열반스쿨 중급반 '레버리지' 독서후기 [열중 33기 독서에영혼8아1%투자자되조 하모니햄]

23.12.03

안녕하세요 :)

마음이 즐거운 투자자 되고픈

하모니햄입니다 🧡

이번 3주차 독서는

'부를 효율적으로 쌓을 수 있도록 도와 줄 도서'

레버리지입니다!

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 레버리지

2. 저자 및 출판사: 롭 무어

3. 읽은 날짜: 2023/11/25 ~ 12/02

4. 총점 (10점 만점): 10점

STEP2. 책에서 본 것 / STEP3. 책에서 깨달은 것

[Chapter 1-3. 더 열심히, 더 오래 일하라는 기만]

#관습적인사고->관습적인 결과 #레버리지철학

사람들은 조금 더 많은 돈을 벌기 위해 초과근무를 한다. 초과 근무를 해서 더 많은 돈을 벌고 있다고 생각하는 것 역시 '착각'이다. 시간은 되찾을 수 없다. 관습적인 사고는 관습적인 결과를 낳는다. '열심히 일하고 초과근무를 하라'는 사고방식을 가진 노동자는 소득을 창출하지만, 그것은 대부분 생산 수단의 소유주나 세금을 거두어 들이는 정보를 위한 것이다. 고용주, 사회, 외부적인 기대가 만들어 낸 노동시간이나 규정에 따르지 않고 당신 '자신만의 레버리지'를 만들어야 한다. 무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라! 당신의 삶에 타인의 계획을 끼워 넣지 마라. 더 전략적으로, 더 체계적으로 일하고, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화 하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다. 그로부터 레버리지는 시작된다.

-> 일을 잘 하는 직원으로서 인정받기 위해 더 많은 시간을 회사 업무에 쏟아 붓곤 했었다. 그래서 '이 일을 저 친구에게 맡기면 해결된다'는 이미지를 갖추었고 그에 따른 보상도 따라 오곤 했었다. 하지만 보상과 함께 따라 온 부상은 '나빠진 건강'이였고, '사라진 나의 시간'이였음을 깨달았다. 내 인생의 목표를 좀 더 뚜렷하게 생각하고 그에 맞는 레버리지 전략이 무엇일지 생각해 봐야 할 시점인 듯 하다.

[Chapter 1-5. 자기 방식의 삶]

#VVKIK #Value #Vision #KRA #IGT #KPI #가치 #비전 #핵심결과영역 #소득창출업무 #핵심성과지표

우리를 앞으로 나아가게 하는 것은 '명확한 비전'이고, 삶의 방향과 생산성을 점검하려면 'VVIKIK'를 기반으로 모든 일을 시작해야 한다. 목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 'V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표)' 전략이 필요하다. 레버리지는 VVKIK를 기반으로 구축된다.

-> 모든 일에는 전략이 있어야 최대의 성과를 이룬다. 회사 업무는 시장 분석을 통한 니즈를 파악하며 전략을 짜고는 하는데, 정작 나의 삶은 물 흐르듯 살고 있지 않았나 생각이 든다. 내 인생의 VVKIK 전략이 무엇인지 어렵게 느끼지 말고 파악해 나가야겠다.

#가치목록작성 #자기전/기상후에목록을읽어라 #이미지트레이닝 #정기적인점검

삶을 바꾸기 위해 당신을 산만하게 만드는 모든 일에서 벗어나야 한다. 나만의 '가치 목록'을 작성해 보자. 삶에서 가장 바꾸고 싶은 것들을 기준으로 순서를 재배열 해보자. 그리고 목록을 항상 지니고 끊임없이 자신에게 상기시켜 보자. 가장 좋은 방법은 '잠자리에 들기 직전과 잠에서 깨어난 직후에 목록을 읽는 것'이다. 하루에 두세 번 읽고 기억하는데는 겨우 2분밖에 걸리지 않는다. 실행한지 몇 주일 후면 당신의 뇌가 무의식적으로, 직관적으로 기억하게 될 것이다. 그리고 일상 속에서 가치를 반영하기 시작할 것이다. 상상은 현실에 분명한 영향을 끼친다는 사례를 통해 우리는 알 수 있다. 자신의 가치를 읽으며 상상으로 구현해보라. 상상은 당신에게 기회가 왔을 때 엄청난 힘을 발휘할 것이다.

