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책 제목(책 제목 + 저자) :
책제목 레버리지 + 저자: 롭무어
저자 및 출판사 :롭무어 출판산 다산북스
읽은 날짜 : 2025
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #레버리지 # 지렛대 #레버리지를 하고 당하지 마라. #NO #가치.비전 (V비전.V가치.K핵심결과영역,I가치창출업무. K핵심성과지표)
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) :10점
인생을 살아감에 있어서 경제적 자유를 위해서 레버리지를 어떻게 해야 하는지 방향성을 잡아주시고
정말 제대로된 레버리지를 하게 됨으로써 목적의식을 가지고 가치가 있는 삶을 살아갈수 있는 방향성을 잡아주신거 같아 정말 신세계 책이었다.
1. 저자 및 도서 소개
:저자: 롭무어
영국에서 가장 빠르게 성공한 삼심 대 초반의 백만장자이자 자기 자본은 단 한 푼도 들이지 않고 오 백 채 이상이
부동산을 소유하는 데 성공한 신화적인 인물이다.
동시에 여섯 권의 베스트 셀러를 쓴 저자이기도 하다.
롭은 대학 시절에 몇차례 사업을 시도했으나 모두 실패했다.
빚이 엄청나게 불어나 파산 상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고, 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다.
현재 영구에서 가장 큰 부동산 교육 회사인 프로그레시브 프로퍼티를 포함한 일곱 개의 사업체를 운영 중이며, 다양한
채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다.
지은 책으로 [머니] [결단]등이 있다.
차례
책을 시작하며 당신에겐 레버리지가 있습니까? .4
1장 레버리지
부의 지렛대를 만드는 힘
성공의 기본 법칙은 깨졌다 .10
최소 노력의 법칙 .19
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만 . 25
일과 삶의 균형이라는 망상 .31
자기 방식의 삶 .43
2장 새로운 부의 공식
젊고 게으른 백만장자들
노력을 위임해야 하는 이유 .70
시간과 지식, 그리고 파트너십 .83
유예된 자유 .94
주체적 살믈 위한 감정 조절 .109
적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀 . 125
모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다. .135
3장 부의 진입로
당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람 . 142
해변에서 일하는 시대 .150
부의 격파를 줄이는 가장 빠른 방법 .167
4장 후천적 부자의 탄생
타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
펩시 사장을 고용한 스티브 잡스 .184
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라. . 194
당신만의 사단을 구축하라 .210
돈이 당신을 위해 일하게 하라. . 217
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다. p231
부의 이동 경로 .237
책을 마치며
당신의 하루는 얼마 입니꺼? .248
2. 내용 및 줄거리
:
p.4
당신에겐 레버리지가 있습니까?
현대 사회에서 우리는 고용자 아니면 고용인, 노예 아니면 주인, 리더 아니면 추종자다.
각 개인은 다른 개인을 섬긴다. 한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다.
아무도 당신을 위해 일하고 있지 않다면 당신이 다른 사람을 위해 일하고 있는 것이다.
그들은 당신으로 부터 돈을 벌고 있다.
대부분의 사람은 시간과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자. 억만장자 들은 그것들이 반비례한다는 사실을 알고 있다.
이제 우리는 더 열심히, 더 오래 일하라는 사회의 명령에 의문을 제기해야 한다.
이 책은 남들과 다른 삶을 살아가려는 사람들을 위한 책이다.
변화를 만들고 싶은 사람들, 자신이 믿는 것을 끝까지 밀고 나갈 용기를 가진 사람들, 삶에 천천히 시들어 가는 것보다 더 중요한 어떤 것이 있다고 믿기에 종종 오해를 받으면서도 기꺼이 위험을 감수하는 사람들을 위한 책이다.
p.13~14
아직도 휠체어 탄 백만장자가 부러운가
레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든것을 아웃소싱하는 기술이다.
레버리지는 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다.
레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그외의 모든것을 줄이거나 제거하는 기술이다.
레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 사용하고, 당신이 할수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는 시간 낭비를 근절하는 시스템이다.
레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고 , 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다.
레버리지는 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머리속에 목표와 비전 , 우선순위를 명확하게 상기 시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다.
끊임없이 열심히 일하는 것과 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습과 일을 수행하는 방식에 의문을 제기하고, 중복과 시간을 낭비를 배제하며 높은 수준의 성공과 성취로 향하는 현실적이고 실제적인 지름길이다.
레버리지는 붙잡을수 없는것을 붙잡기 위해 공허감과 불만족을 느끼며 살아가는 것이 아닌, 성공과 발전을 최대화하기 위해 지금 당장 생각하고 느끼는 방식을 탐구하는 심리학이다.
레버리지는 당신의 목표를 자연스럽게 조율하고 , 당신의 깊은 내면이 원하는 변화를 창출할 명료함을 제공할 것이다.
당신이 매 순간 초괴의 가치를 누리면서 계속 성장하고 발전 할 수 있도록 균형과 통제력, 유연성을 갖추고 직관적으로 가장 중요한 일을 하는 방법을 알려줄 것이다.
p.15~18
레버리지 할 것인가 레버리지 당할 것인가
당신이 사랑하는 것들을 희생하고, 남들보다 더 열심히. 더 오래 일하고, 더 일찍 일어나고, 더 늦게까지 깨어 있고, 더 열심히 움직인다면, 당신은 결국 성공할 것이다.
그러나 당신이 행복한 삶과 시간적인 자유를 원한다면 더 열심히, 더 오래 일하라는 성공의 법칙이 근거 없는 망상이라는 것을 알아야 한다.
그들의 힘에 굴복하지 마라. 열심히 일하고 무지한 상태로 침묵하라는 기만고 세뇌에 속지 마라.
당신은 혁신적으로 생각하고 최선의 결과를 얻을 수 있는 지름길을 추구하는 , 새롭고 현대적인 방법을 시도할 수 있다.
당신이 없어도 모든 일이 진행 될 수 있게 할 수 있다. 시간을 정복할 수 있다. 이제 관습에 대해 의문을 제기하라.
주변의 존재들이 당신에게 가하는 압력을 거부하고 , 그들의 긴급한 일이 아니라 당신에게 긴급한 일을 수행하라.
우리는 변화와 적자생존의 시대에 살고 있다. 산업시대는 이미 오래전에 지나갔다.
제조업이나 육체노동에 의존하는 사람들은 과도한 노동에 시달리면서 낮은 급여를 받는 취약한 계층으로 전락했다.
과학 기술의 발전은 빠르다. 엄청나게 빠르다.
눈 깜짝할 사이에 글로벌 상호 연결성과 원격 생산성이 기업가들을 지배하고 있다.
낡은 것과 새로운것 사이의 간격은 점점 커지고 있다.
새로운 기술 시대를 수용하지 않으면 도태될 수밖에 없다. 레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고. 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프 스타일을 창조하는 방법이다.
P19~20
최소 노력의 법칙
명언: 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌 무엇을 하지 않을 것인지를 선택 하는데 있다.
-워렌 버핏-
레버리지는 과학에 기반을 둔 사고법이다.
더 적은 것으로 많은 것을 성취하는 것, 더 적은 돈으로 더 많은 돈을 버는것
더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는 것, 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식이다.
한마디로 하면 ‘ 최소 노력의 법칙’ 이다.
삶은 오롯이 당신의 권리다. 삶은 ‘ 버는 것’ 이 아니라 ‘ 사는 것’이어야 한다.
우리는 누구나 레버리지를 경험한다.
당신은 포식자 아니면 먹잇감이다. 고용자 아니면 노동자, 노예 아니면 주인, 리더 아니면 추종자다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다.
한쪽은 레버리지하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다. 당신은 레버리지를 사용해 다른 사람들의 돈과 시간을 얻을 수도 있고. 반대로 누군가의 계획속에서 레버리지 당하며 포기한 시간을 대신해 시간당 급여를 받을 수도 있다.
이 모든 것은 당신의 선택이다.
그러나 만일 당신이 타인의 계획 속에서 움직인다면, 아무도 당신을 위해 일하지 않는 다면, 당신은 레버리지에 의해 지배당하고 있는 것이다..
그들은 당신으로부터 돈을 벌고 있다. 당신은 먹이 사슬 밑바닥에서 가장적은 돈을 벌며 가장 많은 일을한다.
레버리지를 구축한 사람이 가장많은 돈을 벌어 들인다.
P21.
시간과 돈은 반비례한다.
소득 순위 끝자락에 있는 직종은 경호원, 보육사, 교통정리원이다. 이런 직업은 아이들이나 취약한 사람들을
세심하게 돌봐야 하기 때문에 높은 수준의 책임감을 요구 받는다.
겨울에도 야외에서 일해야 하고, 크리스마스에도 일해야 하며, 타인의 건강과 안전을 전적으로 책임져야 하는 제로
레버리지 직종으로 , 시간과 돈으로 바꿔야 하는 고된 육체 노동이다. 이 세 직종의 평균 임금은
최상위 소득 계층보다 무려 스물 두배가량 낮다.
부유층의 44퍼센트는 빈곤층보다 주당 11시간 적게 일한다고 한다. 전일제로 일하는 부유층의 86퍼센트는
주당 20시간 일하고 , 빈곤층의 57퍼센트는 주당 50시간을 일하며, 부유층의 65퍼센트는 3~5개의 생산 수단을
갖고 있다고 한다.
P22~24
자신에게 고용된 사람들
만일 당신이 레버리지를 지배한다면 다른 사람의 시간 ,자원 지식, 인맥을 이용해 돈을 벌고 , 당신의 시간을 보존하여 계획과 목표, 꿈을 넘어서는 부자가 될수 있다.
가장 부유한 스물 다섯 명중 고용되어 일하는 사람은 한 명도 없다.
그들은 모두 회사를 설립했거나 물려받았다. 한 명도 빠짐없이 고용주, 자영업자. 투자자다.
이들은 돈이 자신을 위해 일하게 하는 법을 안다.
그들은 아무도 자신만큼 일을 잘할 수 없다고 생각하고, 자신이 직접 일을 함으로써 돈을 절약 할 수 있다고 믿기 때문에 다른 사람에게 업무를 맡기지 않는다.
하지만 여전히 부모님 세대로부터 열심히 일하고 , 머리를 숙이고, 희생하고 , 모험을 하지 말라는 가치관을 물려받은 사람들에게 레버리지는 수용하기 어려운 변화일지도 모른다.
물론 당신은 그런 사람이 아닐 거라고 생각한다. 혹시 당신에게 해당하는 이야기인가?
p25.
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
명언: 삶의 목적은 목적 있는 삶을 사는 것이다.
-로빈 샤르마
만일 당신이 3~5년마다 승진을 하고 , 인플레이션에 못 미치는 수준으로 인상되는 급여를 받기 위해 일주일에 60시간씩 일한다면 , 사랑하는 사람들과 원하는 시간과 장소에서 좋아하는 것을 하는 만족을 미루고 있다면, 연봉이 3000만원 인상되는데 30년이 걸린다면, 당신은 스스로의 삶ㅇㄹ 기만하고 있는 것이다.
또한 산업 발전으로 인해 무용지물이 된 기술에 당신의 시간을 투자하거나 , 경제적인 이익을 통제할 수 있는 직접적인 능력을 갖추지 못하고 다른 사람을 부자로 만들기 위해 당신의 시간을 투자하거나 정부 시스템에 당신의 미래를 의존한다면 , 이또한 삶을 기만하는 것이다.
시간과 돈이 비례 한다는 보편적인 착각은 수확체감의 법칙(자본과 노동 등 생산 요소가 한 단위 추가될 때 이로 인해 늘어나는 한계생산량은 점차 줄어드는 것 -옮긴이)'을 기준으로 봤을 때 전혀 근거가 없다.
사람들은 조금 더 많은 돈을 벌기 위해 초과 근무를 한다.
초과 근무를 해서 더 많은 돈을 벌고 있다고 생각하는 것 역시 착각이다 시간은 되찾을 수 없다, 그러나 높아지는
생활 수준을 유지하려면 더 많은 돈을 벌어야 한다.
이런 상황은 우리를 더욱 압박한다, 하지만 수입을 유지하기 위해 당시니 시간을 투자하는 동안 인플레이션은 슬그머니 뒤를 따라온다,
일주일에 55시간 일하는 사람듥은 35~40시간 일하는 사람들보다 뇌졸중에 걸릴 위험이 33퍼센트나 증가한다고 한다.
41시간에서 48시간 일하는 사람은 뇌졸중 위험이 10퍼센트 더 증가하고 , 49시간에서 54시간 일하는 사람은 뇌졸중 위험이 10퍼센트 더 증가하고 , 49시간에서 54시간 일하는 사람은 뇌졸중 위험이 27퍼센트 증가한다.
심장질환에 걸릴 위험도 13퍼센트 증가한다.
다 늙어서 은퇴하기 위해 이런 위험을 감수해야 하는가.
어쩌며 그 나이까지 살지 못할수도 있다. 무조건적이고 반복적인 방식으로 원하는 것을 얻는 시대는 끝났다.
이제는 고용주, 사회,외부적인 기대가 만들어낸 노동 시간이나 규정에 따르지 않고 당신 자신만의 레버리지를 만들어야 한다.
P28.
당신의 선택을 방해하는 것은 무엇인가
선택의 자유를 누리는 삶이 공정하고 안정적인 삶이다. 현재의 직업이 당신의 선택을 제한해서는 안된다.
우상을 모방하라.
당신의 우상은 당신이 꿈꾸는 삶을 창조하고, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고 , 가치가 낮은 모든 업무를 아웃소싱하는 방법을 알고 있다.
그리고 그들이 할 수 있다면 당신도 이 개념은 매우 할 수 있다.
그들 대부분은 자수성가한 사람이다. 그러므로 이상적인 삶을 창조하는 가장 쉽고 안전한 방법은 그들을 연구하고,
그들이 현재 위치에 도달하기까지 했던 일들을 모방하는 것이다. 이 개념은 매우 단순해서 다들 알고 있을지도
모른다. 문제는 그것을 그들만이 할수 있다고 생각하고 , 성공한 이를 시기하는 것이다.
1퍼센트의 전략인가? 아니면 99퍼센트의 전략인가.
P30.
레버리지 철학을 당신의 철학으로 만들어라.
무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라. 당신의 삶에 타인의 계획을 끼워 넣지 마라. 좀비 무리를 따라가지 마라.
떠 짧은 시간은 시간에 많은 일을 처리하고, 가치가 낮은 모든 일을 아웃소싱하고, 당신의 이상적인 라이프 스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고 당신의 방식대로 ,당신의 의도대로, 계획에 따라 삶을 살아가라.
다른 사람보다 더 열심히 , 더 오래 일했다가는 경제적, 시간적 여유도 없는 은퇴를 위해 자신을 희생하고 소진하게 될 것이다. 더 전략적으로, 더 체계적으로 일하고 , 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화하고 , 단순 작업과 시간 낭비를철저하게 배제해야 한다. 그로부터 레버리지는 시작된다.
BM.
목표.계획 ,시간확보, 실행,꾸준함
전문가=> 돈 . 행복이 온다,
자산가. 멘토를 BM (벤치마킹) 하라.
하루를 우선순위. 나의 단 하니의 일?
독서.강의 .임장. 임장보고서 마인드.투자 (앞마당 (단지) 시세트래킹 게을리 하지마라.
하루.한주.한달.1년.5년 5년계획 세워라.
운동은 후순위
건강을 위해 5시간은 수면하라. (3~4시간 장기적으로 힘들다.)
쪽 시간 쉬는 시간을 활용하라.
P31.
일과 삶의 균형이라는 망상
명언 :일반적인 것을 잃을 위험을 감수하지 않으면 평범한 것에 만족해야 한다. - 짐 론
당신은 잠자는 시간보다 더 많은 시간을 일하는 데 사용 한다.
놀고 ,탐험하고,창조하고,나누고,배우고 ,사랑하는 시간을 모두 합한 것보다 더 많은 시간을 일하는 데 사용한다.
그것은 균형이 아니라 스스로 부여한 노예의 삶이다.
당신은 자녀가 그런 삶을 사는 것을 원치 않을 것이다.
주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하는 것이 어떻게 ‘균형’이 될수 있는가.
오랜 시간 동안 싫어 하는 일을 하고 , 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 하는 것이 어떻게 ‘균형’이 될수 있는가.
평일 근무와 주말 휴가는 사호가 규정한 것이다.
오전 여덟시에 근무를 시작하고 오후 여섯 시에 끝내는 것은 기업이 규정한 것이다.
생활비를 벌기 위해 일하는 것은 자본주의가 규정한 것이다.
한 달 동안 일하고. 한 달 후에 급여를 받고, 모든 세금과 보험료를 선불로 빼앗기는 것은 정부가 규정한 것이다.
당신은 사회와 타인이 규정한 시스템에 따라 자신의 삶을 살아가야만 하는가.
P32.
시계추는 중간에 머물지 않는다.
일과 삶의 시계추를 통제하기 원한다면 아래 내용을 참고하라.
P33.
초점을 명확히 하라.
당신이 해야만 하는. 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는. 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라.
모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라. 버릴 것은 버려라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외하라. 당신이 하는 일이 돈을 벌고 변화를 만드는 일이라는 것을 체감할 때, 열정이 곧 직업일때, 도전과 만족을 동시에 느낄 때 , 그 일은 더 이상 일이 아니게 된다.
목표를 세워라. 한 번에 한 입씩 먹어라. 마감 기한에 압도되지 말고, 당신이 지금 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라.
BM.
하루에 하나씩으로 꾸준하게 해나가길 바란다.
목표를 (초점)을 명확하게 쓰고 세워라.
시간확보 꾸준함 으로 이어 나가라.
P34.
무엇을 계속하고 무엇을 포기할지 파악하라.
약간 땀이 나기 시작할 때 포기하는 것은 나약함이다. 비전의 부족 ,장기적인 목적의식의 부재를 드러낸다.
그러나 이 사실을 알면서도 포기하고 싶은 생각이 든다면 , 그 일이 당신에게 정말 중요한 일이 아닐 가능성이 높다,
포기가 나약함으로 여겨진다는 이유만으로 그 일을 계속하는 것이 과연 옳을까.
당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일 이라면 빨게 포기하는 것이 현명하고, 강하고 ,용기 있는 행동이다.
포기할 줄 알아야 앞으로 어떻게 일을 추진할지 어떤 일을 배제 할지 직관적으로 파악할 수 있다.
p35.
싫다고 말하라.
다른 사람들의 기대에 부응하기 이해 어떤일을 하거나 어떤 사람이 되지 마라. 외부 집단의 압박은 당신을 피로 하고 불편하게 만든다.
당신의 비전과 가치에 도움이 되지 않는 , 낮은 가치의 일은 다른 사람 (그 일을 좋아하고 자하는 사람)에게 맡겨라.
사소한 일을 포기하고 당신이 모든 일을 할 수 없다는 사실을 인정하고 , 그 시간과 열정을 의미 있고 사랑하는 일에 쏟으면 무한 한 자유를 느낄수 있다.
사람은 언제나 자신에게 "이것이 내가 진정으로 하고 싶은 일인가?'라고 물어 볼 수 있고 물어봐야 한다.
만약 ‘그렇다’라고 대답할 수 있다면 그 일은 당신에게 가치 있는 여정이고 비전이기 때문에 고난을 극복할 것이고, 심지어 즐길 것이다.
“ 가치 있는 목표를 향한 전진”
그 전진은 때로는 빠르고 , 때로는 느리고 , 때로는 목표를 향해 항상 전진할 수 있다.
불행한 사람들의 가장 큰 공통점은 자신의 직업을 싫어 하는 것이라고 한다. 직업은 만족의 근원인 동시에 불행의 근원이다.
BM.
모든 사람에게 좋은 사람이 될 필요가 없다.
최우선적으로 할일. 우선적으로 할일 후순위로 할일을 생각해보라
가치가 있는 목표를 향한 전진을 하고 목적의식을 가지고 살아라.
P36.
자신에게는 맞는 직업을 가지고 있다.
만약 반대이 상황이라면 하루빨리 직업을 바꿀 계획을 세워야 한다.
당신은 이미 몇 년 전데 변해야 한다는 사실을 알았을지도 모른다. 그렇다면 지금 당장 실행하라.
그렇지 않으면 ‘ 종료일’을 정한 다음 해야 할 일을 설계하라.
단지적인 수입 감소나 새로운 기술을 배우는 어려움을 두려워 하지 마라.
핑계를 대거나 일시적으로 곤경을 빠져나가려고 해서는 안된다.
당신은 스스로 아는 것 보다 더 많은 자원을 가지고 있다. 차근히 준비하라. 인생은 한번 뿐이다.
P37.
주변에 적절한 사람들을 두고 있다.
주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것은 레버리지의 필수 요소다
당신이 기업에서 일하고 있다면 내부에 존경하고 배울 것이 많은 사람이 있어야 한다.
가르침을 줄수 있고 , 당신을 지지하고 , 당신이 발전하도록 돕는 훌륭한 상사가 있어야 한다.
당신이 잘하지 못하는 업무를 레버리지 할수 있는 , 다양한 기술을 가진 팀에서 일해야 한다.
그들 모두를 인간적을 좋아할 수 없겠지만 그들의 기술은 존중해야 하고 , 당신의 발전을 위해 그들의 도움을 받아야 한다.
P38.
6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라.
매년 6월과 12월 당신 혼자 또는 가족들과 함께 현재 직업을 평가하는 시간을 가져라.
올바른 방향으로 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 않았는지. 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라.
6개월 마다 점검하면 최악의 경우를 면할수 있다.
코스에서 크게 벗어나지 않을 수 있다. 수년후에 점검했다가는 너무 멀리 벗어나서 되돌아올 시간이 없을 지도 모른다.
