[열중반 43기 15조 장청년] 독서후기 - #9 레버리지

안녕하세요.

열중반 43기 15조 장청년 입니다.

전세 레버리지 투자를 하면서도

이 유명한 책을 아직도 안읽고 있었습니다ㅠ

미루고 미루고 미뤘던 책

‘레버리지’를

드디어 읽어 보았습니다.

이 책을 한 마디로 표현하자면,

‘레버리지로 삶을 재설계하라’입니다.

이 소중한 배움을 다시는 잊지 않겠다는 마음으로

‘레버리지’  낱낱이 해부해 보겠습니다!!!!

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 레버리지

2. 저자 및 출판사: 롭 무어 / 다산북스

3. 읽은 날짜: 2025.2.17.~2025.2.18.

4. 총점 (10점 만점): 10점 / 10점

→ 우리가 일반적으로 세상을 바라보는 시각, 태도를 모조리 바꿔주는 책. 끌려다니는 삶이 아닌, 내가 내 삶의 오너로서 주도하고 설계하는 방법을 알려준다. 

STEP2. 책에서 본 것

[1장. 부의 지렛대를 만드는 힘 ]

#레버리지 #성공의 법칙 #비전

<성공의 기본 법칙은 깨졌다>

‘레버리지’는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다.

최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다.

<더 열심히, 더 오래 일하라는 기만>

당신은 올바르게 시간을 투자하는 방법을 알아야 한다. 성과를 내기 어려운 일을 위해서 오랜 시간을 희생하는 것은 어리석은 짓이다. 그러나 지구 상의 대부분의 사람이 그 어리석은 행동을 하고 있다.

다른 사람을 부자로 만들기 위해 당신의 시간을 투자하거나 정부 시스템에 당신의 미래를 의존한다면, 이 또한 삶을 기만하는 것이다.

무조건적이고 반복적인 방식으로 원하는 것을 얻는 시대는 끝났다. 이제는 고용주, 사회, 외부적인 기대가 만들어낸 노동 시간이나 규정에 따르지 않고 당신 자신만의 레버리지를 만들어야 한다.

더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 가치가 낮은 모든 일을 아웃소싱하고, 당신의 이상적인 라이프스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고 당신의 방식대로, 당신의 의도대로, 계획에 따라 삶을 살아가라.

<자기 방식의 삶>

많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 ‘자기 방식의 삶’이 어떤 것인지 모르기 때문이다. ‘레버리지’전략은 올바른 비전, 방향, 행동 계획을 만들어 내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치다.

이는 ‘VVKIK’를 기반으로 실현된다.

• V(가치): 자신의 삶에서 가장 가치 있다고 생각하는 것과 일치된 삶을 살 때 사람은 자연스럽게 몰입 상태에 빠지게 되고, 시간이 빨리 지나가는 것처럼 느끼고, 성과가 나타나는 것을 목도하게 된다. 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 끓임 없이 적어보고 중요도에 따라 순서를 배치해보라.
• V(비전): 자신이 무엇을 원하는지, 목적지가 어디인지 모른다면 결코 어딘가에 도달할 수 없다. 비전은 삶의 목적이다. '살아야 할 이유를 가진 사람은 어떤 어려움도 견뎌낼 수 있다.'
• K(핵심결과영역): 핵심결과영역은 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다. 쉽게 말해 당신의 기업, 팀, 개인을 변화시키기 위해 시간의 대부분을 투자해야하는 몇 가지다. 핵심결과영역은 삶에 명확성을 제공하고 비전을 향한 최단 거리를 제시한다.
• I(소득창출업무): 소득 창출 업무는 핵심결과영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다. 점점 증가하는 업무 목록으로 인한 압도감과 혼란은 소득 창출업무에 초점을 맞추지 않고, 모든 업무에 동일한 중요성을 부여하고, 우선순위를 나누지 않은 것에서 비롯된다.
• K(핵심성과지표): 핵심성과지표는 핵심결과영역과 소득창출업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공함으로써 레버리지에 기여한다.

즉, 나만의 가치와 비전을 명확히 정하고, 그 비전을 이루기 위한 핵심 과제를 선별해라. 그 과제에서 생상성을 최대로 끌어올리고, 주기적으로 목표-성과를 확인하라!!

