[시드s] 그릿

15시간 전

그릿(Grit) | 앤절라 더크워스 - 교보문고

 

목차

제1부. 그릿이란 무엇인가

1장. 그릿, 성공의 필요조건

2장. 우리는 왜 재능에 현혹되는가?

3장. 재능보다 2배 더 중요한 노력

4장. 당신의 그릿을 측정하라.

5장. 그릿의 성장

 

제2부. 포기하지 않는 나는 어떻게 만들어지는가?

6장. 관심사를 분명히 하라

7장. 질적으로 다른 연습을 하라

8장. 높은 목적의식을 가져라

9장. 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라

 

제3부. 내면이 강한 아이는 어떻게 길러지는가

10장. 그릿을 길러주는 양육방식

11장. 그릿을 기르는 운동장

12장. 강력한 그릿 문화의 힘

13장. 천재가 아닌 모든 이들에게

 

1. 내용 요약

제1부. 그릿이란 무엇일까?

1장. 그릿, 성공의 필요조건

가장 중요한 유사점은 현재의 역량으로는 버거운 도전 과제들이 주어진다는 점이다. 훈련 중 포기하는 신병들 중 그 이유가 능력이 부족해서인 경우는 드물었다. 그보다 중요한 것은 절대 포기하기 않는 태도였다.

실패한 뒤에도 계속 시도하는 의지가 매우 중요하고도 쉽지 않은 특성인 듯했다. 잘 풀릴 때는 잘 해내지만 잘 안 풀릴 때는 무너져버리는 사람들이 있다. 성공한 사람들은 끊임없이 발전을 추구했다.

큰 업적을 달성한 사람들은 끈기가 남달랐다. 그들 대부분이 사실상 달성이 불가능해 보일 만큼 큰 야망을 품고 있었다. 그들은 현실에 안주하는 사람과는 정반대였다. 목표릐 달성만큼 이를 추구하는 과정에서 만족을 느꼈다. 

성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 이는 2가지 특성으로 나타났다. (1) 회복력이 강하고 근면했다. (2) 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다. 그들은 결단력이 있을 뿐 아니라 나아갈 방향도 알고 있었다.

* 그릿(Grit, 투지, 끈기, 불굴의 의지)

 

2장. 우리는 왜 재능에 현혹되는가?

재능에만 집착하는 자세가 해로울 수 있는 가장 큰 이유는 간단하다. 재능만 집중 조명함으로써 나머지 모두를 가릴 위험이 있기 때문이다. 재능만 강조할 경우 그에 못지 않게 중요한 노력에 대한 관심을 잃게 된다는 것이다. 

 

3장. 재능보다 2배 더 중요한 노력

성취 = 재능 * 노력^2

재능은 노력을 기울일 때 기술이 향상되는 속도를 말한다. 성취는 습득한 기술을 사용했을 때의 결과물이다. 성취는 오직 재능과 노력 2가지에 의해 좌우된다. 

내가 제대로 개산했다면 재능은 2배로 갖고 있지만 노력은 절반만 하는 사람은 보통 사람과 같은 기술 수준에 도달할 것이다. 끝없는 연습을 통해 재능을 타고난 사람과 동일한 기술 수준에 이른 노력형이 장기적으로 더 큰 성공을 거둘 것이다. 오랜 시간 꾸준한 노력이 가장 중요하다.

재능은 선천적으로 타고나지만 기술은 무수히 많은 시간 동안 다듬을 때만 향상됩니다. 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있겠지만 노력 없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.

 

4장. 당신의 그릿을 측정하라.

성공한 사람들과 면담하면서 성공의 조건을 물어봤을 때 열정의 강도보다 시간이 흘러도 한결 같은 열정의 지속성이 자주 언급됐다. 열정을 측정하는 문항에서 시간이 흘러도 얼마나 꾸준히 목표를 고수하는지 묻는 것이다.

목표의 위계화, 위계화된 목표의 맨 아래에는 가장 구체적인 목표가 온다. 위로 갈수록 추상적이고 일반적이며 중요한 목표가 된다. 상위 목표일수록 그 자체가 목적이고, 하위 목표일수록 목적을 위한 수단이 된다. 이런식으로 왜?라는 질문을 스스로에게 하고 ‘왜냐하면?’ 이라는 답을 계속 해나가다 보면 목표의 위계에서 최상위 목표에 이르게 된다.

내가 말하는 열정은 단순히 관심있는 일이 있다는 의미가 아니다. 동일한 최상위 목표에 변함없이 성실하고 꾸준하게 관심을 둔다는 의미다. 열정은 우선순위를 확실하게 만든다.