-> 너무 공감하는 부분이다. 나는 '말을 어떻게 하는 지가 참으로 중요하다' 라는 가치관을 가지고 살고 있다. 이것은 결국 나의 내재된 가치관에서 비롯되기도 한다. 다시 말해, 나의 생각이 말로서 구현될 때, 그 내용대로 실현된다고 생각한다. 그런 면에서 내가 중요하게 여기는 가치 목록들을 하루에 두어번 말하는 것은 너무 중요하다는 생각에 크게 공감하는 바이다. 말하는 대로 이루어지는 신기한 경험들을 해 본 경험자로서 이미지 트레이닝을 통해 추구하는 가치를 실현하는 것은 옳은 접근 방식이라 생각한다.

#내삶을경영=나 #KPI구축노하우 #독서 #적적한질문 #KPI지표분석 # 설문조사

당신의 삶과 기업을 경영하는 사람은 당신 자신이다. 그러므로 직관적으로 가장 중요한 핵심성과지표가 무엇인지 알 수 있다. 핵심 성과 지표(KPI)를 구축하는데 도움이 될 만한 몇 가지 노하우는 크게 4가지이다.

비즈니스 도서를 읽어라: 읽은 것을 배우고 실행한다면 훌륭한 기준을 얻을 수 있다.

큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라 : 이미 경험을 했고 해결한 사람들에게 질문 함으로써 무엇을 기준으로 비즈니스를 평가했는지 질문하라. 적절한 질문은 적절한 답을 부른다.

기존 핵심 성과 지표를 분석하라 : 현재의 지표를 되돌아 봄으로써 새로운 아이디어를 얻을 수 있고, 실패한 KPI는 앞으로 필요한 지표를 만들어 내는 가장 좋은 재료이다.

구성원에게 설문조사를 실시하라 : 비즈니스에서 가장 중요한 부분이 무엇인지, 장애물은 무엇인지, 무엇을 중단/시작해야 할 지를 파악해라.

-> 내 인생의 비즈니스를 위해 나는 몇 가지를 실행하고 있는가 생각해 보게 되었다. 그나마 이제 좀 시작한 것이 '독서'인데 앞으로 어떤 식으로 내 삶의 핵심 성과 지표 (KPI)를 구축할지 4가지 노하우를 참고로 파악해 나가 봐야겠다.

[Chapter 2-1. 노력을 위임해야 하는 이유]

#복리의법칙 #장기적인관점 #복리효과 #명확한비전 #돈은돈(부는부) #빚은빚(가난은 가난)

복리의 법칙을 이해하고, 따르고, 지키면 엄청난 가속도의 레버리지 효과를 얻을 수 있다. 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고, 성과는 복리 효과로 증가할 것이다. 복리 효과 때문에 어떤 일을 더 오래 할수록 실제로 일을 덜 하게 된다는 것을 의미한다. 장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느정도 시간을 투자해야 한다. 싹이 나올 때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고, 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다. 성공한 사람들은 최대의 복리 효과를 위해 뿌리가 깊이 자리 잡을 때까지 시간을 투자한 사람들이다. 워런 버핏이 말한 복리 효과의 메시지처럼 '부는 부를 끌어들이고 가난은 가난을 끌어들이고 정신력은 정신력을 끌어 들인다. 복리 효과는 증가뿐 아니라 감소에도 적용된다. 돈은 돈을 부르고 빚은 빚을 부른다'. 최대한 빨리 '최소의 일과 최대의 결과'로 역전되게 하는 것이 레버리지다.

-> 빨리 결과가 나길 바라고 '이정도면 됐지, 충분히 난 이 일에 최선을 다했어'라고 했지만 그 결과는 기대에 못 미치는 경우가 있다. 그럼 또 다시 '이건 나랑 맞지 않는 일인가? 왜 결과가 나지 않지?' 하는 생각이 들게 한다. 그러면서 내 길이 아니라고 포기하고, 새로운 것을 찾아 여정을 떠나기 일 수다. 가장 쉬운 것이 '포기'하는 것이라고 누군가 말했던가?! 정말 공감하는 바이다. 나에게 맞춤으로 맞는 옷이라고 생각되는 일에도 고난은 있고 힘듦이 존재한다. 씨앗이 싹을 띄울 수 있게 땅을 뚫고 올라 오기까지 인내하고 기다리는 자세, 이겨내는 자세를 갖춰야겠다. 나의 투자생활이 곧 그러하리라 생각하며 절대 포기하지 말아야겠다는 다짐을 해 본다! :)

