[열중 48기 5늘 열심히 살아 꿈을 2루조✌️뷰리] 그릿을 단련하여 비전보드 달성하는 그날까지~!

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 그릿

2. 저자 및 출판사: 앤절라 더크워스 / 비즈니스북스

3. 읽은 날짜: 20251223-1225

4. 총점 (10점 만점): / 9점

STEP2. 책에서 본 것

1. 그릿의 정의

   1) 그릿= 변화하는 특성, 기를 수 있다!

   2) 성취= (재능 x 노력) x 노력 = 기술 x 노력 

       * 성공은 타고난 재능보다 열정과 끈기에 달려있다

       * 재능 = 노력을 기울일때 기술이 향상되는 속도

       * 성취 = 습득한 기술을 사용(노력)했을 때의 결과

       * 노력하지 않을때 기술은 잠재력일 뿐 + 타고난 재능이 없는 일도 반복하다 보면 제2의 천성이 됨

    3) 열정이란

       * 동일한 최상위의 목표에 성실하고 꾸준히 관심을 두는 것

    

2. 내 안의 그릿을 기르는 법

      1) 관심사 분명히 : 관심(흥미) 탐색하는데 시간 걸림, 특히 아이들 놀이 먼저

      2) 의식적인 연습(준비과정) + 몰입(실제수행)

           * 의식적인 연습 : 

              명확한 도전적 목표설정 → 완벽한 집중&노력(동일환경 조성) → 즉각&유용 피드백 → 개선 반복

              ex) 취미로 운동 10년 vs 국대목표 10년

       3) 높은 목적의식 : +이타성(사회공헌), 좋아하는 일을 천직으로(덕업일치 우왕..♥), 롤모델

            * 내 직업이 무엇이든 그 일과 나의 관심, 가치가 조화를 이루도록 일을 더하거나 넘기는 등 조절

       4) 칠전팔기 : 성장형 사고방식 → 낙천적 자기대화 → 역경극복끈기 

            * 그릿에서의 희망이란 :  내일은 나아질 것 같은 ‘느낌’이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 ‘결심'

            * 무력감 = ‘통제 할 수 없다’고 생각하는 고통!!, 역경을 극복하는 자세가 중요함

  3. 그릿의 양육방법에의 적용

      1) 멘토, 현명한 교사, 지지의 필요성 : 지지+요구 = ‘현명한 양육방식’

      2) 그릿 기르는 운동장 : 흥미있는 특별활동에 꾸준한 참여 & 결과물(완성)

      3) 올바른 문화와 정체성이 확립된 집단에 소속

           * 경쟁 : 함께 노력! & 어제의 나와 경쟁

           * 투자 열정 지속하려면 월부안에 남아 있어야 할 이유? ㅎㅎ 

      4) 그릿평가방법 

           (1) 내적차원 : 그릿(자기 통제 포함)

           (2) 대인관계적 차원 : 감정의 자기통제 포함(분노, 감사, 사회지능 등)

           (3) 지적차원 : 호기심, 열의 등(관념의 세계에 적극적이고 개방적으로 참여하게함)

STEP3. 책에서 깨달은 것

 삶을 대하는 태도에 따라 지능, 노력 모두 바꾸고, 성취(성공)까지 갈 수 있다.

 그 태도는 ‘낙관적 자기대화’에서 시작되지 않을까?

어떤 상황에서도 낙관적으로 생각한다면 문제의 원인을 전부 일시적이고 특수한 원인으로 판단하고

‘해결 가능성’이 있는것으로 여겨 극복할 동기를 부여해 줄 테니까

STEP4. 책에서 적용할 점

1. 상위목표 설정 : 목표체계를 단계별로 정리하고 통합하기

• 워런버핏 우선순위 정하는 3단계 : 1) 직업상 목표 25개 작성 & 흥미와 중요도 점수측정(1~10점) 후 곱하기 

                                                  2) 자신 성찰하면서 가장 중요한 목표 5개 선택

                                                  3) 동그라미 안친 20개 확인(무슨 수를 써서든 피해야할 일)

                                                       * 신경분산, 시간과 에너지 빼앗음 

  2.  (성장형 사고방식) 부서원 업무지도 방법

     1) 멘트 : ‘결과가 안좋았네, 어떤 식으로 했는지, 어떻게 하면 나을지 이야기해보자’

                  ‘나는 목표 기준을 좀 높게 잡아, 같이 그 기준에 도달할 수 있도록 내가 이끌어줄게’

     2) 직원들과의 끊임없는 소통

     3) 리더에게 중요한 것은 ‘능력, 인성, 사람을 대하는 태도’ - JP모건

         4) 마무리까지 힘차게!

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

266p) 성장형 사고방식은 역경에 대한 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어준다.

331p) 실패란 있기 마련이지만 그럴 때 대처방식이 성공여부에 가장 중요한 변수

342p) 분명한 비전을 세우면 절제력과 노력이 발휘되면서 목적을 실현시켜줄 비전을 유지하게 된다.

           비전을 세우는 순간 첫 발걸음을 뗀 것이다. 하지만 이를 지속적으로 밀고 나가는 성실성이 있어야 비전을 달성            할 수 있다. 

STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)

331p) 실패란 있기 마련이지만 그럴 때 대처방식이 성공여부에 가장 중요한 변수

• 실패까진 아니라도 투자자로서 기대이하의 수익, 투자자 생활에서의 힘듦을 어떻게 극복했는지, 그 원천은 무엇인지 궁금합니다. 

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