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1. 책 제목: 그릿
2. 저자 및 출판사: 엔젤라 더크워스 / (주)비지니스북스
3. 읽은 날짜: 2025.2.25
4. 총점 (10점 만점): / 8점
[1부. 그릿이란 무엇인가]
- 위기 대처 능력과 재능은 아무 상관이 없다. 그보다 중요한 것은 ‘절대 포기 하지 않는' 태도 였다.
- 성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기 였다.
- 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되자 않는 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있지만, 노력 없이는
불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.
- 그릿을 구성하는 두 요소는 열정과 끈기다.
- 열정이라는 단어는 강렬한 감정 상태를 묘사할 때 자주 사용되므로 이상해 보일 것이다. 많은 사람에게 열정은 ’열중’이
나 ‘집착’과 동의어다. 하지만 성공한 사람들과 면담 하면서 성공의 조건을 물어봤을 때 그들이 언급한 열의는 다른 종류
였다. 그들의 발언에서는 열정의 강도보다 시간이 흘러도 한결같은 ‘열정의 지속성’이 자주 언급됐다.
- 매우 다른 상위 수준의 목표들로 활동이 분산되면 앞으로 나아갈 수 없다. 긍정적인 목표는 단 하나여야 한다.
- 그린베레의 신조 중 하나는 ‘임기응변, 적응, 극복’이다. 많은 사람이 어린 시절 “한 번에 성공하지 못하면 다시, 또다시
시도하라.”는 말을 들으며 자랐을 것이다. 하지만 “시도하고 다시 시도해도 안되면 다른 방법을 시도하라.”는 그린베레
의 신조도 새겨 들어야 한다.
- 정직성과 관대함, 그릿 같은 특성도 유전과 경험의 영향을 함께 받는다. 지능지수, 외향성, 자연을 즐기는 성향, 단것을
즐기는 성향, 골초가 될 가능성, 피부암에 걸릴 확률등 생각할 수 있는 모든 특성에도 유전뿐만 아니라 환경 또한 중요하
다.
- 그릿을 기르는 네 가지 방법 ①관심 ②연습 ③목적 ④희망
[2부. ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어 지는가]
- 자기 일에 대한 열정을 발견하는 것은 시작일 뿐 그 열정을 지속적으로 발전시키고 평생 심화 시켜야 한다.
①아동기에는 너무 어리기 때문에 커서 무엇이 되고 싶은지 알지 못한다. ②관심사는 자기 성찰을 통해 발견되지 않는
다. ③관심사를 발견한 뒤 오랜 시간 주도적으로 관심을 발전 시켜야한다. ④관심은 부모, 교사, 코치, 또래 등 여러 지지
자들의 격려가 있을 때 점점 깊어진다.
- 전문가들의 ‘의식적인 연습’ ①도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다. 그들은 이미 잘하는
부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다, 그들은 의도적으로 아직 도달하지 못한 난도의 과제에 도전한
다. ②전문가들은새로운 도전적 목표를 놓고 전 과정을 다시 시작한다. 그렇게 하나씩 개선시킨 부분들이 모여서 전체적
으로 숙달된 눈부신 기량이 나온다.
- 투지가 강한 사람은 의식적인 연습을 더 많이 하고 몰입도 더 많이 경험 한다.
- 희망이란 무엇인가? 내일은 오늘보다 더 나을 것 이라는 기대가 그 한 가지다. 날씨가 화창 하기를 또는 앞길이 평탄하
기를 바라는 희망이다. 이런 희망에는 책임이라는 부담이 따르지 않는다. 상황을 개선시킬 책임은 우주에 있다. 그릿을
좌우하는 희망은 이와 다른 종류다. 이 희망은 우리의 노력이 미래를 개선할 수 있다는 기대를 바탕으로 한다. 내일은 나
아질 것 같은 ‘느낌'이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 ‘결심'이다. 투지가 강한 사람이 품는 희망은 행운과는 전혀 상관이
없으며 다시 일어서려는 자세와 밀접한 관련이 있다
- 성장형 사고방식은 역경에 대한 낙관적 개선을 낳고, 이는 다시 끈기있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결
국 더 강한 사람으로 만들어 준다. 그러기 위해서는 ①우선 지능과 재능에 대한 자신의 신념을 새롭게 하길 제안 한다. ②
낙관적인 자기 대화를 연습 하라는 것이다. ③도움을 청하라.
[3장. ‘내면아 강한 아이’는 어떻게 길러지는가]
- 사실 열정과 끈기는 손익 계산이 맞지 않는다. 최소한 단기적으로는 그렇다. 포기하고 다른 길을 찾아가는 것이. '타당
할'때가 많다. 몇 년 뒤에야 투지의 결실을 얻을 수도 있다. 그리고 바로 그 점이 투지가 강한 사람들이 살아가는 방식을
이해하는데 문화와 정체성이 매우 중요한 이유다. 예상 비용과 이 그 논리로는 그들의 선택이 잘 설명 되지 않는다. 그들
의 행동은 정체성으로 설명 된다
- "우리가 하는 모든 일에 결의를 다진다.”, “결단력, 탄력성, 끈기를 증명해 보인다.”,"일시적 실패를 계속 변명 거리로 삼
지 않는다.”,"실수와 문제를 포기할 이유가 아니라 발전의 기회로 삼는다."
- 우리 모두는 재능 뿐 아니라 기회 있어서도 한계에 직면 한다. 하지만 우리 스스로 부여한 한계가 생각보다 많다. 우리
는 시도 했다 실패하면 가능성을 한계에 부딪쳤다고 결론을 내린다. 또는 겨우 몇 걸음 가보고는 방향을 바꾼다. 어느 경
우든 우리가 가볼 수 있는 곳까지 아직 가보지 못했다. 그릿이란 한 번에 한걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적
이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 7번 넘어지면 8번 일어나
는 것이다.
어떠한 일을 함에 있어 그 일을 진행할 수 있는 원동력. 나는 그것이 ‘열정’ 그 자체라고 생각했다. 강한 열정만 있으면 모
든 다 할 수 있을 거라고 생각했다. 하지만 열정 자체가 아니라 그 열정을 유지할 수 있는 지속력이 본질이라는 것을 깨달
았다.
내 강점에 집중하기 보다 내 약점을 개선 하도록 노력 후 더 어려운 일을 도전 하겠다. 이 과정을 계속 반복해서 성장 하겠
다.
P.358 우리 모두는 재능 뿐 아니라 기회 있어서도 한계에 직면 한다. 하지만 우리 스스로 부여한 한계가 생각보다 많다.
우리는 시도 했다 실패하면 가능성을 한계에 부딪쳤다고 결론을 내린다. 또는 겨우 몇 걸음 가보고는 방향을 바꾼다. 어
느 경우든 우리가 가볼 수 있는 곳까지 아직 가보지 못했다. 그릿이란 한 번에 한걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고
목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 7번 넘어지면 8번 일
어나는 것이다.
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