[월부학교 겨울학기 4반 윈터Edition 모애옹] 기브앤테이크 독서후기

26.01.15 (수정됨)

STEP1. 책의 개요

내가 읽은 책의 개요를 간단하게 작성해보세요

책 제목: 기브앤테이크
저자 및 출판사: 애덤그랜트 / 생각연구소
읽은 날짜: 2025.01.11
총점 (10점 만점): 10점/10점
위 점수를 준 이유 간략하게: 인생의 터닝 포인트가 될만한 깨달음을 얻었다.

STEP2. 책에서 본 것

몇 가지 핵심 키워드와 함께 내가 책 내용을 나만의 언어로 요약해보세요

1장-투자 회수 통념을 거스르는 성공

기버의 성공 가능성이 과소평가 됨

성공한 기버도 테이커와 매처 못지않게 야심을 품고 있음

테이커의 성공 기존 가치를 차지

기버의 성공 새로운 가치를 창출하며 주변 사람들의 성공을 유도함

2장-충분히 베풀면서도 생산성을 유지하는 사람들의 비밀

기버, 테이커, 매처의 다른 인맥 쌓기 방법

테이커를 가려내는 두 가지 방법 - 주변 사람을 어떻게 대하는지, 구애 행동 징후가 있는지 - 큰 사진, 자기 위주 대화, 연봉 차이 등-

호혜의 원칙은 강력한 규범이지만 두 가지 위험이 있음

ㄴ 호의를받은 사람은 결국 자신이 조종당했다고 느끼기 쉬움

ㄴ 매처는 자신을 도와줄 사람만 도와주기 때문에 인맥이 좁아질 수 밖에 없음

우리는 앞으로 누가 우리를 도와줄지 예측할 수 없음

소원한 인간관계 활용하기

성공의 열쇠를 한 단어로 요약하면 관용

3장-공유하는 성공-승리를 독차지하지 않는 행위의 놀라운 가치

겉보기에 지적 능력에만 의존할 것 같은 작업에서도, 상상 이상으로 주변 사람들이 성공을 좌우한다.

기버는 상호의존성이 나약함의 상징이라는 관념을 거부하고, 오히려 힘의 원천으로 본다.

자신보다 남을 더 배려하는 사람이라는 명성을 얻으면 마법 같은 힘이 생김

동료들에게 정보를 감추는 사람은 창의적인 아이디어를 내지 못함

책임 편향 - 우리는 우리가 얼마나 노력했는지 확실히 알지만 배우자의 노력은 일부만 목격할 뿐

판단할 때 균형을 잡는 열쇠는 남이 어떤 공헌을 하는지 주의를 기울이는 데 있다.

ㄴ BM: 내가 어떤 기여를 하는지 추정하기 전에, 상대방의 공로를 목록으로 작성해보기

내 관점에 얾매이지 않고 다른 사람의 관점을 상상하는 능력은 기버가 협업에서 발휘하는 고유의 기술

4장-만들어진 재능

기버는 기본적으로 모든 사람에게 잠재력이 있다고 본다.

테이커는 성과에 대한 피드백과 사회적 정보가 마음에 들지 않으면 무시하는 경향이 있음

기버는 개인적인 가치를 깊이 따지지 않고 사회적 정보를 순순히 받아들여 행동한다.

5장-겸손의 승리-설득하지 않고도 설득에 성공한 사람들의 비밀 무기

우리가 나눌 수 있는 존중과 존경의 총량에는 한계가 없다

힘을 뺀 의사소통 - 덜 단정적으로 말하고 의문을 많이 드러내며 상대의 조언에 크게 의지하는 것

조언을 구하는 것은 권위는 없어도 영향력을 행사하는데는 놀라울 정도로 효과적

사람들은 호혜의 행동양식과 상관없이 누군가가 조언을 구하는 걸 좋아한다

진심으로 조언을 구하지 않으면 아무 소용이 없다

기버는 자신의 건강을 돌보면서 타인을 배려해야 연료를 완전히 소진하는 일 없이 더 크게 반영할 수 있다.

6장-이기적인 이타주의자

성공한 기버는 이타적이기만 한 것이 아님. 자신의 이익을 도모하는 데도 적극적

베푸는 양이 아니라 얼마나 피드백을 받느냐가 중요하다

사람들은 자신이 하는 일이 어떤 변화를 일으키는지 알면 더 많이 기여할 힘을 얻는다.

기버는 다른 누군가를 대변해 협상을 벌일 때 더 뛰어난 협상가가 된다.

7장-호구탈피

만만한 호구로 전락하는 것은 기버에게 닥칠 수 있는 가장 끔찍한 악몽

베풀고 취하는 행동은 우리의 동기와 가치에 바탕을 두며, 이는 성격이 상냥한지 무뚝뚝한지와 상관없다

협상 테이블에서 상대방의 감정이나 느낌에 집중해 감정이입을 하면 너무 많은 것을 포기할 위험이 있다

테이커를 상대할 때는 매처로 전환하는 것이 기버가 자신을 보호하는 전략

8장 - 호혜의 고리

사람들은 인간관계, 결속력, 공동체, 소유물, 소속감, 타인과의 연대감을 얻으려 안간힘을 쓰면서 한편으로는 홀로 돋보이고 싶어함

사람들은 사소한 도움 요청을 거절하면 부끄러움과 죄의식, 불편함을 느낀다

호혜의 고리에서는 모든 사람이 도움을 요청하므로 부끄러워할 이유가 거의 없다

호혜의 고리는 기여도를 눈에 보이게 만들어 사람들에게 자기 성향에 상관없이 성공한 기버로 행동할 기회를 제공한다

9장 - 차원이 다른 성공

똑똑한 사람일수록 상대가 성공하도록 더 많이 도와준다

STEP3. 책에서 깨달은 것

책을 읽고 난 후 느낀 점 또는 깨닫게 된 점을 적어보세요

이 책을 읽기 전 성공하는 사람이 가지고 있을 것이라고 생각한 것은 다음과 같다. 자신감 있는 태도, 확신에 찬 말투, 받은 만큼 보답하기 등이다. 약육강식의 경쟁 사회에서 성공이라는 것은 내가 적극적으로 쟁취해야 하는 것이라고 생각했기 때문이다. 그러나 이 책을 통해 그 동안 몰랐던 성공의 방식을 알게 되었다.

어렸을 때부터 남의 부탁을 잘 거절하지 못하던 나는, 자라면서 손해 보지 않기 위해 자연스럽게 소극적 매처가 되기 위해 노력했던 것 같다. 남에게 도움을 받지도 않고 그래서 도움을 주지도 않는 삶을 살아왔다. 인맥이라는 것을 부정적으로 생각했고 일종의 편법이라고 생각했던 것 같다.

하지만 남들에게 도움을 주고 뿌듯함을 느꼈던 기억이 적지 않게 있었던 걸 보면 내 스스로도 그런 것을 좋아하는 사람이라는 생각이 든다. 특히 월부를 시작하고 대가 없는 나눔 활동에 조금씩 참여하면서 오히려 그것이 나를 더 성공으로 이끌어주고 있다는 생각을 많이 하게 되었다.

그리고 가장 중요한 것은 남을 돕겠다는 마음과 나의 이익을 추구하는 것이 서로 상충되는 것이 아니라는 것을 알게된 것이다. 그 점이 이 책을 읽고 나서 얻게 된 가장 큰 수확인 것 같다.