STEP1. 책의 개요
1. 책 제목:그릿
2. 저자 및 출판사: 엔젤라더글라스 & 비지니스북스
3. 읽은 날짜: 6월 18일-20일
4. 총점 (10점 만점): / 10점
STEP2. 책에서 본 것
P29_크게성공한 사람들은왜 그렇게끈덕지게 자신의일에 매달렸을까? 그들 대부분이 사살상달성이 불가능해보일 만큼큰 야망을품고 있었다. 그들 대부분이 사실상달성이 불가능해보일 만큼큰 야망을품고 있었다. 그들의 눈에는 자신이늘 부족해보였다. 그들은 현실에안주하는 사람들과는정 반대였다. 그럼에도 불만을 가지는자신에게 정말로만족을 느꼈다. 그들 각자가 비할바 없이흥미롭고 중요한일을 한다고생각했고, 목표의 달성만큼이를 추구하는과정에서 만족감을느꼈다. 그들이 해야만하는 일중에서 일부는지루하고 좌절감을안기고 심지어고통스럽다고 해도그들은 추호도포기할 생각을하지 않았다. 그들의 열정은 오래지속됐다…분야에 상관없이대단히 성공한사람들은 굳건한결의를 보였고이는 두가지 특성으로나타났다. 첫째 그들은대단히 회복력이강하고 근면했다. 둘째, 자신이 원하는 바가무엇인지 매우깊이 이해하고있었다. 그들은 결단력이있을 뿐아니라 나아갈방향도 알고있었다. 성공한 사람들이가진 툭별한점은 열정과결합된 끈기였다.,
P47_일반적으로개개인은 자기한계에 훨씬못 미치는삶을 산다. 인간은 다양한 능력을지니고 있으면서도이를 활용하지못한다. 최대치 이하의열의를 보이고초고치 이하고행동한다.
P68_탁월성의실체는 무엇인가? 사고를 한 방향으로모아 모든것을소재로 활용하며자신과 타인의내면을 부단히관찰하여 어디에서나본보기와 자극을찾아내고 지칠줄 모르고자신의 방식으로결합시키는 사람들이위대한 업적을이룬다. …..그들은 탁원한솜씨를 배워서천재가 되었다. 그들은 모두 장인답게작은 부분을제대로 만드는법부터 진지하게배운 다음전체를 구성하는일에 조심스럽게도전했다. 그들은 눈부신전체에 감탄하기보다작고 부수적인것들은 잘만드는 데서즐거움을 느꼈기때문에 거기에충분한 시간을할애했다.
P79_우디앨런:그만두지 않는 힘-내가 지켜보니까 작가가꿈이라고 말하지만첫 단꼐에서실패하고 실젤는희곡 한편, 책 한권 쓰지못하는 사람이대다수 입니다. 이에 비해 일단희곡이나 소설한 편을실제로 안성한사람은 뒤이어연극으로 상연하거가책으로 출간하더군요..”일단 출석만 하면 8할은 성공이다.”….얼마나 많은이들이 시작할때는들떠서 열심히하다가 첫번째큰 장애물이나긴 침체기를만나자마자 영원히포기해버리는가? 많은 이들이시작했던 일을너무 빨리, 너무 자주 그만두는 듯하다. 어느 날 하루기울이는 노력보다는다음 날그 다음날도 눈을뜨면 러닝머신위에 올라갈각오가 되어있는 것이더 중요하다.
P92_소위열정이 폭죽과같다는 비유는적절하지 않다. 폭죽은 순식간에 찬란한불꽃이 사라지고쉬익 소리와몇줄기 연기, 화려했던 기억만 남긴다. 반면에 게틀먼의 여정은나침박과 같은열정을 보여준다. 나침반은 만들고 방향을맞추는 데시간이 걸리지만제대로 맞춰지면길고 구불구불한길에서 원하는곳으로 끝까지길을 안내해준다….무슨 일이든현재의 수준을뛰어넘어라…왜 라는질문을 스스로에게하고 왜냐하면…이라는 답변을 계속해나가다보면 목표의위계에서 최상위목표에 이르게된다. 최상위 목표는다른 목적을이루기 위한수단이 아니다. 그 자체로 목적이다. 일부 심리학자는 최상위목표를 궁극적관심이라고 부른다. 나는 최상위 목표를모든 하위목표에 방향과의미를 제공하는나침반으로 생각한다.