다 위 사항들을 활용하여 항상 자신을 점검하라.
당신에게 맞는 일을 하고, 열정과 당신의 직업을 통합하고, 주변에 적절한 사람들을 두고 , 정기적으로 현재의 위치를 평가하라.
평가를 통해 당신의 핵심 결과 영역 (KRA)이 높은 수준에서 수행되고 있는지 확인하라.
P41.
우리가 얻을 수 있는 성과와 돈은 , 우리가 하고 있는 일이 아니라 하지 않고 있는 일의 양과 같다.
만일 당신이 부자들이 하는 일을 하지 않는다면 당연히 그들처럼 돈을 벌 수 없다.
그러나 아직도 많은 사람이 더 열심히 일하고 , 더 오래 일하고 희생해야 한다는 케케묵은 관습을 맹신하면서 자신이 어리석다고 생각하지 않는다. 그 생각에 너무 깊이 매몰되어 밖을 내다 보지 못한다.
그것은 조종하는 사람도, 목적지도 없이 전속력으로 달리는 배와 같다.
레버리지는 당신의 개인적인 생활에도 적용되는 중요한 원리다.
당신이 마당 잔디를 깎거나 집을 청소하거나 옷을 직접 다린다면 그만큼 돈을 벌 시간을 잃는 것이다.
당신은 이것을 부유한 기업가들에게나 가능한 방식이라고 생각할지도 모른다. 보통 사람은 갖가지 생활비에 시달리고, 대출금을 가고, 아이를 키우느라 시간이 없다고 말할지도 모른다.
물론 맞는 말이다. 그러나 당신의 삶에 레버리지를 적용하지 않을수록 다른 사람들의 레버리지 휘둘려 결국 더 가난한 상태에 머물게 될것이다. 삶은 레버리지 하거나, 레버리지 당하는 양자 택일일일 수밖에 없다.
선택은 당신의 몫이다. 이 책 후반분에 나올 레버리지 라이프를 위한 구체적인 기술을 참고 하길 바란다.
p43.
자기 방식의삶
저는 미래가 어떻게 전개될지는 모르지만, 누가 그 미래를 결정하는지는 압니다.
-오프라 원프리
당신은 자신이 하고 있는 일이 옳은 일인지 알고 있는가? 비전을 향해 나아가고 있는가?
비전이 무엇인지 알고 있는가? 압도감과 좌절감을 느끼고 있지는 않은가? 실수를 두려워하는가? 자신이 올바른 행동을 하고 있는지 의심하는가?
많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할수 없어서가 아니라 ‘자기 방식의 삶’ 어떤 것인지 모르기 때문이다.
그 비전을 실행하기 위한 올바른 전략을 사용하지 않는다 . 나아갈 방향을 정하지 않는 것이다.
우리는 운전을 하기전에 내비게이션으로 먹적지와 최단 경로를 확인하고, 사고가 났거나 교통 체증이 심한곳을 피해 안내 받는다. 그러지 않고 무작정 운전하면 시간과 연료를 낭비하게 되고 목적지에 제시간에 도착하지 못하기 때문이다.
많은 사람이 내비게이션이 없는 자동차처럼 주먹구구식으로 삶과 비즈니스를 운영한다.
레버리지 전략은 올바른 비전과, 방향, 행동 계획을 만들어 내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치다.
많은 사람이 처음 비즈니스를 시작했던 이유를 잊어버리고 일의 노예가 된다. 그들은 단지 너무 바쁘다느 이유로 일중독에 빠지고 비전을 잊어버린다.
어려움에 직면해서 고착 상태에 빠졌을때 우리를 앞으로 나아가게 하는 것은 명확한 비전이다.
레버리지는 당신의 비전과 업무 수행을 계속 점검하고 , 평가하고, 개선하게 한다.
p45.
삶의 진행 방향과 생산성을 점검하려면 이제부터 설명할 VVKIN를 기반으로 모든 일을 시작해야 한다.
목표 의식을 명확하게 하고. 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 V(가치),V(비전),K(핵심결과 영역),I(소득창출업무),K(핵심 성과 지표) 전략이 필요하다.
레버리지는 VVKIN를 기반으로 구축된다. 이 전략은 행동에 관한 것이라기 보다 사고방식에 관한 것이다.
삶에 압도될 정도로 바쁘게 살아가고, 가난 할수록 일에 더 많은 시간을 소비하는 이유는 일을 더 많이 해야 더 큰 성과와 돈을 얻을수 있다고 생각하기 때문이다.
P46.
가치 (VALUE)
가치는 삶에서 가장 중요하다. 당신의 가치는 오직 당신의 것이다. 지구 상에서 당신과 완전히 동일한 일한 가치를 가진 사람은 없다.당신은 자기 자신으로 존재하기 위해 자신만의 가치를 세운다.
그렇기에 당신은 어느 누구도 따라 할 수 없는 유일의 존재다.
이것은 다른 사람보다 훌륭하거나 더 열등하다는 의미가 아니다. 모든 사람은 고유하다.
당신은 유일하기 때문에 당신보다 더 나은 사람은 존재하지 않는다.
문제는 자신이 누구인지 모르고 자신의 가치를 존중하지 않는 것이다. 자신을 아는 것이 가치를 세우기 위한 첫번째 단계이다.
이제부터는 알려줄 연습은 당신에게 통찰력 명확성 초점을 제시해줄 것이다.
자신을 더욱 가치 있게 여기고 , 자기 파괴적인 감정과 망상을 버릴 수 있도록 돕고 , 직관적인 행동과 자발적인 명확성을 가질수 있도록 생각을 정리해 줄 것이다.
이제 삶을 바꾸기 위해 당신을 산만하게 만드는 일에서 벗어나야 한다. 아래의 순서대로 가치 목록을 작성해보자.
p47.
1.당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 스마트폰에 적어본다.
가족-학습- 성공-성장-돈-자유-건강-행복-외모-여행
22년뒤 퇴직후 아내랑 65세 퇴직하고 이후부터 매달 400~450만원 생활비
매년 병원비 500만원 매년 여행비 1000만원 매년 취미활동비 1000만원 을 쓰고 싶다.
그리고 아내랑 90세에 같이 행복한 얼굴과 마음으로 하늘나라로 같이 가고 싶다.
2. 건강.가족.돈.자유.행복.학습.성공.성장.여행.외모 등 추상적인 개념을 생각한다.
가족-학습- 성공-성장-돈-자유-건강-행복-외모-여행
3. 단어가 더 이상 생각나지 않거나 아무런 감정도 느끼지지 않을때까지 계속적는다.
가족들과 같이 여유롭게 살고 싶어 매달 강의.독서.임장을 가서 좋은 내용들이 있으며 형.누나에게 처제.처남.조카들에게 좋은 내용들을 보내주고 있다.
매달 월급쟁이 부자들이서 독서.강의.임장.임장보고서를 통해 학습하고 있으며 성공을 위해 열심히 해나가고 있다.
몇년전의 나와 현재의 나의 모습은 월급쟁이 열반스쿨 기초반을 통해 많은 것을 배울수 있었구 목실감. 하루원씽
한달계획 . 1년 계획 비전보드를 통해 많이 성장 한거 같다.
현재는 1억이라는 돈으로 인내자산을 모아서 투자자산인 부동산 월부 1호기를 투자했으며 월부오기전 재개발에 투자했던 매물도 현재 5년째 보유중이다.
현재는 매일 9시간 시설관리공단 환경직을 하면서 그 시간을 레버리지 당하고 있어 노동적인 시간을 통해 월급을 받고 있다. 언젠가는 내가 레버리지 할수 있는 날이 오기를 기대해본다.
건강은 최근에 21까지 빼고 현재는 16킬로를 유지하고 헬스를 하면서 근육을 키우고 건강상태를 유지중이며
아침.점심은 최대한 도시락을 싸서 건강식 식단을 하면서 체중을 유지하려고 노력중이다.
아내와 매주 토요일은 팸데이를 하면서 행복하게 지내려고 노력중이면서 레버리지를 당하기는 하지만
아내 퇴근 시간에 맞춰서 30~1시간은 요리하고 같이 밥먹으려고 하고 있다.
외모는 다이어트를 통해 나름 조금 괜찮은 느낌이다
여행은 매달 10만원씩 빼놓아서 1년에 상반기 1.2월 아내휴가때나 7~8월중에 휴가겸 임장을 다니기도 한다.
4.각 항목을 신중하게 평가한뒤 삶에서 바꾸고 싶은 기준을 순서를 재배열한다.
돈-성공-성장-가족-자유-건강
이과정에서 다음 사항을 고려하라.
.어떤 일에 대부분의 시간을 보내고 있는가?
9시간 회사 업무를 통해 시간을 쓰면서 휴식시간이나 퇴근후 샤워를 하고 그다음은 아내랑 먹을 저녁준비와 저녁식사를 하고 하루 3~4시간은 투자공부 독서.강의.임장.임장보고서.시세트래킹.독서후기를 하고 그리고 남은 시간이 가능하면 식단하고 운동을 해가고 있다.
.외부적인 압박을 받지 않고 하루 종일 하고 싶은 일은 무엇인가?
독서.강의.임장.임장보고서 .운동.주식정도 하고 싶다.
.무엇에 대해 지속적으로 생각하는가?
아내랑 65세 퇴직후 일하지 않고 여유롭게 사는 삶 (노후 준비를 끝마쳐서 아내랑 하고 싶은거 하면서 살수 있는 삶을 살려고 지속적으로 생각해가고 있다.
.당신의 공간을 무엇으로 채우고 싶은가?
독서책.계획.비전보드.돈. 명언칠판 그리고 아내랑 행복한 사진들.
그리고 나의 다짐들
.당신의 어떤점이 사람들에게 가장 잘 알려져 있는가?
나는 부동산 공부를 꾸준하게 하는 사람
쉬는시간에도 허투로 쓰지 않고 독서.강의.시세트래킹 독서후기를 할만큼
실행력.꾸준함 절제력은 좋은 사람이라고들 많이 한다.
운동도 열심히 하고 식단도 열심히하고 다이어트로 21킬로를 뺄만큼
절제력 꾸준함 실행력을 가지고 있다라고 해준다.
.삶에서 결과가 이미 나타난 부분과 나타나지 않은 부분은 무엇인가?
28살때부터 39살때까지 장사를 시작할 만큼 실행력,헌신 꾸준함 끈기.절제력.포기하는 정신를 가지고 있다라고 생각한다.
나타나지 않은 부분은? 정말 부자가 되고 싶은 마음에서 28살때부터 장사를 시작했지만 제대로된 성공은 조금 나타나지 않았다. (4번째 임대장소에서 3번의 건물주에게 쫒겨나서 마음의 상처도 있는데 드러내지 않았음)
성공에 대한 갈망도 나타나지 않았다.
p48.
당신은 행동을 지배하는 것들의 목록을 파악 할수 있다.
이 연습을 학생 때 했다고 상상해보라. 삶을 지배하고 조종할 수 있는 설게도를 가지고 있다고 상사 해보라.
1년 혹은 6개월마다 이 방법으로 삶을 점검하고. 적용하고. 재조정했다고 상상해보라. 이 연습은 과거에 머물기 위한 것이 아니라.앞으로 나아가기 위한 것이다.
겅책이나 스마트폰.노트북에 항상 목록을 지나고 있어야 한다.
끊임없이 자신에게 상기시켜야 한다.
가장 좋은 방법은 잠자리에 들기 직전과 잠에서 깨어난 직후에 목록을 읽는 것이다.
하루에 두세 번 읽고 기억하는 데는 겨우 2분 밖애 걸리지 않는다.
실행한지 몇 주일 후면 당신의 뇌가 무의식적으로 , 직관적으로 기억하게 될 것이다.
그리고 당신이 하는 일과 하지 않는 일 속에서 가치를 반영하기 시작 할것이다.
사람은 상상으로 무의식을 컨트롤 할 수 있다. 의식이 없을 때도 무 의식은 잠들지 않는다.
상상은 무의식에 지대한 영향을 준다.
우리의 뇌는 실재와 상상을 구별하지 못하기 때문이다.
어떤 일을 성취하는 데 무의식이 도움을 주기를 원한다면 원하는 가치를 감정을 담아 큰 소리로 읽어라.
가상의 가치는 무의식 속에서 실재가 될 것이다.
가치를 실재라고 상상하라. 열정적으로 , 자유롭게 행복하게 그 가치를 살아내고 있다고 상상하라.
p49.
놀라운 사실은 포로 수용소에서 석방되어 집으로 돌아왔을때 8년 만에 친 첫 라운드에서 74타를 기록한 것이다.
골프 연습은 고사하고 7년간 신체적인 활동을 전혀 할 수 없는 감금 상태로 지냈지만 상상 속 연습만으로 20타를 줄인 것이다.
상상이 현실에 붕명한 영향을 끼친다는 것을 증명한다. 분야를 막론하고 성공한 사람들은 조건이나 상황과 관계없이 승리를 상상한다.
그리고 그 상상이 탁월한 성과를 가져오는데 지대한 역할을 한다.
상상은 돈도 안들고 언제 어디서나 실천할 수 있다.
이것은 단지 긍정적 사고의 차원이 아니다. 머리속에 완전한 한편의 영화를 만들어내고 ,처음부터 끝까지 상세하게 내용을 설정하고 , 반복해서 재생하는 것을 의미한다.
딘 힌 번 , 또는 가끔씩 한다고 해서 효과를 보는 것이 아니기 때문에 실재가 될 때까지 매일 시간을 내어 실천해야 한다. 개념상으로는 매우 간단하게 보일지도 모르지만 매일 시간을 내서 실행하는 사람은 많지 않다.
상상은 당신에게 기화가 왔을때 엄청난 힘을 발휘 할것이다.
지금 이 순간에도 당신은 가치 목록에서 가장 상위에 있는 것들에 이끌려 삶의 초점을 맞추고 있더ㅏ.
목록에서 가장 아래에 있거나. 목록에 없는 것들은 회피 할 것이다.
만일 목록에 있는 가치가 마음에 들지 않거나. 현재의 삶이 바뀌기를 원한다면 가치를 재종하는 의식적인 결단을 해야 한다.
가치의 우선순위는 감정의 변화를 일으키는 강력한 사건으로 인해 바뀔 수도 있고. 시간이 지나면서 자연습럽게 바뀔 수도 있고, 또는 변하고자 하는 당신의 의식적인 결단으로 바꿀 수도 있다.
어떤 이유에서든지 가치는 살아가면서 바뀔 것이고, 바꿀 수있다.
자신이 삶에서 가장 가치 있다고 생각 하는 것과 일치된 삶을 살때 사람은 자연습럽게 몰입 상태에 빠지게 되고.
시간이 빨리 지나 가는 것처럼 느끼고 .성과가 나타나는 것을 목도하게 된다.
반대로 자신의 가치와 일치하지 않는 삶을 살면 부정적 감정을 시달리게 된다.
만약 당신이 부정적인 감정에 시달리고 있다면 자신의 행동이 삶에서 가장 중요한 것과 일치하고 있는지
점검해보라.
그러면 당신이 어떤 것을 포기하고 어떤 것에 더 집중해야 하는지 파악할 수있다ㅓ.
BM
몰입하고 상상.긍정적인 생각과 태도. 해낼수 있다는 자신감.실행력 꾸준함을 가지고 살아라.
목적의식을 가지고 가치있는 삶을 살도록 노력하라.
가족은 가족으로 보고 권하지 말라. 그들에게는 그게 행복일수도 있다.
52.
비전(VISION)
당시는 원하는 목표에 대한 명확한 그림을 그리고 있는가?
당신은 후세에 어떻게 기억되기를 원하는가? 당신은 이 세상에 어떤 변화를 만드기를 원하는가?
중요한 질문이지만 경쟁 사회를 하루하루 살아가기 바쁜 현대인들은 이 질무에 대답할 시간조차 없다.
그러나 이러한 비전은 가치의 궁긍적인 표현이자.
당신이 혼란, 갈림길,선택.좌절.전환점.과도기에 있을 때 올바른 길로 안내해줄 삶의 로드맵이다.
안타깝게도 진정한 비전을 갖고 있는 사람은 많지 않다.
당신이 목표 의식과 성취감을 느끼지 못한다면 이는 비전이 명확하지 않기 때문이다.
비전은 삶의 목적이다. 목적을 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 산다는 것과도 같다.
P53.
영국 NHS의 조사에 따르면, 자살하는 사람은 대체로 정신 질환이 있고. 우울증 환자거나 알코올 중독자라고 한다.
자살은 자신을 무가치한 존재라고 생각하게 만드는 무력감과 관련이 깊다.
희망과 가치 의식, 비전과 목적의식의 부재가 자살의 가장 큰 원인이다.
또한 갑작스러운 목적의식의 상실은 ‘상심증후군’의 원이이 된다. 상심 증후군은 갑작스러운 불안과 스트레스 때문에 심장이 팽창해서 심한 경우 사망까지 이르게 하는 증후군 이다. 아무런 예고도 없이 갑작 스럽게 일어나기 때문에 더욱 무서운 증상이라고 한다.
P54.
인간의 근복적인 동기는 성과 공격성이라고 말한 지그문트 프로이트와 달리 프랭클은 인간을 지배하는 원동력은 인생에서 의미를 찾는 것이라고 주장했다.
잔혹 행위를 당하면서도 생을 향한 치열한 싸움을 포기하지 않았던 것은 , 그가 삶의 목적을 가지고 있었기 때문이었다.
프리드리히 니체 (Friedrich nietzsche) 의 살아야 할 이유를 자닌 사람은 어떤 어려움을 견더낼수 있다.
p55.
- 전 세계의 정보를 체계화하고 누구나 접근하여 사용할수 있게 만드는 것
- 2. 사람들이 온라인에서 사고 싶은 상품을 찾을 수 있는 장소를 구축하는 것
- 세상이 움직이는 방식을 바꾸는 것
- 전세계의 소아마비를 박멸하는 것
- 부자가 되는 것
- 정말 맛있는 케이를 만드는 것
- 글로벌 경제의 자유를 누리는것
1.구글 2.아마존 3.포드 4. 빌&멜린다 게이츠 재단 5.워렌버핏 6.미스터 키플링. 7 프로그레시브 프로퍼티
p56.
.당신의 삶은 어떤 목적에 기여하는가?
65세 퇴직후부터 일하지 않고 90세까지 살기위한 노후준비를 하는 삶을 살기위해 현재 재테크 공부
독서.강의.임장.임장보고서.독서후기.시세트래킹 좋은 습관을 가지기 위해 챌린지도 하고 열심히 목적의식있는 삶을 살려고 노력중이다.
.다른 사람에게 기여할 수 있는 당신만의 비전은 무엇인가?
5년10년 꾸준하게 재테크 공부를 통해 저환수원리 기준에 맞게 부동산 투자를 해서 10억을 만들고 그다음은 월급에 50%정도는 쓰면서 나머지는 저축을 통해서 25억을 만들어 보는게 나의 꿈이며 그렇게 실력이 많이 쌓이면 가족들에게 도움을 주면서 같이 노후준비를 끝마치는데 도움을 주고 싶다.
그리고 좋은 동료들과 함께하면서 성장하고 후학 양성에도 힘써보구 싶다.
.그 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가?
65세부터 아내와 일하지 않고 젊었을때 못해봤던 돈도 쓰고 그리고 경제적 자유를 통해 나이들고 하늘나라로 갈때까지 돈 걱정 없이 아내랑 행복하게 계획적으로 병원비 여행비 취미활동비 걱정 없이 살고 싶어서 그 비전이 중요하다.
.3년5년.10년 25년, 50년후에 삶이 어떤 모습이기를 원하는가?
3년뒤 자산 2~3억정도 순자산이 더 쌓여있구 앞마당 12~25정도 더 늘어 있는 상황
그리고 10년 뒤에는 순자산 7~8억정도 모여있는 상황 이제는 임장가지 않고 쉽게 투자가 가능한 상황
25년 뒤는 노후준비가 끝나서 퇴직하고 노후준비를 통해 25~26억 만들어 놓은 상태에서 아내랑 생활비 병원비 여행비 취미활동비를 통해 살아 가는 삶 50년뒤는 93세라서 어떻게 될지는 모르지만 건강하게 90세까지 아내랑 살아보고 싶다.
크고 명확한 비전을 가진 사람은 원하는 것을 직관적 , 자발적으로 파악한다.
이것을 끌어 당김의 법칙. 또는 현현이라고 부르기도 한다.
친구나 가족 사회가 당신에게 투영한 가치는 신경 쓰지 마라. 오직 자신에게 대해서만 생각하라.
될수 있는 최선의 당신이 돼라.
비전에 대해 깊이 숙고하면 비전과 가치가 연결되어 있다는 사실을 알수 있다.
당신의 가치가 비전에 어떻게 기여하고 있는지를 알고 싶으면 가치의 우선순위를 명확한 순서로 배열해보면 된다.
예를 들면 돈의 가치 목록에 들어 있지 않는데 부자가 되기를 바라는 것은 모순이다.
하루빨리 당신의 비전과 가치를 일치시키고 재조정하고,수정하라.
만약 도움이 필요하거나 당신과 같은 생각을 가진 사람들과 비전을 공유하고 싶다면 내 페이스북에 찾아오라.
태그하면 당신이 원할때 도움을 주거나 피드백을 해주겠다.
p57.~59
핵심 결과 영역 (KRA)
핵심 결과 영역 (KEY RESULT AREA)은 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다.
쉽게 말해 당신의 기업 ,팁 개인을 변화 시키기 위해 시간의 대부분을 투자해야 하는 몇가지다. 핵심 결과 영역(KRA)은 관계를 개발하고 유지하고 마인드를 설정하고, 시스템을 개발하고. 재정을 조달하고. 비즈니스를 전략을 짜고 .지속적인 자기 계발을 실전하는 레버리지 전략이다.
