[월부학교 봄학기 오하튜터님과 6쾌하게 성장해 봄!🌸 목부장] 원칙 후기 #104

▼추천도서후기 쓰는 양식

책 제목(책 제목 + 저자) : 원칙 파트2

저자 및 출판사 : 레이달리오

읽은 날짜 :26.05

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : ‘목표’, ‘개방적인 사고’, ‘복기’, ‘기회비용 

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) :

1. 저자 및 도서 소개

:

레이 달리오는 이 시대 가장 위대한 투자자이자 기업가다. 1975년 방 두 개짜리 아파트에서 브리지워터 어소시에이츠를 설립해 40년 만에 세계 최대 규모의 헤지펀드로 성장시켰다. 레이 달리오는 2007년 글로벌 금융 위기를 예측한 것으로 유명하며, 그의 혜안 덕분에 브리지워터는 놀랄 만큼 높은 수익을 꾸준히 내는 세계적인 헤지펀드로 성장했다.

그는 타임지가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 100대 인물에 선정됐을 뿐만 아니라 포춘이 선정한 세계 100대 부자에 이름을 올렸다. 최근에는 투자의 제왕 조지 소로스의 수익률을 제치며 헤지펀드의 역사를 새롭게 썼다. ‘이코노미스트’라고 불릴 만큼 경제 흐름에 정통한 그는 세계 언론이 앞 다투어 경제 전망에 대한 의견을 구하려고 하는 투자자이기도 하다.

최근까지 달리오는 자신의 기업 시스템을 대부분 비밀로 유지하려고 했지만 은퇴할 시점이 다가오자 자신의 독특한 경영 방식을 공유하기로 결정하고 2017년 9월에 《원칙 Principles: Life and Work》을 출간했다. 이 책은 출간 즉시 뉴욕타임스 베스트셀러 1위에 올랐으며 아마존 선정 올해의 Best Business title이 되며 큰 반향을 일으켰다.

2. 내용 및 줄거리

:

p 150 나는 인생이란 내가 직면한 문제들을 풀어야 할 수수께끼 게임이라고 생각하는 것이 도움이 된다는 사실을 발견했다. 수수께끼를 풀면서 미래에 일어날 수 있는 동일한 문제를 피할 수 있도록 도와주는 원칙이라는 보석을 얻었다.

p 153 개방적인 사고는 당신이 무엇을, 왜 하고 있는지를 자신과 다른 사람들에게 명확하게 알려 오해가 없도록 만들기 때문에 피드백 과정의 효율성을 높인다. 당신이 더 개방적이 될수록 그만큼 자신을 덜 속이게 된다. 그리고 다른 사람들이 솔직한 피드백을 줄 확률이 더 높아지게 된다. 그들이 믿을 수 있는 사람들이라면(누가 믿을 수 있는 사람들인지 아는 것은 매우 중요하다.*) 당신은 그들로부터 많은 것을 배울 것이다.

p 158 1) 무엇이 좋고 무엇이 나쁜지, 2) 내 인생의 목적이 무엇인지, 3) 가장 중요한 선택에 직면했을 때 내가 무엇을 해야 하는지에 대한 나의 사고방식을 변화시켰다. 대부분의 사람은 어떤 것이 자신에게 나쁘거나 자신이 나쁘다고 공감한다면 더 좋은 것임에도 이를 무시하고 나쁘다고 말한다.

p 160 진화는 만물이 적응해서 발전하거나 아니면 죽는 과정이다.

p168 현실이 달라져야 한다는 생각 대신 현실이 실제로 어떻게 기능하는지를 이해하려는 관점에서 현실을 보기 시작했다. 그러면서 처음에 나는 나쁘게 보던 것(비오는 날, 약점 그리고 죽음까지도)이 나의 선입견 때문이라는 것을 깨달았다

p 170 당신이 야심 찬 목표를 추구하고 있다면 고통을 피할 방법은 없다. 믿을 수도 있고, 믿지 않을 수도 있다. 하지만 고통에 올바르게 접근한다면 그런 고통을 느끼는 것은 운이 좋은 것이다. 고통은 당신이 해법을 찾아야 하고, 그 결과 발전할 수 있다는 신호이기 때문이다. 정신적 고통을 피하는 대신, 고통에 대해 깊이 생각하게 만드는 자기성찰을 하게 된다면 고통은 빠른 학습과 발전으로 이어질 것이다.* 당신의 문제와 실수 그리고 약점이 유발한

