독서후기_레버리지



월급쟁이 부자들 독서스터디 :: 후기

책 제목(책제목 + 저자) : 레버리지/ 롭 무어

저자 및 출판사 : 롭 무어/ 다산북스

읽은날짜 : 23/4, 23/6

핵심키워드 3가지 뽑아보기 : # 책임 # 레버리지 # 롱테일법칙

도서를 읽고 내점수는 (10점만점에 ~ 몇점?) : 10++

1. 저자 및 도서 소개

: 30살이라는 이른 나이에 부를 거머진 백만장자로 영국 내에서 가장 빠른 속도로 자수성가한 인물이다.

여러 차례 실패 과정을 통해 자본주의의 원리를 깨닫고 레버리지 기술을 터득하였으며 이후 3년만에 완전한

경제적 자유를 획득하며 젊은 나이에 백만장자의 반열에 올랐다.

이 책은 레버리지를 통해 나의 시간을 효율적으로 사용하고 중요한 일에 더 많은 인풋을 주는 방법에 대해 설명

한다. 덜 중요한 일은 외부로 아웃소싱하여 비용과 시간을 교환한다.

적게 일하고 많이 번다는 획기적인 방법을 어떻게 하면 만들 수 있는지 본인의 경험에 기반하여 자세히 설명하고

있다.

사업을 하고 있는 입장에서, 또한 회사를 다니는 입장에서 반드시 레버리지 기술이 필요한데 본 책을 통해

레버리지에 대한 기초적인 개념과 실행법을 배우게 되었다.

2. 내용 및 줄거리

P. 26(밀리의 서재 기준) : 레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다.

레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는 데 사용하고 당신이 할 수

없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는 시간 낭비를 근절하는 시스템이다.

P. 29(밀리의 서재 기준) : 열심히 일하고 무지한 상태로 침묵하라는 기만과 세뇌에 속지 마라. 당신은 혁신적으로

생각하고 최선의 결과를 얻을 수 있는 지름길을 추구하는, 새롭고 현대적인 방법을 시도할 수

있다.

P. 31(밀리의 서재 기준) : 당신은 SNS를 통해 저렴한 비용을 지불하고 온라인으로 고객을 찾을 수 있다.

소셜플랫폼과 마케팅을 활용하면 전 세계의 고객들과 맞닿을 수 있다.

P. 42(밀리의 서재 기준) : 성공에 대한 일반적인 신화 중에서 가장 큰 망상은 열심히 일하라는 것이다.

P. 43(밀리의 서재 기준) : 당신은 올바르게 시간을 투자하는 방법을 알아야 한다.

P. 52(밀리의 서재 기준) : 당신은 사회와 타인이 규정한 시스템에 따라 자신의 삶을 살아가야만 하는가

P. 56(밀리의 서재 기준) : 당신이 싫어하지만 어쩔 수 없이 계속해야 하는 일은 빨리 포기하라. 그래도 안 죽는다

그러나 어렵고 힘들다는 이유만으로 당신에게 중요한 의미가 있는 일을 포기해서는 안된다.

P. 62(밀리의 서재 기준) : 처음 사업을 시작한 사람은 비용을 최소화하기 위해 모든 일을 직접 하는 것이 최선의 방법

이라고 생각하기 쉽다. 이를 방지하기 위해서는 시간, 돈, 자원, 아이디어를 통제하는 법을

숙련해야 한다.

P. 62(밀리의 서재 기준) : 목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는

V(가치) V(비전) K(핵심 결과영역) I(소득 창출 업무) K(핵심 성과 지표) 전략이 필요하다.

P. 108(밀리의 서재 기준) : 소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 때문에 결과의 80퍼센트를 생산하는 20퍼센트에

초점을 맞춰야 한다

성과의 80퍼센트는 당신에게 주어진 시간의 20퍼센트를 사용해서 얻을 수 있다.

P. 115(밀리의 서재 기준) : 변덕스럽고 새로운 것을 좇고 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과

반대되는 사고방식이다. 처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 적은 성과를 얻는 일은

거부하고 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 어리석은 태도다.

P. 120(밀리의 서재 기준) : 많은 사람이 최대의 일과 최소의 결과가 최소의 일과 최대의 결과로 반전되는 효과가

나타나기 직전에 포기해보리기 때문에 위대한 성취의 기회를 눈앞에서 놓쳐버린다.

P. 123(밀리의 서재 기준) : 최대의 일과 최소의 결과는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 최소의 일과 최대의 결과로

역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다.

P. 129(밀리의 서재 기준) : 많이 배울수록 더 많은 돈을 번다는 법칙은 실제로 적용되고 있다. 레버리지의 시각으로 보면

어떤 분야에서 정상에 도달하여 파격적인 수준의 대우와 자유를 얻기 위해서는 시간을

투자해 지식을 쌓아야만 한다는 결론이 나온다.