그러나 많은 사람이 핵심 결과 영역(KRA)에 집중하지 못한다.
일상에 갇혀 있거나 쫓기기 때문이다. 일상적이고 사소하고 세부적인 일들은 대부분 핵심 결과 영역이 아니다.
만일 당신이 압도감이나 혼란, 좌절감을 느낀다면 다른 사람에게 끌려다니고 있을 확률이 높다.
그것은 당신이 하루 종일 일했지만 실제적으로 아무런일 적어도 당신에게 의미 있는 일을 하지 못했다는 증거다,
당신이 최고 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일,매주,매월,매년 점검해야 한다.
그들이 당신을 필요로 하는 이유는 자신의 레버리지를 관철하기 위해서 일 뿐이다. 절대 당신을 위해서가 아니다.
물론 그들의 요청이 당신의 가치에 기여하는 일이라면 상관 없지만 그렇지 않다면 냉정하게 판단하고 위임하거나 포기해야한다.
핵심 결과 영역(KRA)은 삶에 명확성을 재공하고 비전을 향한 최단 거리를 제시한다.
부정적인 감정을 몰아내고 엔도르핀이 흐르게 하여 옳은 길을 가고 있는 지 확인할 수 있게 해준다.
더불어 장긍심과 만족감을 느끼게 하고 , 더 많은 것을 성취할 수 있게 한다.
만약 당신이 직원을 두고 있다면, 그들은 위한 핵심 결과 영역을 만들어야 한다. 직원들이 업무를 싫어하게 되거나 직장을 그만구게 되는 주요한 이유는 다음과 같은 것들이다.
.인정 받지 못한다고 느낀다.
.명확한 목표를 갖고 있지 않다.
. 변화를 만들지 못한다고 생각한다.
.상사는 나에 대해 무관심하다.
.업무에 대한 기대치가 비 현실적이다.
.한 번에 너무 많은 프로젝트를 수행해야 한다.
더불어 핵심 결과 영역(KRA)이 직무 분석표에 명시되어야 한다.
역할을 명확하게 기재하고 , 그 역할을 실행하기 위한 목록을 만들어라. 역할을 탁월하게 수행하기 위한 필수 사항이다.
이는 개인과 기업에 최대의 이익과 만족을 줄 수 있는 가이드라인이 된다. 항상 노트를 소지하고 (가치)와(비전)의 바로 아래쪽에 기입하자.
P59.
소득 창출 업무(IGT)
소득 창출 업무 INCOME Generating Task 는 핵심 결과 영역 (KRA)에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다.
최고의 경제적 가치를 레버리지 하고 시간,분,초 단위의 수익을 최대화한다.
쉽게 말해 최대의 이익과 최소의 낭비 ,적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무다.
가장 많이 사용하는 골프채로 연습하는 데 우선순위를 부여하는 것이 가장 레버리지 하는 시간 활용 이다.
업무도 마찬가치다. 가장 짧은 시간안에 최대의 수익을 올리기 위해서는 가장 수익률이 높은 일에 초점을 맞춰 소득 창출 업무를 설정해야만 한다. 그래야 당신이 좋아하는 것을 할 시간이 확보된다.
p60~61
핵심 성과 지표(KPI)
핵심 성과 지표는 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표다.
비즈니스에서 잘못되고 있는 일을 실시간으로 점검해주는 중요한 기준이 되는 데이트 이기 때문에 당신이 성장하고 통제권을 위임하고 업무에서 배제되고 더 전략적이 될수록 핵심 성과 지표의 필요성은 더더욱 중요해진다
핵심 성과 지표를 늦게 설정하거나 아예 설정하지 않는 것이다. 이것은 일하느라고 밥을 먹지 않고 바빠서 공부하지 않는 것과도 같다.
영업부에 영업지표나 핵심 성과 지표가 없으면 손실을 가져오는 상품을 판매하면서도 그 사실을 모를 수 있다.
- 비즈니스 도서를 읽어라.
- 큰 비지느시를 운영하는 사람들에게 질문하라.
- 기존 핵심 성과 지표를 분석하라
- 구성원에게 설문조사를 실시하라.(설문 조사 결과에 따라 가치를 세우고 지표를 설정하면 덜 바쁘게 일하는 피드백회로를 얻을 수 있더ㅏ. 견고한 핵심 성과 지표 KPI 체계는 명확성과 방향성을 재공함으로써 당신에게 가장 가치 있는 일에 집중하도록 도와줄 것이다.)
p64
돈되는 사회 공헌
삶에 가치를 부여하는 방법중 하나는 인류 공동체 발전에 기여하는 것, 즉 ‘공헌’이다.
이를 레버리지에 적용 해보자. 당신은 사회 문제를 해결하여 많은 사람에게 공헌함으로써 자신의 삶에 더 높은 가치를 부여 할 수 있다.
당신의 가치는 상호 연결된 문제를 해결하여 사회에 기여하는 것으로써 결정된다.
소득창출 가치 와 공헌은 직접적으로 연결 되어 있다.
사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하라.
그러면 당신의 가치는 높아질것이다. 부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라.
행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성정과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결 하는 것으로부터 비롯된다.
BM.
공헌,.소득 창출 가치 (목실감을 체크하고 해나가라.)
P70
노력을 위임해야 하는 이유
남들이 당신에게 던지는 벽돌로 탄탄한 기반을 쌓을수 있어야 성공한다.
-데이비드 브링클리
파레토의 법칙은 삶에서 일어나는 대부분의 일이 균등하게 분배되지 않는다는 것을 의미하며 상대적 분배의 가이드라인으로 인정받고 있다 이 법칙은 레버리지 철학과 깊은 연관이 있다. 다음은 80/20법칙이 적용되는 사례들이다.
고객의 20퍼센트가 수익의 80퍼센트를 창출한다.
고객 불만의 80퍼센트가 고객의 20퍼센트에서 발생한다.
가치의 80퍼센트가 노력의 20퍼센트에 의해 달성된다.
버그의 20퍼센트가 고장의 80퍼센트의 원인이 된다.
부의 80퍼센트를 20퍼센트의 사람들이 소유하고 있다.
노동자들의 20퍼센트가 노동의 80퍼센트를 생산한다.
경영컨설턴트이자 [80/20법칙]저자인 리처드 코치는 80/20 법칙은 효율적인 사람과 조직의 가장 큰 비밀중 하나" 라고 말했다. 그는 파레토 법칙을 현대에 적용하여, 과도하게 일하는 비 생산적인 방식을 배제하고 , 더 적은 것으로 더 많은 것을 창조하는 방법을 연구했더. 그는 소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 땜누에 결과의 80퍼센트를 생산하는 20퍼센트에 초점을 맞춰야 한다고 주장했다. 그 외의 것은 최소화하거나 위임하거나 제거해야 한다는 것이다.
파레토의 법칙에 의하면 소득 창출 가치의 80퍼센트는 하는 일의 20퍼센트에서 나온다. 반대로 하면 소득 창출 가치의 20퍼센트가 한일의 80퍼센트에서 나온다는 말이다.
이것은 일하는 총 시간의 20퍼센트 동안 소득 창출 가치의 네 배를 벌 수 있다는 뜻인데, 그렇다면 일하는 시간의
80퍼센트를 줄여도 20퍼센트먼 손해 볼 수도 있다는 뜻이다.
결과적으로 20퍼센트의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남은 시간에는 소득 창출 가치가 높은 일을 찾아 내는것이 더 전략적인 것이다.
이처럼 성과의 80퍼센트는 당신에게 주어진 시간의 20퍼센트를 사용해서 얻을 수 있다. 당신이 전체 수입의 20퍼센트를 버는데 전체 시간의 80퍼센트를 사용하고 있다고 생각해보라.
경제적 이익은 고사하고 삶의 의지마저 고갈 될 것이다.
반대로 80퍼센트의 시간동안 소득 창출 가치가 높은 일을 한다고 상상해보라,
이 법칙은 놀라울 정도로 우리 삶의 모든 영역에 적용 가능하다.
나는 더 효율적으로 생각하고, 결정하고, 행동하기 위해 80/20법칙을 기반으로 한 몇가지 원칙을 따르고 있다.
20퍼센트의 이익을 위해 돈의 80퍼센트를 낭비하지 마라.
20퍼센트의 즐거움을 위해 시간의 80퍼센트를 낭비하지 마라.
20퍼센트의 완성을 위해 비 효율적인 80퍼센트의 작업을 수행하지 마라.
할 일 목록중에서 80퍼센트를 삭제하라.
80퍼센트의 시간 동안 중요한 20퍼센트의 일을 하라.
시간을 빼앗는 이메일의 80퍼센트를 삭제하거나 위임하거나 버려라.
80/20법칙은 당신이 하는 모든 일에 적용된다. 20퍼센트의 시간만을 사용하여 최대의 결과를 얻도록 시간을 현명하게 투자하라.
냉철한 마음 가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고. 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다,
20% 시간 최대한 효율, 남은 시간 소득창출가치 높은일 찾기
최대한 결과를 얻도록 시간을 현명하게 투자하라.
냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다.
80/20법칙은 당신이 하는 모든일에 적용된다.
P73.~74
복리의 법칙
돈은 돈을 끌어들인다. 알버트 아이슈타인은 복리의 법칙을 세계 8대 불가사의라고 불렀다.
골프를 치면서 약간의 돈 내기를 하는 겅우를 생각해보자.
이처럼 복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다.
복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기 관점을 가져야 한다.
P75~76
비전의 규모와 범위는 시간을 조망하는 시선과 비례한다.
장기적인 관점. 장기적인 전망은 더 짧은 시간에 더 많은 것을 성취하는 데 있어서 필수적인 요소다.
당신이 나중에 열심히 일하지 않기 위해 지금 열심히 일해야 한다면 ,시간과 성과는 반비례 할것이다. 당신은 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해ㅔ 가장 열심히 일해야 한다. 시간은 원래 공정하지 않다.
마지막에 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고 , 성과는 복리 효과로 증가 할것이다.
변덕스럽고 , 새로운 것을 좇고 , 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고 방식이다.
처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 많은 일을 하면서 가장 작은 성과를 얻는 일은 거부하고 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아 다니는 것은 어리석은 태도다.
그런 사람들은 복리 효과가 빨리 나타날 것 같은 일을 따라간다. 그들은 그 어떤 일을 뿌리를 내리기도 전에 포기한다.
포기하고 다시 시작하고 , 포기하고 또 다시 시작하는 과정을 반복한다.
평균적인 수준에서 장지적으로 한일은 단기적으로 잘하다가 포기 한일보다 좋은 결과를 가져온다.
P78.~79
게으른 백만장자
파레토의 법칙과 복리의 법칙을 안다면 많은 사람이 하던 일을 포기하거나 바꾸는 것을 더 조심스럽게 생각할 것이다.
지속적으로 일할 것인지. 아니면 더 빠르고 , 더 쉽고. 더 좋아 보이는 남의 집 푸른 잔디를 부러워 할 것인지 신중하게 저울질 할 것이다.
대부분의 사람. 특히 성공하지 못하는 사람은 스스로에게 복리 효과를 얻을 기회를 제공하지 않는다.
그들은 보상을 얻기 직전에 포기하고 방향을 바꾼다. 생각해보라 씨앗을 심은 다음날에 내 나무가 어디있지? 라고 소리 치는 사람은 없다. 과일을 얻으려면 먼저 나무가 뿌리를 내려야 한다. 눈에 보이지 않는 것이 드러나기를 원한다면 눈에 보이지 않는 것을 볼수 있어야 한다.
실제로 별로 가시적인 성과가 없던 시점일지라도 지표가 목적지의 4/5 지점을 가리키고 있다면, 당신은 절대로 그 일을 포기 하지 않을 것이다.
P80.
최대의 일과 최소의 결과' 가 최소의 일과 최대의 결과로 반전되는 효과가 나타나기 직전에 포기 해버리기 때문에 위대한 성취의 기회를 눈앞에서 놓쳐버린다.
이것은 당신이 열심히 일해야만 한다는 의미가 아니다. 그것은 레버리지 방식이 아니다.(복리효과) 때문에 어떤 일을 더 오래 할 수록 실제로 일을 덜 하게 된다는 것을 의미한다.
P81~82
우리는 즉각적인 만족을 추구하는 세상에 살고 있다.
지름길로 가고 싶은 욕망이 들 끊는다. 그러나 이런 비현실적인 판타지에 미혹 되는 것은 명확한 비전을 갖고 있지 않기 때문이다. 사람은 쉽고 편안해 보이는 일에 마음을 빼앗기기 쉽다.
장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다.
싹이 나올 때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다.
이런 과정이 되풀이 될수록 복리 효과를 통해 성공할 수 있는 자신의 능력에 대한 자신감을 잃어버리고 의심하개 된다.
하룻밤 사이에 성공을 이룬 것처럼 보이는 사람들은 최대의 복리 효과를 위해 뿌리가 깊이 자리 잡을 때까지 시간을 투자한 사람들이다.
워렌버핏의 말은 복리 효과를 완벽하게 요약한다.
최고의 기회가 있는 미국에서 살았고. 좋은 유전자를 물려받아서 오래 살았고 이자를 복리로 늘렸기 때문이다.
부자는 더 부자가 되고 가난한 사람은 더 가난해지는 이유에 대한 많은 이야기를 들었을 것이다.
부는 부를 끌어들이고 가난은 가난을 끌어 들이고 정신력은 정신력을 끌어들인다.
변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고 배우고 가장 중요한것을 지켜라 복리 효과가 당신을 위해 일하게 해애 한다.
최대의 일과 최소의 결과' 는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 ‘최소의 일과 ’ 최대의 결과로 역전될 수 있다ㅓ.
최대한 빨리 역전되게 하는것이 레버리지다.
p.83
시간과 지식, 그리고 파트너쉽
인생이 끝날까 봐 두려워하지 마라.
인생이 시작조차 하지 않을 수 있음을 두려워하라.
-그레이스 한센
당신의 목표는 시간을 보존 함으써 시간을 획득하는 것이다.
시간은 당신이 태어나는 날 부터 움직이기 시작하는 카운트다운이다.
많은 투자하고 적게 낭비할수록 더 많은 시간을 보존하여 남은 시간 동안 사랑하는 일을, 사랑하는 사람과 , 좋아하는 시간에 할 수있다.
시간에 대한 개개인의 인식은 시간을 통제하고 레버리지 하는 능력의 차이를 만든다.
당신은 시간을 어떤 대가를 치르더라도 보전해야 할 가장 귀중한 상품이라고 생각하는가?
삶의 기회를 극대화 하는 선물 이자 목적이라고 생각하는가? 사간을 증가시키고 레버리지 하기 위해 노력하는가?
아니면 같은 시간을 반복하면서 그 속에 갇혀 있는가?
감사하는 마음으로 현재를 살면서 매순간을 음미하고 즐기는가?
아니면 끊임없이 후회와 죄의식을 느끼며 과거를 돌아보고, 두려움과 질투심을 느끼며 미래를 내다보는가?
다시 말하지만 당신의 목표는 시간을 보존함으로써 시간을 획득하는 것이다. 더 많은 시간을 투자하고 더 적은 시간을 낭비할수록 그리고 더 많은 시간을 보존하고 더 적은 시간을 소비할수록 사랑하는 사람과, 원하는 시간에 좋아하는 일을 할 수 있게 될것이다.
BM.
시간보존,시간획득 확보하는 것이다.
시간 낭비 하지 말기, 젊은때부터 일찍 시작하기
목적의식 있는 삶 살기, 계획적으로 살기
P84.
지식
우리 모두를 앞서서 살았던 수많은 사람이 있다.
부모, 학교, 당신을 괴롭히는 사람들로부터 겪는 모든 문제는 전혀 새로운 것이 아니다.
누군가가 이미 겪었던 문제들이다.
책에 쓰여 있지 않은 문제는 없다.
부자들은 자신을 계발하는 방법에 관한 책을 열심히 읽는다.
그들은 자기계발서 ,전기,성공한 사람들에 관한 책을 읽는다.
자신에게 최대한 많이 투자하라. 당신은 당신의 가장 큰 자산이다 라는 문장이다.
자신에게 투자하는 것이 가장 중요하다고 말했다. 배우 윌스미스는 성공의 비결을 달리기와 독서라고 말했다.
그는 독서에 시간이 지날수록 가치가 떨어지는 자동차나, 한순간 스트레스 풀어주지만 카드청구서가 날아오면 고통이 몇배로 증가하는 상품에 돈을 소비하는 것은 어리석은 행동이다.
3년이내에 가치의 90퍼센트가 감소하는 전자 기기와 잔존 가치가 없고 큰 비용이 들어가는 중독성 약물을 구매하는 데는 돈을
쓰면서 , 지식을 쌓고 리스크를 줄이고, 자신의 가치를 높이는 것에 투자하지 않는 건 더욱 어리석은 행동이다.
BM.
미래를 위해 독서하고 책을 구매해서 읽도록 하라.
체크카드만 사용하라.
월급을 미리 땡겨 쓰지 마라.
불필요한 소배재를 사지 말라.
사치는 금물이다. 기계 좋아하지 마라.
신용카드 미래 자산 다음달 명품 과한 해외요행 월급 연봉 5% 넘는차
과대한 식대비는 금지
필수재 + 투자자산(부동산)
투자자산(주식 + ETF + 코인 (잘모르니 하지 말자) 투자하라.
P 86~
.책을 읽거나 오디오 프로그램을 듣는다. (독서.라디오.뉴스.경제신문)
.강좌나 워크숍, 세미나에 참석한다. (강의.강좌.강습)
.코치나 멘토를 활용한다. (멘토)
.현명한 사람들과 네트워크를 만든다. (동료)
.전기나 다큐멘터리를 본다. (EBS 자본주의 다큐멘터리)
.지적이고 사실에 입각한 책을 읽는다. (가치가 있는 책 월급쟁이 부자들)
.전문가들의 블로그,웹사이트,SNS를 방문한다. ( 블로그.SNS.유투브. 추천도서)
.전문가들의 회의에 참석해서 질문하고 그들의 대답을 경청한다. (질문하는자가 성공한다.)
산업시대에는 육체노동으로 가치를 창조했다. 그러나 노동과 가치의 교환 방식은 노동자에게 매우 불리했다.
수십년 동안 힘들게 일하여 시간을 희생하도, 삶의 통제력이나 안정을 확보하지 못한 채 초라하게 은퇴할 수밖에 없었다.
육체노동의 가치는 현저히 감소하고 지식 노동자들의 가치가 증가했다. 지식 노동자들의 주된 자본은 지식이다.
육체 노동자들보다 더 많은 돈과 자유를 얻는 그들은 자신의 일을 독립적으로 통제한다. 높은 급여를 받기 때문에 흔이 골드 칼라 (지적 직종이나 정보 관리 , 처리등에 종사하는 노동자)' 라고 불린다.
이처럼 더 많이 배울수록 더 많은 돈을 번다는 법칙은 실제로 적용되고 있다. 레버리지의 시각으로 보면 어떤 분야에서 정상에 도달하여 파격적인 수준의 대우와 자유를 얻기 위해서는 시간을 투자해 지식을 쌓아야만 한다는 결론이 나온다.
주변 사람들은 부모는 배운다고 되는 것이 아니며 , 미리 준비할 수 있는 것이 아니라고 했다.
그러나 나는 그것이 터무니 없는 주장이라고 생각한다.
누구나 자녀 교육에 대한 개인적인 철학을 가지고 있을 것이고. 그 일이 쉽지 않다는 것을 알고 있을 것이다.
그러나 세상에는 아이를 훌륭하게 키워낸 사람과 자년들의 행동을 오랫동안 관찰하고 연구한 사람이 많다.
그들로부터 충분히 배울 수 있다. 세상에 배우지 못할 것은 없다.
어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연룐느 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다.
당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해 필요한 모든 것은 지식에서 나온다.
당신은 단지 그 지식을 배우기만 하면 된다.
당신은 최고의 자산이다. 자신에게 가장 높은 이자를 지불하라. 자신에게 현명하게 투자하라.
BM.
독서 ,강의를 통해 전문가, 멘토들의 경험을 레버리지 하라.
자신에게 현명하게 투자하라.
( 한 분야의 전문가가 되어라)
P88.~91
파트너십
레버리지의 핵심 중 하나는 다른 사람들의 기술을 활용하는 것이다.
학창 시절을 생각해보라. 선생님들은 당연히 자신이 가리치는 과목을 당신보다 더 잘 이해한다.
부모님들은 당신을 어떻게든 학교에 보낸다.
자녀의 시간을 선생님에게 맡기는 것이 좋은 교육이라는 데 동의하기 따문이다.
왜 비즈니스를 할 때는 동일한 믿음을 갖지 않는 것일까?
왜 대부분의 사람이 ' 스스로 해결 (SELF HELP)하려는 것일까?
대체 왜 이상적인 삶을 살아갈 수 있도록 도와주는 코치, 트레이너 멘토를 찾지 않는 것일까?
중요한 일을 할 때 안내와 도움이 없으면 어둠 속에서 길을 더 듬어 찾다가 실수를 저지르게 된다.
부자들과 성공하는 사람들은 지속적으로 코치, 멘토,네트워크에 많은 투자를 한다.
구글에서 “ 빌게이츠의 팁'을 검색하면 ” 부자가 되는 것에 관한 열가지 팁' 이 나오는데 그중 하나가 파트너십을 맺어라' 다 다음은 그 글의 일부를 발취한 것이다.
빌 게이츠는 최고의 자리에 있는 사람들. 자신을 들러리로 만드는 사람들과 파트너십을 맺는 것을 매우 좋아했다.
그는 그것을 굉장히 행복하게 여겼다.
