'인생의 파도를 넘는 법' 독서 후기 [차가운열정]

제목 및 저자: 인생의 파도를 넘는 법 / 김재철

저자 소개: 원양어선 무급 항해사에서 동원그룹, 한국투자금융지주를 창업한 위인. 도전과 정도 경영으로 업계 1위를 지킨 경영 철학자.

핵심 키워드#실행력 #정도경영 #원칙준수 #실패연구

[책을 읽고 느낀 감상]
실행하는 자의 우직함이 파도를 만든다.

김재철 회장의 삶은 망망대해의 파도를 헤치고 전진한 한 항해사의 궤적 그 자체입니다. 

이 책은 단순히 성공한 기업가의 회고록을 넘어, 

주저하지 않는 실행력과 원칙에 대한 절대적인 충실함이 

어떻게 인생의 거대한 성취를 만들어내는지를 보여줍니다. 

성공 확률 50%의 기회를 만들기 위해 주저 없이 나섰던 그의 태도는,

안주와 타협을 경계하며 지속적인 성장을 추구하는 모든 이들에게 명쾌한 지침이 된다고 느꼈습니다.

내용 및 깨달은 점

1. 성공은 실행에서 시작된다 (p.38)

'시도하면 성공 확률은 50%지만, 시도하지 않으면 성공 확률은 0%다.' 

성공한 사람들이 가진 가장 큰 공통점은 실행력입니다. 

앉아서 고민하는 데 시간을 쓰는 대신, 곧바로 행동으로 옮기는 태도가 몸에 배어 있습니다. 

투자자로서 이론적 지식을 행동으로 나아가게 하는 부단한 실행의 노력이 

성과를 만들어냄을 다시 한번 깨달았습니다.

2. 열정은 몰입의 결과물이다 (p.43)

열정은 마음으로 다짐한다고 생겨나는 감정이 아닙니다. 

주어진 과업에 모든 힘을 다하고 자신을 중요한 사람으로 만들기 위해 노력할 때, 

열정은 저절로 따라옵니다. 

이전 독서에서 배운 '행복'처럼, '열정' 역시 경험 기반에서 느껴지는 감정입니다. 

무언가에 깊이 몰입하고 집중하는 순간이 필요하며, 열정을 원한다면 먼저 그 순간을 만들어야 합니다.

3. 타성에 젖지 않는 태도의 중요성 (p.45)

아무런 목표 없이 타성에 젖어 일하는 사람은 성과를 올릴 수 없습니다. 

이 마인드는 직장과 투자 모든 영역에 적용됩니다. 

타성에 젖는 순간 성장은 멈춥니다. 

투자에서 꾸준한 성과를 내기 위해서는 

실전 투자 과정에서 얻는 감정이나 태도가 일상 경험들의 축적임을 인지하고, 

타협하지 않고 나아지려는 태도를 유지해야 합니다.

4. 실패는 성공 확률을 낮추는 지름길 (p.76)

실패가 두려워 아무것도 하지 않으면 아무것도 될 수 없습니다. 

실패를 경험하고, 그 실패를 연구하여 대안을 마련하는 것이 다음 실패 확률을 낮추는 가장 빠른 길입니다. 

시행착오를 두려워하지 않고 도전하며, 

실패 시에는 철저히 분석하여 똑같은 실수를 반복하지 않도록 개선해나가는 과정이 중요함을 깨달았습니다.

5. 미련을 버리는 약속 (p.88)

깊이 생각하고 도전하더라도, 손실이 일정 수준 나면 과감하게 접는다는 자기만의 약속이 반드시 필요합니다. 

'미련'이라는 감정은 투자자에게 현명한 선택을 가로막는 가장 큰 걸림돌입니다. 

최선을 다했으나 객관적으로 최선의 선택이 아니라면, 

미련 없이 놓아줄 줄 아는 냉철함과 용기를 길러야 합니다.

6. 나만의 길을 찾는 개척정신 (p.105)

남들이 안 가는 곳에 갈 때 새로운 성취를 할 수 있습니다. 

부동산 투자는 보편적인 영역이지만, 다주택자로 나아가거나 지방 투자를 개척하는 사람은 여전히 극소수입니다. 

남들이 두려워하는 영역에서 용기를 낸다는 것은, 

월급쟁이가 부자로 나아가는 가장 좋은 수단인 부동산 투자에서 특히 중요한 정신임을 다시 한번 느꼈습니다.

7. 원칙, 작은 것, 새로운 것 (p.115)

김재철 회장이 동원그룹에서 내세운 정신인 '원칙은 철저히 지키자, 작은 것도 소중히 하자, 

새로운 것은 과감히 하자'는 삶 전반에 필요한 태도입니다. 

특히 투자의 영역에서 원칙을 지키는 것은 매우 중요한 마인드입니다.

'저환수원리'와 같은 자신만의 원칙을 철저히 지키는지 점검이 필요합니다.

8. 글쓰기는 지식의 체화 과정 (p.140)

읽기가 지식 습득이라면, 쓰기는 그 지식을 진정한 내 것으로 만드는 체화 과정입니다. 

글쓰기는 머릿속에 흩어진 내용을 구조화하고 논리적 사고를 돕는 최고의 행위입니다. 

현재 목표하고 있는 주 1회 글쓰기를 습관화하고, 

이것이 투자에 필요한 논리력을 기르는 과정임을 인지하여 우선순위를 높여야 합니다.

9. 리더의 기본은 희생과 배려 (p.152)

희생과 배려 없이 신뢰를 바라는 것은 멍청한 욕심입니다. 

리더가 된다는 것은 '기버'의 성향을 길러야 하며, 

이 태도로 팀원들을 이끌어 원팀으로 만들 수 있습니다. 더 내어주고,

더 도와주며 관계와 팀을 이끌어나가려는 태도가 필요함을 다시 한번 다짐합니다.

나눠보고 싶은 이야기

저자는 실패를 두려워하지 않고 그 과정에서 원인을 분석해 성공 경험으로 이끌어가는 것을 중요하게 생각합니다.

누구나 처음에는 실력이 부족하고 실패(아쉬운 결과)를 겪을텐데요,

살아오면서 시행착오를 통해 실패를 성공 경험으로 바꿔 본 경험이 있다면 나누어보고 싶습니다.