[Chapter 2-5. 적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀]

#에너지싸이클 #벙커 #KRA->몰입도가 높은 시간에 배정 #계절성정서장애(SAD)높을때 휴가를갖아라

#일정에집중 #방해요소차단 #당장시작 #진행하며수정 #마지막에완벽해지는것 #현재에집중할수있는기술

자신에게 가장 잘 맞는 사이클로 생활하는 게 옳은 방법이다. 핵심 결과 영역(KRA)에 포함된 일정은 '혼자 있을 수 있고 능률이 높은 시간, 몰입도가 높은 시간에 배정'하라. 그리고 1년 중에 SAD가 심한 시기에 휴가를 잡아라. 에너지 사이클에 가장 잘 맞는 스케줄에 따라 시간을 분배함으로써 당신의 최적화된 삶을 살 수 있다. 정해진 일정에 집중하고 당신을 방해하는 요소를 차단하는 훈련을 해야 한다. 미루지 말고, 질질 끌지 말고, 핑계 대지 마라. 지금 당장 시작하라. 완벽하지 않아도 된다. 당장 시작하고 진행하면서 수정하며, 마지막에 완벽해지는 것이다. 현재에 집줄할 수 있는 몇 가지 기술 (포커싱, 한시적 차단, No Extra Time)을 기억하라.

-> 같은 일을 해도 집중할 수 있는 생산성 높은 시간에 수행했을 때 그 결과가 다름을 경험한 적이 있다. 사람마다 그 사이클은 다를 것이고 시간이 오래 걸렸다고 해서 결코 결과가 좋은 것도 아니다. 나는 중요한 일을 하고 있다고 말하면서 정작 우선순위에서 높은 일을 뒤로 미루고 핑계를 댄 적도 많다. 나를 속인 것이다. 이제는 솔직해지고 무엇이든 첫 발 부터 떼는 것이 중요함을 기억해야겠다. 이미 성공한 멘토님들의 조언대로 당장 오늘부터 시작할 일 들을 리스트업 해야겠다.

[Chapter 3-1. 위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람]

#독서 #성공비결을 전수받는것 #동료 #멘토 #마스터마인드 #멘토가되라

#훌륭한멘토찾기->최고의투자 #네트워크마인드 #인적네트워크=가장가치있는자산

내가 아는 성공한 기업가나 운동선수는 모두 코치와 멘토를 갖고 있다. 모든 해답이 거기에 있다. 당신을 앞서간 누군가는 이미 당신이 원하는 일을 해냈다. 혹은 다른 분야에서 성공한 기업가들의 책을 읽고 연구할 수도 있다. 당신은 '위대한 사람들을 몰래 관찰하는 사람'이 될 수 있다. 책을 읽는 건 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것과도 같다. 직접 만나서 경험과 통찰을 얻을 수 있다면 더욱 좋다. 각자의 분야에서 발휘하는 능력을 상호 보완하고 통합함으로써 서로를 발전시키는 현명한 사람들의 집단을 '마스터 마인드'라고 한다. 때로는 멘토가 됨으로써 멘티가 되는 것만큼 많은 것을 얻을 수 있다. 사람은 아예 모르는 분야에 대해서는 질문조차 할 수 없다. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다. 현명한 사람들이 알고 있는 비밀은 그들이 알고 있는 현명한 사람들이다. 고로 '인적 네트워크'는 가장 가치있는 자산이다. 레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만드는 것이기 때문에 적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는 데 사용하라.

-> 내가 잘 하는 분야가 있고, 다른 이가 잘하는 분야가 있다. 같은 일을 해도 적은 시간에 더 나은 결과를 낸다면 그 분야에 '탤런트'가 있는 것이고, 나는 그것을 알아보고 레버리지 할 수 있으면 된다. 결코 나쁜 시각으로 볼 것이 아니다. 누군가에게 나의 능력이 레버리지 될 수 있는 것처럼, 나 역시 그것을 레버리지 할 수 있는 지혜가 필요한 것일 뿐이다. 그리고 내 주변 가까이에 훌륭한 인적 네트워크를 구축할 수 없는 환경이라면, 가장 쉽고 확실한 방법은 "책을 가까이 하는 것 = 독서"임을 다시 한번 느꼈다. '부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법' 부분에서 언급되었던 것처럼 꾸준한 학습은 부를 향한 거리를 좁혀 줄 수 있는 가장 쉽게 할 수 있고, 확실한 방법이라 생각한다. 아직은 잘 되지 않지만 '속독'을 익혀 보고자 하고, 이동하는 짜투리 시간을 활용해서 '오디오북'을 활용해야겠다.

