[열중 39기 1달의 4권씩 읽고 5호기 마인드셋 장착 주유밈] 2주차 독서후기 - 원씽(THE ONETHING)

1. 책을 읽고 본 내용을 써주세요. (책의 핵심과 챕터별 요약 정리)

P 18. 내가 큰 성공을 거뒀을 때에는 단 하나의 일에만 모든 정신을 집중했다. 그러나 성공이 들쭉날쭉했을 때는 나의 집중력도 여러군데에 퍼져 있었던 것이다.

• 느낀점 : 현재 월부에서 성과들이 들쭉날쭉하는 것 같다. 목실감도 월간복기도 독서도 할 때만 잠깐이고 지속적으로 해내는 것이 참 어렵다. 집중력이 어디로 흩트려졌는지는 잘 알고 있는데 생각보다 이 것을 잡기가 어렵다. 하지만 이 책을 읽으면서 ‘단 하나의 일의 집중’ 이 무엇인지 다시 한번 생각해보고 그 점들을 이어나갈 수 있게끔 노력해봐야 될 것 같다.  

P 26. 올바른 결정을 내리고, 그다음에 또 한 가지 올바른 결정을 내린다. 시간이 흐르면서 이것들이 쌓이다 보면 성공의 잠재력이 봇물 터지듯 발산된다. 

• 느낀점 : 매일해야 될 것들을 dot 만으로 끝나는 것이 아닌 'dot to dot' 되게끔 이어나가보자. 

P 31. 사람에게는 누구나 자신에게 최초로 영향을 끼치고, 자신을 훈련시키고 혹은 관리해 준, 가장 중요한 단 한 사람이 있기 마련이다. 누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도. 

• 느낀점 : 이 구절을 읽고 생각나는 두 사람이 있다. ‘두잇나’ 반장님, ‘버텨요’반장님 나의 월부생활의 변곡점을 만들어 준 고마운 분들이다. 

P 29. 애플은 훌륭한 '단 하나'를 또 다른 것으로 바꾸는 동안에도 단 하나의 힘을 유지시킨 완벽한 사례다. 1998년부터 2012년까지 애플의 '단 하나'는 맥 컴퓨터에서 아이맥, 아이튠즈, 아이팟, 아이폰을 거쳐 아이패드로 바뀌었다. 그리고 아이패드는 벌써 생산품의 생산라인 가장 꼭대기에서 선두 자리를 노리고 있다. 새로운 '황금 기기'가 조명을 받는 동안에도 다른 제품들의 생산이 중단되지 않았고, 세일 상품으로 전락하지도 않았다. 현재의 '단 하나'가 새로운 디자인과 기능으로 화제를 모으는 동안에도 다른 제품들은 계속해서 업그레이드되고 있었다. 이렇게 되면 결과적으로 사용자들은 애플 제품군 전체를 갖게 될 가능성이 높아진다. 
 기업이 자신만의 '단 하나'를 갖게 되면 사업 자체를 완전히 다른 눈으로 보게 된다. 지금 당신의 회사가 가진 '단 하나'가 무엇인지 모르겠다면 그것을 알아내는 일이 바로 당신이 해야 할 '단 하나'의 일이다.

• 느낀점 :  나의 현재 ‘단 하나의 일’은 균형 대신 '중심 잡기'이다. 그 강을 건너지 않게 회사, 가족, 투자자로서 균형잡기를 해야될 시기이다. 

P 38. 우리가 잘못된 길에 빠지는 건 뭔가를 몰라서가 아니라 안다고 확신하기 때문이다.

느낀점 : 21년 9월 분양권 매수했던 시점. 

P 43 

성공에 관한 잘못된 여섯 가지 믿음
  

  1. 모든 일이 다 중요하다. 
    2. 멀티태스킹은 곧 능력이다.
    3. 성공은 철저한 자기관리에서 온다.
    4. 의지만 있다면 못할 일은 없다. 
    5. 일과 삶에 균형이 필요하다.
    6. 크게 벌이는 일은 위험하다.

이 잘못된 통념은 우리 머릿속에 들어와 우리를 엉뚱한 방향으로 몰아가는 원칙으로 자리 잡기 일쑤다. 우리의 잠재력을 최대로 높이려면 이런 거짓말들을 몰아낼 필요가 있다.