P99_버핏은우선 순위를정하는 3단계를 차근차근설명해 주었다. 첫째 직업상 목표를 25개 쓴다. 둘째, 자신을 성찰해가면서 그중에 가장중요한 목표 5개에 동그라미를 친다. 반드시 5개만 골라야 한다. 셋째, 동그라미를 치지 않은 20개의 목표를 찬찬히살핀다. 그 20개는 당신이무슨 수를써서라도 피해야할 일이다. 당신의 신경을 분산시키고시간과 에너지를빼앗고 더중요한 목표에서시선을 앗아갈일이기 때문이다. ..우선 순위 정하기의핵심은 시간과에네지가 한정돼있다는 사실을직시하는 데있다고 말해줄것이다. 성공한 사람이라면누구라도 할일을 정하기위해 하지않아도 될일부터 결정해야할 때가있다. !!...마음속의 나침반은둘 또는셋, 넷, 다섯이 아니라하나여야 한다.
P109_하위목표를 포기하는행동은 용인할수 있을뿐 아니라때로는 꼭필요하다. 원래 설정했던하위 목표는이를 대체할수 있고실현 가능성이더 높은목표가 나타나면포기해야만 한다. 경로 변경이 필요한또 하나의경우는 다른하위 목표, 즉 같은 목적을달성할 수있는 다른수단이 더효율적이거나 재미있다는이유로 원래계획에 더타당할 때다. 어떤 장거리 여행이든돌아갈 일이생길 수있다. 하지만, 상위수준의 목표일수롤이를 고수하는것이 옳다…반면에 중간 목표는쉽게 포기하지않으며 솔직히나의 궁극적목적, 피트 캐럴의용어로는 내인생 철학을바꾸는 일은어떤 이유로든표기한다는 것은상상할 수없다. 일단 모든부품을 찾아서조립한 내나침반은 몇주, 몇달, 몇년이 지나도 같은방향을 가리킬것이다. …자기 성찰을통해 당신의목표들을 정하고그것들이 열정의대상인 단하나의 최상위목표와 얼마나일관되는지를 명료화하기만해도 발전한것이다. 또한 현재인생이 보내는거절 쪽지앞에서 당신이얼마나 끈기있게 버틸수있는 지알아가는 것도진전이라 할수 있다.
P129_가장중효한 점은그릿의 전형들은나침반을 바꾸지않는다는 것이다. 그들은 모든 자기행동의 지침이되는 단하나의중요한 목표에대해서만큼은 위에열거된 발언(지루해, 노력할 가치가 없어, 이건은 내게 중요한일이 아니야, 나는 폿하겠으니 포기하는게 좋겠어)을 입 밖에도꺼내지 않는다…그릿의 전형들이 공통적으로가지고 있는네가지 심리적자산-첫째는 관심이다. 열정은 당신이 하는일을 진정으로즐기는 데서시작된다. 둘째는 연습이다. 이는 어제보다 잘하려고매일 단련하는종류의 끈기를말한다. 하루에 몇시간씩, 몇 주, 몇 개월, 몇 년동안 자신의약점을 집중적으로반복 연습해야한다. ..무슨일이 있어도지금보다 나아질거야! 셋째는 목적이다. 자신의 일이 중요하다는확신이 열정을무르익게 한다. 넷째는 희망이다. 위기에 대처하게해 주는끈기를 말한다.
P146_자기일에 대한열정을 발견하는것은 시작일뿐그 열정을지속적으로 발전시키고평생 심화시켜야한다.
