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26년 1월 돈버는 독서모임 - <머니트렌드 2026>
독서멘토, 독서리더
| 본 깨 적 | |||||||||||||||||
| 본 것 (내용 정리) | |||||||||||||||||
| 페이지 | 중요 문장 | 느낀 점 | |||||||||||||||
| 8 | 사람을 다루는 일이야말로 당신이 마주하는 가장 중요한 일일것이다. | AI가 일상속에 많이 들어와있다고 하더라도 사람을 다루는 일이 아직은 더 많고 사람의 힘이 더 크다고 생각한다. | |||||||||||||||
| 15 | 교육의 가장 커다란 목적은 지식이 아니라 행동이기 때문이다. | 교육은 어떤사람이 어떤사람의 행동을 이끌기 위한 기초공사다. | |||||||||||||||
| 17 | 나의 인기, 나의 행복, 나의 자존감 모두는 사람을 다루는 능력에 달려있다. | 내가 어떻게 행동하냐에 따라 인기,행복,자존감이 달라진다. | |||||||||||||||
| 21 | 나는 그때 어떤 실수를 했지? 내가 잘한 건 뭐지? 어떤 방식으로 실적을 개선할 수 있었을까? 내가 그 경험에서 얻을 수 있었던 교훈은 무엇일까 | 소심한 성격이면 뒤를 곱씹어보게 되는데 이때 잘못한 점은 다시 생각해볼수 있는 계기가 된다. | |||||||||||||||
| 32 | 잘못을 저지른 사람은 자신이 아닌 다른 모든 사람들을 비난한다. 우리 모두가 그렇다. | 자신의 방어기제는 타인의 비판으로 부터 나온다. 이게 정상적으로 작동되지 않는다면 사람이 아니다. 즉 모든 사람은 자기가 잘못했다는걸 잘 깨닫지 못하니 비판하는건 어리석은 짓이다. | |||||||||||||||
| 42 | 중요한 사람이 되고픈 욕망 | 인생의 생애주기에서 이게 제일 많이 발현할때가 중2인거같다. 괜히 반항하고 나를 봐달라는 애처로운 싸움기간인거같다. | |||||||||||||||
| 49 | 부하 직원들에게 열의를 불러일으키는 능력이 제가 가진 최고의 자산이라고 생각합니다. 사람이 가지고 있는 최고의 능력을 끌어내는 방법은 인정과 격려입니다. | 관리자로서 사람을 대하는 방법에 너무 무지했다고 생각한다. 비판은 삼가되 칭찬을 하고 격려를 하면서 이끌어나가야 겠다. | |||||||||||||||
| 55 | 세상에서 유일하게 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 방법은 다른사람이 원하는 것에 대해 이야기하고 , 어떻게 하면 그것을 얻을 수 있을지 보여 주는 방법뿐이다. 아들이 담배를 끊기를 바란다면 아들에게 설교를 늘어놓으며 당신이 원하는바를 말하지 마라. 그 대신 담배를 피우면 아이가 원하는 야구팀에 들어갈 수 없다거나, 백 미터 경주에서 이길 수 없다는 사실을 제시해야 한다. | 이야기의 주제가 내가 아닌 상대의 관심에 대해서 이야기하는것이 중요하다. | |||||||||||||||
| 67 | 이타적으로 다른 사람에게 봉사하려고 노력하는 사람들은 희귀하고, 그런 사람들은 그만큼 엄청나게 유리한 입장에 있다. 경장자들이 거의 없기 때문이다. | 나눔한다는것에 대해 참된의미를 일깨워주었다... | |||||||||||||||