P. 187(밀리의 서재 기준) : 당신은 시간을 관리할 수 없다. 당신은 단지 삶을 관리할 수 있을 뿐이다.

당신은 시간을 소유해야 한다. 그래야 삶을 소유할 수 있다.

P. 201(밀리의 서재 기준) : 레버리지의 세계에서는 중요도가 낮은 업무는 뒤로 미루는 것이 당연하다. 심지어 미룰수록

더 좋다. 그런 일일수록 더 게으르고 의욕없고 따분해하고 무관심해도 된다.

P. 202(밀리의 서재 기준) : 우선순위와 후순위를 명확히 정하지 않으면 모든 업무가 동일한 시간과 공간을 차지하게

되는 것이다.

P. 216(밀리의 서재 기준) : 강한 남편에게는 훌륭한 아내가, 기업가에게는 훌륭한 직원이, 운동선수에게는 훌륭한

코치가 있다.

성공은 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다.

P. 219(밀리의 서재 기준) : 부자나 탁월한 동료로부터 받는 열등감이나 스트레스는 자칫 부정적으로 보일 수 있다.

그러나 역으로 긍정적인 영향을 주기도 한다. 더 높은 수준의 도전과 성장으로 나갈 힘을

주는 긍정적인 스트레스는 앞날을 위해 꼭 필요한 자극이다.

P. 226(밀리의 서재 기준) : 집에서는 일을 생각하고 직장에서는 집안일을 생각하는 이분적인 삶이 아니라 가정과 일이

통합된 완전하고 온전한 삶을 살아가라

P. 270(밀리의 서재 기준) : 당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다. 혼자 칵테일을

홀짝거리면서 노트북으로 일하는 삶을 홍보하는 광고는 나태하고 망상에 빠진 이상주의자

들의 판타지다.

P. 276(밀리의 서재 기준) : 당신이 싫어하는 일들을 모두 아웃소싱하거나 공동 투자하라. 각자의 위치에서 함께

연주하는 것이다. 이 방법으로 당신에게 걸림돌이 되는 것들로부터 벗어난 다음 좋아하고

잘할 수 있는 일을 더 많이 하라

P. 280(밀리의 서재 기준) : 리더는 관리자에게 비전을 제시하고 자율권을 제공하고 직접 일정을 조정할수 있도록

해야 한다.

P. 286(밀리의 서재 기준) : 구성원들에게 당신의 가치를 부여하는 더 수준 높은 방법은, 구성월들이 프로세스를 만들고

계획하는 일에 스스로 참여하게하고 발언권을 갖게 하고 프로젝트를 만들어 그 프로젝트의

일부가 되게 하는 것이다.

돈으로 돈을 버는 비즈니스

P. 320(밀리의 서재 기준) : 비즈니스(매장, 온라인숍), 부동산 주식 채권, 지적재산권(특허, 라이센스), 실물자산(귀금속)

파트너

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

온라인 스토어를 4년째 운영하였고, 그동안 혼자서 운영해왔다.

혼자서 나름 좋은 성과도 봤고, 꾸준히 매출도 우상향하여 현재는 반자동화가 되어 있는 상태이다.

하지만 작년에 느낀게 성장이 더디다라는 느낌이었다. 그리고 왜 그런지 혼자 생각해보니 모든 일을 내가 처리하다보니

속도가 더디다는것이었다.

회사를 다니면서 하다보니 시간이 부족한것도 있었지만, 모든 일을 내가 하는것이 가장 큰 문제였다.

이 책에 보면 중요한 일의 순위를 매기고 그 외의 일은 아웃소싱 주라는 내용이 주를 이룬다.

이 내용은 정말 나에게 딱 맞는 내용이었고, 그동안 생각만 해왔던 직원 채용에 대해 생각하게 되었다.

먼저 외주를 줄 수 있는 일들을 리스트업했고, 맡길만한 사람을 찾아보고 있다.

이 책은 열심히 일만 하는걸 중요하게 생각하고 있지 않다. 중요한 일에 집중하여 빠른 성과를 내고 다른 인적자원을

활용하여 더 중요한 일에 시간을 투자하는것을 추천한다.

이 책에 나온데로 내가 운영하는 사업에 반드시 활용해 보려고 한다.

4. 이 책에서 얻은것과 알게 된점 그리고 느낀점

: 직원을 뽑고 그들의 시간과 능력을 레버리지 할 때 리더로써 어떻게 해야는지 알게되었다.

내 생각으로는 일단 직원을 채용했다면 그들을 믿고 그들이 원하는 프로세스를 만들고 실행하면서 스스로 책임감을

주는것이 필요한 것 같다.

개인적으로는 이 부분이 상당히 어려울것으로 예상되는데 일단 직원을 채용해보고 이런저런것을 겪어봐야

알것같다.

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한권을 뽑는다면?

: 사장학 개론

* 마지막에 책제목과 작가이름을 꼭 태그를 작성해주시고, 검색가능으로 변경 해주시면 좋겠습니다.