P160_관심사를파헤쳐라 그리고인내심을 가져라..두려워 하지 말고추측하라. 좋든 싫든관심사를 발견하는과정에서는 어느정도의 시행착오를겪게 마련이다. 옳은 일 또는최선인 일도찾을 필요가없다 그냥괜찮아 보이는방향을 정하라얼마간 시도해보기 전에는그 일이당신과 잘맞는지 알기힘들수도 있다. 맞지 않는일은 과감히지워라 언젠가는상위수준의 목표를지워지지 않는잉크로 쓰겠지만확신이 생길때까지는 연필로써라. 반면에 이미무엇을 하며시간을 보낼때 즐거운지분명히 지각했다면이제 관심을발전시킬 차례다. 관심사를 발견한 다음에는발전시켜야 한다. 흥미를 다시, 또다시 자극해줘야한다는 사실을기억하라. 흥미를 자극할방법을 찾아라. 그리고 인내심을 가져라. 관심이 발전하기전싸지는 시간이 걸린다. 끊임없이 질문하고 그대답들이 다시질문으로 이어지게해서 관심사를계속 파헤쳐라. 관심사가 같은 사람들을찾아라. 격려해 주는멘토에게 다가가라. 시간이 가면서 당신은더욱 능동적이고정보가 많은학습자가 될것이다. 수년에 걸쳐당신의 지식과전문성을 확대될것이며 이와함께 자신감과더 알고싶은 호기심도커질 것이다.. 마지막으로 자신이 좋아하는일을 몇년째 하고있지만, 아직은 열정이라고부를 수없다면 관심을어떻게 심화시킬 수있을 지살펴보다. 당신의 뇌는새로움을 갈구하기때문에 다른일로 옮겨가고싶은 유혹을느낄 것이며그것이 가장타당한 행동일수 있다. 하지만, 어떤 일이든 몇년이상지속적으로 노력해보고싶다면 오로지마니아만이 알아볼수 있는미묘한 차이를즐길 방법을찾을 필요가있다. 윌리엄 제임스는이렇게 말한다. “우리의 주의를 끄는것은 새로움속의 익숙함, 약간의 새로운 변화가있는 익숙함이다.”
P168_의식적인연습을 하지않기 때문에발전이 없는거예요..의식적인 연습-도전적인 목푤르 설정하고전체 기술중에 아주일부분에 집중한ㄷ다. 그들은 이미 잘하는부분에 집중하기보다. 뚜렷한 약점을개선하려고 노력한다. 그들은 의도적으로 아직도달하지 못한난도의 과제에도전한다. …전문가들은 새로운도전적 목표를놓고 전과정을 다시시작한다.그렇게 하나씩개선시킨 부분들이모여서 전체적으로숙달된 눈부신기량이 나온다. ..아무리 복잡하고 창의적인인간의 능력이라해도 부분적인기술들로 나눌수 있고각각의 기술은연습, 또 연습할수 있다.
P236_우리는자기에게 일어난일을 낙관론자처럼해석하고 반응하도록연습할 수있다. ..그들은 실패를자신에게 성공할능력이 없다는중거가 아니라더 노력해야한다는 신호로해석하도록 학습한듯했다.
P255_능력에대한 고정형사고 방식은역경의 순간비관적 해석을낳고 이는아에 도전상황을 회피하거나포기하는 행동으로이어진다. 그와 반대로성장형 사고방식은 역경에대한 낙관적해석을 낳고이는 다시끈기 있게새로운 도전을추구하는 행동으로이어져 결국더 강한사람으로 만들어준다. ..핵심은 실제로 자기대화를 수정할수 있으며부정적 자기대화가목표를 향해나아가는 데방해가 되지않도록 학습할수 있다는것이다. 힘든 상황에처했을 때당신이 생각하고느끼는 방식, 그리고 더 중요한행동 방식은훈련과 지도를통해서 바꿀수 있다. ..나는 실패해도 오랫동안낙담하지 않고다시 일어선다.로 고쳐야 한다고생각합니다.