| 78 | 나,나,나,나 다른 사람에게 관심이 없는 사람은 살아가면서 가장 커다란 문제와 마주치고, 다른 사람에게 가장 커다란 피해를 끼치는 사람들이다. 그런 사람들로부터 인류의 가장 커다란 폐해가 생겨난다. | 많은 사람들이 나를 하루종일 이야기한다는것. 다른 이들과의 관계가 중요한것. | |||||||||||||||
| 81 | 이분들이 날 보러 오시다니 정말 고마운일이야. 내가 좋아하는 방식으로 먹고살 수 있는 건 다 이분들 덕분이지. 그러니 내가 할 수 있는 최선을 보여드려야지 | 회사에서 불평하지 않고 내 직업의 소중함을 일깨워줄수 있는말. 계속 되내어야지 | |||||||||||||||
| 84 | 나 자신도 개인적인 경험을 통해 진심으로 다른 사람에게 관심을 기울이면, 아무리 미국에서 가장 인기있고 바쁜사람이라도 그 사람의 관심과 시간과 협조를 얻을 수 잇따는 사실을 깨달은 적이 잇다. | 타인에 대한 관심은 내가 기대하지 않았던 이상의 결과를 가져다 줄 수 있다. | |||||||||||||||
| 96 | 미소가 돈을, 매일같이 많은 돈을 벌어 준다는 사실을 알게 되었죠 | 미소는 공짜지만 많은 호의와 친절을 가져올수있다. | |||||||||||||||
| 96 | 이젠 비판 대신 인정과 칭찬을 해주죠. 저는 제가 원하는게 무엇인지도 말하지 않아요. 이젠 다른 사람의 관점을 알아내려고 노력하죠. 이런 것들이 저의 삶을 진정으로 바꿔 놓았습니다. 저는 전혀 다른 사람, 행복한 사람, 부자가 되었어요. 우정과 행복이 많은 부자죠. | 다른 사람을 이해하려고 할때 비판을 멈출 수 있고 행복해질 수 있다. | |||||||||||||||
| 98 | 행동이 감정을 따르는 것 같지만 사실 행동과 감정은 같이 간다. 따라서 자신의 의지로 통제할 수 있는 행동을 조절하면 직접적인 통제가 불가능한 감정도 간접적으로 통제할 수 있게 된다. 따라서 즐거움을 잃었다면, 자발적인 즐거움으로 가는 최고의 길은 즐거운 자세를 가지고 이미 즐거운 사람처럼 행동하고 말하는 것이다. | 길게 설명했지만 요점은 하나. 행복은 내적 조건에 달려 있다. | |||||||||||||||
| 136 | 귀찮게해서 죄송하지만, 부탁드려도 될까요, 미안하지만, 혹 괜찮으시다면, 감사합니다 와 같은 사소한 말들은 쳇바퀴처럼 반복되는 일상의 단조로운 일들을 잘 돌아가게 만들어 주는 작은 예절과 같다. 게다가 이러한 말들은 그 말을 하는 사람이 좋은 집안에서 교육을 잘 받고 자랐다는 것을 보여 주는 표시이기도 하다. | 사소한 말투가 커다란 호의를 낳을 수도 있다 | |||||||||||||||
| 154 | 왜 그 사람이 틀렸다는 걸 증명해야해? 그러면 그 사람이 널 좋아할까? 예리한 칼날은 피하고 보는 법이야 | 곧 죽어도 옳은 말을 하고 싶었다. 이게 나의 살아가는 방식이라고 생각했고 이렇게 해야 나중에 시시비비가 붉어지지 않을거라고 생각했다. 하지만 현실은 이과처럼 딱 딱 공식에 맞춰서 사는게 아니라 비논리적인 사람들과의 관계안에서 산다. 내가 싫어하는 사람이 내가 예상되는 실수를 저질렀다고 해도 그 부분을 콕 찝어서 망신줄 필요는 없다. 언제 어느때든 내가 그 사람을 필요로 할 수 있는 날이 올수도 있고 내가 똑같은 실수를 충분히 저질를 수도 있기 때문이다. | |||||||||||||||