그에게 기회를 열어주고 . 새로운 것을 가르쳐 줄수 있는 사람들로 부터 배울수 있는 가능성 때문이다.
사람은 외부의 도움 없이 성장하고 배울 수 없다는게 오류가능주의의 전제다.
그러므로 각 분야에서 많은 경험을 가진 외부 멘토가 필요한 것이다.
가디언(THE GUARDIAN)지와의 인터뷰에서 그는 필립 그린에 대해 이렇게 말했다.
"그는 믿을 수 없을 정도로 호의적이고 친절했다.
내가 언제든지 의지할 수 있는 사람이다. 그는 내가 모든 일을 정면으로 대결해서 해결책을 찾을 수 있도록 도와줬다.
처음에는 도움의 손길을 찾는 것이 좋은 방법이다.
브랜슨은 훌륭한 멘토를 발견하기 원한다면 먼저 "멘토로 부터 무언가를 얻을 수 있다는 사실을 인정하라.고 말한다.
이는 진지하게 받아들여야 할 중요한 조언이다.
멘토, 코치 등 숙련된 사람들의 확장된 네트워크를 활용하는 것은 논리적이고 현명한 결정이다.
그런데 왜 많은 사람이 이렇게 중요한 것에 투자하지 않는 걸까. 왜 그들은 이것을 투자가 아닌 비용이라고 생각하는 걸까.
여기에는 이유가 몇 가지 있다.
BM.
멘토,동료.코치 좋은책 .좋은강의
혼자가면 빨리 가지만 함께가면 멀리간다.
투자하라 선투자 후수확 (멘토 코치의 경험을 레버리지 하라.)
P92.
비용
멘토를 , 고용하는건 비싸다.
멘토가 그만한 보상을 준다고 생각지 않는다라고 말하는 사람이 많다. 하지만 생각해보라. 무료멘토링은 아무런 가치가 없다,
오히려 비용이 싸다면 더 의심해야한다. 지불한 만큼 얻을 수 있다.
비용이 아닌 투자라고 생각해야 한다. 세계에서 가장 부유하고 성공한 사람 대부분이 성공의 비결로 멘토를 꼽는다는 것을 기억하라.
BM.
선(투자), 후 (순위)이다.
값비싼 멘토를 의심하라.
멘토를 레버리지 하고 비용을 지불하라.
두려움
‘나는 잘 안될 거야’ 라고 생각한다면 정말 멘토가 필요하다.
물론 일이 잘 안풀리는 것은 좋지 않은 상황이지만 , 그 경험을 통해 배우고 성장할 것이다.
미래는 아무도 알 수 없다.
BM.
긍정적인 생각. 나는 할수 있다. 확언하라.
마인드.나의 생각이 중요하다.
성공은 실패의 어머님 이다.
시기심
성공한 것처럼 보이는 사람들은 모두 당신이 자아에 도전한다.
다른 사람의 성공은 그들의 성공을 인정하기 싫고, 비난하고 싶은 자아에게는 가혹한 진실이다.
그러나 시기심은 성공을 가로막는 최대의 걸림돌이다 . 비전으로 다가가는 발전과 성장을 가로 막는다.
BM.
사람은 실수를 하고,그 실수로부터 배운다. 좋은 멘토 좋은 동료를 경험 많은자가 성공한다.
기만행위를 없애도록 하라. 많이 두도록 하라.
P93.
기만
나는 도움이 필요없어. 나는 혼자서 할 수 있어.아무도 내게 나를 경영하는 법을 가르쳐 줄 수 없어' 라고 생각할 수 있다. 그러나 이는 기만이다. 사람은 실수를 하고 그 실수로 부터 배운다.
코치 .트레이너 ,멘토를 갖는것이 당신의 핵심결과 영역 중 하나가 되어야 한다.
수십년 경험을 가진 전문가들과 폭 넓은 네트워크를 형성하는 것은 당신의 비전을 성취하는 시간과 노력을 단축하는 레버리지다.
그들의 시간, 전문지식,투자된 노력을 레버리지 하면 훨씬 짧은 시간 안에 그들의 시간 ,저문지식, 투자된 노력을 레버리지 하면 훨씬 짧은 시간안에 그들과 근접한 성과를 얻을 수 있다.
멘토와 코치는 당신의 시간을 보존하고 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 기술을 극대화한다.
이처럼 다른 사람의 지식과 기술, 특히 당신의 분야에서 더 많은 경험을 가진 사람의 지식과 기술을 레버리지 하는 것은 , 혼자 시행착오를 하면서 배우는 것보다 빠르고 효율적으로 성공할 수 있는 길을 알려준다. 최고가 되기를 원한다면 최고로 부터 배워라.
BM.
최고가 되기를 원한다면 최고로부터 베워라.
시행착오를 줄이기 위해 좋은 멘토 코치를 통해 배우고 그 비용을 지불하라 ( 시간 .절약)
P94.
유예된 자유
메달 조금씩 저금을 해보면
연말에 얼마나 적음 금액이 모였는지 알고 놀라게 될 것이다.
-어니스트 헤스킨스 (복리의 마법)
시간은 역설적이다. 대부분의 사람이 시간을 측정하지 못하거나 측정하지 않기 때문에 시간의 진정한 가치를 모른다.
당신은 측정할 수 없는 것을 지배할 수 없다.
열심히 일해서 간신히 생계를 유지하고, 청구된 돈을 지불할 액수의 급여와 당신의 시간을 교환하고 . 초과 근무까지 하면서 자유를 희생하고 죽음에 가까운 나이가 되었을때 시간을 얻는 것이 사회가 우리에게 원하고 강요하는 방식이다.
P95.
그 시기에 도달 했을땐 이미 남은 시간은 얼마 되지 않을 것이고. 은퇴 후를 위해 저축했떤 돈은 금세 바닥을 드러낼 것이다. 그렇게 되면 당신은 더 오래 일할 수밖에 없다. 명심하라. 지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다. 드디어 하고 싶은 일을 할수 있게 됐을때 당신은 죽음의 문턱에 서 있을 것이다.
산업 사회는 인생을 배우는 시기, 돈을 버는 시기,그리워하는 시기, 로 나누게 했다. 배우는 시기는 1세부터 18세 돈을 버는 시기 18세부터 65세 그리워 하는 시기는 65세 부터 죽을때 까지다.
말년에 약간의 자유로운 시간을 얻기 위해 삶의 대부분을 일하는 데 사용할 것이다.
상심 증후군 심장이 일시적 확대되고 펌프질을 제대로 하지 못해서 호급곤란이나 협심증을 일으키고 때로는 사망에 이르게 하는 증상이다.
그들은 실제로 갑작스러운 목표와 신념, 희망, 비전의 상실과 경제적 결핍으로 인해 사망한다.
너무나 비참하고 허무한 죽음이다. 사람은 풍성하고 충만한 삶을 살다가 영광스러운 빛 속에서 세상을 떠나야 한다.
배우고, 돈을벌고, 동경하는 삶의 방식은 이제 시대 착오적인 낡은 모델이 됐다.
레버리지와는 반대되는 개념이다.
그러나 대부분의 사람이 이런 방식의 삶을 받아 들이도록 강요당하고 있다.
그것은 결코 유일한 방식이 아니다.
P96.
당신은 시간을 관리할 수 없다.
시간을 관리하겠다는 건 어리석은 생각이다.
우리의 삶에서 가장 잘못 이해되고 있는 개념중 하나다.
시간을 관리하려고 할수록 당신은 점점 더 시간의 노예가 될 것이다.
시간은 누군가를 위해 정지 하지 않는다.
P97.
당신과 똑같이 한시간에 60분 , 하루에 24시간, 일주일에 7일 , 1년에 52주를 가지고 있다.
그러므로 뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라. 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고 , 투자하는 가에 달릴 것이다.
우선순위를 효율적으로 관리하지 못하고 있다는 애기다.
그것은 모두 당신이 자초한 것이다. 당신이 그렇게 되도록 자신의 시간을 허용했고, 시간이 변화를 만들어내지 못하게 막았다.
일과를 끝내고 자신에게 ‘내가 정말 의미 있는 일을 했는가?’라고 물었을때 ‘아니다’라는 답이 나온다면, 당신은 인류에게 주어진 가장 큰 선물이자 가장 귀중한 자원인 시간을 낭비한 것이다.
시간은 천천히 소멸하면서 우리를 지나치는 가장 귀중한 자원이다.
P98.
시간은 투자되거나 낭비된다. 중간은 없다. 시간은 당신의 통화이고 자산이고 가치다.
당신은 삶을 관리하고 ,시간을 투자함으로써 미래를 만들어 나갈 수 있다.
우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고, 그외의 일은 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일 수 있다.
P.99~101
낭비된 시간. 소비된 시간,투자된 시간
‘소비된 시간’은 경제적인 측면이나 정서적인 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간이다.
‘투자된 시간’은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다.
지속적이고 반복적인 이익을 창출한다.
부동산이 대표적이며 지식을 쌓는 것도 마찬가지다.
아웃소싱,네트워킹,트레이닝,시스템, 멘토 모두 투자된 시간이다.
시간을 낭비하지 말고 , 더 적게 소비하고. 더 많이 투자하라.
지속적인 소득은 투자된 시간에서 발생한다.
배당금은 투자된 시간에서 발생하고 급여는 소비된 시간에서 발생한다.
항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라. 엄격하게 시간을 투자하라.
중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라. 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는 가이다.
당신이 사랑하는 일 미래를 구축하는 일 , 돈을 벌어다 주는 일을 할 시간을 더 많이 확보하라.
좋아하지 않는 일 중 대부분은 당신에게 있어서 최선의 가치가 아니다. 사랑하고. 원하고 .돈을 벌어다 주는 일을하고
나머지는 위임하거나 레버리지 해야 한다. 싫어하는 일은 아웃소싱 하거나 쓰레기통에 버려라.
이것은 남에게 당신의 책임을 미루는 것이 아니다.
당신의 업무를 수행하는 사람은 아마도 당신보다 그 일을 더 좋아하고 더 잘할 것이다.
일감을 기여하고 자유를 얻어라.
BM
비용주고 전문가에게 맞겨라
(부동산 사장님.법무사.의사.변호사)
많은 사람이 시간은 돈보다 측정하기 어렵다고 생각하겠지만 , 시간에도 기회비용의 개념은 동일하게 적용된다.
앞서 말했듯 비용을 발생시키는 것은 당신이 하고 있는 일이 아니라 당신이 하고 있지 않은 일이다 열심히 일하는데도 기회가 보이지 않는 이유는 당신에게 돈을 벌어다 줄 일이 지금 하고 있는 일이 아니라 하고 있지 않을 일이기 때싯문이다. 시간을 어떻게 투자하고 있는가,
그 시간에 무엇을 하고 있지 않은가. 이 두가지 질문으로 스스로를 주기적으로 모니터링 측정하라.
당신이 시간을 사용하는 방식을 분석하기 위한 시스템이다.
끊임없이 자신에게 '이 일이 투자된 시간 대비 최고의 보상을 주는가? 라고 물어보라 이 간단한 질문으로 당신이 시간을 잘 사용하고 있는지. 올바른 업무를 수행하고 있는지 최대의 레버리지를 얻고 있는지 점검 할 수 있다ㅓ.
모든 방면에서 반복적이고 , 지속적이고 , 기계적인 이익을 창출하는 방법이다.
사람들이 초과 근무를 해도 부자가 되지 못하는 것이 바로 이런 이유 때문이다. 부자들이 더 부자가 되는 것도 바로 이런 이유 때문이다. 부저둘운 낮은 가치의 일들을 레버리지 하고 자신의 소득 창출 가치 보다 적은 비용을 지불한다.
당신도 부자가 되기 위해서는 이 수익 모델을 믿고 훈런해야 한다. 소득 창출 가치보다 더 많은 돈을 벌 수 있는 일이 있으면 그 일을 직접하라,
직접거래 하여 임금을 지불하는 방식으로 업무를 위탁하라.
레버리지 시스템을 믿어라. 적어도 지금 보다는 빨리 경제적 자유를 얻을수 있다.
p105~106
다행히 명확한 비전이 있고. 자신만의 가치를 실천하고 있다면 훈련은 필요하지 않다.
나는 확실한 레버리지 모델을 통해 일곱개의 사업에 성공했다.
당신은 다른 길을 선택할 수 있다. 레버리지는 누구나 얼마든지 실행할 수 있는 시스템이다.
p108.
사람은 죽을 때 다섯 가지 후회를 한다고 한다.
그렇게 열심히 일만 하지 말았어야 했는데……..
다른 사람의 기대에 부응하는 삶을 살지 말았어야 했는데…..
감정을 표현할 용기가 있었어야 했는데…….
친구들과 계속 연락하며 지냈어야 했는데…….
자신을 더 행복하게 했어야 했는데 ………
레버리지를 활용하면 지루하고 목적을 상실한 삶을 살며 좌절하지 않아도 된다.
더이상 당신의 은퇴 자금을 다 써버린 정부의 재정 시스템에 의존하지 않아도 된다.
삶의 규칙을 새롭게 써라. 모든 행복을 뒤로 연기하지 마라.
이 책을 통해 시간 낭비를 최소화하면서 부를 극대화할 다양한 레버리지 모델을 알게 될 것이다.
또한 당신에게 최대의 이익을 가져다줄 시간의 법칙들을 알게 될 것이다.
성공한다면 당신은 또 다른 충만한 삶을 살아 갈 수 있다.
p109.
주체적 삶을 위한 감정 조절
당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다.
시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까 봐 두려운 사람.
-레이 고포스-
시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다. 당신은 감정이 삶을 어떻게 운용하도록 관리하는가 .
감정을 통제하고 그 감정에 대한 책임을 수용한다면, 다시 말해 감정의 균형을 유지하고 , 부정적인 감정을 통제하고, 사후 결정이 아닌 전략적인 결정을 내린 다면 당신은 사랑하는 삶, 자발적인 삶을 살게 될 것이다.
감정을 정복한다는 것은 고통, 부정적인 감정, 약점을 전혀 느끼지 않는 기계가 되는게 아니다.
자기 자신을 알고 , 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다.
이제 당신은 감정을 관리함으로써 삶을 관리해야 한다. 나는 감정을 오용.관리.정복이라는 세단계로 나누고 이를 감정의 3M이라 부른다.
1단계 오용
감정의 오용은 감정을 통제하는 것이 아니라 감정에 의해 통데 되는 것을 의미한다. 어떤 일을 하고 후회 한적이 있는가. 어떤 상황ㅇ에 대해 그릇된 반응을 하고 ,침착한 상태에선 하지 않았을 방식으로 다른 사람에게 반응 한적이 있는가.
물론 당신은 그런 경험이 있을 것이다. 많은 사람이 평생 반복적으로 경험하는 패턴이다. 우리 모두 같은 경험을 한다.
1.강렬한 감정을 느낀다.
2.그 감정을 바탕으로 누군가에게 부정적으로 반응한다.
3.후회 한다.
4.반복 한다.
2단계 관리
감정을 관리하기 위해선느 먼저 감정을 명확히 인식해야 한다. 당신은 자신과 대화를 나 눌 수 있고 피드백을 제공할수 있다. 시간을 소비하고, 투자하고, 낭비하는 요령도 알고 있다. 당신은 현명하다.
아마도 이 책이 당신이 읽은 첫번 째 책은 아닐 것이다. 당신은 이미 시간을 절약하고 관리하는 몇 가지 전략을 알
고 있을 것이다.
문제는 당신이 너무 바쁘고 , 처리하지 못한 일 위에 쌓여가는 또 다른일에 짓눌려 있으며, 생활과 건강, 가정의 군형을 맞추려고 노력하지만, 어느 것 하나 원하는 만큼 해내지 못하는 것이다.
P112.~116
3단계 정복
감정을 정복한다는 것은 어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있다는 것을 의미한다. 자산의 감정을 자극 하는게 무엇인지 알고 있으면 최악의 상황은 피해갈 수 있으며, 지금 자신이 감정의 불 속에 있는지. 불 속에서 빠져나왔는지 알 수 있다.불가피하게 나쁜상항에 처한다고 해도 마음의 완충재가 감정이 날뛰지 못하도록 구속복을 입혀준다.
덕분에 침착함과 차분함을 유지하면서 문제를 해결할 방법을 찾을수 있다.
당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저하라.
해당 과제의 수행 시간이 길거나 난이도가 어려운 경우에도 그 과제가 가치 있는 일이라면
지치고 않고 끝가지 실행할 수 있다. 과제를 처리 가능한 단위로 나눈 다음 단기적인 목표를 설정하고 주기적인 휴식 사이클을 계획해보자.
업무를 건너뛰지 말고 당연한 일에 집중하라.
이메일이나 페이스북을 확인하고 싶을 때마다 자기 자신과 대화하고 당면한 일에 집중하라.
처리해야 할 일 더미에서 빠져나오는 유일한 방법은 당면한 과제에 완저히 집중하는 것이다.
그것이 산더미 같은 일을 처리하는 가장 빠른길이다. 업무를 건너뛰면 뇌가 다시 작동할 때까지 시간이 낭비된다.
개구리를 먹어라.
당신은 어려운 일이나 힘든 일을 미루지 않아야 한다. 지금 당장 정면으로 공격해서 돌파해야 한다.
"개구리를 먹여라(어려운 일을 먼저 하라는 뜻) 라는 브라이언 트레이시 말처럼 가장 먼저 개구리를 삼켜버림으로써 남은 일을 훨씬 더 수월하게 처리할 수 있다,
개루리를 빨리 먹어 치우면 안도감을 느낄수 있다. 그것이 당신의 뇌에 행복을 느끼게 하고 , 더 튼 과제를 향해 나아갈 동기를 부여할 것이다. 그 일을 끝까지 해낼 수 있도록 당신을 격려할 것이다.
지금 가장 하기 싫은 일을 가장 먼저 해치워라. 눈 딱 감고 덤벼들여라 핑계대질마라. 지금 당장 시작하라. 최악의 일을 가장 먼저 하면 남은 하루가 평온해질 것이다. 그러면 성과뿐만 아니라 자긍심도 높아질 것이며 나중에 그 일을 더 쉽게 할 수 있도록 단련 될 것이다.
다른 사람에게 끌려다니지 마라.
비전과 가치에 따라 시간을 계획하지 않으면 세상이 당신을 붙잡고 이곳저곳읋 끌고 다닐 것이다. 당신이 먼저 계획을 세우지 않으면 다른 사람의 계획의 일부가 될 것이다. 다인이 먼저 계획을 세우지 않으면 다른사람의 계획의 일부가 될 것이다
중요치 않은 일에 휘말리지 않으려면 단호하게 거절 할 줄도 알아야 한다.
누군가 당신이 절박하게 필요하다고 말할 때 그 말이 진짜인지 아닌지 구분할 수 있거나 아예 믿지 않아야 한다,
지속적인 시간 소모로 부터 자신을 분리하고 지켜야 한다.
자신에게 솔직하게 질문하라.
가장 거짓말을 하기 쉬운 상대는 자기 자신이다.
자신을 설득하면 뭐든 거림낌 없이 할 수 있고, 구구절절한 변명이나 거짓말로 신을 정당화하고 다른 사람의 말에 귀를 기울이지 않게 된다.
“내일 이라는 말은 ‘ 결코 하지 않을 것” 이라는 말과 같다.
더불어 아홉 시간 동안 서류 더미와 씨름한 뒤 열심히 일했다’ 라고 자신을 설득하려는 내면의 목소리를 주의해야 한다.
그래야 자신을 비난하거나, 불평하거나, 정당화하지 않고 냉정하게 우선순위를 정할 수 있다.
하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라.
당신은 에너지를 다루는 방법을 알아야 한다.
모닝 커피를 마신 직후에 가장 집중력이 높다면 그 시간을 높은 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무를 수행하는 시간으로 분류해야 한다.
식곤증 탓에 가장 능률이 떨어지는 시간에는 가치가 낮은 행정 업무를 배정하자.
그리고 그 일을 처리하지 못해도 스스로 차책하지 말자.
유혹의 무균 공간을 만들어라.
핵심 결과 영역 과 소득 창출 어무 과제에 집중해야 할때 는 이메일, 인터넷, SNS를 차단해야 한다. 무엇보다 중요한 것은 아무도 당신을 방해 할 수 없는 공간에서 일하는 것이다.
다이어트에 성공하고 싶으면 냉장고와 찬장을 비우는 게 가장 좋은 방법이듯 ,
중요한 일을 먼저 하기 위해서도 같은 방법을 사용해야 한다.
나는 이책을 쓰는 동안 한번도 페이스북에 로그인하거나 이메을 확인 하지 않는다.
P116.
무기력과의 전쟁
회복하는 데 가장 오랜시간이 필요한 감정은 압도감.혼란, 좌절감이다.
더 큰 문제는 이 감정들이 우리를 무기력하게 만든다는 사실이다. 무기력만큼 고통없이 고통스러운 감정도 없다.
우리를 아무것도 할 수 없는 상태에 빠뜨리고 , 우울에 사로잡히게 만들어서 그릇된 결정을 내리게 한다.
레버리지에 가장 치명적인 감정 상태다. 이 세가지 감정은 당신의 결정과 행동을 방해하는 주요 원인이므로 각각 상세하게 다룰 것이다.
이 감정들은 함께 동반해서 오는 경유거 많고 한가지 감정이 다른 감정을 낳기도 한다. 이제 부터 이 감정들은 무엇이고 어디서 비롯되었고 어떻게 제거해야 하는 지 살펴보자.
P117. 압도감
압도감은 자기 생각과 감정에 완전히 지배당하는 느낌을 의미한다.
이 감정은 스스로 유도한 감정인 경우가 많다. 압도감의 또 다른 정의는 역설적이게도 " 어떤 것을 덮거나 반대로 묻히는 것'이다.