• 느낀점 : 평소에 이 개념을 난 '기억속에 조작'이라는 단어로 주변인들에게 표현하곤 했다. 내가 편한대로 해석하고 행동하곤 했다.  하지만 이 표현을 알고 있지만 사실 내가 하고 있는 행동이 원씽의 정신을 많이 방해했었었다. 특히 여섯 가지 믿음 중에 일과 삶에 균형이 필요하다. 크게 벌이는 일은 위험하다. 
  저 두가지가 많이 공감이된다.

P 57.

1. 중요한 일에 파고 들어라. 
-바쁘게 움직이는 것이 능사가 아니라 생산적으로 움직이는 것이 중요하다. 가장 중요한 일을 중심으로 하루를 조직하라.
2. 극단으로 가라. 
-무엇이 실질적으로 중요한지 알아낸 다음에는 다나 하나만 남을 때까지 끊임없이 자문하라. 그 핵심 활동이 성공 목록의 맨 꼭대기에 오게해야 한다. 
3.'NO'라고 말해라. 
-'나중에'라고 하든 '안 된다'고 하든, 중요한 건 가장 중요한 일이 끝날 때까지 다른 모든 일에는 '지금 말고'라고 딱 잘라 말하는 것이다.
4.'줄 긋기'게임에 빠지지 마라. 
-모든 일이 똑같이 중요한 것이 아니라고 믿는다면 그에 맞게 행동해야 한다. 목록에 적힌 일들을 하나하나 체크해 지우는 것이 성공으로 가는 길이라 믿는 헛된 생각에 빠져선 안 된다. 끝난 일에 줄 긋기 게임에서는 승자가 나올 수 없으니 거기에서 벗어나라. 모든 일이 똑같이 중요할 순 없고 성공은 그중에서도 가장 중요한 일에 숨겨져 있다.

• 느낀점 :  단 하나의 일을 매일 생각하고 실천하게끔 노력해보자. 그 실천 방법은 하루 마무리 할 때의 목실감. 월부초기엔 꼭 자기전에 목실감을 아이패드로 작성하고 캡쳐 이쁘게해서 올리는 것들이 그렇게 뿌듯하고 재밌었는데 지금은 왜 일처럼 느껴질까…. 하…. 이 습관을 유지할 수 있게 꼭 잡고 싶다. 

P75. 성공은 옳은 일을 해야 얻는 것이지. 모든 일을 다 제대로 해야 얻을 수 있는 것이지. 모든 일을 다 제대로 해야 얻을 수 있는 것이 아니기 때문이다. 성공을 이루는 비결은 올바른 습관을 선택하고 그것을 확립하기에 필요한 수준만큼의 통제력을 갖추는 것이다. 그게 전부다.

• 느낀점 :  김승호 회장님의 소식 그리고 5시 이후 약속 잡지 않기. 

   

P76. 열네 살부터 베이징 올림픽까지 펠프스는 일주일에 7일, 1년에 365일 훈련에 매진했다. 그는 일요일에도 훈련을 하면 경쟁 상대들에 비해 1년에 52일을 더 훈련할 수 있음을 깨달았다.

• 느낀점 :  주언규PD님이 말씀하셨던 내용이다. 자기 성공의 원동력이 이것이었다. 나도 그렇게 생각한다. 목표가 20채 모으기다보니 이른 새벽 늦은 새벽 주말 공휴일 안가리고 이 생활을 하고 있는 것 같다. 

P95. 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다. 다시 말해 중요한 일은 하루 중 가장 의지력이 충만한 시간에 하라는 뜻이다.  하루라는 시간을 투자해 최고의 성과를 얻고 싶다면 의지력이 떨어지기 전에, 당신의 가장 중요한 일, 그 한가지 일을 일찍 해치워라. 시간이 흐르면 의지력이 흐트러지므로 가장 중요한 일을 하는데 최고의 의지력을 발휘하라.

의지력과 싸우지마라. 의지력의 작동 방식에 맞춰 하루 일과와 인생을 설계하라. 의지력을 늘 꺼내 쓸 수는 없을지 몰라도 가장 중요한 일에 가장 먼저 사용할 수는 있을 것이다.

• 느낀점 : 이 원씽이라는 책을 읽으면서 지금 내 상황에서 가장 필요했으며 지금 현 상황에서 내가 어떻게 이 투자 공부를 이끌어나가야할지에 대한 갈증을 풀어주는 문구 였다.  미모가 필요한 시점이다.

P103. 균형 잡힌 삶을 추구한다는 것은 어떤 것도 극단을 추구하지 않는다는 뜻이다. 기적은 바로 극단에서 일어난다. 