| 162 | 인간들은 가르치지 않은 척 가르쳐야 한다. 그가 모르고 있는 것들은 그가 잊은 것이라고 하라 | 어렵다. 나도 인간이지만 책을 읽으면서 너무 인간이 어려웠다. 하지만 나에 빗대어 생각해보니 모두 책이 맞았다. 내가 당연하게 생각했던 상식들이 와장창 깨지는 순간들이 더러 있었다. 그래서 인간들을 다루기가 어렵고 이를 잘 다루는 사람이 성공한삶을 살았다고 말할수 있을것같다. 내가 어떠한 말을 하기 전에 상대방이 나에게 할려고 하는 말이라고 생각해보고 내 말들을 검열하고 내뱉자. | |||||||||||||||
| 167 | 내가 이해하기로는, 내 생각에는 이런 거 같아, 지금은 이렇게 보이는데 라는 말을 사용했다. | 상대방을 무시하는 말을 절대로, 절대로 하지마라 | |||||||||||||||
| 278 | 직접 명령을 내리기보다는 질문을 하라 | 이렇게해, 이렇게해줘, 보다는 이렇게 해보는게 어떨까?, 이러는게 좋지 않을까?, 이렇게 해보는것도 방법이지 않을까? 라는 말 쓰기 | |||||||||||||||
| 283 | 비난 대신 칭찬을 사용하는 게 어떨까? 약간이라도 나아지는 구석이 있다면 칭찬을 해 주도록 하자. 그러면 다른 사람들은 격려를 받으며 자신을 계속 더 나아지게 만드는 셈이다. | 내 마음에 100% 드는 사람은 없다. 나 또한 내 자신또한 100% 맘에 들지 않은데 이걸 어떻게 타인에서 찾을수 있다고 생각하는가. 내가 원하는 방향으로 조금이라도 노력하는 모습이라도 바뀐모습을 보여준다면 이 점을 콕 찝어서 칭찬해주자. 끝으로 앞으로 더 좋아질거라고 격려해주자 | |||||||||||||||
| 347 | 행복한 결혼을 누리는 평범한 사람은 홀로 사는 천재보다 훨씬 더 행복한 법이다. | 혼자가 편하다고 하지만 인간은 늘 외로운 법. 외롭지 않기 위해 평범한 결혼생활을 유지하는데 비판하지말고 존중해주고 상대방을 인정해주자 | |||||||||||||||
| 깨달은 것 (느낀 점) | |||||||||||||||||
| 이 책의 앞장에서 보면 이 책은 늘 곁에 두고 한달에 한번씩 꺼내 읽으라고 했는데, 맨 처음에는 자기 책이 얼마나 대단하다고 그러나... 생각을 했지만 이 책을 2번 읽는 나로써는 저자의 말에 너무 공감한다. 인간관계론은 인문학의 대표 서적이자 뒤를 돌아서면 쉽게 잊을 수 있는 정보의 파도에 사는 우리들에게 우리가 정말 사소하게 놓치고 있는 부분들을 여러 사례를 통하여 깨닫게 만들어준다. 액션플랜을 주고 사례를 주면서 우리를 생각하게 만드는 점이 이 책을 계속 읽어야 되는 이유라고 할 수 있다. | |||||||||||||||||
| 아직도 인간관계에 서툴다는 생각이다. 책으로는 읽어도 현실에서는 왜 이렇게 실천이 어려울까? 실천을 한다고 해도 잠시잠깐 바뀌고 그대로 돌아오는 경우도 많다. 하지만 책을 처음 읽었을때 회사에서 안좋아하던 사람과 관계가 개선되었고 그래서 이 책에 대한 신빙성이 더욱 높아졌다. 나의 인간관계에 있어 트러블이 있을 경우 이책을 찾아서 해결점을 찾아보는것도 좋을거같다. | |||||||||||||||||
| 적용할 것 (BM) | |||||||||||||||||
| 남편에게 잔소리하지않기, 상대방을 인정해주기 | |||||||||||||||||
| 비판보다는 칭찬과 위로해주기, 대인배의 마음을 가지고 상대방을 대하기. | |||||||||||||||||
| 언제나 다른 사람으로 하여금 자신이 중요한 사람이라는 느낌을 심어주기 | |||||||||||||||||
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