당신은 할일이 너무 많거나 그 일을 하기 위해 주어진 시간이 충분하지 않다는 걸 알았을 때 압도감을 느낀다.
타인에 의해서 부과된 일을 해양 할 때 ,마감 기한이 촉발할 때, 남을 위해 해야 할 일이 너무 많을 때도 압도감을 느낀다.
1단계: 개인적인 책임을 완전히 받아들여라
절대로 비난하거나.불평하거나. 정당화 하지 마라.
당신이 소망 하는 것이 무엇인지 파악하라.
당신이 삶에서 해야 할 모든 일은 당신 스스로 허용한 것이다.
너무 많은 일을 하고 있거나. 원하지 않는 일을 하고 있거나,
일에 너무 깊이 파묻혀서 빠져나올 수 없거나. 머리가 터질 것처럼 복잡하다면
그것은 다른 사람의 잘못이 아니다.
당신이 느끼는 압도감을 세상의 탓으로 돌리는 태도를 버려라
그러면 당신은 통제력을 회복하고 문제를 해결 할 수 있다.
2단계: 비전과 가치에 일치하는 일을 하라.
압도감,혼란.좌절감을 치유하는 가장 실제적인 방법은,
당신의 비전과 가치에 일치하는 일을 시작하는 것이다.
하고 싶은 일은 아무리 많이 해도 압도되지 않는다.
압도감을 느끼는 이유는 당신이 가치와 비전에 일치하지 않는 일을 하고 있기 때문이다.
당신의 가슴을 뛰게 하는 일 , 목표, 최고의 가치와 우선순위를 상기하라.
3단계 : 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라.
당신의 시간을 낭비하게 하고 생각을 지배하는 것에 대해 단호하게 NO라고 말해야 한다.
다른 사람에게는 긴급하고 중요한 일이지만 당신에게는 우선순위가 높지 않은일.
당신의 비전과 일치하지 않는 일, 누군가가 당신에게 억지로 떠 맡긴 일 , 압도감의 원인이 되는 모든 일을 거부하라.
당신이 느끼는 압도감은 그 일이 당신을 발전시키지 못한다는 무의식적인 자각에 대한 책임감과 다른 사람에게 도움을 주지 못한다는 자책감이 더해진 것이다.
핵심 결과 영역 KRA과 소득창출 업무 IGT가 아닌 업무는 다른 사람에게 위임하거나 버려야 한다.
그리고 그 일은 끝내고 나면 다른 일을 시작하지 마라.
외부적인 요인 때문에 압도된 상태에서는 자신의 무의식적인 행동을 자각하지 못한다.
마치 수도꼭지를 잠그지 않은 채 양동이의 물을 버리는 것과도 같다. 당신의 지속적인압도감의 원인이 되는 행동이나 사고 방식은 무엇인가.
아래 몇가지 질문에 대해 신중하게 생각해보자 .
당신을 압도하는 것이 무엇이든. 그것의 정체를 확실하게 파악하고. 솔직하게 인정하고 그것을 놓아버리자.
- 다른 사람에게 그릇된 책임감을 갖고 있지는 않은가?
- 비전과 가치가 명확한가?
- ‘NO’라고 말하지 못하거나 어렵게 느끼는가?
- 자신의 능력에 비해 과도하게 다른 사람들을 도와주고 자신의 일은 제대로 하지 못해서 좌절 하는가?
- 자신이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일에 대해 명확히 파악하는가?
- 지나친 야망을 가지고 있는가?
- 무언가를 잃어 버리거나 빠뜨리는 것을 두려워 하는가?
- 사람들이 당신을 슈퍼맨이라고 생각하기를 원하는가?
4단계: 가치에 우선순위를 매겨라
가치와 비전을 명확히 파악하고, 부합하지 않는 업무를 위임하거나 버렸다면
이제는 당신은 핵심 결과 영역 KRA에 따라 엄격하게 우선순위를 정해야 한다.
당신의 비전과 가치를 평가하고 우선순위와 소득창출의 순서를 철저히 지키며 목록을 작성하라.
가능한 한 가장 우선순위가 높은 핵심 결과 영역KRA 부터 시작하고. 명확하지 않을 때는 가장 높은 소득 창출 업무에 따라서 순서를 정해도 된다.
5단계: 가장 중요한 작업에만 집중하라.
어떤 일을 끝낼 때가지 다른 일로 이동하지 마라.
이것을 일종의 훈련이라고 생각하라. 훈련의 정의는 당신이 좋아하든 좋아하지 않든 , 해야한다고 생각 한 일을 하는 것이다.
중요한 과제를 완료 했을 때 느낄 성취감을 상상하라.
그리고 충분한 휴식을 통해 자신에게 보상하라. 자유를 누리려면 먼저 완수할 책임이 있다고 생각해야 한다. 당신을 산만하게 하는 모든 방해 요소로 부터 자신을 분리해라.
당신이 가장 중요하다고 생각하는 일은 무슨 일이 있어도 완수 해야 한다.
P121.혼란
혼란은 지식이나 경험의 부족, 너무 많은 선택권, 우선순위를 정하는 능력 부족에서 비롯된다.
또한 자기 자신에 대한 의심, 어떤 일을 효율적으로 수행하는 능력의 부족, 자신에 대한 의심, 어떤 일을 효율적으로 수행하는 능력의 부족, 어떤 일을 결정 할 때 최선의 방법을 모른다는 불안에서 비롯 되기도 한다.
혼란은 압도감을 낳을 수 있고 압도감이 혼란을 낳을 수도 있다.
혼란은 압도감과 밀접하게 연결 되어 있기 때문에 앞서 말한 압도감을 없애는 다선 단계를 실행하면 혼란의 정체가 명확하게 드러 날 것이다.
1단계에서 3단계를 거치자 마자 빨리 결정하는 것이 가장 현명한 방법이다.
당신이 하는 일이 장기적인 관점에서 올은 일인지 아닌지는 별로 중요하지 않다.
공백 상태에서 빠져나와 한 방향으로 속력을 내서 움직이는 것이 더 중요하다.
설사 잘못된 방향으로 움직인다고 해도 적어도 혼란에서는 벗어날 수 있다.
처음에는 뒤로 후퇴하는 것처럼 보일지도 모르지만, 제자리를 찾아가기 위해 스스로 방향을 수정했다는 사실이 중요하다.
P122. 좌절감
좌절감의 또 다른 정의는 ‘ 성취되지 못한 욕구나 해결되지 않은 문제로 인해 불안감이나 우울감을 동반하는 불만족스러운 감정’이다 원치 않은 일을 억지로 하면 좌절감이 찾아온다.
반면에 좋아하는 일을 하고, 하는 일을 좋아하고, 가장 높은 가치와 비전에 부합하는 삶을 살아갈 때 사람은 좌절하지 않는다. 좋아하는 일을 하면 아무리 힘들어도 이겨낼 수 있다. 직관적으로 그 과정이 옳은 길이라는 것을 알기 때문이다.
무하마드 알리는 혹독한 훈련의 시간을 견뎌냈고 토머스 에디슨은 수많은 실험의 실패를 견뎌냈다. 그들에겐 가치있는 비전을 향한 주체적인 목적으식이 있었다. 누구나 좌절감을 겪지만 좌절감이 일시적인 감정리나느 것을 깨달으면 극복할 수 있다.
좌절감을 몰아내는 단계는 다음과 같다.
1단계 자신을 비난 하지 마라.
좌절감을 느끼는 자신에게 좌절할수록 더 심한 좌절감을 느끼는 악순환에 빠지게 된다.
최선의 방법은 더 이상 자신을 비난하거나. 고통을 가중시키거나. 연민이나 분노를 품지 않는 것이다.
감정과 자신을 동일시 하지 마라. 감정은 당신이 아니다.
좌절감 따문에 자신에 대한 자긍심과 믿음을 손상시켜서는 안된다.
좌절감을 변화와 성장을 위한 매커니즘이라고 생각하라.
내일, 다음 주, 다음 달이면 좌절감은 완전히 사라지고 더 높은 수준의 감정으로 타 바꿈 할 것이다. 이전에 느꼈던 좌절감은 더 이상 당신을 괴롭히지 못할 것이며, 당신을 다시 좌절감에 빠지게 하려면 더 수준 높은 문제가 발생해야 할 것이다.
2단계: 감정에 귀를 기울여라.
좌절감은 당신이 옳지 않은 일을 하거나 올바른 방법으로 일하고 있지않다는 피드백이다.
그런 의미에서는 매우 긍정적인 감정이다.
당신이 가치와 비전을 따라 살고 행동하고 있는지를 점검해주는 공정한 경고 신호이기 때문이다.
따라서 좌절감을 느낀다면 지금 하고 있는 일을 포기해야 한다.
그러나 아무리 생각해도 그 일이 옳은 일이라는 확신이 든다면 일을 하는 방법이 잘못된 것이다.
더 좋은 방법을 찾아서 높은 수준으로 성장할 수 있도록 개선해야 한다.
어느쪽이든 좌절감에 귀를 기울이고 좌절감이 어디를 향하고 있는지 살펴봐야 한다.
그다음 당신이 만들어 내야 하는 변화를 규정해야 한다.
현재 하는 일을 더 많이 해야만 더 나은 결과를 얻을 거라고 기대하는 것은 자신을 기만 하는 일이다.
3단계: 성공 중독에서 벗어나라,
자신의 감정을 명확하게 규정하고 개인적인 책임을 받아들이고, 적극적으로 좌절감을 몰아낸다면 당신은 감정을 지배할 수 있다.
나아가 다른 사람들은 결코 얻지 못하는 자기 통제와 이해의 결지에 도달하게 된다.
그런 자신을 칭찬하라. 당신은 훌륭하다.
지혜롭고 뛰어난 사람이다. 아무리 작을지라도 긍정적인 감정을 소중히 여기고 단딘히 붙잡아라.
모든 작은 승리가 큰 승리를 이끌어 낸다.
자신에 대한 칭찬과 보상 없이 괒[에서 과제로 , 목표에서 목표로 달려 가는 것은 자멸을 자초하는 것이다.
그것은 만족을 위해 다음 목표를 찾고. 그 목표에 도달하자 마자.
다음 목표를 찾는 중독 상태와 같다.
끊임없이 다음 목표를 찾는 사람은 영원히 목적지에 도달 할 수 없다.
지나친 성공 지상주의 , 남에게 두지지 않으려는 욕망은 당신을 공허감과 허탈감에 빠뜨릴 것이다.
p.125.
적게 일할수록 부자가도는 생산성의 비밀
이 세상에 보장된 것은 아무것도 없으며 오직 기회만을 있을 뿐이다.
-더 글라스 맥아더-
당신이 하루를 관리하지 않으면 하루가 당신을 관리 할것이다.
기억하라 . 당신은 시간을 관리 할 수 없다. 당신은 단지 삶을 관리할수 있을 뿐이다. 계속 정신 없이 산만하게 생활하면서 어제 무슨 일이 잘못되었는지. 내일 무슨일이 잘못될 것인지 걱정하지마라 . 당신은 시간을 소유해야한다.
그래야 삶을 소유 할 수 있다.
나는 다이어리를 군사 작전처럼 정확하고 세밀하게 관리한다.
다이어리를 제대로 관리하지 않으면 생활이 뒤죽박죽 되어 버린다.
10년 동안 내 복잡한 다이어리 때문에 많은 비서가 퇴사 했다. 나는 그들에게 다음과 같은 것들을 배웠다.
BM.
시간을 소유하고 내일을 걱정하지 말고 오늘에 살라.
계획.목표.다이어리. 내생각 정리를 꾸준하게 해가라.
P126.
오픈스케줄링
다이어리를 1년 정도 사용하다 보면 어느 순간 다이어리가 지하철 노선도처럼 보이기 시작한다.
적어도 1년에 한 번은 반복되는 모든 일정을 확인하고. 지나간 일정이나 관계없는 항목은 삭제하는 방식으로 다이어리를 정리해야 한다.
당신의 스케줄이 가정생활과 사회생활의 균형을 이루는지 점검하라. 사랑하는 사람들과 보내는 시간을 우선순위에 놓고, 일과 휴가를 통합하고 ,시작해야 하는일, 중단해야 하는일, 계속해야하는 일을 핵심 결과 영역 KRA에 맞추어 점검하라. 그다음에는 다이어리를 집. 직장. 노트북. 모바일 기기에서 모두 사용할 수 있도록 동기화 하라.
그리고 당신의 비서. 비즈느즈 파트너. 중요한 관계자들과 배우자가 당신의 다이어리에 접근할 수 있도록 허락하라.
다이어리에 기재하는 내용은 최대한 구체적이어야 한다.
P.127.
에너지 사이클
당신이 하루 동안 사용하는 에너지와 생산성의 사이클을 관찰하라. 당신이 가장 생산적인 시간은 언제인가?
언제 몰입하고 열중하는가? 언제 식곤증이 몰려들고 얼마나 지속되는가? 언제 혼자 있고 싶어 지는가?
언제 사람들과 어울리고 싶은가? 언제 일을 하고 싶고 언제 놀고 싶은가?
BM.
당신이 하루 동안 사용하는 에너지와 생산성의 사이클을 관찰하라. 당신이 가장 생산적인 시간은 언제인가?
나의 에너지는 한숨자고 새벽시간. 업무하고 점심시간. 오전 출근업무전 시간등이 가장 생산성 사이클이 높다라고 생각한다. 저녁시간 고된 노동으로 가장 집중력이 흐려지는 시기이다. 특히 추운 겨울 갑상선 저하증으로 집에 돌아와서 저녁을 먹고 나면 생산성이 낮아서 요새는 흐려지면 일찍 자고 새벽시간을 활용하고 컨디션이 괜찮으면 저녁시간도 해가고 컨디션에 맞게 해가고 조절중이다.
언제 몰입하고 열중하는가? 언제 식곤증이 몰려들고 얼마나 지속되는가? 언제 혼자 있고 싶어 지는가?
언제 사람들과 어울리고 싶은가? 언제 일을 하고 싶고 언제 놀고 싶은가?
새벽시간 아내가 잠들어서 자고 있고 일찍께서 나혼자만의 시간이 가장 몰입되고 집중이 잘 되는 거 같다. 종종 새벽 시간을 쓰려고 노력중이다. 근데 너무 일찍 깨면 회사 업무 시간에 집중이 안돼 적당한 선에서 출근준비 1~2시간을 사용하려고 노력중이다.
그리고 오전 점심시간에 배부르지 않게 밥을 먹고 50~1시간 나만의 시간은 꼬옥 쓰려고 노력중이다.
P130.
레버리지에 내일은 없다.
다이어리를 정리하고. 분류하고. 에너지와 생산성 사이클에 맞게 일정을 조정했으면. 이제 정해진 일정에 집중하고 당신을 방해 하는 요소를 완전히 차단하는 훈련을 해야 한다.
사람은 현재를 사는 존재다. 지나간 일이나 미래의 일에 얾매이면 발전과 행복이 존재하는 현재에 집중할 수 없다.
당신은 지금 할 수 있는 일만 할 수 있고 지금 통제 할 수 있는 것만 통제 할 수 있다.
미루지 마라. 질질 끌지마라. 핑계 대지마라. 지금 시작하라. 완벽하지 않아도 된다.
가치있는 목표를 향한 질주는 엔도로핀과 세로토닌을 분비시킨다.
그러므로 당신이 비록 그 일에서 큰 성과를 얻지 못하더라도 단지 시작하는 것만으로도 좋은 기분을 느낄 수 있다.
레버리지는 당장 시작하고, 진행하면서 수정하며 마지막에 완벽해지는 것이다.
현재에 집중 할 수 있도록 도와주는 몇가지 기술을 알려 주겠다.
P131.
포커싱
중간에 업무를 중단하거나 바꾸면 그때마다 예열이 필요하다. 명백한 시간 낭비다.
당신이 현명한 사랑이라면 예열 단계를 최소화 하고 몰입 시간을 최대화 하기 위해 비슷한 업무를 묶어서 처릴 할것이다. (미팅을 몰아서 하는 것도 좋다. 사무실로 되돌아가는 시간을 아끼기 위해 노트북에 필요한 자료를 모두 저장해서 이동 할 때나 외부에서 업무를 처릴 할수도 있다.)
P131~132
한시적 차단
중요한 업무에 집중을 하는 것을 방해하는 요소를 차단하라.
유혹이 스며들 기회를 주지 말고 자신이 자신을 방해하지 못하게 하라. 헤드폰 소리를 차단하고,
주변 사람들이 말을 걸지 못하게 하라. 시간 낭비의 주된 원인이 무엇인지 파악하고 철저하게 그 원인을 차단해야 한다.
더불어 시작과 중단의 반복. 논쟁과 토론을 최소화 하라.
특히 다른 사람들의 긴급한 일에 신경 쓰지 마라.
사람들은 그 일이 당신에게도 긴급한 일이라고 설득할 것이다. 그것이 실제 상황보다 얼마나 과장 된 것인지 판단하고. 그들이 과거에도 그런 행동을 한 전력이 있다면 마음먹고 무시하라.
핵심 결과 영역 KRA,이나 소득 창출 업무 IGT 에 주력해야 하는 시간에는 전환조차 받지 마라.
정말 긴급한 내용이면 당신에게 어떻게든 전달 될것이다. 모든 벨 소리를차단하라.
재차 말하지만 하루가 당신을 관리하게 하지 마라.
당신이 하루를 관리 하라.
핵심 결과 영역KRA 과 소득 창출 업무IGT에 따라 우선 순위를 정하고, 다이어리를 중요한 사람들과 공유하고
당신의 모든 기기를 동기화 하라.
가족들을 위한 시간 운동, 비전 .전략을 포함해 당신에게 가장 가치 있는 시간을 먼저 구분하라.
당신이 가장 생산적인 시간을 알아 내어 모든 시간 낭비를 피하라.
P132~134
NETIME
기차나 비행기로 여행할 때는 반드시 헤드폰으로 교육용 오디오북을 들어라.
시간을 절약하고 성과를 확보하는 NETIM을 위한 완벽한 기회다.
오디오북을 들으면 책 읽는 시간을 절약할 수 있다.
하루에 한시간만 실천해도 10년이면 3650 시간이 된다.
(가디언) 지에 따르면 대학생들은 일주일에 평균 13.9시간 공부한다고 한다.
따라서 하루에 한 시간씩 10년 동안 오디오북을 들으면 대학생이 학사 학위를 받기 위해 공부 하는 시간과 같은 양을 공부하는 셈이다.
통화를 해야 할 땐 다른 사람의 계획에 맞추지 말고 당신이 레버리지를 할 수 있는 시간에 미뤄둔 모든 통화를 몰아서 하라.
드라마를 보면서 시간을 소비하지 말고 교육적인 전기나 다큐멘터리를 시청하는 방법으로 레버리지하라.
외식을 할 계획이 있을땐, 데이트 약속만 아니라면, 성공한 사람, 즉 당신이 하고 싶은 일을 이미 성취했고.
당신이 원하는 것을 이미 갖고 있는, 스마트하고 , 재미있고, 경험이 많은 사람과 함께 식사하면서 비즈니스와 여가를 통합하라.
멘토나 성공한 기업가들과 함께 식사하는 것은 사교생활과 비즈니스를 통합하는 방법중 하나다.
보트 전시회, 자선 음악회 등 여러 행상에 참석하라. 열정과 일을 통합 할 수 있는 곳이라면 어디든지 가라.
많은 사람이 부자들이 돈이 많기 때문에 시간적인 사치를 누릴 수 있다고 생각한다.
그러나 나는 오히려 부자들이 시간을 낭비하지 않고 잘 활용했기 때문에 부자가 되었다고 생각한다.
당신도 소중한 시간을 절약하여 돈을 벌 수 있는 기회를 얻을 수 있다.
한가지 경고하자면,
당신의 배우자에게 레버리지라는 단어를 사용하지 마라.
그랬다가는 수십 배로 레버리지 당할 것이다.
설거지를 배우자에게 레버리지 했다가는 자칫 다른 사람이 아내의 사랑을 레버리지 할지도 모르니 진지하게 유의하라.
내가 가장 중요하게 BM 해야 할 업무
1.핵심 결과 영역
2.소득 창출 업무
3.우선순위. 후순위를 정하게 정하라.
4.당신의 비전에 더 가까운 일이 가치 목록의 맨위에 올라가야 한다.
5. 그렇지 않은일 다른사람에 인계 쓰레기통 폐기
6. 업무 진행 상황을 당신의 비전에 비추어 점검하라.
7.하루에 두번 잠자리 들기전과 깨어나자 마자 목표를 상기하라.
8. 매일 휴가 전날이라고 생각하라.
9. 그러면 당신은 최고의 생산성을 발휘할수 있다.
P.144~146
마스터 마인드
각자의 분야에서 발휘하는 능력을 상호 보완하고 통합함으로써 서로를 발전시키는 현명한 사람들의 집단이다.
나는 멘토로서, 그리고 동료로서 여러 마스터 마인드 그룹의 일원으로 참여하고 있다.
그들이 없었다면 나의 비지니스는 제대로 운영되지 않았을 거라고 확신한다.
당신도 훌륭한 사람들을 모으고 그들과 함께 함께 문제를 해결 통찰력과 이익 전략을 얻을 수 있다.
사람은 아예 모르는 분야에 대해서는 질문조차 할 수 없다.
그렇기 때문에 다른 분야의 회의에 참여하여 관찰자가 되면 무궁무진하게 배울 수 있다. 운이 좋으면 당신의 분야에 차용할 만한 혁신적인 아이디어를 발견 할수도 있다.
마스터 마인드 회원들은 훌륭한 친구 파트너가 된다.
