아 항상 바쁘고 그렇지만 해야 할 일들을 완벽히 끝내지 못하는 나에게는 정말 큰 충격을 준 책이다.
-책을 읽으면서 해야 할 일들을 어떻게 하고 있는지 돌이켜 보았다. 강의도 해야 하고 과제도 해야 하고 여자친구와 연락도 해야 하는 등 너무 할 일이 많았고 그 모든 일들을 한 번에 잘하려고 했다. 그동안 아무 계획 없이 일을 손해 잡히는 순서대로 해왔고 모두 잘 하려 했지만 어떤 것도 잘해내지 못했구나 알게 되었다. 오늘, 지금 내가 해야 할 ‘단 하가지' 일이 무엇인지 고민하는 시간을 갖자. 내가 하는 많은 일들 중 중요한 일 중요하지 않은 일이 있다. 이걸 모르면 중요한 결정 순간에도 대충 결정하게 될 수 있기 때문에 그것들을 구분하는 노력을 해야 한다.
-습관을 들이면 그것을 유지하는 데는 에너지가 덜 소비되고 다른 모든 일이 더 쉬워지는 것이다. 아무리 어려운 일들도 습관을 들이는데 평균 66일이 걸린다. 습관을 만드는 중요한 단 하나를 선택하고 습관이 되기 까지는 힘들 수 있지만 습관이 형성되면 그것을 유지하는데 많은 힘이 들지 않는다. 핵심은 중요한 ‘단 하나’를 습관으로 만드는 것이다.
-그 중요한 가석방 심사에서도 심사관들은 식사 전과 후에 가석방 승인율이 차이가 났다. 식사 후에는 승인율이 높았는데 식사 전에는 승인율에 가까워 진것이다. 이때 기본값 측변에서 심시관 들은 ‘가석방 불가’가 기본값 판단이 되는 것이다. 자신이 힘든 순간에 행할 수 있는 일의 능력이 기본값이 되는 것이다. 사람은 항상 의지력이 100%인 상황에서 살아갈 수 없기 때문이다. 그렇기에 가장 의지력이 살아있는 순간에 가장 중요한 일을 하는 것이 정말 중요하다. 만약 공부 중에 배가 고프다면 의지력이 실시간으로 떨어질 것이다. 그런 상황에 ‘왜 나는 의지력이 없는 거야 집중해!!’하고 자책하는 것이 아니라 배부터 채워라 그럼 의지력이 살아날 수 있을 것이다.
-"닿을 수 있는 천장의 높이가 얼마나 되는지 아는 사람은 아무도 없다", “큰 것을 경험할수록 당신도 커진다”
나는 한국사 1급, 전기기사 자격증들 취득했다. 이 자격증을 취득하기 전에는 머리가 좋은 사람만 가능한 것이라고 생각했다. 하지만 열심히 노력하고 하고자 했을 때 자격증을 취득할 수 있었다. 이후 나는 나도 할 수 있구나 생각했다. 투자 공부를 하면서도 10억 달성기, 성공투자 사례 등을 보게 된다. 자격증을 취득했던 순간을 잊어버리고 저런 것들을 투자를 잘 하는 사람만 할 수 있을거야 라는 생각을 하곤 했다. 내 천장의 높이는 내가 만들어 가는 것이다. 최대한 큰 경험을 해서 나의 천장의 높이를 나의 마지막 도미노를 만들어 나가겠다.
STEP4. 책에서 적용할 점
-세상에는 우리가 해야 하거나 할 생각은 있지만 절대 하지 않는 일들이 너무나 많다. 의도가 어쨌든 결과물은 언제나 당신이 ‘할 수 있는’ 일에서 나온다.
: 내가 하지 실행하지 않으면 그 어떤 결과도 나오지 않는다. 내가 원하는 것이 있다면 실행하자 행동하자. 실행 가능한 것 따위는 과감하게 무시하고 반드시 필요한 것, 중요한 것에 초점을 맞춘다.
중요한 단 하를 찾고 싶다면 “목표 달성을 위하여 나의 다른 모든 일을 더 쉽게 혹은 필요 없게 단들어 줄 단 하나의 일은 무엇인가?”를 작성해 보자.
-최종목표→5년의 목표→1년 목표→한 달 목표→한 주의 목표→하루의 목표→지금의 목표
목표를 직접 작성해 보면 그것에 대해 한번 더 생각해 보게 되고 달성 할 확률이 올라간다. 하루에 한 번씩 작성하는 습관을 들이자.