P276_네꿈을 쫓으렴. 혹시 실패하면그때 다시검토하면 되잖니? 즉 아이들의 욕구에귀 기울이고그에 부응해주기만 하면됩니다. 아이들은 자기미래를 꽃피울씨앗을 내면에지니고 있어요.. 우리가 믿어주면 자기만의관심을 드러내죠….양육의 관한 연구이ㅔ서발견된 중요한결과중의 하나는부모가 전달하려는메시지보다 자녀가수용하는 메시지가더 중요하다는점이다. …결국 가장중요한 것은아이의 경험이다.
P320_우리가깨닫고 있는아니든 간에우리가 사는환경이자 동일시대상인 무화는우리 존재의거의 전부를형성하는 강력한힘이다. ..문화의 핵심은한 집단의사람들이 공유하는규범과 가치이다. 즉 한 무리의사람들 사이에일을 처리하는방시과 그이유에 대한합의가 생긴다면그들만의 문화가존재하게 된다. 그 문화가 세상사람들이 살아가는방식과 뚜렷한대조를 이룰수록심리학자들이 내집이라고부르는 이들사이의 유대감은강해진다. …강한 투지를원한다면 투지가넘치는 문화를찾아서 합류하라. 당신이 지도자이며 조직의구성원들이 강한투지를 갖기를원한다면 투지넘치는 문화를조성하라
P323_나도그렇게 자기절제가 되는사람이 아니거든요. 하지만 논문을 쓰고강연을 하고열심히 일하는사람들에게 둘러싸이니따라가게 되더군요. 특정방식으로 행동하는사람들 속에둘러싸여 있으면나도 그들을따라 하게돼요..집단에 맞추려는동조 욕구는매우 강력하다. 역사상 중요한 심리학실험들 중일부는 개인이자신과 다른행동이나 사고를하는 집단에금방 동조하게되며 이는대체로 무의식적으로이뤄진다는 사실을증명해 보였다. 투지를 기르는어려운 방법과쉬운 방법이있는 것같아요/. 어려운 방법은혼자 투지를기르는 거죠. 쉬운 방법은 인간의기본 욕구인동조 욕구를활용하는 거고요. 투지가 강한 사람들곁에 있으면본인도 더투지 넘치게행동하게 되거든요..
P348_시작도잘해야죠..하지만 시작을잘하기는 쉬어요…마무리는 말 그대로마무리만 의미하지않습니다. 마무리 잘하기는시작부터 끝까지매 순간집중하고 정말로최선을 다한다는의미였다.
STEP3. 책에서 깨달은 것
성공이란 재능만 있어서 되는 것이 아니라 꾸준히 해내는 힘에서 나온다는 것! 열정의 지속성! 열정은 또한 우선순위를 확실하게 해준다.
원씽-몰입-그릿을 연속적으로 읽으면서 성공의 모든 조건들이 하나의 연결고리로 이어진 것 같다고 느꼈다.
나는 어떤 사람인가? 우선 순위를 알고 내가 풀어야할 것들을 깊이 생각하고 나 자신과 끊임없이 대화하는 몰입을 매일 경험하고 이를 오래 지속하는 사람인가? 이 중요한 세가지를 나는 행동하고 경험하고 있는 건가? 시간을 들이는 일만으로, 혹은 그것을 오래 지속한다고 그것을 끈기나 끈덕짐으로 표현할 수 있을까? 책속에서 자신이 좋아하는 일을 몇년때 하고 있지만, 아직은 열정이라고 부를수 없다면 관심을 어떻게 심화시킬 수 있을지 살펴보라…나는 이 심화의 과정에 들어가야한다. 지금 익숙해지고 할 수 있는 것을 계속 반복한다면 항상 제 자리에서 성실한 정도로만 남는 것 같다 이전보다 성장하려면 반드시 익숙하고 편안한 것에서 벗어나 심화된 과정을 거쳐야 한다!
STEP4. 책에서 적용할 점
90일동안 끈기있게 체화하고 싶은 것_시세트레킹과 5분위시세표_시급하지 않으나 중요한것_자꾸 뒤로 밀리는 것들을 우선순위에 놓고 먼저 하는 루틴 만들기_꾸준히가 중요
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
무슨일이든 현재의 수준을 뛰어넘어라
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