 

그릿의 열정 항목

멀리 목표를 두고 일하고, 이후의 삶을 적극적으로 준비하며 확고한 목표를 향해 노력하는 정도

단순한 변덕으로 과제를 포기하지 않음. 새로움 때문에 다른 일을 시작하지 않으며 변화를 모색하지 않는 성향

 

그릿의 끈기 항목

의지력과 인내심의 정도. 한번 결정한 사항을 조용히 밀고 나가는 결단력

장애물 앞에서 과업을 포기하지 않는 성향. 끈기. 집요함. 완강함

 

5장. 그릿의 성장

첫째, 그릿과 재능 및 성공에 관련된 다른 심리적 특성 모두가 유전자와 환경의 영향을 받는다. 둘째, 그릿 또는 어떤 심리적 특성도 단 하나의 유전자에 의해 결정되지 않는다. 우리는 나이가 들면서 장기간 열정과 끈기를 유지하는 능력이 발달한다고 본다.

 

그릿을 기르는 4가지 방법

(1) 관심, (2) 연습, (3) 목적, (4) 희망

 

제2부. 포기하지 않는 나는 어떻게 만들어지는가?

6장. 관심사를 분명히 하라.

좋아하는 일을 하라는 것은 허황된 이야기일까?

(1) 사람들은 개인적 관심과 일치하는 일을 할 때 직업에 훨씬 만족감을 느낀다.

(2) 사람들은 일이 흥미로울 때 높은 성과를 올린다.

 

자기 일에 대한 열정을 발견하는 것은 시작일 뿐, 그 열정을 지속적으로 발전시키고 평생 심화시켜야 한다.

첫째, 아동기에는 너무 어리기 때문에 커서 무엇이 되고 싶은지 알지 못한다.

둘때, 관심사는 자기 성찰을 통해 발견되지 않는다. 오히려 외부 세계와의 상호 작용이 계기가 되어 흥미가 생긴다.

셋째, 관심사를 발견한 뒤 오랜 시간 주도적으로 관심을 발전시켜야 한다.

 

7장. 질적으로 다른 연습을 하라.

기술 발달 과정을 보여주는 학습곡선에서 놀랄만한 사실은 기술 발달에 매우 오랜 시간이 걸린다는 것이다.

전문가들의 연습 방법, 그들은 도전적인 목표를 설정하고 그 중에 아주 일부분에 집중한다. 잘하는 부분에 집중하기 보다는 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다.

의식적인연습을최대한활용하기위해연습을습관화하라. 매일그시간, 그장소에서연습해야한다. 일과로만드는것이뜻밖의비법이될수있다.

 

8장. 높은 목적의식을 가져라.

열정의원천이되는한가지는흥미다. 다른원천은목적, 즉타인의행복에기여하겠다는의도다. 투지가강한사람들의성숙한열정은이 2가지에의해결정된다.

목적개념의핵심은우리가하는일이자신외의사람들에게도중요하다는생각이다. 승자가되기를원하는동시에타인을돕겠다는동기를가질수있다. 일을즐길때에만타인을돕고싶다는바람이더큰노력으로이어진다.

 

9장. 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라

그릿을좌우하는희망은우리의노력이미래를개선할수있다는기대를바탕으로한다. 내일은더나아질것같다는느낌이아니라나은내일을만들겠다는결심이다.

상황을개선시킬방법을계속찾는다면마침내그것을발견할가능성이높다.

능력에대한고정형사고방식은역경의순간비관적해석을낳고, 도전상황을회피하거나포기하는행동으로이어진다. 그와반대로성장형사고방식은역경에대한낙관적해석을낳고이는다시끈기있기새로운도전을추구하는행동으로이어져결국더강한사람이된다.

 

제3부. 내면이강한아이는어떻게길러지는가?

지지해주는부모와요구하는부모는양자택일의문제가아니라는점이다.

훌륭한수영선수가되는가장현실적인방법은훌륭한팀에들어가는것이다. 집단에맞추려는동조욕구는매우강력하다.

그릿이란한번에한걸음씩계속나아가는것이다.

 

2. 느낀 점

흔히 "재능보다 노력이 중요하다"는 말을 듣지만, 정작 뛰어난 성과를 내는 사람을 마주하면 쉽게 재능의 힘에 현혹되곤 합니다. 스스로를 '평범함'의 틀에 가두며, "저 사람은 천재니까 내가 못하는 게 당연해"라고 합리화하는 것이죠. 어쩌면 상대의 능력을 '천재성'이라는 범접할 수 없는 영역으로 위상을 높이는 행위는, 더 이상 그와 경쟁하거나 노력하지 않아도 된다는 일종의 면죄부를 스스로에게 주는 심리적 기제일지도 모릅니다.