-"나의 단 하나가 끝나기 전까지 다른 모든 일들은 다 필요 없다"
중요한 ‘단 하나’를 정했으면 그 일이 끝나기 전까지 다른 모든 일들이 다 필요 없다고 생각하자
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
p17. 이번 중에 할 수 있는 일 중 다른 모든 일들을 제쳐 두고서라도 꼭 해야 할 단 ‘한 가지 일’(The ONE Thing)이 무엇입니까?
p24. 앞으로 성공을 생각할 때는 항상 달을 목표로 삼아라.
p26. 훌륭한 성공은 동시다발적으로 일어나는 것이 아니라 순차적으로 일어나기 때문이다.
p32. 더 나은 결과는 보통 더 많은 즐거움을 불러오고, 그러면 다시 더 많은 열정과 시간이 투자된다.
p46. 바쁘게 움직인다고 해서 반드시 성공에 가까워지는 것은 아니다.
p51. 80/20 법칙은 소수의 원인, 혹은 노력이 보통 다수의 결과, 출력 혹은 보상으로 이어진다고 주장한다." 달리 말해 성승의 세상에서 평등한 건 없다는 말이다. 몇몇 소수의 원인이 대부분의 결과를 만든다. 제대로 된 인풋 하나가 대다수의 아웃풋을 만들어 낸다. 선택적 노력이 거의 모든 성과를 창조한다.
p58. 멀티태스킹은 그저 한 번에 여러 가지 일을 망칠 기회에 지나지 않는다.
p74. 무슨 일을 해야 하는데 제대로 되지 않으면 우리는 “자기관리가 필요해” 라고 이야기 하곤 한다. 사실 이때 우리에게 필요한 것은 그 일을 지속시키는 ‘습관’이다.
p127. 실패를 통해 성공에 이를 수 있다고 말하는 것이 가장 정확할 것이다.
p136. 앞서가는 비밀은 시작하는 것이다.시작하는 비결은 복잡하고 어려운 일들을 관리하기 쉬운 작은 조각들로 나눈 다음, 가장 것 번째 조각에 덤벼드는 것이다.
한 걸음을 내딛었던 모든 사람들이 자신의 목표를 달성한 것은 아니다. 엉뚱한 곳으로 발을 내딛으면 본래 가고 싶었던 곳에서 훨씬 더 먼 곳으로 기게 될 수도 있다. 초점탐색 질문은 당신이 내딛게 될 한 걸음이 잘못된 길로 들어서지 않도록 도와줄 것이다.
p139. 원하는 해답을 찾으러면 올바른 질문을 스스로 만들어 내야 한다. 그리고 그것은 온전히 우리의 몫이고, 그 누도 대신해 줄 수 없는 일이다. 그렇다면 어떻게 해야 하는가? 어떻게 특별한 해답으로 인도해 줄 특별한 질문을 만들 수 있는가? 하나의 질문을 던지면 된다. 바로 초점탐색 질문이다.
p163. 자신만의 해답을 찾고 싶다면 다른 사람들의 연구와 경험을 공부하라. 그곳은 최고의 탐색 장소다.
‘최대한 힘을 발휘하는’ 접근법을 쓰면 당신이 처음 가졌던 ‘최고 한계점’이 이후에는 당신의 ‘최저점’이 될 것이다. 멈추지 말고 그 너머러 올라가 다음번엔 도 어떤 것이 나타날지 멀리까지 내다보아야 한다. 이것이 바로 두 번째 단계인 트렌딩이다. 최고의 성과를 올린 사람들이 향하고 있는 방향을 찾는 일이다.
새로운 해답은 언제나 새로운 행동을 요구한다.
p195.목표를 종이에 적는 것에 대해서는 지금까지 무수히 많은 조언을 들었을 것이다. 그러는 데는 다 이유가 있다. 그것이 효과적이기 때문이다.
p234. 한 사람은 자신의 운명을 직접 써나가기 위해 적극적으로 노력하고 있고, 다른 한 사람은 그저 상홍이 흘러가는 대로 따라갈 뿐이다. 한 사람은 책임감 있게 행동하고 있고, 다른 한 사람은 피해자임을 자처하고 있다. 한 사람은 결과를 바꿀 것이고, 다른 한 사람은 그렇지 못할 것이다.
p235. 목표를 적어 두는 것만 해도 그렇게 효과적인데, 단순히 일의 진척 상황을 누군가, 심지어 친구오 ㅏ정기적으로 나누는 것만으로 효과를 두 배로 높일 수 있다니 대단한 일이 아닌가.
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