그들은 작은 아이디어로 수십억 원의 변화를 창출한다.
마스터 마인드에서 멘토를 만나면 성과는 가속화된다. 멘토는 앞서서 그 일을 경험하고 현재에도 그 일을 하고 있기 때문에 당신을 가장 편한 길로 안 내 해줄 수 있는 사람이다.
마스터 마인드 그룹은 장기적이고 지속적인 성장의 열쇠다.
당신은 모든 비즈니스 분야에서 전문가가 될수 없다.
그러므로 당신보다 업무에 대해 더 잘 아는 사람의 업무를 수행하게 함으로써
레버리지 효과를 얻어야 한다.
사실 처음에는 비용을 아끼려고 무료로 조언을 얻으려 했다.
그러다 멘토 중 한 사람이 "공짜 조인을 아무 가치도 없다.) 라는 말로 나를 겸연쩍게 만들었다.
그러나 가능한 한 높은 수준의 멘토를 찾기 위해 노력해야 한다. 투자 한 만틈 얻을 수 있다.
훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자중 하나다.
여기에 쓰는 비용보다 무지에 쓴 비용이 더 비쌀지도 모른다.
BM.
좋은 환경. 좋은 멘토.코치.강사. 좋은 동료들이 있는 곳에서 속해 있거나. 공부를 해가도록 해라.
그게 월부환경 나를 성장할수 있는 환경이라고 생각한다.
p147~148
네트워크 마인드
동료.코치.멘토.전문가.네트워크 구축하고 투자해야. 하며 그것이 최고의 핵심 결과 영역KRA 중 하나여야 한다.
더불어 당신의 소득 창출 업무IGT중 많은 부분이 네트워크에 집중되어야 한다.
레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만드는 것이기 때문이다.
적어도 당신이 일하는 시간의 ⅓은 네트워크를 구축하는 데 사용하기를 바란다.
P149.
열등감 위에 올라타라
부자나 탁월한 동료로 부터 받는 열등감이나 스트레스는 자칫 부정적으로 보일 수 있다.
그러나 역으로 긍정적인 영향을 주기도 한다.
더 높은 수준의 도전과 성장으로 나아갈 함을 주는 긍정적 인 스트레스는 앞날을 위해 꼭 필요한 자극이다.
가난한 사람이라는 것을 인정해야 한다.
이러한 긍정적 스트레스는 중요한 성공의 비결 중 하나다. 어쩌면 사기를 치거나 벼락부자가 되는 방법을
제외하면 성공을 향한 가장 빠른 지름길일지도 모른다.
BM.
1.스트레스는 앞날을 위해 필요한 자극이다.
2.가난하고 실력없는 사람이 열등감. 스트레스로 가장 많이 성장할수 있다.
P.150
해변에서 일하는 시대
인생은 활동하는 가운데 존재하며 무기력한 휴식은 죽음을 뜻한다.
-볼테르
과도하게 일을 하면 가정에서 휴식을 취할수 없다.
반면에 가정에서 너무 많은 시간을 보내면 충분한 돈을 벌수 없고 , 자신의 분야에서 발전할 수 없다.
어느 한 쪽을 희생하면 나머지 한쪽에서 갈등이 일어나게 되어 결과적으로 양쪽에 악영향을 준다.
이렇게 삶과 일은 분열될 수밖에 없는 걸까?
설사 그렇다고 해도 어느 한쪽도 희생하려고 하지 마라.
양쪽이 균형을 이룰 가능성은 매우 낮다.
그러니 애초에 균형을 맞추려고 애쓰지 마라. 삶은 한쪽 끝에서 다른 한쪽 끝으로 왔다 갔다 하는 시계추와 같아서 중앙에 머무르지 않는다.
일과 삶의 균형을 지속적으로 유지하는 것은 아무리 낙관적으로 생각한다고 해도 힘든 일이다.
최악의 경우 헛된 노력이 될 수도 있다. 레버리지는 그 두가지를 동시에 성취하는 것이지.
균형을 맞추기 위해 희생 하는 것이 아니다.
너무 많은 일을 벌이고 있다면 소중한 사람들과 함께 시간을 보낸 날짜를 다이어리에 적어라.
기록하고 변경하지만 않으면 다른 일들은 나머지 시간에 어떻게든 처리된다.
이렇게라도 하지 않으면 분명히 다른 일이 비집고 들어온다.
일정을 미리 예약해버리면 업무에 희생되는 시간을 최소화 하고 일과 여가, 두 마리 토끼를 잡을 수 있다.
먼저 서로의 가치를 이해해야 한다.
당신의 배우자와 자녀들에게 ‘너의 삶에서 가장 중요한것이 무엇인가’라고 반복해서 물어보라,
사랑하는 사람들의 가치가 무엇인지 알아야 욕구와 비전을 모두 충족시키는 삶을 영위 할 수 있다.
진정한 관계는 서로의 가치를 존중할때 지속 된다는 것을 알고 있기 때문이다.
매년 가족끼리 비전 미팅을 열어서 서로의 가치와 비전을 공유하라.
자녀에게 목표를 설정하고 목표를 위해 실행하는 올바른 자세를 교육하라.
일과 삶을 분리하지 않고 시간을 조정하여 열정과 직업 일과 휴가를 통합하는 방법을 터득한다면 당신은 더 오래 일할 수 있고 , 더 많은 재산을 남길 수 있고, 가족들과 더 좋은 관계를 유지할 수 있다.
일과 삶중 하나를 희생하지 않고 두 가지를 동시에 균형 있게 살아가려는 의식적은 결단을 내려라.
집에서는 일을 생각하고 직장에서는 집안일을 생각하는 이분적인 삶이 아니라. 가정과 일이 통합된 완전하고
온전한 삶을 살아가라.
P156.
자유의 두얼굴
레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다.
반대로 생각으로는 자유를 누리면서도 사무실이나 상상 또는 지리적인 한계에 매여 있을 수도 있다.
이 두가지를 통합하련느 시도가 바로 레버리지다.
자유로운 사고방식은 생각,감정, 행동을 기반으로 한다.
당신이 기업을 체계화 하고 자동화한다고 해도 어쩔 수 없이 예기치 못한 상황을 경험하게 된다.
시스템이 고장 나거나 사람이 시스템을 망치는 일이 발생한다.
더불어 자유는 문제 해결 능력과 직접적인 관계를 맺고 있다. 정신적으로 좌절하지 않고
문제를 해결하는 능력은 당신에게 자유를 준다.
또한 다른 사람들의 문제를 최대한 빨리 해결 하면 그들이 당신에게 자유를 준다.
그러나 모든 문제를 근절할 수는 없다.
그래서 래버리지 시스템이 필요한 것이다.
또한 우리의 책임으로부터 벗어날 수 없다.
삶에서 더 많은 것을 원할수록 책임을 무시해서는 안된다.
관계와 시스템을 구축하면 그에 따른 책임이 생긴다.책임에서 벗어나야 자유로워지는 것이 아니다. 역설적이게도 책임을 받아들이는 자세가 자유를 부르기 때문이다.
레버리지 시스템과 레버리지 마인드가 통합 될 때 일은 휴가가 되고 열정은 직업이 되어 당신에게 자유를 선사한다.
레버리지는 자유를 향한 도피가 아니다.
P.158
인생의 자동 주행기능
자동화 시스템은 당신이 없어도 모든 일이 차질 없이 흘러 갈 수 있게 한다.
자동화 시스템 구축을 통해 의존성과 종속성을 제거하고 자율성 과 주체성을 보존하여 자유를 만들어 낼 수 있다.
자동화는 중복 과 낭비를 줄이고 생산성과 효율성을 극대화 하는 가장 빠르고 가장 간단하고 가장 쉬운 길을 찾는 레버리지다.
P159.
이메일
생산성 향상과 철저한 효울성을 위해 이메일 관리 시스템을 만들어야 한다.
이메일은 혁신적인 도구이지만 한편으로는 모든 사람의 골칫거리이기도 하다.
사람들은 종종 이메일로 애기해도 되는 문제를 굳이 회의로 발전 시켜서 시간을 낭비한다.
반대로 직접 만나서 애기하면 될 문제를 이메일로 처리하면서 시간을 낭비하기도 한다.
유의해야 할 것은 직접 얼굴을 보고 말해야 되는 사안은 절대 이메일로 처리 하지 말아야 한다.
그것은 이메일로 사람을 해고하는 것과 같다.
.DO(하라)
빨리 ,쉽게 처리할 수 있는 일, 또는 긴급하거나 매우 중요한 일은 답장을 보내거나 ‘ 즉시’처리 '폴더에 넣어둬라.
.Delegate(위임하라)
다른 사람에게 지시하고 나중에 내용의 복사본을 확인하라.
.Defer (연기하라.)
중요하지만 당장 답장하지 않아도 되는 이메일은 보관하라.
.Delete (삭제하라)
즉시 삭제하라. 영원히 !
p168
속독
우리는 좋든 싫든 먹고 살기 위해 무언가를 읽어야 한다.
하루 동안 글을 읽는 데 사용하는 시간은 평균 한 시간이라고 한다. 남보다 빨리 읽고 이해할 수 있다면 그 만큼 시간을 절약할 수있다. 반대로 읽는 속도가 느리면 그 만큼의 시간과 기회 비용을 잃어 버리는 것과 같다.
읽는 속도를 높이는 방법은 간단하다.
속독을 배우면 된다. 속독은 훌륭한 레버리지 기술이다. 속독가들은 1분에 1500개 이상의 단어를 읽는다고 한다.
몇가지 간단한 팁을 주겠다. 글을 읽을 때 입으로 소리를 내지는 않지만 머리속으로 한 단어 한 단어씩 찍어 내듯이 읽는 사람이 있는데 속독을 위해서는 물 흐르듯 자연스럽게 직관적으로 읽어야 한다.
약간의 연습이 필요하겠지만 습관이 되면 읽는 속도가 월등히 향상될 것이다.
방금 읽은 문장을 다시 읽기 위해 전 페이지로 되돌아 가지 마라.
이해하지 못했어도 그냥 넘어가라. 그 다음 문장의 맥락을 통해 행간을 읽는 능력을 키워야 한다.
무의식을 믿고 근야 계속 읽어 나가라.
한 줄 한 줄 눈으로 따라가며 읽지 말고 시야에 들어오는 전체를 하나의 덩어리로 읽어야 한다.
습관이 되면 받아들이는 속도가 훨씬 빨라 진다.
나는 이것을 ‘책을 먹는다’라고 표현한다.
내가 속독 전문가는 아니지만 시간을 투자해서 속독 기술을 익혔더니, 처음보다 읽는 속도가 두 배 이상 향상 됐다.
p.170~171
오디오북
하루에 평균 다섯 시간식 오디오북을 들으며 109권의 책을 머리속에 집어 넣었다.
다른 일도 하면서 동시에 545시간을 학습한 것이다 당신도 하루 빨리 오디오북에 익숙해져라.
오디오북은 자녀들과 함께 들을 수도 있어서 교육용으로도 훌륭하다. 아이들을 학교에 데려다줄 때
자동차 안에서 자연스럽게 듣게 할 수도 있다. 나는 아들과 차안에서 골프 교육 오디오를 듣는다.
일찍 시작할수록 자녀들이 더욱 수월하게 따라 올 것이다.
p.172
마인드 대청소
.책상 - 정리하거나 버려라.
.다이어리 -오래된 반복 업무 항목은 삭제하라.
.스팸문자 -중요하지 않은 모든 사이트로부터 탈퇴하라.
.소지품 - 팔거나 자선 단체에 기부하라.
.자동이체- 마지막으로 학인하고 사용하지 않는 것은 해지하라.
생산적으로 일할수 있는 편안한 환경을 만들기 위해 사무실, 받은 편지함, 옷장, 그외에 가능한 모든 것을 정리하라.
하나 팁을 주자면 청소하면서 오디오북을 듣는 것도 좋다.
p.173
중복 습관 버리기
중복은 시간을 가장 많이 낭비하게 만드는 요인 중 하나다.
비즈니에서 가장 왜곡된 개념 중 하나는 '실수를 하는 것은 괜찮지만 같은 실수를 두번 반복해서는 안된다는 것이다.
사람들은 같은 실수를 두번만 반복하지 않는다.
변할 수밖에 없는 상황에 처할 때까지 같은 실수를 117번 반복한다고 한다.
분노 조절장애를 가지고 있는 사람이 한번 화를 냈다고 해서 부처가 되지 않는다.
큰 계기가 될 만한 사건이 일어나서 변할 수밖에 없는 상황에 부딪힐 때까지는 평생 화를 내면서 살아갈 것이다;
나의 어머니는 40년 동안 담배를 "끊지 못하셨다.
그런데 제마가 첫 아이를 임신하자 하룻밤 사이에 담배를 끊었다, 담배를 피우는 것보다 더 큰 가치를 갖게 되었기 때문이다,
굉장하자 않은가. 요컨대 사람들은 자신의 본성과 습관에 길들여져 있기 때문에 실수를 반복할 수밖에 없다.
중복 되는 습관을 바꾸기 위해서는 중복에 대한 인식과 지속적인 피드백,수정.이해. 배제가 필수적이다. 다음은 중복의 원인들이다.
자각과 피드백의 부족
무엇이 중복되고 있는지 인식하지 못하면 중복은 영원히 계속 될것이다. 끊임없이 자기 자신과 구성원들에게 무엇을 시작하고 무엇을 중단하고 , 무엇을 계속해야 할지 질문하라.
그렇게 하면 당신은 중복과 낭비가 없는 상쾌한 기분을 느낄 수 있다.
P176.
몸에 맞지 않는 업무
나는 기업가로서 구성원들이 여러 가지 업무를 경험하게 하는 것이 레버리지를 높이는 아법이라고 생각했다.
그러나 현실은 달랐다. 잘 못하고 싫어하는 업무를 어쩔 수 없이 하다보니 결과적으로 좋지 않은 성과를 냈다.
이처럼 훌륭한 인재에게 몸에 맞지 않는 업무를 지시하거나 부적당한 역하을 맡기면 인재는 평범한 사람이 되거나
보통 사람보다 더 미숙한 사람이 된다.
당신이 필요로 하는 사람의 유형을 알아야 이전에 중복되고 낭비 되었던 시간을 절약하고 효율적인 레버리지를 구축할수 있다,
P.177
훈련과 연습부족
중복을 줄이려면 효율적인 훈련과 연습이 필요하다.
이것은 당신의 핵심 결과 영역KRA에 반드시 포함 되어야 한다. 그렇지 않다면 지금이라도 포함 시켜줘야 한다.
쉽지 않겠지만 해야만 하는 일이다.
그래야만 이전의 습관을 새롭고 ,혁신적으로 전환할 수 있다.
레버리지 사고방식이 습관이 될 때 가지는 수평적 사고와 반복 훈련이 필요하다.
구성원들과 당신 사이에는 항상 절차의 중복과 불신이 발생할 것이다.
비전,기획,조직화의 부족
10분에서 12분간 계획을 점검 하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약 할 수 있다고 한다.
당신은 VVKIK를 지속적으로 점검해야 한다. (V비전.V가치.K핵심결과영역,I가치창출업무. K핵심성과지표)
P178~179
분주함.성급함.혼란
성급함은 항상 더 많은 실수를 만들고 그 일을 다시 처리해야하는 상황에 부딪히게 한다.
혼란은 이전에 했던 일이나 지금 필요한 것을 찾지 못하게 만든다.
너무 분주해서 전략적으로 생각하지 못하는 것은 어리석은 일이다.
정신없이 분주하게 일하는 것은 레버리지와 정반대 방식이다.
요약하자면 업무의 중복은 당신을 좌절시키고. 시간을 낭비하게 하고 , 결국 당신의 돈을 사라지게 만든다.
하루 빨리 어디에서 중복이 발생하는지 파악하고, 데이터를 하나로 통일하고, 적절한 사람들이 적절한 업무를 수행하게 하고 프로세스를 통해 효율적인 업무 처리를 할 수 있도록 훈련해야 한다.
정신없고 부산하게 일하는 상황을 피하라. 계획을 세우고 전략을 짜는 시간을 만들어라.
더 오래 능률을 유지 할 수 있도록 집중하라.
BM.
계획을 세우고 전략을 짜는 시간을 가져라.
중복을 피하도록 해라. 능률적으로 움직이고 분주하게 움직이지 말아라.
P180.
비행기 조종법을 배워라.
물론 당신에게 비행기 조종을 하라는 말은 아니다.
그러한 꿈이 있다면 지금 당장 시작하라고 권하는 것이다. 현재 가지고 있는 돈이 많지 않다면 천천히 꾸준하게 배워도 된다. 주변 사람들에게 모든 선물을 꿈에 관련된 것으로 받겠다고 선언하라.
당신이 하고 싶은 일이 있다면 , 그리고 그 일이 주변 사람들에게 이익을 주고 레버리지 라이프에 부합 되는 일이라면 지금 바로 시작하라.
p184~185
펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
성공한 기업가들은 항상 생의 어떤 시점에서 훌륭한 멘토를 만났다고 말할 것이다.
-리처드 브랜스
리더십과 경영은 서로 땔수 없는 관계다. 리더쉽을 레버리지 방식으로 정의하면 '가치 있는 목표를 성취하기 위해
다른 사람들의 노력을 집결하고 최대화하는 사회적 영향력'이다.
리더십과 경영은 손과 장갑처럼 서로 긴밀하게 협조하는 사이며 음과 양처럼 서로 보완하는 관계다.
경영에만 너무 집중하면 사람을 리드할 수 없기 때문이다.
리더는 방향을 설정하고. 비전을 세우고, 신뢰 가는 가치를 창조함으로써 다른 사람들로 하여금 따르고 싶게 만든다.
리더는 그들중 적임자를 선별하여 최고의 팀을 결성해야 한다.
세상에서 가장 어려운 일 중 하나다. 하지만 다행히 리더십도 레버리지 할 수 있다.
훌륭한 관리자들은 고용하여 경영 기술을 활용하고 , 효율적인 시스템을 통해 구성원을 올바른 목적지로 안내한다면 어떤 분야에서든지 최고가 될수 있다.
p185.
사업을 시작한 사람은 보통 이상주의적이고 순진하다.
나쁘다는 게 아니다. 오히려 좋은 일이다.
이상적이지 않은 사람은 사업을 시작하지도 않는다. 그러나 기업가로서 성장하려면 레버리지 스킬이 있어야 한다.
처음시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루 빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다.
그 근면성이 성장에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다.
대부분의 기업가들이 실패하는 이유가 바로 이것이다. 이름만 기업주일 뿐 실제로는 자신의 지시를 받는 노동자.
노예인 것이다.
팀과 비전 , 시스템은 기업을 성장시키는 데 가장 중요한 요소다.
p186.
내가 가장 잘하는 일을 할 시간을 확보하고, 내가 가장 못하는 일을 레버리지 하고 더 많은 원동력을 만들어 낼 것이다.
인력이 필요해질때 까지 기다리다가 더 많은 비용을 발생시키는 오류를 저지르지 않고 미리 사람들을 준비시키고 그들에게 동기를 부여 할 것이다.
p188.
사업을 처음 시작했을 때의 나는 나와 비슷한 성향의 사람에게 끌렸고 그런 사람들을 고용했다.
보고 싶은 것만 본것이다.
자신의 왜곡된 실재를 유일한 실재인 것처럼 믿었다. 결과적으로 잘못된 고용 방식이었다.
그러나 경험이 없는 기업가들은 대부분 그런 방식으로 사람을 고용한다.
이제 나는 사람을 고용할 때 몇가지 기준을 세우고 체크한다.
.원하는 유형의 사람과 원하지 않는 유형의 사람을 명확히 파악한다.
.같은 유형의 사람을 고용하지 않고, 역할에 알맞은 사람을 고용한다.
.부 적응자로 보이는 사람, 스타일이 확실한 사람, 서로 다른 기술과 전문성을 가진 사람으로 팀을 구축하고.
다양성이 산출할 창의적인 결과를 예측한다.
p189.
이제 당신만의 리더십 스킬을 계발해야 한다. 장점은 극대화하고 단점은 보완하고. 나머지는 아웃소싱하여 그 일을 수행할 사람을 고용하라. 당신만의 비전을 창조하고, 판매하고 , 공유하라. 사람들을 목적지로 이끌어라.
팀원에게 관심을 갖고, 그들의 가치를 발견하고 , 가치를 충족시키는 여정으로 안내하라.
진정한 고취는 잘못된 동기부여나 일시적인 동기부여와는 완전히 다르다.
p190
실패를 되돌리는 마지막 장치
리더 역시 자신의 방식에 대한 구성원들의 피드백을 받아들여야 한다.
리더라고 해도 가감 없이 수용하고,포용하고 , 요청할 수 있어야 한다. 물론 어려운 일일 것이다.
그럼에도 더 겸손하고 현명하게 구성원의 피드백을 경청하고 숙고해야 한다.
리더가 스스로 피드백을 받아들이지 않는다면 누가 리더의 피드백을 진지하게 받아들이겠는가.
절대로 당신의 자아가 조직의 걸림돌이 되는 일이 없도록 해야 한다.
그것만이 문제를 해결하고.구성원에게 기여할 수 있는 방법이다.
리더가 피드백하는 요령만 잘 숙련해도 조직은 크게 성장할것이다.
효율적인 경영구조를 만들고, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 해내기 위해서는 피드백을 구조를 조직화하여 구성원들의 손을 잡고, 그들을 이끌고, 그들을 지지하고, 그들이 목적지에 도달할 수 있도록 합리적인 결정을 내려야 한다.
p192.
질문이 아닌 제안을 요구하라.
리더는 관리자에게 비전을 제시하고, 자율권을 제공하고 직접 일정을 조정할 수 있도록 해야 한다.