[Chapter 4-1. 펩시 사장을 고용한 스티브 잡스]

#리더십 #경영 #훌륭한팀 #인적레버리지

리더십과 경영은 손과 장갑처럼 서로 긴밀하게 협조하는 사이며 음과 양처럼 서로 보완하는 관계다. 경영에만 너무 집중하면 사람을 리드할 수 없기 때문이다. 스티브 잡스는 중요한 단계에서 주요 인사를 영입하거나 퇴출시키는 것으로 악명이 높았다. 펩시 사장 자리를 버리고 신생 기업으로 이직하기를 망설이던 존 스컬리는 스티브의 물음에 망설임 없이 애플로 이직했다고 한다 (인생이 끝날 때까지 설탕물을 팔겠나, 나와 세상을 바꾸겠나?) 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다. 롭은 더 일찍 시작했으면 좋았을 거라고 생각한 것이 바로 '인적 레버리지'다. 다시 시작할 수 있다면 인재 고용에 더 많은 시간을 투자할 것이고 성장에 필요한 사람들을 더 빨리 고용할 것이다. 훌륭한 사람들을 찾아냄으로써 내가 가장 잘하는 일을 할 시간을 확보하고, 내가 가장 못하는 일을 레버리지 하고, 더 많은 원동력을 만들어 낼 것이다.

-> 월부 환경은 에너지도 넘치고 나눔을 실천하는 사람들도 많지만 '어떻게 이런걸 만들어 냈지? 어쩜 이것을 이토록 체계화 한다고?' 하는 생각이 절로 들게 하는 사람들이 너무도 많다. '다들 대단한 사람들이야! 저런 사람들과 내가 경쟁하다니!' 하는 생각보다는 그들의 탤런트로 만들어진 툴을 레버리지 하는 지혜가 필요함을 시간이 지날수록 느낀다. 처음부터 저들도 잘 하진 않았을거다. 모두 같은 과정을 겪었고, 발전했을 거고, 다듬어진 모습을 나는 보고 있는 것이고 설사 출발점이 같다고 해도 그들이 잘하는 것을 인정하는 용기! 그리고 받아들이고 내것으로 만들어 재탄생 시킬 수 있는 지혜가 필요하다. 나 역시 성장해서 지금의 월부 환경에서 레버리지 할 수 있는 것들을 다른 월부인들에게 나눔할 수 있기를 바래본다.

[Chapter 4-5. 누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다]

#부의공식 #부W=(가치V+교환E)X레버리지L

부의 공식은 사실 매우 간단하다. 나는 지구 상에서 가장 부유한 사람들을 관찰하고 연구하여 다음과 같은 공식을 만들었다. "부(W)=[가치(V)+교환(E)] X 레버리지(L)"

레버리지를 풀어 말하면, 가치 창출을 위한 규모와 속도의 법칙이다. 당신이 사회의 문제를 해결할수록 교환할 수 있는 재화의 양은 증가하며 교환의 기회는 늘어난다. 반대로 가치를 창출하지 못하고 문제를 해결하지 못하면 레버리지를 확장할 수 없다. 미디어는 엄청난 효과를 발생시키는 레버리지다. 그러나 가치를 제공하는 데 실패한다면 당신의 아이디어는 다른 가치를 제공하는 이에게로 편입될 것이다. 단숨에 부를 소유할 수 없다고 하더라도 겸손한 자세로 흔들리지 않고 부의 공식을 따른다면 결국 막대한 부를 끌어들이게 된다.

-> 공식을 보면서 알다가도 모르겠다는 생각이 들었다. 아직 내공이 부족한 탓인듯 하다. 결국 지금의 나는 '나의 부 (W)'를 키우기 위해선 나의 자산을 늘려야 하고, 나의 자산을 늘리기 위해선 종잣돈 + 부자그릇을 키우는 일이겠구나 하는 결론을 짓게 된다. 부의 공식을 지금의 나와 미래의 나를 연결 지으며 공식의 요소를 대체할 수 있는 항목들을 찾아 대입해 보며 값을 찾아야겠다 :)

STEP4. 책에서 적용할 점