기브앤테이크_기버인가?기브업하던사람인가?_[열중 4는 건 책, 5르는 건 실력, 3키는 건 두려움, 9하는 건 우리의 자산이조_나도언젠가]

기브앤테이크

애덤 그랜트 저

생각연구소 출판

2013년 06월 07일 발행

“주는 게 진짜 이득일까?”

예전에 ‘행복’에 관한 강의를 듣다가 애덤 그랜트의 『씽크 어게인』을 추천받았고, 

그 책을 재미있게 읽었던 기억이 있습니다. 

그래서 이번 『기브 앤 테이크』도 꽤 기대하며 펼쳤어요. 

책 제목만 보고는 “많이 베푸는 사람이 되자”는 메시지겠구나 싶었지만, 

막상 읽다 보니 예상보다 훨씬 더 복합적이고, 

나의 삶을 되돌아보게 만드는 통찰이 많았습니다.

<세 가지 인간 유형>

책은 사람을 크게 세 가지 유형으로 나눕니다.

 먼저 주는 사람 기버(Giver), 

받으려는 사람 테이커(Taker), 

그리고 주고받음을 맞추려는 매처(Matcher). 

이 단순한 구분 속에서 나는 계속해서 스스로에게 질문을 던지게 되었습니다. 

나는 과연 어떤 사람일까?

매 챕터를 넘길 때마다 나의 지난 인간관계를 떠올려봤습니다. 

나는 기버였을까? 테이커였던 적은 없었을까? 

아니면 주고받음을 따지는 매처의 옷을 입고 살아왔던 건 아닐까?

나이가 들고, 다양한 경험이 쌓이면서 기버로서의 삶을 슬며시 접고 있었던 건 아닌지 돌아보게 되었습니다.

 기버로 다가오는 사람을 경계심으로 바라본 적은 없었을까? 

아니면 내가 기버인 척 하면서도 속으로는 철저히 손익을 계산하고 있었던 건 아닐까?

 책을 읽으며 참 여러 번 뜨끔했습니다.

<착한 사람 vs. 전략적 기버>

책에서 말하는 진짜 ‘기버’는, 

우리가 흔히 생각하는 무조건 퍼주는 ‘호구’가 아니었습니다. 

오히려 굉장히 용기 있고, 영리한 사람. 

단순히 베푸는 사람이 아니라, 다음과 같은 특성을 가진 사람인 것 같습니다.

나 혼자 세상을 살아갈 수 없음을 인정하는 사람

 나도 도움을 받을 수 있음을 받아들이는 사람

 다른 사람의 능력과 뛰어남을 인정할 수 있는 사람

 나를 포함한 사람들의 잠재력을 믿는 사람

 함께하는 사람이 자신을 특별한 존재처럼 느끼게 해주는 사람

 ‘이런 기버라면 나도 되고 싶다’는 바람이 생겼습니다. 

단순한 나눔을 넘어서, 파이를 키우는 기버. 

경쟁 속에서 이기기 위해 나누는 사람이 아니라, 

공동의 성장을 진심으로 바라는 사람.

메이어처럼 일이 잘못되었을 땐 스스로에게 엄격하고, 

일이 잘 풀리면 남을 진심으로 축하해줄 수 있는 넓은 마음의 소유자.

그리고 내 아이에게 스켄더 같은 엄마가 되어 “반드시 해낼 수 있어”라는 믿음을 말로, 행동으로 보여주는 사람. 

그런 사람이 되고 싶다는 소망이 생겼습니다.

기억하고 싶은 문장들, 그리고 나의 다짐

책을 읽는 동안 밑줄을 그으며 여러 문장을 오래 곱씹었습니다. 

그중 몇 가지는, 제 삶의 방향을 바꾸게 할지도 모를 문장이었습니다.

"모두가 당신의 승리를 원할 경우 승리는 더 쉬워진다. 적을 만들지 않으면 성공은 더 쉽다."

 나의 성장은 나 혼자 이루는 것이 아님을, 

함께 잘되기를 바라는 태도야말로 성공의 지름길임을 새삼 느끼게 됩니다.

"인간의 진정한 가치는 그가 자신에게 아무런 도움이 되지 않을 사람을 어떻게 대하는가에서 드러난다."

나의 이타성이 진짜인지, 아니면 전략적인 것인지 돌아보게 되는 문장이었어요. 

내가 정말 아무 조건 없이 누군가를 돕고 있었던가?

"어떤 사람의 현재 모습을 있는 그대로 받아들이는 것은 그를 망치는 길이다.

그 사람의 가능성이 이미 발현되었다고 믿고 그를 대하면 정말로 그렇게 된다 - 괴테"

 내 아이를 포함한 주변 사람들을 ‘현재’가 아니라 

‘가능성’으로 바라보는 눈을 키우고 싶다는 생각이 들었습니다.

"스스로 약점을 드러내는 것, 질문하는 것, 조심스럽게 말하는 것, 

조언을 구하는 것은 단지 영향력을 얻는 문을 열어줄 뿐이지만, 

그 영향력은 인맥 쌓기나 동료들과의 협업 등 일과 삶 전체에 울려 퍼진다."

나는 그동안 얼마나 질문하고 있었을까? 약점을 드러내지 않으려 애쓴 나의 방어적 태도를 돌아보게 됩니다.

"기버는 파트너에 따라 태도를 바꾼다.

 상대가 협력적인 사람일 때는 협력적으로, 경쟁적인 사람일 때는 경쟁적인 방식으로 행동한다."

 착한 사람이 당하지 않으려면, 선한 의도와 함께 유연성이 필요하다는 것을 이 문장이 알려주었습니다.

이제 나는 어떤 사람으로 살아갈 것인가

책을 덮으며 가장 크게 남은 질문은 이것이었습니다.

나는 어떤 사람이 되고 싶은가?

테이커는 아니라 해도, 매처의 마인드로 살아온 부분이 꽤 많았던 것 같습니다.

이제는 진정한 의미의 기버로 살아보고 싶다는 마음이 들었습니다.

무작정 퍼주는 사람이 아니라, 용기와 지혜, 인정과 확장을 품은 기버.

작은 파이를 두고 경쟁하는 사람이 아니라, 파이를 키우는 기버.

무너질 때 혼자 견디는 사람이 아니라, 도움을 구하고, 함께 다시 일어나는 기버.

부족하지만, 노력해보고 싶습니다. ^^ 진정한 기버로!