그들이 제대로 일을 수행하지 못하더라도 간섭하거나 중재하고 싶은 충동을 최대한 억제해야 한다.
그들을 고용하거나 업무에 합류시킨 것은 당신의 믿음과 신뢰다.
그들은 훌륭한 성과로 당신을 놀라게 할 수도 있다.
구성원들이 스스로 해답을 찾아내고 문제를 해결하고 다른 사람에게 도움을 얻을수 있도록 장려해야 한다.
그러나 자칫하면 갈등과 거부 반응을 일으킬 수도 있으니 주의해야 한다.
이러한 과정을 거치는 동안 구성원의 일부는 성장하고 일부는 떠나갈 것이다.
당신도 그 과정을 통해 성장해야 한다.
더 많은 것을 포기하고 , 더 많은 실수를 수용하고 더 장기적인 비전을 바라봐야 한다.
구성원들에게 질문이 아닌 제안을 요구하라.
그들이 문제를 해결할수 있도록 신뢰하고 초고의 능력을 발휘할 수 있는 충분한 공간과 자율성을 제공하고 끊임없이 격려하라.
p194.
타인이 가치속에서 자신을 발견하라.
리더십은 당신이 이루고자 하는 일을 다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다.
-드와이트 아이젠하워
‘당신의 삶에서 가장 중요한 것은 무엇인가?’
당신의 팀원에게 가장 중요한 가치가 무엇인지 알아낸 다음 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려해야 한다.
나아가 그들의 가치를 충족시키는 업무를 제공하거나. 당신의 비전 중에서 그들의 가치와 부합되는 일을 발견해야 한다.
그래야 그들에게 가치 있는 일을 제공하면서 당신의 비전도 이룰 수 있다.
이것이 진정한 리더십의 시작이다.
196.
지시와 부여의 차이
당신이 권위를 내세워 구성원을 강제로 레버리지 하려고 하면 그것이 아무리 달콤한 말로 포장되어 있더라도 당신에게 반감을 가질 것이다.
마지못해 업무를 처리하거나 마음속으로는 일이 잘못되기를 바라면서 열의 없이 아무렇게나 업무를 수행할 것이다.
구성원들에게 당신의 가치를 부여하는 더 수준 높은 방법은,
구성원들이 1.프로세스를 만들고 계획하는 2.일에 스스로 참여하게 하고 , 3.발언권을 갖게 하고 , 4.프로젝트를 만들어 그 프로젝트의 일부가 되게 하는 것이다.
5.구성원에게 신뢰와 책임감을 부여하라. 스스로 리드할 수 있도록 신뢰하라.
6.지시하기 전에 제안하라. 훌륭한 아이디어를 이끌어 내고. 그 아이디어의 소유권을 부여하라.
7.누구나 비 현실적인 마감기일을 싫어한다.
8.그들 스스로 일정을 결정하게 하고 시간적인 여유를 주면, 그들은 훨씬 분발해서 일할 것이다.
9.길고 지루한 회의는 줄이고 짧고 정기 적인 회으릘 통해 진행 상황을 점검하라.
10. 항공기를 조종하는 것처럼 구성원이 항로를 벗어나는 실수를 하지 않도록 진행 방향을 확인하라.
11. 데이터를 꾸준히 체크하고 조율하라.
12. 전체가 책임을 지는 것은 당연한 일이지만 두사람 이상 책임을 맡거나 아무도 책임을 맡은 사람이 없으면 모두가 핑계를 대거나 누군가 희생양이 될 수 있다.
한사람이 팀을 리드하되 누구도 희생양이 되어서는 안된다.
p198.
회의를 위한 회의는 회의가 아니다.
1.회의를 할때는 먼저 안건을 한 문장으로 요약해야 한다. 더불어 회의 시작전에
2.구성원들에게 회의 방향을 제시하는 몇개의 시안을 보내라.
3.각자의 의견과 요점을 정리한 다음 잠석하게 하면 진행이 훨씬 수월해진다.
4.회의 진행 시간도 미리 정해야 한다. 그래야 회의가 길어지지 않고 내용이 분산되지 않으면
일관성 있게 진행된다.
5.회의 진행자를 지정하여 회의 내용이 주제에서 벗어나지 않도록 책임을 부여하고 , 호의 종료 10분,5분,2분전 이라는 사실을 알리게 하라.
6.회의가 만족스럽게 끝나지 않았더라도, 정해진 시간 안에 무조건 끝내야 한다. 나중에 다시 하면 된다.
7. 회의 참석자 중 한명은 회의 내용을 모두 기록해야 한다.
p.201.
그래서 마치 1인 밴드처럼 혼자 모든 일을 처리하려고 한다.
레버리지와는 거리가 먼 방식이다.
하지만 그들이 두려워 하는 것도 무리는 아니다.
변화에는 분명 수많은 위험이 도사리고 있다. 내 말은 무작정 손놓구 자생적인 성장을 기원하라는 말이 아니다.
변화에도 전략이 필요하다. 예를 들자면 이런것이다.
BM
변하에는 전략이 필요하다. 혼자 모든것을 다하려고 하지 마라.
변화를 관리하라.
과감한 변화를 통해 성장하겠다는 마음가짐을 가져라.
당장의 수익보다 성장을 위한 전략에 더 많은 시간을 투자하라.
일상적인 운영에서 벗어나 개인 비서와 주요 관리자들을 고용하고 변화를 관리 하는 데 초점을 맞춰야 한다.
최초이 비전은 무엇이었는지, 비전을 성취한 후는 어떻게 할 건지, 어떤 시스템이 필요할지,
구성원을 어떻게 훈련할지를 VVKIK를 기반으로 점검하고 평가하라. (V비전.V가치.K핵심결과영역,I가치창출업무. K핵심성과지표)
P202
자신의 안목을 믿어라.
당신이 하기 싫거나 할수 없거나, 하지 않아도 되는 일은 놓아줘야 한다.
그래도 불안하다면 일단 작은 것붙터 내려놓자.
P204~206.
고집부리지 말고 귀를 열어라.
과하지 않은 비판은 귀중한 야익이 된다. 정당한 비판을 수용할 때 성장에 필요한 양분을 얻을 수 있다.
해답은 모든 곳에 있다.
내면의 아집에서 벗어나야 한다. 정당한 비판을 당신의 비전에 반영하고 전략으로 활용하라.
자신이 무엇을 모르고 있는지 모를수도 있다.
이것을 인정해야 한다. “피드백은 챔피언의 아침 식사”라는 말이 있다.
더이상 건방 떨지 마라.
P206~207
기꺼이 욕먹어라.
다른 사람들이 당신의 ‘황당하고 망상에 가까운 비전’에 대해 어떤 말을 하더라도 신경 쓰지 마라.
세상에 비판만큼 쉬운 것도 없다. 당사자가 보지 않은 곳에서는 누구든 비란한다.
당신도 하지 않는가.
결국 결과가 좋으면 그런 말들은 저절로 사라진다.
담대한 마음을 가져라. 다른 사람들이 당신에 대해서 어떻게 생각하는지 당신이 신경 쓸 일이 아니다.
그건 오히려 그들의 문제다.
열린 마음으로 비판을 수용하라.
비판을 성장의 여정으로 받아들이고. 지속적으로 피드백을 받고. 배우고. 발전하라.
진실한 피드백은 받아들이고 나머지는 흘려버려라.
P.208~209
사람들은 거절하지 못하는 태도 때문에 불행과 분노를 느낀다. 다른 사람들을 위해 좋아하지도 않는 일을 하기 때문이다.
직장에서도 마친가지다 . 마치 순고자라도 된 것처럼 과도한 업무를 떠 맡고, 어떤 것도 제대로 해내지 못하고, 거절하지 못하는 자신과 그런 자신을 이용하는 상대방을 원망한다.
당신은 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하고 어떤 말을 할지 두려워 한다.
갈등을 피하고 싶어 하며 상대방이 당신에게 거절당했다고 느끼거나. 당신이 그들을 도와주고 싶어 하지 않는다고
생각할 까봐 불안해 한다.
그러나 대부분은 괜한 걱정이다. 그저 당신의 의견, 인식 또는 망상일 뿐이다.
무리한 요구를 받았을 때는 공손한 태도로 이렇게 말하라.
"기회를 주셔서 감사합니다.
저에게 도움을 청해 주신 것은 잊지 않겠습니다. 진심으로 도와드리고 싶지만 지금은 할일이 너무 많아서 도와드릴 수가 없습니다.
나중에 기회되면 저를 기억해주세여."
얼마나 친절한가. 이렇게 말한다고 잘못 되는 건 아무것도 없다.
“ 네 괜찮습니다.” 라는 대답을 들을 뿐이다. " 오늘은 안되 겠네요'
혹은 “ 감사합니다만 이일은 지금 제가 할일이 아닌것 같네요”
라고 말해도 좋다. 거절하지 못해서 바쁘고 , 압도당하고., 스트레스를 받고 기진 맥진한 상태에 놓여 있다면 그것은 당신 스스로 만들어낸 상황이라는 것을 깨달아라. 그렇게 과중한 일을 떠맡은 사람은 바로 당신이다. 책임질 일을 만든것도 당신이다. 아직 읽지 않은 수천개의 이메일이 오게 만든 사람도 당신이다. 이런 상황을 다시 만들지 않기를원한다면 정중히 거절하라.
P210.
당신만의 사단을 구축하라.
리더는 올바른 일을 하는 사람들이고 경영자는 일을 올바르게 하는 사람들이다.
-워렌 베니스-
자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯 사람의 합계가 곧 자신이다'라는 말이 있다.
가장 많은 시간을 함께 보내는 사람들은 관찰하라. 어떤 사람을 네트워크에서 빼고 추가할 것인지를 전략적으로
생각하라. 필요하다면 그룹을 바꿔라 . 당신은 그룹에서 가장 돈과 경험이 부족한 사람이어야 한다.
처음 비즈니스를 시작할 때는 주변의 지원이나 가이드가 없으면 외롭고 힘들다.
살면서 형성되는 네트워크가 가장 큰 레버리지를 제공하기 때문에 네트워크를 형성하고 파트너쉽을 개발하는 일이
항상 최우선 순위가 되어야 한다.
레버리지 라이프를 위해 필수적인 조직 구성을 알려주겠다.
P211.
자본가
고액 자산 보유자와 관계를 맺고 유지하라.
자본가 네트워크 확보가 필수적이다.
개인비서
비서는 팀에서 가장 중요한 사람이다.
모든일을 최대한 빠르게. 당신이 필요하다고 생각하기도 전에 준비하는 존재가 있다고 생각해보라,
기업가들이 가장 흔하게 저지르는 실수는 비즈니스 위에서 일하지 않고 비즈니스 안에서 일하는 것이다.
우리가 살고 있는 시대는 아웃소싱 웹사이트를 통해 전 세계 사람들은 시간 단위, 일 단위. 주 단위, 월 단위, 년 단위,로 고용할 수 있다.
당신이 그 일을 스스로 처리할 수 있더라도 나중에 크고 중요한 업무를 레버리지 할 때를 대비하기 위함이다.
더불어 다양한 이웃소싱을 통해 인재를 찾기 위한 시스템을 테스트하고, 구축된 관계를 유지하는 법을 연습할 수 있다.
실제로 급작스럽게 레버리지가 필요한 상황이 닥치면 ,너무 바쁘고 정신적인 부담이 크기 때문에 시간과 노력이
더 많이 필요하다. 당신에게 꼭 도달해야 할 비전이 있다면,
전문 비서들에게 부수적인 업무를 위임하고 중요한 비즈니스에 집중할 시간을 확보해야 한다.
가능한 한 빨리 당신의 모든 업무를 관리할 진짜 비서를 구해야한다.
훌륭한 비서는 당신이 할 수 있는 최고의 투자다.
람을 고용한다는 거에 부담을 느끼지 마라.
처음 한두 번이 힘들 뿐이다.
나는 인건비를 지급할 돈이 없을 때도 레버리지를 얻기 위해 사람을 고용했다.
이제와 돌이켜보면 훨씬 더 빨리 실행할 수 있었는데 그러지 못한 게 아쉽다.
그러나 당신은 나처럼 시행착오를 겪지 않아도 된다.
내 실수를 레버리지 하여 나보다 더 빠르게 성과를 얻어라. 그것이 돈보다 훨씬 더 중요하다.
BM.
시행착오 레버리지.좋은 인재 고용하라.
성과를 얻어라 ( 돈보다 중요)
중간 관리자
중간 관리자는 기업의 일상적인 운영을 관리하기 "때문에 가능한 한 빨리 고용해야 할 중요한 자리다.
비전을 품게 하는 것이다. 그들에게 중간 관리자의 일을 조금싹 가르쳐라. 이런 방법으로 훨씬 더 빨리 목표에 도달하고 현재의 직원들과 더 오래 일할 수 있다. 구성원들에게 승진은 매우 중요한 동기이기 때문이다.
시스템을 구축해야 한다. 항싱 훌륭한 인재를 받아 들일 수 있도록 문을 열어뒤야 한다.
이때 유의 해야 할 것은 기존의 팀원들이 자리를 위협 받는다는 느낌을 받지 않도록 하는 것이다.
총괄 관리자
총괄 관리자는 더 전략적이고 큰 비전을 가져야 한다는 점에서 중간 관리자와 다르다.
총괄 관리자는 더 명확한 비전과 그 비전에 도달 할 수 있는 루트를 발명하는 또 한 명의 전략가다.
내경우에는 전략적인 기술을 습득하고 큰 비전을 품은 중간 관리자를 총괄 관리자로 승진 시켰다.
P217.
돈이 당신을 위해 일하게 하라.
돈은 최고의 하인이면서 최악의 주인이다.
-프랜시스 베이컨
당신이 돈을 위해 열심히 일할 수도 있고, 돈이 당신을 위해 열심히 일할 수도 있다.
당신이 돈의 노예가 될 수도 있고. 돈이 당신의 하인이 될 수도 있다.
시간을 돈과 바꿀 수도 있고, 당신의 시간을 보존하면서 소득을 창출할 수도 있다.
앞서 말했듯 현대 사회에서 개인의 선택지는 두 가지로 나뉜다. 레버리지 하거나, 레버리지 당하거나.
하나 확실한 것은 가난한 사람과 부자, 노동자와 자본가는 돈에 대해 생각하는 방식, 기념, 태도,전략, 행동에
근본적인 차이가 있다는 것이다. 다음은 가난한 사람들이 돈을 대하는 사고 방식이다.
.돈을 벌려면 열심히 일해야 한다.
.돈을 버는 것은 힘든 일이다.
.돈으로 행복을 살 수 없다. 돈은 사람을 행복하게 만들지 않는다.
.자본주의는 탐욕적이다.
.내가 돈을 벌면 친구들은 나를 좋아하지 않거나 비판할 것이다.
.돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다.
.돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다.
.돈은 거의 무한대로어디에나 풍부하게 있다.
.돈을 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려 준다.
.돈은 사람을 행복하게 만든다.
. 진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다.
들의 가치관, 신념,태도는 가능성에 제한을 두지 않는다.
돈이 자연스럽게 흘러 들어오개 한다. 인식만 바꿔도 돈은 비전을 성취하는데 기여하고 문제를 해결해주는 훌륭한 도구가 된다.
BM.
긍정적. 할수 있다는 자세 돈이 나를 일하게 만들어야 한다. 마인드 .가치관 신념 태도는 가능성에 제한을 두지 않는다.
P.219
돈으로 돈을 버는 여섯 가지 단계
돈이 흘러 들어오게 하는 레버리지 생산 수단에 시간과 자본을 투자하고, 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고. 자신은 운영에서 빠지는 것이다.
당신이 구축할 수 있는 자산의 유형은 다음과 같다.
. 비즈니스(매정 .온라인숍)
. 부동산 ,주식, 채권
.지적 재산권(특허 ,라이선스)
.실물 자산( 귀금속,예술품)
.파트너 (투자자. 동업자)
해피바이러스.kim
부동산으로 돈이 나를 일하게 만들게 하고 있고 주식은 소액만 하고 있다.
1단계
소비
부자는 소득을 생산적인 상품에 소비한다 .
그다음 남은 소득을 소모적인 상품에 소비한다. 그들은 시간과 자본을 보존하고 수익금은 자본증식을 위해서만 사용한다. 이것이 부자와 가난한 사람의 가장 큰 차이다.
2단계
저축
돈 관리의 첫 단계는 저축이다. 저축은 부의 토대이자 열매를 맺기 위한 씨앗이다.
3단계
투자
저축이 투자보다 앞 단계에 있는 것은 투자가 더 리스크가 크기 때문이다.
만일 당신이 투자한 돈을 탕진하고 그 손실을 감당할 예금이 없다면 거의 모든 것을 잃게 될것이다.
그러나 기본적인 저 축이 있다면 예를 들어 12개월 동안 생활할 수 있는 돈이 있다면 저축한 돈의 일부를 투자하거나
다시 돈을 벌 기회를 얻을 수 있다.
경제적인 의미에서의 투자란 , 오늘 소비되는 재화가 아니라 부를 창출하기 위해 미래에 사용될 재화를 구매한느 것이다.
재정적인 측면에서의 투자는 자산이 미래에 소득을 제공하거나 더 높은 가격으로 평가되어 판매될 것이라는 예측을 가지고 구매하는 자산이다.
4단계
투기
투기는 더 큰 보상 가능성과 리스크가 있는 투자다.
많은 사람이 투자라고 생각하면서 사실은 투기를 하고 있다.
그러나 본인들은 인식하지 못하는 경우가 많다. 높은 수익률에 눈이 멀어버렸기 때문이다.
만약 당신이 투자하기 전에 먼저 투기를 한다면 투자액과 예금을 모두 잃어 버리는 리스크를 감수해야 한다.
그러므로 투자 기술을 숙련하고 리스를 줄이는 방법을 배운 다음에 투기의 단계로 나아가야 한다.
5단계
보험
돈을 버는 것 못지않게 손실이나 공격에 대비하여 보허믈 드는 것이 중요하다.
6단계
기부
너무 일찍.너무 많은 돈을 기부하는 경향이 있다. 반면 어떤 사람은 지나치게 자기 중심적이어서 절대 돈을 기부하지 않는다.
하지만 부를 어느정도 환원하지 않으면 사회의 균형은 무너진다. 또한 기부했을 때의 만족감은 당신에게 더 큰성취를 향한 의지를 복돋아준다.
p.226
소비를 투자로 바꾸는 법
1단계: 이 물건 없이는 살 수 없는가?
물건을 사기 전에 스스로 이렇게 질문하라.
정말 이 물건이 필요한가?
꼭 필요한 물건이거나 높은 가치가 있는 물건인가? 아니면 단지 허영심을 만족시키기 위한 물건인가?
매우 단기적인 가치를 위해 장기적인 가치가 있는 물건을 구매하지 못한 경험이 있는가?
명확히 답할 수 없다면 그 물건은 사지 마라.
쇼핑 중독자였던 내가 비효율적인 소비 습관을 고치기 위해 사용한 방법이 하나 있다.
당장 사고 싶은 물건이 있을 때 상품 모델 번호를 확인한 뒤 집으로 돌아와 온라인으로 검색하는 것이다.
그런 다음 자신에게 다시 한번 묻는다.
‘정말 필요한가?’ ‘전에 비슷한 물건을 산 적이 있는가?’ ‘3년 후에도 이 물건을 사용할까?’
상품을 즉시 사지 않고 일단 집에 돌아 가는 방법을 사용하면 집에 가서 더 좋은 가격으로 살 수 있는 방법을 찾거나.
실제로는 그 다지 필요하지 않은 물건이었다는 것을 깨달을수 있다.
2단계: 다시 되팔때 손해가 큰가?
시계.보석.미술품.골동품처럼 가치가 상승하는 물건을 산다면 그것은 더 높은 수준의 투자라고 할 수 있다.
명품 가방, 유명 디자이너의 가구처럼 희소성이 있거나 많은 사람이 소유하기 원하는 상품은 가치가 유지되거나 상승한다.
당신도 6개월이나 12개월마다 소유하고 있는 물건의 시세를 확인 해보라.
중고 거래 사이트 ,중고품 보상 판매 제도를 활용하라. 이 방법으로 두가지 효과를 얻을 수 있다.
하나는 투자에 대해 배우는 것 , 다른 하나는 거래의 기술을 익힘으로써 돈을 절약하거나 버는 것이다.
레버리지 하지 않으면 당한다.
감가의 시기를 알아보는 감각과 현명한 거래의 기술을 익히면 더 좋은 제품을 소유하면서 돈을 절약할수 있다.
p.231
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다.
돈의 가치가 궁금하거든 돈을 조금 빌려보라.
돈을 빌리러 가는 것은 슬픔을 빌리러 가는 것이다.
-벤자민 프랭클린
삶에서 돈은 중요한게 아니며 가장 가치 있는 것은 절대 돈으로 살수 없다고 주장하는 사람들이 있지만 이건 너무 극단적인 생각이다.
화폐라는 보편적인 교환수단을 사용하는 체계의 자본주의 사회에서 개인의 선택권은 두가지 뿐이다.
돈의 흐름을 이용하여 부를 쌓던지, 돈에 대항해서 싸우다가 결국 부를 쌓은 사람에게 고용되는 것이다.
적어도 불행하지 않은 삶을 살기 위해서는 부의 법칙을 무시해서는 안된다.
돈을 지배하는 법치근 실제로 존재한다.
부자들은 그 법칙들을 일찍이 이해하고 레버리지 하지만, 가난한 사람들은 그 법칙의 피해자가 된다.
부는 돈에 가장 작은 가치를 부여하는 사람들로부터 돈에 가장 큰 가치를 부여하는 사람들에게로 이동한다.
다시 말해 부는 항상 부의 법칙을 아는 사람들에게로 이동한다.
