서태지의 교실이데아 가사에 사장의 기본기가 다 들어 있다. 먼저 이 두 줄의 가사를 보자. “왜 바꾸지 않고 남이 바꾸길 바라고만 있을까?“ “왜 바꾸지 않고 마음을 졸이며 젊은 날을 헤맬까?” 매출이 없다고, 팔리지 않는다고 늘 징징거리는 사장님들이 있다. 그들의 공통점은 아이러니 하게도 팔지 않는

소득 불균형과 양극화는 한국뿐 아니라 세계적인 흐름입니다. 이유는 경제와 정치가 공생하며 병들게 한 경제 체제에 있습니다. 아시다시피 자본주의뿐만 아니라 공산주의 쪽도 마찬가지죠. 올바른 방향은 정치가 종교처럼 물질에 대한 욕심을 거두고 만민의 조화로운 삶과 안정을 도모하는 데 있습니다. 그러나 종교도 이미 그렇게 하지 않고 있는 것을 정치에 기대하는 것은

1. 안 팔린다는 것은 살 게 없다는 뜻입니다. 2. 이익이 없다는 것은, 매출이 없거나 산수를 못하는 것입니다. 3. 투자 확보가 어렵다는 것은, 비즈니스 모델이 없거나, 매물 가치가 없다는 뜻입니다. 4. 잘 안 풀리는 시간이 오래간다는 것은, 그냥 똥고집 부리면서 정신 승리한다는 뜻입니다. 5. 가치를 인정 못 받는 가치 있는 것은 세상에 없습니다.

1. 상품에 대한 설명이 고객 입장에서 세심함을 갖춰야 되고, 중요한 부분은 문답식으로 정리되어 있어야 됩니다. 이때 솔직하고 정확하게 설명하는 것은 기본 중에서 기본이라고 할 수 있습니다. 구매자의 클레임이 가장 강하게 발생하는 부분이기 때문이지요. 2. 과대 포장을 센스와 혼동해서는 안 됩니다. 3. 고객은 배송이 느리다고 화를 내지 않습니다. 배송이

제가 만약 옷을, 화장품을, 고양이 용품을, 가구를, 유아 용품을, 인테리어를, 요리를 판다면 저는 매일 한 번씩이라도 인스타그램, 블로그 같은 SNS를 통해 제가 누구를 위해 그것을 왜 만들고, 어떻게 만들고, 누구에게 판매하고 있는지 "구체적으로" 일기를 쓸 것입니다. 가능한 많은 사람과 제 자랑스러운 그 삶을 공유할 것입니다. 그것은 사업이자 상품이기

세장의 제안서를 들고가서 한달반을 만나며 삼백장을 완성시키고, 개인으로부터 0억의 투자를 이끌어냈었다. 그때 28세 아직 꼬꼬마 시절이었다. 회사의 선배님들과 사장님은 모두 실패한 일을 막내급인 내가 해낸것이다. 회식을 하며 모두가 궁금해 하는 ‘어떻게’에 대한 답을 했다. “기존에 있던 제안서는 다 우리 입장에서 만든거였고, 특정인이 아닌 불특정 다수를

1. 못하는게 아니라 안하는 것이다. 2. 팔리지 않는다면 살게 없는 것이다. 3. 돈은 버는게 아니라 벌리는 것이다. 4. 돈이 아니라 돈의 주인에 집중하라. 5. 인생을 살리는 세마디가 있다. “고맙습니다. 덕분입니다. 사랑합니다.” 습관처럼 써보라. 6. 좋은 것은 어려움 속에 있다. 7. 그 어떤 성과에도

사회생활 첫발을 내딛을 때는 누구에게 배우는지가 중요합니다. 그 순간 일에 대한 태도와 습관이 잡히는 경우가 많기 때문입니다. 기술과 경력은 그 다음입니다. 그래서 좋은 선배를 만나 좋은 태도를 갖춘 다음에는 어디서 무슨 일을 하느냐가 중요합니다. 그래서 저는 주임이나 대리급의 경우, 시스템이 잘 갖춰져 있고, 전통 있는 회사만을 찾기보다, 아직 일이 맹렬

회사를 만나러 가지 마세요. 당신의 일을 만나러 가는 것입니다. 매너리즘을, 그리고 자기 인생에 대한 불만을, 외부에서 찾는 이들은 자기도 모르게 회사를 주어와 목적어로 삼는 경우가 많습니다. 회사를 가지 말고 일을 하러 가세요. 당신의 미래와 마주하는 과정을 겪으러 가는 것입니다. 당신의 자아를 찾고, 당신의 자존감을 성장시킬 수 있는 일을 하러 가서 회

1. 보여 주고 싶은 것 vs. 보고 싶어 하는 것 10년째 한결같이 주장하는 내용입니다. 우리가 온라인에서 고객에게 마케팅을 할 때, 또는 제품 상세 페이지를 만들 때, 과연 우리는 제공자 입장의 표현을 하는가, 사용자 입장의 표현을 하는가에 대한 내용입니다. 이 문장은 쉽게 받아들여 지기는 하지만, 사실 실천이 잘 안 되는 부분이기도 하죠. 구매는 나의