p178 대부분의 사람은 기계 안에서 일하는 노동자의 관점에 갇혀 있다. 두 역할의 차이점을 인식하고, 노동자가 아니라 인생의 훌륭한 설계자와 관리자가 되는 것이 더 중요하다는 것을 깨닫게 되면 성공을 향한 올바른 경로에 들어서게 된다. 성공하기 위해서는 ‘설계자와 관리자로서의 당신’은 ‘노동자로서의 당신’이 어떤 특징을 가지고 있는지 객관적으로 볼 수 있어야 한다.

p 180 성공한 모든 사람은 다른 사람에게 도움을 요청하는 일을 잘한다.

p 188 1. 분명한 목표를 설정하라.  2. 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 마라.  3. 근본적 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단하라.  4. 문제를 해결할 계획을 세워라.  5. 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라.

p205 자아와 사각지대blind spots이다. 이 두 개의 장애물이 자신과 환경에 대해 무엇이 진실인지를 객관적으로 파악하기 어렵게 만든다.

p 208이런 폐쇄된 사고방식 때문에 치러야 하는 대가는 크다. 모든 훌륭한 가능성을 놓치거나, 위협을 보지 못하고 지나치게 된다. 또 건설적이고, 심지어 생명을 구하는 비판도 듣지 않는다.

p 209 바꿔 말하면 당신이 볼 수 없는 사각지대가 있다는 사실을 인정하고, 다른 사람들이 당신보다 무엇인가를 더 잘 볼 수 있다는 가능성에 대해 열린 마음을 갖고 있다면(다른 사람들이 알려주는 위협과 기회가 정말로 존재하는 것을 인식하고 있다면), 좋은 결정을 내릴 확률이 높다.

p 213 사려 깊은 반대를 잘하려면 당신이 이해하려고 노력하고 있다는 사실을 상대방에게 전달하는 방식으로 대화해야 한다.* 주장하는 것보다 질문을 활용하라.

p192 성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안 된다.  담대해져라. 언제나 최선의 길은 있게 마련이다. 그 길을 찾는 것이 당신의 임무이다. 용기를 가지고 그 길을 따라가라. 성취할 수 있다는 생각은 단지 그 순간에 당신의 지식이 작용한 것일 뿐이다. 일단 목표를 추구하기 시작하면 당신은 많은 것을 배울 것이다. 특히 다른 사람들의 의견을 통해 많은 것을 배우게 될 것이다. 그리고 이전에 본 적이 없는 새로운 길이 등장할 것이다.

p199 처음 3단계(목표를 정하고, 문제를 찾아내고, 진단하는 것)는 종합하는 과정이다(이것은 당신이 어디로 가고 싶고, 실제로 무슨 일이 벌어지고 있는지를 알고 있다는 의미이다). 해결책을 고안하고 계획이 잘 실행되는지 확인하는 것은 성과를 만들어내는 구체화 과정이다.

p231 우리의 신체적 특징이 우리가 육체적으로 할 수 있는 것의 한계(어떤 사람은 키가 크고 어떤 사람들은 작고, 어떤 사람들은 힘이 세고 어떤 사람들은 약한 것처럼)를 결정하는 것처럼, 우리의 뇌도 태어날 때부터 정신적 한계가 다르게 정해지는 것이다. 우리의 신체처럼 우리 뇌의 어떤 부분은 외적인 경험에 영향을 받지 않는다(우리의 골격이 운동을 통해 변하지 않는 것과 같다). 반면 뇌의 다른 부분들은 훈련을 통해 강해질 수 있다(이 장의 후반부에서 뇌의 가소성에 대해 자세히 설명할 것이다).

p241 동물들과 마찬가지로 우리의 의사결정 가운데 상당수가 표면 아래에서 이뤄진다. 우리가 무엇을 해야 하는지 선택하는 것처럼 동물은 날거나 사냥하거나 자거나 싸우는 것을 ‘결정’하지 않는다.

