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5월 돈버는 독서모임 - 부자의 언어
독서리더, 독서멘토

2. 저자 및 도서 소개: Brian Page
3. 내용 및 줄거리:
진정한 부는 시간 더하기 돈, 아니 시간 더하기 현금흐름이다.
4. 나에게 어떤 점이 유용한가? 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점
원씽에 집중하고, 시간을 극단적으로 아끼고, 초반에는 한 가지 소득원에 집중하고, 먼저 간 사람의 경험을 레버리지 하는 등 열반기초반에서 배운 내용과 많은 부분이 일맥상통해서 신기했다.
성공하기 위한 방법은 다 똑같구나 라는 생각이 들었고 나도 반드시 그대로 따라하려고 해야겠다는 의지를 다질 수 있었다.
그렇게 강의를 듣고 책을 읽어도 아직도 연봉 좀 올렸으면… 하는 생각이나 하고 있던 나 자신을 돌아보게 되었다. 월급쟁이 마인드에서 아직 못 벗어난 것 같다. 앞으로는 일하지 않고 돈 벌 생각만 해야겠다.
아직 월부의 투자방식만 배우고 있지만 투자시스템이 어느정도 궤도에 오르면 책에서 소개하는 자동소득원을 만들기 위해 다른 방법들을 시도해봐도 좋겠다고 생각했다.
배웠다고 다 행할 수 있는게 아니듯 아직 나의 노력과 자기통제가 이런 부자들이 들인 노력과 거리가 멀다고 느꼈고 책에 나온대로 따라해보려고 한다.
5. 책을 읽고 논의하고 싶은 점은?(페이지와 함께 작성해 주세요)
P. 107
절대 포기할 수 없는 성역 따위는 없다. … 평소 무심코 즐기는 것을 포기할 때마다 당신의 잠재의식에 지금은 여유 부릴 시간이 아니다라는 신호를 보내게 된다. 지금은 평상시가 아니다. 기필코 이번은 다를 것이다. 새로운 차원의 결과를 원한다면 극단적인 접근법이 필요하다. 이렇게 된 마당에 모든 자유 시간과 돈으로 당신의 꿈을 실현하기 위해 노력하는 것 말고 무엇을 하겠는가.
P. 120
해결의 실마리조차 보이지 않는 문제에 직면할 때면 어떻게 해야 하는지 아는가? 무엇을도 어떻게도 아니다. 누구?라고 물어야만 이 문제의 답을 찾을 수 있다. 이는 백발백중의 문제 해결법이다. 첫 번째로 해야 하는 질문은 명백하다. 이미 이 과정을 경험한 사람은 누구일까?
… 자신의 광범위한 경험에 기반해 솔루션을 제시할 수 있는 사람을 찾으면 된다. 세상 어딘가에 반드시 있다. … 나는 내가 놓친 핵심을 알려줄 사람이 필요했으므로 내가 할 일은 정해져 있었다. 그 사람을 찾아야 했다.
P. 124
내가 매출 0에서 하룻밤 만에 6만 4천 달러를 벌 수 있었던 이유는 딱 하나였다. 성공적인 역할 모델들을 찾아 따랐다는 것, 그게 다였다. 나는 내 길을 먼저 걸어간 유경험자들의 조언을 그대로 실천했다. … 개척자들은 온갖 시행착오를 직접 겪어야 하는 반면, 후발자는 개척자의 실수를 보고 배울 수 있으니 얼마나 다행인가.
P. 128
“인간의 마음이 상상하고 믿을 수 있는 것이면 무엇이든 성취할 수 있다. 생각은 그 자체로 실체다. 생각은 명확한 목적과 불타는 욕망과 결합될 때 물질적인 부로 전환될 수 있는 강력한 실체다.”
… 최대한 명확하고 구체적인 결과를 상상학라.
P. 131
스타벅스에서 친구를 우연히 만날 확률이 얼마나 될까? 친구가 어느 스타벅스 매장을 언제 찾는지 정확한 장소와 시간을 알지 못하면, 발에 채일 듯 많은 스타벅스 매장에서 친구와 마주치기란 결코 쉽지 않다. 목표 달성도 이와 똑같다. 최종 목적지와 도착 시간을 알아야 거기에 갈 수 있다.
P. 219
우리가 해야 할 올바른 질문은 어떤 것일까? 반복적인 소득을 창출하려면 어떻게 해야 할까? 이건은 돈을 더 벌려면 어떻게 해야할까?라는 질문보다 훨씬 강력하다. “한 번 작업한 일로 여러번 길게 소득을 발생시키려면 어떻게 해야할까? 라고 물어라.
P. 222
고도의 생산성을 달성하는 지름길은 엄격한 자아 성찰에 있다. 자신이 해야 하는 일들을 의식하는지, 의식하지 못하는지 명확히 이해하라. 여기서 말하는 의식은 두 가지 의미다. 우리가 해야 할 일을 정확히 인지한다는 것이며, 우리가 해야 할 일을 효과적으로 수행하고 있는지 매 순간 명확히 안다는 뜻이다. … 중요한 과제들을 확인하는 가장 쉬운 방법은 이러한 일을 완수한 뒤 궁극적인 목표에 가까워지는지 스스로 묻는 것이다.
P. 294
가끔은 오늘 우리의 행동이 내일 어떤 식으로건 영향을 미칠 거라는 사실을 고려하지 않는다. … 우리가 매일 취하는 행동들이 장기간에 걸쳐 누적된다면 어떨까? 결국에는 우리의 미래에 커다란 영향을 미칠게 뻔하다. … 당신은 기꺼이 대가를 치를 의향이 있는가? … 당신은 보상이나 긍적적인 피드백이 거의 없는 동안에도 필요한 것은 무엇이든 기꺼이 하겠는가?
P. 301
더 높은 수준의 결과를 얻고 싶다면 욕망의 수준부터 끌어올려야 한다. 최저 온도를 높게 설정해야만 다시는 그 아래로 내려가지 않을 수 있다. 가끔 우리는 모든 것을 집어삼킬 만큼 강렬한 욕망을 불태우는 것이 아니라 무언가를 모호하게 바란다. 이것은 무관심의 상태와 같다. 무언가를 성취하면 좋겠다고 생각만 할 뿐 못 견딜 정도로 그것을 갈망하지는 않는다. 있으면 좋지만 없어도 그만이라는 이런 사고방식에서 하루빨리 벗어나야 한다. “그렇게 되면 좋겠다.”가 아니라 “무슨 수를 써서든 그 일은 꼭 해내고야 말거야.” 라고 말해야 한다. 무관심의 덫에 빠지지 않으려면 깊이 갈망하라. 욕망은 과유불급이 아니라 다다익선이다. 성공을 지나칠 정도로 갈망하는 비이성적 욕망을 갖는 것이 절대적으로 중요하다는 뜻이다.
6. 연관 지어 읽어 볼 만한 책 한 권을 뽑는다면?
: 나부맞
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