부의 공식은 사실 매우 간단하다.
나는 지구 상에서 가장 부유한 사람들을 관찰하고 연구하여 다음과 같은 공식을 만들었다.
부(W)= [가치(v) + 교환(ㅌ)]x 레버리지 (L)
가치(value)
가치를 창출하는 일은 다른 사람이 더 빨리, 더 쉬운 방법으로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 일이다.
당신이 다른 사람의 문제를 해결하고 서비스를 제공하면 그들은 이익을 얻고, 더 많은 이익을 얻기 위해 당신에게 돈을 지불할 것이다.
그리고 당신을 다른사람에게 소개할 것이다.
당신이 경제적으로나 감정적으로 어려움을 겪고 있다면, 다른 사람들에게 기여하고 그들의 문제를 해결할 방법을 추구하라. 그러면 당신은 부의 공식의 일부를 풀수 있다.
교환(EXchange)
부를 얻기 위해서는 교환이나 거래가 이루어져야 한다. 교환이 이루어지려면 기꺼이 돈을 지불할 정도의 가치가
있는 상품이나 서비스, 아이디어를 제공해야 한다.
레버리지(Leverage)
레버리지를 풀어 말하면 "가치 창출을 위한 규모와 속도의 법칙'이다.
당신이 사회의 문제를 해결할수록 교환할 수 있는 재화의 양은 증가하며 교환의 기회는 늘어난다.
더불어 당신과의 교환을 공정하게 여기는 사람이 많아 질수록 레버리지의 범위를 확장할 수있다.
반대로 가치를 창출하지 못하고 문제를 해결하지 못하면 레버리지를 확장할 수 없다.
도리어 부정적인 평판 탓에 불리한 요소들만 확장될것이다.
입에서 입으로 전해지는 바이럴 마게팅이 확산된다면 공식이 효과적으로 작동하고 있는 것이다.
p234.
돈의 종류
유동성 현금
유동성 현금은 말 그대로 유동성 있는 자금을 의미하며 주기적으로 지불 되어야 하는 고정 비용과 간접비에 사용되는 돈이다.
급여, 이자.수수료 또는 정기 예금이나 배당금등에 사용된다.
유동성 현금을 늘려가는 조직은 꾸준히 성장한다.
즉각적으로 움직이는 현금의 흐름을 시스템화하고 자동화해야 시간을 소비하지 않고 투자할 수 있다.
자본금
자본금을 방치하지 말고 전략적으로 사용하여 소득을 생산하라.
부채를 해결하거나 매달 상환하여 잠재적 위험 요소를 줄여라.
유형 자산
유형 자산은 금,자동차.시계.보석.미술품.와인.골동품 같은 유형의 물건을 말한다.
에르메스 핸드백이나 엔틱 가구등은 가치가 매우 높은 물적 자산이다.
수동소득
수동소득은 불로소득이다. 당신이 돈을 벌기 위해 열심히 일하지 않아도 저절로 들어오는 소득이다.
로열티,저작권료,예금 이자, 임대수익,주식배당금 등을 통해 얻을 수 있다.
p237.
부의 이동 경로
모든 일이 불리하게 돌아가는 것 같을 때면 기억하라.
비행기가 바람을 가르고 이륙하는 것이지, 바람의 힘으로 이륙하는게 아니라는 사실을
-헨리포드
공정한 교환을 통제할 수 있는 보편적인 통화 시스템이 없었을 땐 시간이 유일한 화폐였던 것이다.
통화란 실제로 어떤 ‘흐름’ 과 같으며 시간 투자의 유동적인 가치 교환이다.
통화는 사람들 사이의 지속적인 시간의 흐름이다.
돈이 한사람에게서 다른 사람에게로 흘러가듯이 시간도 흘러간다.당신은 더 많은 통화를 창출함으로써 더 많은 돈을 벌 수 있다 세상 모든 것이 화폐형태의 시간의 흐름이다.
p.239
포드(Ford) 자동차를 만든 헨리 포드 henry For처럼 기계와 공장을 소유하여 변화를 받아들인 사람은 큰 부자가
되었다. 반면 기계를 레버리지 하는 법을 몰랐던 사람은 퇴보할 수밖에 없었다.
정보 시대는 1975년경에 시작되었다. 이 시대의 특징은 방대한 정보의 수집과 정보의 즉각적인 이동, 정보 기반 산업의 증가로 요약할 수 있다.
공장 기반으로 했던 경제가 정보를 기반으로 한 온라인 시장으로 이동했다.
산업 시대의 시작이 산업 혁명인 것처럼 정보 시대의 시작은 디지털 혁명이다.
산업 시대때도 그랬지만 , 모든 것이 점점 자동화 되었고 노동자들은 쉽게 자동화 될 수 없는 업무를 찾아다닐 수밖애 없었다. 그러나 기술이 발전하면서 사람을 필요로 하는 업무는 빠르게 줄어들었다.
기계에 의해서 대체 되었던 노동자들이 이제 정보와 기술에 의해서 대체되고 있다.
자동차와 전산화는 일자리를 감소시켰지만 반대로 생산성은 증가 시켰다.
노동인구에도 크게 영향을 미쳤다. 예를 들면 미국의 경우 1972년 1월부터 2013년 8월까지 제조업에 종사하는
노동자의 숫자가 1,750만 명에서 1,150만 명으로 감소한 반면 제조가치는 270 퍼센트가 증가했다.
알아두면 좋은점
1972-2013
1750~1150 노동적 가치는 떨어지고 영업이익율 제조가치는 270%증가하고 늘었다.
p.240~244
돈의 속도
당신은 그 어떤 시대보다 빨리 자신의 가치와 능력을 레버리지 할 수 있다. 정보는 우리의 시간 보존을 극대화하고
비용을 최소화하는 레버리지를 가능하게 만들었다.
당신은 지금 당장이라도 당신의 아이디어를 , 지식을,음악을 팔수 있다.
심지어 당신의 비판적 의견도 팔 수 있다.
거의 무료로 온라인 인맥을 구성할 수있고, 페이팔을 통해 돈을 교환할 수 있고, 와이파이가 되는 곳에서 공짜로 비즈니스를 할 수 있다.
정보 비즈니스는 다른 어떤 비즈니스보다 리스크가 적다.
상점을 임대하지 않고, 자유로운 시간에, 전 세계의 고객을 기반으로, 세계 어느 곳에서나 비즈니스를 운영 할 수 있다.
주식,재고,간접비가 필요 없다. 당신은 동일하거나 비슷한 정보를 비용을 거의 들이지 않고 수백만 번 재판매할 수 있다. " 재고 한도' 같은것은 없다.
다른 용도에 맞도록 재포장해서 온라인이나, 킨들(kindle)아이튠즈(itunes)에 판매할수 있다.
정보 마케팅은 레버리지를 판매하는 것이다.
마게팅을 통해 SNS 중독자들이 그 상품을 공유하고 판매하게 할 수 있다. 정보와 아이디어 마케팅은 최소의 낭비로 최대의 보상을 가져다주는 최대의 레버리지다.
당신이 창조하는 정보와 각 매체를 효율적으로 레버리지 할 때 진정한 자산이 된다.
당신은 재능 , 기술, 전문 지식을 가지고 있다. 적어도 특정한 한분야에서 다른 사람보다 뛰어 나다면 앞서 말한 채널들을 통해 그분야의 사람들이 겪고 있는 어려움을 해결해줄 수 있다.
지금까지는 그렇게 할 수 있다는 것을 몰랐거나 자신의 가치를 몰랐을뿐이다. 모든 사람이 내면에 한권의 책을 가지고 있다.
문제는 대부분 발견하지 못한다는 것이다. 그책에서 당신의 정보를 꺼내라.
당신의 고유한 재능을 통해 더 많은 사람에게 기여하고 당당하게 대가를 받아라.
P244.
레버리지의 시대
칵테일을 마시는 노인의 모습으로 상징되는 은퇴나 자유가 아니다.
당신의 최종적인 목표가 무엇이든, 그것을 나중으로 미루지 않고 지금을 즐기는 것이다.
또한 당신이 생각하는 ‘끝’에 도달했을때 상심 증후군이나 성취감의 부재를 겪지 않아야 한다.
레버리지 라이프는 열정과 직업을 균형 있게 통합하고 어느 한쪽이 지나친 희생을 하지 않도록 조절하면서 고양된 삶을 살아 가는 것이다.
행복과 슬픔의 군형을 이해하고 수용하며, 중복과 낭비를 줄이고 낭비를 최소화함으로써 은퇴를 뒤로 미루지 않고
지속적으로 짧은 은퇴를 즐기는 것이다.
"내가 어떻게 그 일을 할 수 있을까? 또는 ‘나는 그 일을 할 수 없어’라고 생각하는개 아니라.
' 그 일을 누가 하게 될 수 있을까?라고 생각해야 한다. 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 하는 모든 일을 아웃소싱하여 당신 없어도 일이 진행되도록 해야 한다.
가장 높은 목표와 비전에 따라 돈을 벌고 , 지속적인 차이를 만들어 내고 , 당신의 가치에 기여하고, 우선순위가 아닌 모든일은 줄이거나 제거해야 한다.
현재 내 비즈니스는 임대업, 강연 .전자상 거래 . 대출.광고 등을 포함한 일곱개의 비즈니스로 확장 됐다.
레버리지는 다른 사람들의 시간. 경험,. 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많으 일을 하는 것이다.
BM.
다른 사람들의 시간. 경험 .네트워크를 이용해서 (비용)을 주고 BM해서 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다.
지금 준비되어 있지 않다고 해도 레버리지를 시작해야 한다.
시간을 소비하지 말고 투자하라. 자책감을 느끼거나 비용을 걱정하지 말고 다른 사람들이
당신을 위해 일하게 만들어라. 팀을 구축하라. 관리하라. 리드하라. 낮은 가치의 업무에 집중하지 마라.
그런 일은 기회비용이 매우 높다. 레버리지를 수용하면 시간을 자유롭게 사용할 수 있고, 절약된 시간에 더 많은 돈을 벌고. 당신이 좋아하는 일을 할수 있다.
당신의 집중력을 흐트러뜨리는 모든 일로부터 당신을 분리시켜라.
다른 사람들이 당신에게 긴급한 업무를 강요할 때 ‘NO’ 말하고 무시하라.
현재 하고 있는 업무중에서 일부 또는 대부분을 놓지 않으면 당신은 성장 할수 없다.
당신은 당신만큼 그 일을 잘 할 수 있는 사람이 없다고 생각할지 모르지만 그것은 착각이다.
다른 사람도 할 수 있다.
당신은 단지 적절한 사람을 찾아내고, 그들이 당신의 비전에 동화되도록 돕고, 그들은 신뢰하면 된다.
당신을 비판하는 사람들이 당신에 대해 무슨 말을 하든지 신경 쓰지 마라.
당신에게 가장 높은 가치를 가진 분야에서 성장하고 , 다른 모든 것들은 놓아버려라 .레버리지는 연금이나 은퇴,
영원히 오지 않을 지도 모를 나중을 위해 행복을 연기하는 것이 아니라.
지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고, 원하는 일을 하면서
성취감을 느끼는 고양된 삶이다.
노년이 되어서야 할수 있는 것이 아니다.
당신이 비전을 가지고 있는 한, 이 모든 것을 지금 이룰 수 있다. 당신은 이제 선택 해야 한다.
레버리지 할 것인지, 레버리지 당할 것인지.
p248.
당신의 하루는 얼마 입니까?
레버리지가 주는 가장 큰 선물은 사랑하는 사람들과 함께 보낼 수 있는 시간이다.
내가 할 수 있으면 당신도 할 수 있다.
이제 당신은 일과 휴가, 열정과 직어을 통합하고 . 더 짧ㅇ든 시간에 더 많은 일을 하고 , 모든 것을 아웃소싱하고
당신의 이상적이 레버리지 라이프를 창조할 수 있는 충분 한 지식을 갖췄다.
삶에서 지루하고 따분한 일들을 최대한 많이 , 최대한 빨리 레버리지 하는 것을 목표로 설정하라.
따분한 업무 중에는 성고의 걸림돌이 될 것들이 많다.
그런 일들을 기꺼이 대신해줄 사람을 행운아가 아니라면 당신은 일주일에 수십 시간을 낭비하고 있을 확률이 높다.
백만장자들의 시간은 한시간당 700만원의 가치가 있다고 한다.
열시간만 낭비해도 엄청난 손해다 백만장자들이 돈이 많기 때문에 레버리지가 가능하다고 생각할 수도 있지만, 그들은 부유하지 않았떤 과거에도 자신의 시간에 매우 높은 가치를 부여하고 소득 창출 업무를 제외한 나머지 일들은 레버리지 했기 백만장자가 된것이다. 이제 당신도 삶을 낭비하는 일들을 하나씩 제거해야 한다.
레버리지를 사치로 생각하지 말고 반드시 해야할일로 생각하라.
사람들은 항상 행동보다 말을 더 많이 한다.
당신은 말이 아니라 행동이 앞서는 사람이기를 바란다. 당신의 여정에 동행할 있던 것을 큰 특권으로 여기고 감사한 마음을 전한다.
BM.
말보다 행동이 먼저 앞서야 한다.
레버리지를 적극 활용하라.
3. 나에게 어떤 점이 유용한가?
:적용할 점
레버리지 를 잘하기 위해 시간 점검 잘하기
짜투리 쪽시간을 잘 활용하기 (출근.퇴근 셔틀버스.내가 에너지가 가장 높은 시간을 활용하기 점심시간(간단하게 식사후 50분 활용하기 )
잠들기 전. 아침에 일어나서 아침명상으로 확언하기
목실감 시금부를 더 명확하게 하고 가지수를 줄여서 에너지를 최대한 투자공부로 이어가기
나의 생산성이 가장 높은 시간대 체크를 위해 계획표를 자주 수정하기
집중하는 시간때에는 모든걸 NO.OFF 하기 ( 카톡.유투브짤.인터넷.집안일.빨래. 설겆이.청소)
업무시간외에 연장근무를 하지말고 시간을 사려고 해라.
[당장 적용 할점]
1.시간을 사기 위해 하루 계획표를 다시 점검하라.
2.나의 화이트보트에 매일 원씽을 적도로 하라.
3.집중 시간에 아내한테 이시간은 꼬옥 나의 시간이라고 알리기
4. 집중 시간에 핸드폰 카톡 멀리하기.
5. 집안일 (도와주는것은 좋으나 집중하는 시간 빼고 퇴근후 수면시간 1시간 30분 자고 30분 세탁기.청소기 간단한 설겆이를 하던지 하라.)
6. 목실감 루틴으로 건강보다는 투자루틴을 많이 넣도록 하라.
7.잠자기전 긍정확언이나 경제용어를 점검하기
4.이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀점?
레버리지를 당하고 있는가? 하고 있는가?
내가 현재 레버리지를 당하고 있는것?
회사에서 8시간 주6일을 레버리지 당하고 있다.
핸드폰, 카톡.유투브.인스타 같은 곳에 당하고 있었다.
그리고 퇴근후 세탁기.설겆이.청소기를 자주할려는 습관이 있었다.
작업복이 많으니 매일 돌리는게 아니라 3회정도 모아서 돌리던지 최대한 에너지를 보충하라.
아내랑 먹을 저녁은 최대한 간단하게 30분으로 준비할수 있는 시간을 활용하라.
그리고 시간활용도 좋지만 새벽 출근하기 때문에 저녁 투자 공부 하기전 꼬옥 30~1시간정도 수면하고 에너지를 보충하는 시간을 가지도로고하라.
현재 레버리지를 활용하고 있는것?
독서.(부자분들이 쓰신 경험들.마인드 )
강의 (월부 환경에서 좋은 강의들로 나의 성장에 도움을 주고 있다.)
환경 ( 월부 환경에 있으면서 정말 다른 나로 성장해가고 있고 성장하려고 노력중이다.)
동료 ( 월부에서 만나 동료들과 자주 이야기하면서 주위에 없는 투자동료들과 함께 하면서 동기부여를 주고 있다.)
레버리지를 통해 내가 부자가 될수 있다고 생각하고 지금 시간을 활용하기 위해 줄여야 할 것은 무엇인가?
집안 살림. (특히 요리를 하는 행동이나 부심)
그리고 저녁식사를 최대한 간단하게 배 안차게먹고 아내와의 대화를 정해두고 하기 의지가 조금 꺽이는 행동들
최소로 노력하고 최대의 효과를 볼수 있는것은 무엇인가?
부동산 투자공부
1억으로 10억을 벌수 있음
5년 고생하면 5억 운좋으면 10억이 가능하다.
환경직 업무
-진급이 없으므로 업무 시간외에는 나의 시간을 가지고 쪽시간을 활용해서 인기글 칼럼 10억 달성기를 읽고 그리고 강의나 독서를 할수 있는 50분을 활용하라.
가족
-아내와는 토요일 팸데이로 지정하고 최대한 6시30~7시30분까지 식사하고 대화하라. (아내가 티브이본다고 나도 그 늪에 빠지면 안된다.(나도 사람인지라 가끔 늪에 빠질때가 있다)
-양가 부모님들에게는 한달에 2번~3번정도 통화를 통해 안부를 묻는다.
-가족은 그냥 가족으로 보고 장점을 보려고 노력하라.
인내자산을 쌓아야 하니 .회사 업무 8시간은 최선을 다하는 중요23장 같은 사람이 되라.
단 마인드나 생각은 레버리지를 최대한 할려고 10억 자산을 모으기 전까지는 근무에서는 최선을 다해야 한다.
대신 난 아내와 아이가 없으니 아내에게는 30분정도 활용해서 저녁을 준비해주고 같이 저녁먹고 대화 1시간은 하되 줄여보려고 노력하라.
그리고 습관이 되어버린 집안살림을 최대한 횟수를 줄여보도록 노력하라. 아님 날짜를 정해두고 한번만 하거나 집중하는 시간은 줄이드록하라.
레버리지 당하고 있는 48시간 근무시간외에 더 연장근무를 할려고 노력하지 마라.
회사는 진급제도가 없이 환경직 업무상 주임으로 끝나구 기사로 올라갈수 있으나 기사 욕심 내지마라.
기사수당이 따로 있지 않다.
사고나면 내 월급만 깎인다.
효율적으로 독강임투 레버리지 하는법
- 멘토님.선배님.좋은 동료들의 질문하고 대화를 통해 흡수하기.
- .돈독모 활용하기
- 동료들의 쓴 독서후기를 보기
- 10억달성기.인기글 하루 2개이상보고 댓글필사라도 하기
- 출퇴근 셔틀버스 흔들리고 눈이 아프니 독서대신 오디오북 활용해보기
- 쉬는 시간 월부유투브 1개 이상 신청해보기
-내가 운전하는게 아닌 셔틀버스 시간 맞추기 힘들지만 기사님 레버지를 통해 나의 쪽시간 활용하기.
아님 그시간에 긍정확언하거나 명상을 통해 머리 케어해보기
-80/20법칙을 생각하고 20를 극대화 해보기
-명상 긍정확언을 통해 나 자신을 의심하지 말고 긍정적인 생각과 사람이 되도록 노력하라( 회사 부정적인 사람들을 피하도록 하라.)
-부모님의 걱정은 당연한거다.(아들 잘되라고 조언해주시는 거니깐 기분좋게 듣고 감사하되 너무 몰입하지는 말아라,.
-부동산 투자를 할때는 부동산사장님.인테리어사장님.법무사님.전문가분들의 시간을 사고 비용을 지불하도록하라.
-그리고 하루 1주. 매달매달 계획을 통해 시간을 살려고 노력하고 레버리지를 할려고 노력하라.
-조바심을 내지말고 부자는 단기간에 되는게 아닌 최소 10년이상은 해야 가능한거다라고 연결하라.
10년이상 해야 전문가가 되는거다.
-목실감시금부를 통해 성과를 기록하고 좋은습관을 들이도록 노력하라. (원씽 구절 좋은습관은 66일을 해야 잡힌다고 했던 구절을 기억하라.)
-나의 주급은 얼마인가? 나의 시간을 소비하고 있는가 ? 현명하게 사용하고 있는가 ? 혹시 소비된 시간은 없는가?
-나의 시간 주급은 한주당 113만원 나의 시간당 시급은 23000~25000원이다.
-2만5천은보다 낮은 가치의 일들은 레버리지 하겟는가? 식대비30만원으로 매일 사먹을것인가? 아님 배달?
-오전 휴식시간을 활용해서 생산성 높은 일을 하도록 하자.
-무균공간을 만들자. 나의 4평짜리 옷방 컴푸터가 있는방 (거기에는 핸드폰 금지 노트북 카카오톡 켜기 금지
나의 가장 생산적인 행동을 할때 해야할 행동
-핸드폰 만지기 금지 (최대한 멀리하기)
-카카오톡 금지
-네이버 금지
-인터넷 짤 금지
-동료들과 대화 금지
-요리.집안 살림 금지
자투리 시간 활용하기
점심식사시간 활용하기 50분~1시간 강의.독서
출퇴근 셔틀버스 25~30분 독서.오디오북
휴식시간 -10분 인기글 10억달성기 댓글필사
집안일 할때 - 오디오북 월부유투브 경제유투보기
운동할때- 음악대신 유투브 시청하기 오디오북듣기
현재처럼 틈독을 활용해서 하루 50P를 읽도록 하자
하루 50P이상 읽을수 있는 사람이었다.
직장에서 동료들과 대화를 줄이고 조언금지.
부정적인 사람들과 대화를 멀리하고 회사에서도 좋은 동료들하고만 대화하기
5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?
:부자의 언어 ,
(마지막으로 내가 읽은 책의 페이지나 책 표지를 대표사진으로 꾹 클릭해주세요.)
