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[퓨미 추천도서후기] 무엇이 성과를 이끄는가 - 닐 도쉬, 린지 맥그리거(26년 1월 1번째 독후)

26.01.12 (수정됨)

(키워드)

-간접 동기

-과실편향성

-직접동기

-높은 총 동기

 

(줄거리 및 느낀점)

 책은 사람이 일하는데 있어서 동기가 있어야 하고 그 동기가 직접적인 동기 예를들면 나의 성장,자아실현,발전,나눔,가치 큰 영역에 동기가 있을 때 성과가 따라오고 경제적 이유, 당장 눈앞의 현실에 나타나는 보상, 강압적인 환경으로 인한 성과는 단순 수치화하기 좋고 즉각적인 성과가 나타나는 것으로 보이지만, 결과적으로 봤을 때 높은 성과를 이끌어 내기 어렵고 지속 되기 어려운 점을 이야기 한다. 

 학습이나 단순 목표를 위한 보상을 줄때 나타나는 부정적 영향 코브라효과, 보상이 상실 될때의 성과 상실등이 되게 임팩트 있게 다가왔다. 보상을 바라지 않고 불러오는 동기의 중요성을 깨닫게 된책이다. 아무 보상없이 나누는 멘토,튜터님들이 생각 났다. 그리고 보상이 없어야 하는 이유에 대해서도 알게됐다. 굉장히 어려운 일 이다. 담으려는게 클 수 록 나의 그릇이 넓어지고 깊어질 수 밖에 없겠다는 생각을 하게됐다.

 

(다시 보고싶은 문구)

245. 성과를 내는 것이 아닌 ‘to do list’에서 오늘 해야 할 일만 지워나가며 업무를 수행한다는 생각이 든 적 있는가? 달리 말해 그 동료는 회사가 요구한 일 외에는 아무것도 하지 않는 것 같다는 생각을 해본 적 없는가? 그는 자신이 느끼는 어떤 압박감을 줄이기 위해 오로지 전술적 성과에만 집중하는 경우다. 옳은 일을 하고자 하는 동기가 상실된 상태인 것이다. 

 (지워야 할 일이 아닌 지속해야 하는 일로 하루하루 채워가자. 요구 받는 일 말고 능동적으로 무엇을 해야할까 생각하자.)

 

445. 완벽하고자 하는 노력은 오히려 배우고 성장하는 계기를 빼앗고 자신의 잠재력을 모두 발휘할 기회를 가로막습니다. 

(시기를 기다리거나, 내가 준비 됐을때 하려말고 일단 용기있게 부딪히자. 완벽하게 시작하려말고, 부딪히며 망하지 않게 행동하자. 무엇이든)

 

849. 포상이 큰 상황에서 사람들은 위험성이 낮고 쉬운 일, 타인에게 바쁘게 일하는 것처럼 보이는 일을 우선시하고 문제해결능력과 창의성을 요하는 업무는 뒷전으로 미룬다. 그들은 위험을 감수하는 일을 두려워하게 된다. 적응적 성과보다 전술적 성과를 우선시하게 되는 것이다. 

(보상이 있을때의 나쁜 순환)

 

1212. 변화하기에 너무 늦은 시기는 없다. 항상 그렇듯이 변화를 위해서는 문제가 있다는 사실부터 깨달아야 한다.


댓글


인생집중
26.01.12 15:37
따봉하는 월부기
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