p249 자신의 방어 본능을 감소시키는 것들을 실천하려면 연습이 필요하고, 개방적인 사고를 강화하는 환경에서 활동하는 것이 필수적이다.

p257 개인 생활이든 직장 생활이든 업무를 위해서는 개인들의 최선의 특성을 조합하기 위해 다른 사람들과 상호보완적인 방식으로 일하는 것이 가장 좋다.

p261 학습은 결정에 앞선다. 1장에서 설명한 것처럼 당신의 뇌는 무의식, 기계적 암기 그리고 습관 등 다양한 형태의 학습을 저장한다. 하지만 어떻게 지식을 습득하든, 지식을 어디에 저장하든 가장 중요한 것은 당신의 지식이 결정에 영향을 미칠 현실에 대한 사실적이고 다채로운 그림을 그린다는 것이다. 이것이 학습을 통해 극단적으로 개방적인 사고방식을 갖고, 신뢰할 수 있는 다른 사람들을 찾는 것이 언제나 도움이 되는 이유이다

p270 대략이라는 개념은 효율적인 결정을 내리기 위해 당신이 이해하는 수준을 말한다. 대략적인 큰 그림에 대한 설명을 하는데 누군가가 “항상 그런 것은 아니다.”라고 반박할 때마다 나는 본능적으로 복잡하고 사소한 문제에 빠질 것 같다고 생각한다

p281결정을 내리는 데 활용할 기준을 기록할 수 있도록 시간을 가지고 천천히 생각하라.  2. 기준들을 원칙으로 기록하라.  3. 결과를 평가할 때 적용된 기준들에 대해 생각한 다음에 또 다른 유사 사례가 발생하기 전에 기준을 세밀하게 조정하라.

p290 데이터 수집은 강력한 컴퓨터들이 방대한 양의 데이터를 소화하고, 유형을 찾아내는 것이다. 이런 접근법은 인기가 있지만, 미래가 과거와 다를 때 위험에 노출된다

p296같은 것을 원하는 사람들과 함께 일할 때 원하는 것을 성취하는 당신의 능력은 홀로 일할 때보다 훨씬 더 커진다

 

자신의 경험을 통해 정리한 “삶과 일에서 원하는 것을 얻기 위한 사고방식”에 대한 내용입니다.
핵심은 현실을 정확히 보고 → 문제를 받아들이고 → 반복적으로 개선하는 시스템을 만드는 것입니다.

1. 현실을 순응하고 대응하라

극사실주의자가 되어라. 성공하거나 발전하려고 한다면 현실을 지배하는 인간관계를 이용하고 원하는 것을 얻기 위해 인간관계를 이해해야한다. 꿈+현실+결단력= 성공

원하는 것이 진실이 아닐때 진실을 찾으려고 하는데 나쁜 것이고 나쁜 일을 이해하고 대응해야한다. 

극단적으로 개방적인 사고를 가져야한다. 학습과정을 빠르게 하기 남들에게 보이는 모습의 두려움이 가로 막지 않도록 한다.

진화에 대한 이야기 진화가 유일하게 영원하고 모든 것의 원동력 즉, 물질에서 사라지지만 진화에서는 재구성되며 남아있는다. 즉, 적응하거나 죽는 과정 

어떤 사람이 될지 그리고 시행착오에 대한 신속한 적응이 필요하다. 거기서 오는 고통이 오고 없다면 얻는 것도 없다

고통 + 자기성찰 = 발전 → 고통을 받아들이고 피하지말고 받아들이고 결과에 책임을 져야한다.

2. 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라

1. 분명한 목표를 설정하라.  2. 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 마라.  3. 근본적 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단하라.  4. 문제를 해결할 계획을 세워라.  5. 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라.

목표에 대해서 모든 것을 가질 수 없다. 우선순위를 정해야하고 갈망하는 것과 목표에 대해서 정리가 필요하다.

그 과정에서 유연성과 자신에 대한 책임감이 필요하며 이것만 있어도 동기 부여 받아 성공으로 갈 수 잇따.

문제가 발생하면 어떻게든 해결하려고 해야한다. 무엇이 문제인가에 집중하고 원인을 파악하여 해결한다.

