이번 월부학교 봄학기를 들으면서
가장 크게 바뀐 생각이 하나 있습니다.
리더는 ‘사람’이 아니라 ‘역할’이라는 것
예전에는
리더는 특별한 사람만 하는 거라고 생각했습니다.
능력이 뛰어나거나
카리스마가 있거나
남들을 이끄는 사람.
그런데 이번에 완전히 깨졌습니다.
역할이 주어지는 순간, 누구나 리더다
그리고 그 차이는 결국 하나였습니다.
‘태도’
리더십 vs 매니저십
저는 그동안
매니저처럼 살고 있었습니다.
- 질서를 유지하고
- 문제를 최소화하고
- 안정적으로 흘러가게 만드는 것
하지만 리더는 다르다는 걸 알게 됐습니다.
리더십은
변화와 혁신, 그리고 사회적인 기여를 만드는 것
즉,
누군가 시켜서 움직이는 사람이 아니라
스스로 방향을 만들고 움직이는 사람
“나는 내 삶의 리더인가?”
제 자신에게 처음으로 질문을 던져봤습니다.
Q. 나는 나에게 정직한가?
Q. 나는 스스로 품위를 지키고 있는가?
Q. 나는 나를 배려하고 있는가?
Q. 나는 내 삶의 문제를 풀고 있는가?
솔직히 말하면
어떤 부분은 잘하고 있었고
어떤 부분은 전혀 아니었습니다.
하지만 한 가지는 분명했습니다.
💎 나는 내 삶을 찾기 위해 노력하고 있는 사람이다
그리고 이제는
여기서 한 단계 더 나아가려고 합니다.
💎 “나는 내 인생의 리더다”라는 전제로 살아보기
내가 정의한 ‘리더의 태도’
제가 배운 리더의 태도는
단순한 개념이 아니라
삶의 기준이라고 느꼈습니다.
1) 충직 – 나에게 정직한가
일이나 사람에게 거짓말하지 않는 것
결국 나를 속이지 않는 것
2) 자존 – 어떤 상황에서도 무너지지 않는가
스스로를 알고
어떤 상황에서도 품위를 잃지 않는 것
3) 배려 – 안 해도 되는 걸 더 하는가
리더의 배려는 선택입니다.
그래서 나만의 배려 기준이 필요합니다
(저는 ‘삼진아웃’ 기준을 만들어보려 합니다)
4) 개방 – 함께 성장할 수 있게 여는가
모든 걸 공유하는 게 아니라
서로가 더 나아질 수 있도록 여는 것
그리고 나 자신에게도 개방할 줄 아는 것
5) 갈망 – 계속 더 나아지려 하는가
리더는 편안한 사람이 아니라
끊임없이 고민하고 시도하는 사람
실수하더라도 개선하려는 사람이 리더라고 생각합니다.
6) 단정 – 준비된 상태로 존재하는가
리더는 결국
문제를 해결하는 사람 입니다
그래서 항상 정리되어 있고
준비되어 있어야 한다고 느꼈습니다.
“팀”을 보며 느낀 것
팀은 완벽한 사람들이 모인 곳이 아니라
불완전한 사람들이 모여 서로를 보완하는 곳
보완적인 기술을 가진 사람들의 모임
이 말을 듣고
저는 자연스럽게 우리 반이 떠올랐습니다.
각자의 역할이 있고
그 역할이 맞물릴 때
성과도, 분위기도 완전히 달라집니다
반장을 하며 느낀 책임
저는 지금 학교에서
반장이라는 역할을 맡고 있습니다.
그래서 더 크게 느꼈습니다.
리더는 사람을 ‘이끄는’ 사람이 아니라
‘배치하는’ 사람이다
각자의 강점을 보고
어디에서 가장 잘 빛날 수 있는지 고민하는 것
그리고
그 강점들이 연결되게 만드는 것
우리 반을 보며 느낀 가능성
우리 반을 보면 느낍니다.
한 사람 한 사람이
이미 강점이 너무 뚜렷한 팀이라는 것
- 누군가는 사람을 섬세하게 챙기고
- 누군가는 에너지와 분위기를 만들고
- 누군가는 책임감 있게 끝까지 해내고
- 누군가는 실행력이 뛰어나고
이걸 보면서 확신이 들었습니다.
우리반은 충분히 잘 될 수 있다
우리반은 모두가 리더다
그래서 내가 할 행동
아직 완벽한 방향은 아니지만
제가 해보려고 하는 행동들은
- 반원분들을 더 관심 있게 보기 (관심 = 애정)
- 우리 반이 더 좋은 결과를 내기 위한 시도 계속하기
- 부반장님들과 더 촘촘하게 소통하기
- 필요한 역할을 가진 분들이 있다면 먼저 요청하기
- 어려운 부분은 튜터님과 함께 풀어가기
그리고 무엇보다
제가 먼저 더 진심으로 다가가겠습니다
이번 배움을 통해
한 가지는 확실히 알게 되었습니다.
리더는 특별한 사람이 아니라
태도를 선택한 사람이다
그리고
내 인생의 리더는 결국 나다
아직 부족하지만
이제는 리더의 태도로 살아보려고 합니다.
리더는 ‘사람’이 아니라 ‘역할’이다
역할이 주어지는 순간 누구나 리더다
우리 모두 리더임을 기억하면서 이번 한달도 화이팅입니다 ♥