• 느낀점 : 주언규PD 주 7일, 펠프스 주7일 6시간 훈련.  난 극단을 추구함으로서 기적을 여러번 경험해본 바 있다. 그 경험을 잊지말자. 

P112. 무게를 맞추는 삶을 살아라. 중요한 일을 맨 앞에 두고, 나머지 부분들은 기회가 닿는 대로 관심을 쏟아라. 훌륭한 삶이란 곧 다른 여러 부분의 무게를 맞추는 삶이다. 

• 느낀점 : 중요한 일을 아내와 아들이 자고있을 때 해내고, 나머지 부분들은 기회가 닿는대로 해내자. 그리고 아들과 같이 있을 땐 최선을 다하자.  

P124. 스탠포드 대학교의 심리학자 캐롤 드웩교수는 전반적으로 크게 생각하면서 성장을 추구하는 '성장(growth)의 사고방식이고, 다른 하나는 인공적인 한계를 가하고 실패를 피하려 하는 '고정'(fixed)된 사고 방식이다.  

스콧 포스톨이라는 사람의 이야기를 들려주고자 한다. 그는 새로운 팀에 필요한 인재들을 뽑는 자리에서 지원자들에게 이 일급기밀 프로젝트를 맡으면 "많은 실수를 저지르며 고생하겠지만 결과적으로 평생 기억에 남을 무언가를 하게 될 기회가 무궁무진할 것"이라고 말했다. 그는 회사 전반에 있는 인재들에게 이 알쏭달쏭한 말을 전했고, 이 도전에 즉각적으로 나선 사람들만 팀원으로 뽑았다. 나중에 그가 드웩의 책을 읽고 그녀에게 말한 것처럼 '성장의 사고방식'(groth-minded)을 가진 사람들을 찾고 있었던 것이다. 이 이야기가 왜 중요할까? 스콧포스톨의 이름은 들어 본 적이 없다고 해도 그가 소집한 팀이 내놓은 결과물을 모를 수는 없을 것이다. 포스톨은 애플의 수석 부사장이었고, 그가 뽑은 팀원들이 만든 것은 바로 '아이폰'이었다.

느낀점 :  원씽에서 가장 좋아하는 구절.  커다란 목표가 위에있다면 문제는 어려움이 아닌 해결 대상으로 보면 되는 것이다. 

P135 앤드류 카네기의 성공은 기본 조건이자 위대한 비밀이 있습니다. 그것은 바로 여러분의 에너지와 생각, 돈을 현재 하고 있는 일 하나에만 집중하는 것입니다. 하나의 제품이나 서비스로 일을 시작했다면 그 분야에서 끝장을 보겠다는 마음으로 최고가 되어야 합니다. 최신 기술을 받아들이고, 최고의 장비를 갖추고, 그 분야에 대해 가장 많이 알아야 합니다. 지나치게 많은 분야에 돈과 노력을 투입하면 반드시 실패합니다.

"달걀을 모두 한 바구니에 담고 그 바구니를 잘 지켜라."라고 말이지요. 주의를 기울이며 주변을 둘러보십시오. 단 하나에 집중하는 사람은 자주 실패하지 않습니다.

• 느낀점 :  원씽이 중요하고 '초점탐색 질문'이 필요한 시점.

P141.

큰 그림 : 나의 '원 씽'은 무엇인가?

작은 초점 : 지금 당장 시작할 나의 '원 씽'은 무엇인가?

• 느낀점 :  나의 큰 그림 은 우리 부부의 노후준비  작은 초점은 독 강 임 투

P169. 목적의식과 우선순위는 사람들이 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 밀어붙인다.

• 느낀점 :  이 목적의식과 우선순위가 나를 일찍일어나게끔 늦게자게끔 바빠도 쪼개서 해내게끔 만들어 주는 것 같다… 

P180. 행복은 만족을 느끼는 길에서 생겨난다. 

P183. 나의 복적의식은 “사람들을 가르치고, 조언하고, 책을 통해 살마들이 최대한 훌륭한 삶을 살도록 돕는 것” 

• 느낀점 : 24년 1월 너나위님과의 만남에서 “좋은 선생님이 되고싶다.” 목적의식과 우선순위의 그 답을 기억하자. 

P189. 사람들은 작은 보상보다는 큰 보상을 좋아하면서도 현재의 보상과 미래의 보상을 비교할 때는 현재의 보상을 훨씬 더 선호한다. 
미래의 보상이 훨씬 크더라도 말이다. 경제학자들은 오래전부터 이 사실을 알고 있었다. '과도한 가치 폄하' (hyperbolic discounting)라고도 불린다. 보상이 먼 미래에 발생할수록 그것을 달성하고자 하는 즉각적인 동기가 줄어든다는 것이다.

