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26년 5월 돈버는 독서모임 <아주 작은 습관의 힘>
독서멘토, 독서리더


책 제목(책 제목 + 저자) : 불변의 법칙
저자 및 출판사 : 모건 하우절/서삼독
읽은 날짜 : 26.3.11~16
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : 리스크에 대한 이해, 뛰어난 스토리, 인센티브
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) :8점
1. 저자 및 도서 소개
: 유명한 ‘돈의 심리학’의 저자로 과거의 역사에 기대어 사람들의 특정한 행동 특성이나 삶의 이치에 대해 23개의 장에서 각기 다른 흥미로운 주제로 흡입력 있게 이야기를 풀어나가고 있다. 이러한 시도가 불확실한 미래를 예측하는 데 도움이 되는 까닭은 사람들의 행동이나 삶의 이치는 시대를 초월하는 일관성이 있음을 발견했기 때문이다. 서문의 워렌버핏의 대화 일화에서 사람들은 과거와 마찬가지로 암울한 현 시대상황에서도 여전히 초코바 중 ‘스니커즈’를 가장 좋아한다는 대화에서 작가가 의도를 엿볼 수 있다.
2. 내용 및 줄거리
1. 이토록 아슬아슬한 세상: 아주 사소한 일이 세상의 역사를 바꿀 수 있다. 세상은 우연에 취약하다
2. 보이지 않는 것, 리스크: 가장 큰 리스크는 늘 예상하지 못하는 사건이다.
3. 기대치와 현실: 행복은 기대치에 달려있다. 비현실적인 기대치를 지양할 때 행복에 가까워진다.
4. 인간, 그 알 수 없는 존재: 한 분야에서 탁월한 인물은 이해할 수 없는 성격적 결함이 있을 수 있다. 만약 그 사람을 우러러 본다면 그의 결함까지 포함해 그 사람 전체를 받아들여야 한다.
5. 확률과 확실성: 세상이 하나로 연결되면서, 기적 혹은 그 반대든 예기치 못할 일이 발생할 확률은 꽤 크다.
6. 뛰어난 스토리가 승리한다: 뛰어난 스토리는 사람의 마음을 움직이는 힘이 있다.
7. 통계가 놓치는 것: 경제와 시장에도 사람들의 심리와 감정이 반영된다. 이는 통계처럼 측정하기 어렵다.
8. 평화가 혼돈의 씨앗을 뿌린다: 안전하다고 느낄 때 위험할 수 있다.
9. 더 많이, 더 빨리: 서두르면 그르친다. 가치 있는 성과를 이루려면 인내심과 희소성이 중요하다.
10. 마법이 일어나는 순간: 역경은 놀라운 집중력을 일으켜 혁신을 일으킨다.
11. 비극은 순식간이고, 기적은 오래 걸린다: 발전은 매우 오래 걸리나, 순간에 무너질 수 있다. 사람이 만들어지는 과정은 매우 복잡하나 죽는 이유는 허망할 만큼 간단하다.
12. 사소한 것과 거대한 결과: 오랜 시간의 작은 변화가 엄청난 변화를 일으킨다.
13. 희망 그리고 절망: 비관론적으로 투자하고 낙관론자처럼 투자하라. 낙관과 비관을 동시에 가져야 한다.
14. 완벽함의 함정: 업무 중에 생각할 시간은 갖는 것은 중요하다. 약간의 비효율성이 가장 이상적인 결과를 가져온다.
15. 모든 여정은 원래 힘들다: 성공에 빠르고 쉬운 길은 없다. 위대한 사람은 그만큼 고통을 감내했기에 그 자리에 오른것이다.
16. 계속 달려라: 오랫동안 정상의 위치를 유지하고 싶다면 계속 달려라.
17. 미래의 경이로움에 대하여: 작은 변화가 훗날 엄청난 혁신이 될 수 있다.
18. 보기보다 힘들고, 보이는 것만큼 즐겁지 않다: 사람들은 타인의 고난을 알아내기 힘들다. 자신의 고난에 사로잡혀 낙담하지 말고, 다른 성공한 사람도 고난에도 불구하고 성공 확률을 높이는 행동을 해왔음을 잊지 말자.
19. 인센티브, 세상에서 가장 강력한 힘: 사람들을 설득하려면 이성이 아닌 이익에 호소하라.
20. 겪어봐야 안다: 전에 경험하지 못한 스트레스나 사건을 겪으면 사람들의 생각이나 행동이 놀랍도록 빠르게 바뀔 수 있다.
21. 멀리 보는 것에 관하여: 미래를 예측하려 노력하기 보다 유연성을 가져야 하며 예측 하기 어려운 상황을 어떻게 견딜수 있을 지 고민해야 한다. 어느 때고 유용한 영속적 지식을 얻기 위해 양질의 책을 읽자.
22. 복잡함과 단순함: 어떤 분야에 중요한 것은 핵심 원칙에 주목하는 것이다.
23. 상처는 아물지만 흉터는 남는다: 과거의 충격의 트라우마는 우리의 목표에 대한 관점을 바꾸어 놓는다.
3. 나에게 어떤 점이 유용한가?
1)리스크는 예상하기 어려운 것: 거짓말처럼 24년 12월 비상계엄이 선포되었고 그 이후 정권이 바뀌고 부동산 정책도 많은 규제가 뒤따랐다. 미래의 생기지 않을 일을 예측하기 위해 전문가의 조언이나 통계에 기대치 말고 매일 책을 읽고 사고하고 유연한 대응 능력을 키우는 것이 중요하다.
2) 뛰어난 스토리: 사람들을 설득하려면 스토리가 중요하다. 납득할 만한 스토리로 다른 사람의 마음을 움직여보자.
3 )인센티브의 중요성, 이성보다 이익에 호소: 이성으로 설득이 안되는 사람이 있다. 상대방이 지금 무엇을 원하는지 주목하자. 일에서도 마찬가지, 도저히 말이 안 통하는 사람의 경우 그 사람의 지식과 논리 수준에 맞추어서 대화를 시도하고 그 사람이 원하는 답을 주자. 또한 임차인을 설득해 이사를 유도할 때 임차인이 집을 이사해야 할 때 겪는 어려움(이사, 전세집)을 도와주는 것이 임대인이 할 수 있는 배려이자 상대를 향한 인센티브이다.
4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점
미래는 예측할 수 없다. 다만 사람들의 행동 패턴과 그간의 역사를 통해 가늠할 수 있을 뿐이다. 미래를 준비하기 위해 매일 조금씩 무언가를 노력하고 고난이 있을 수 있음을 받아들이고 빠른 길이 아닌 힘들지만 확실한 정도를 걷자. 매일의 노력이 미래의 큰 변화를 가져온다는 사실을 잊지 말자.
5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?
: 사장학 개론
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