3. 극단적인 개방적인 생각을 가져라

의사결정의 방해물은 자아와 사각지대 2가지 큰 방해물

저차원 자아와 고차원 자아가 싸우고 있고 관심만 있다면 어디서 싸우는 지 알수 잇따.

사각지대는 자신의 경험한것만 보는 것 즉, 폐쇄적인 사고 방식

그렇기에 개방적인 사고 방식으로 타인이 당신보다 더 잘 할 수있다는 것을 깨닫는 것 거기서 부터 좋은 결정의 출발이다.

그 과정에서 사람들과 충돌이 있을 수 잇는데 이때는 노력하고 이해하고 있다는 사실을 전달하고 질문을 많이하며 이해해야한다.

4. 사람의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라

우리 뇌도 육체적 한계가 다르듯이 뇌의 한계도 다르고 이것을 이해하는 것에서 부터 시작한다. 

뇌에는 지난 수억년 축적된 학습 능력이 프로그램 되어있다. 두려운건 뱀 꽃을 무서워 하지 않는 것처럼

뇌는 즐거움과 필요성에 맞게 프로그램 되어있다. 

우리의 사고방식이 어떻게 변할 것인가를 상상하는 과정에서 자신의 뇌가 작용하는 방식을 어떻게 변화시킬 것인가에 대해 생각해야한다.

그 과정에서 뇌는 무의식과 싸우고 있다.

즉, 감정과 생각이 서로 싸우고 있다. 감정을 통제해야하고 좋은 습관을 만들어서 원하는 것을 하도록 해야한다.

이 과정에서 방어 본능이 나오지만 감소하고 개방적인 사고를 강화하는 연습이 필요하다.

5. 효율적으로 결정하는 방법을 배워라

학습은 결정 앞에 있기에 배울 수 잇는사람을 통해 배울 수 있는 것은 상당히 중요하다. 현재 상황을 판단하려면 상황을 판단하는게 중요하다. 상황은 점이다.

이후 시간이 지나고 나서 상황을 종합하는게 필요하다(복기 할때도 충분히 시간이 필요한 이유)

대략적으로 이해하는 수준을 알고 설명하고 파레토 법칙을 기억한다.

기대가치를 이용해서 계산한다. 그리고 가능성이 높은 일들을 기대가치 계산을 통해서 결정을 정한다.

기준과 원칙을 세우고 다른 사람과 이야기도 나눈다.→알고리즘

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

:

의사결정과정에서 단순하고 기준을 세우기(이부분은 내가 원하는 방향이 뭔지 생각해보고 정하기)

제일 중요한 것  혼자하는게 아니라 같이 하는게 중요하다 생각하기

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

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이책에서 레이달리오가 말하고자 하는 것은 어떻게 하면 더 나은 삶을 살 수 있을 까에 대해서 끊임없이 고민하는 것들이 느껴졌습니다.

정리한 부분을 다시 나의 언어로 정리하면 ‘목표’, ‘개방적인 사고’, ‘복기’, ‘기회비용 ’등이 있다고 생각합니다.

결국 내가 가고자하는 방향성 어떤 사람이 되고 싶은지 목표부터가 우선적으로 설정이 되어야하고 그 과정에서 고통스러운 것들이 분명 있을 것인데 이를 단순히 피하기 보다 책임감을 가지고 개선 해나가는 것이 중요하다고 생각합니다. 즉, 개선을 하는 과정에서는 원인을 파악하는게 중요하다고 생각합니다. 그래서 튜터님이 KPT에서 P와 앞으로 T를 어떻게 할지 고민을 많이 해보라고 하신 부분이 이 부분이지 않을 까 생각합니다.

다른 개방적인 사고는 수용성 어떻게 받아들이는가와 ‘내가 알지 못한 부분이 있을 수 있겠다’는 생각에서 출발한다고 생각합니다.

이책과 죽음의 수용소에서 두 책을 읽으면서 가장 느낀건 생존과 발전에대해서 고민하는 과정에서 단순히 목표만 보는 것이 아닌 ‘내가 어떤 사람이 되고 싶은지!’ 이것을 아는 것이 정말 중요하다고 생각하게 되었습니다.

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

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