• 느낀점 :  보상이 먼 미래에 발생하지만 당장 지난주 수익전환을 하지 않은 나의 오만은 참 아쉬운 결정이다. 

P205. 그 날에 정해 둔 단 하나의 일을 마치고 난 다음에는 나머지 시간을 다른 모든 일에 쏟아도 된다. 시간 확보는 자신과의 약속이다. 자신이 해야 할 단 하나의 일이 무엇인지 알고 있다면 그것을 확실히 끝내겠다고 자신과 약속하라.

• 느낀점 :  매일 아침 4시간은 못 하지만 2시간이라도 5시부터 7시까지 나만의 시간 꼭 만들어 그날의 우선순위 그리고 해내기. 

P216. 방해물 정리의 기술. 시간을 확보하고 그것을 지키려면 적극적으로 보호해야 한다. 시간을 따로 정해두는 것은 그리 어렵지 않을지라도 그 시간을 보호하는 건 어렵다. 세상은 당신의 목적의식이나 우선순위가 무엇인지도 모르고, 그것을 지켜야 할 책임도 없다. 그 책임을 가진 건 당신이다. 따라서 당신의 가장 중요한 한가지를 모르는 사람들로부터, 그리고 스스로 소홀해지는 시간으로부터 그 시간을 지키는 것은 당신의 임무다. 

• 느낀점 :  고객카톡 평일 회사에서만 처리하기. 나의 성장에 집중하는 시간 가지기. 

P221.시간 확보하기를 통해 남다른 성과를 올리려면 세 가지 약속을 지켜야 한다.

첫째, 자신의 일을 완벽하게 자신의 것으로 만들어 최고의 경지에 이르고자 하는 마음가짐을 가져야 한다.

둘째, 끊임없이 최적의 길을 찾으려 노력해야 한다. 노력에 상응하는 결과를 가져다주지 못하는 방식을 써서는 아무리 최선을 다해도 소용이 없다.

셋째,  자신만의 단 하나를 달성하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 있다고 기꺼이 책임질 수 있어야 한다.

이러한 약속을 지킨다면 탁월한 성과를 경험할 수 있는 가능성이 높아질 것이다.

• 느낀점 : 나는 지도로만 알고 있는 지역을 직접방문해 그 지도들이 현실로 바뀌는 작업이 너무 황홀하고 즐겁다. 분위기 임장으로 단지임장으로 그리고 매물임장으로인해 그 날의 가격과 상태들 현실로 바뀌는 작업이 너무 즐겁다.  

  첫번째 약속이 너무 와닿는다 나는 모든 지역의 아파트를 알고 싶다. 그리고 내 머릿속에서 지도 퍼즐을 우리나라 전국을 다 완성시키고 싶다.

P234. 파트너에게 언제나 가장 정직한 진실만을 말할 수 있게 하는 것이 중요하다.

• 느낀점 : 투자코칭 때도 동료들이 있어 마이너스 통장을 통한 무리한 투자를 하지 않고 있다. 부끄럽지 않기위해 이 유혹을 잘 이겨내자. 이번 재독에서 가장 현실적으로 와닿은 문구. 

2. 책을 읽고 깨달은 내용을 써 주세요. (새롭게 알게 되었거나, 잘못 알고 있었던 것, 이 책에서 동기부여 받은 것, 이 책에서 찾은 롤모델의 노하우, 가치관 배울 점 등등)

#동료들의 중요성

동료들이 지켜보고 있기에 부끄럽지않은 투자자가 되기위해 원칙과 기준을 지키고 있다. 

#시간확보하기

5시 기상 7시까지 해내기.

#'균형잡기'가 아닌 '중심잡기'

#목적의식을 좀 더 견고히

20채를 모으기위한 매일 단 하나의 일  

3. 책을 읽고 삶에 적용할 부분을 써 주세요. (내 삶에서 변화시켜야 할 부분, 변화시키기 위한 아이디어, 아이디어를 적용할 구체적인 계획 등)

• 5시 기상
• 자기전 목실감

• 목적의식 견고히

   

4. 논의하고 싶은 점

목적의식을 견고히하며 힘든일이 아닌 해결해야될 점이라고 여겨지며 

성공을 해낸 경험들을 논의해보고 싶습니다.