저자는 어떤 분야에서 탁월함에 도달하려면 자신의 한계를 넘어서는 '의식적인 연습'과 '오랜 시간의 꾸준함'이 필수적이라고 강조합니다. 이를 보며 단순히 열심히 하는 것을 넘어, 어떻게 하면 '지치지 않고 오래' 할 수 있을지에 대한 전략적 고민이 선행되어야 함을 깨달았습니다.

 

또, 저자는 어떤 일을 아주 잘하려면 능력 이상으로 노력해야 하기 때문에 오랜 시간 꾸준한 노력이 가장 중요하다고 하는데요. 오래하기 위해서는 어떻게 오래 할 수 있을지에 대한 고민이 선행되어야 한다는 생각이 들었습니다. 그릿을 유지하는 동력은 두 가지 축에서 나옵니다. 첫째는 개인적 관심입니다. 일이 재미있고 흥미로울 때 비로소 더 잘하고 싶은 호기심과 열정이 샘솟기 때문입니다. 둘째는 이타적 목적의식입니다. 나 중심의 사고에서 벗어나 나의 성취가 타인과 세상에 어떤 도움을 줄 수 있는지 고민할 때, 열정은 더욱 단단하고 성숙해집니다.

 

끊임없이 남과 비교하는 환경에서는 진정한 재미를 찾기 어렵다는 생각이 들었습니다. 환경은 늘 변하고, 내가 항상 최고일 수는 없기 때문입니다. 비교로 인한 무력감에서 벗어나는 근본적인 해결책은 회피가 아니라, 그 상황에서 나에게 가장 중요한 가치가 무엇인지 파악하고 '성장의 본질'에 집중하는 방법밖에 없다는 생각이 들었습니다.

 

내 곁에 압도적으로 뛰어난 사람이 있다면, 그것은 나의 초라함을 증명하는 것이 아니라 가장 잘하는 사람의 기술을 훔쳐 내가 더 빠르게 성장할 수 있는 가능성이 생기는 것이고, 더 빠르게 도약할 수 있는 '성장의 기회'가 열린 것입니다. 결국 중요한 것은 실패해도 다시 일어서려는 의지, 그리고 그 과정을 지지해 주는 주변의 사랑과 격려라는 사실을 다시금 배운 것 같습니다.

 

3. 적용점

(1) 운영진으로서 적용하고 싶은 점

제3부에서 언급된 "훌륭한 수영 선수가 되는 가장 현실적인 방법은 훌륭한 팀에 들어가는 것"이라는 말처럼, 조원들이 서로의 거울이 되는 환경이 무엇보다 중요하다는 생각이 들었습니다. "내가 하면 동료도 하고, 동료가 하면 나도 한다"는 건강한 부채감을 활용해, 누군가 한 명이라도 한다면 자연스럽게 나머지도 따라하게 되는 ‘그릿의 전염성’을 활용해야겠다는 생각이 들었습니다. 이때, 서로의 과제 현황을 체크해주거나 작은 성취를 격렬하게 축하해 주면 팀원들을 더 독려할 수 있을 것 같습니다. (상장 시스템 등 긍정적 보상과 피드백 활용)

 

(2) 투자자로서 적용하고 싶은 점

단순히 '수익'이라는 거대한 결과만 바라보면 과정이 고통스러울 것 같습니다. 사소하고 구체적인 재미를 설정하겠습니다. (맛집 찾고 맛집 지도 만들기!) 

지루한 반복이 아니라 하나씩 퀘스트를 깨나가는 즐거움으로 생각하기. 재능을 기량으로 바꾸는 과정 자체를 즐거운 도전으로 만들어보겠습니다.

 

(3)궁금한 점 또는 함께 논의하고 싶은 점

열정은 '강도'보다 '지속성'이 중요하다고 합니다. "절대 포기하지 않는 것"이 중요하지만, 때로는 전략적 후퇴나 방향 수정이 필요할 때도 있는 것 같습니다. 투자를 하며 번아웃이 오지 않고 그릿을 어떻게 일정하게 유지하고 계신지 궁금합니다.

 


댓글


하집사
4시간 전N

상장 시스템... 구웃..ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 즐겁게 해나갈 반장님 화이팅!