[2장. 새로운 부의 공식]

#위임 #80/20 #복리

<노력을 위임해야 하는 이유>

80/20법칙을 활용하라. 소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 때문에 결과의 80퍼센트를 생산하는 20퍼센트에 초점을 맞춰야 한다. 그 외의 것은 최소화하거나 위임하거나 제거해야 한다! 이 법칙은 당신이 하는 모든 일에 적용된다. 20퍼센트의 시간만을 사용하여 최대의 결과를 얻도록 시간을 현명하게 투자하라.

복리의 법칙을 활용하라. 복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 당신이 나중에 열심히 일하지 않기 위해 지금 열심히 일해야 한다면, 시간과 성과는 반비례할 것이다. 당신은 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다. 이것은 공정해 보이지 않는다. 그러나 시간은 원래 공정하지 않다. 성과와 비례하지도 않는다. 그러나 마지막에 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고, 성과는 복리 효과로 증가할 것이다.

평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다.

<시간과 지식, 그리고 파트너십>

• 시간: 당신의 목표는 시간을 보존함으로써 시간을 획득하는 것이다. 더 많응ㄴ 시간을 투자하고 더 적은 시간을 낭비할수록, 그리고 더 많은 시간을 보존하고 더 적은 시간을 소비할수록 사랑하는 사람과, 원하는 시간에, 좋아하는 일을 할 수 있게 될 것이다.
• 지식: 더 많이 배울수록 더 많은 돈을 번다는 법칙은 실제로 적용되고 있다. 레버리지의 시각으로 보면 어떤 분야에서 정상에 도달하여 파격적인 수준의 대우와 자유를 얻기 위해서는 시간을 투자해 자식을 쌓아야만 한다는 결론이 나온다. 어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다.
• 파트너십: 멘토, 코치 등 숙련된 사람들의 확장된 네트워크를 활용하는 것은 논리적이고 현명한 결정이다. 그런데 왜 많은 사람이 이렇게 중요한 것에 투자하지 않는 걸까. 왜 그들은 이 것을 투자가 아닌 비용이라고 생각하는 걸까? 코치,트레이너, 멘토를 갖는 것이 당신의 핵심 결과 영역 중 하나가 되어야 한다. 수십 년의 경험을 가진 전문가들과 폭넓은 네트워크를 형성하는 것은 당신의 비전을 성취하는 시간과 노력을 단축하는 레버리지다!

<유예된 자유>

뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다.

시간을 낭비하지 말고, 더 적게 소비하고, 더 많이 투자하라. 중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라, 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는가이다. 당신이 사랑하는 일, 미래를 구축하는 일, 돈을 벌어다 주는 일을 할 시간을 더 많이 확보하라!

나의 시간당 소득을 계산해보고, 그 금액을 초과하여 벌 수 있는 일은 직접 하라. 하지만, 그보다 훨씬 더 중요한 것은 소득 창출 가치보다 낮은 수익을 가져오는, 또는 그럴 가능성이 있는 일을 모두 레버리지 하는 것이다.

삶의 규칙을 새롭게 써라. 모든 행복을 뒤로 연기하지 마라. 레버리지는 은퇴하기 위해 오랜 시간을 기다리지 않아도 되는 것을 의미한다. 자신이 좋아하는 일을 하고, 열정을 직업으로 만들고, 직업을 휴가로 만들 수 있다.

[3장. 부의 진입로]

#네트워크 #멘토

<위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람>

당신이 원하는 라이프스타일로 살고 있는 사람들과 술을 마시면서 저녁 식사를 하고, 인터뷰를 하고, 질문하고, 끈질기게 접근하라. 당신의 능력은 은행에 예금한 돈의 액수가 아니라 네트워크를 얼마큼 활용할 수 있는가이다. 당신이 부자들과 폭넓은 네트워크를 형성하고 신뢰 관계를 맺고 있다면, 돈은 당신에게 흘러들어오게 된다.

훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역 중 하나로 추가하라. 그것은 훨씬 적은 시간과 비용을 들여 최대의 레버리지를 창출하는 간단한 방법이다.

뛰어난 사람들이나 부자들과 함께 있는 것이 불편할 수도 있다. 하지만 그러한 관계에서 가장 큰 이익을 얻는 것은 그 모임에서 가장 가난한 사람이라는 것을 인정해야한다.

[4장. 후천적 부자의 탄생]

#타인의 가치 #돈이 일하게

<타인의 가치 속에서 자신을 발견하라>

직원의 가치를 충족시키는 업무를 제공하거나 당신의 비전 중에서 그들의 가치와 부합되는 일을 제공하면서 당신의 비전에도 이룰 수 있다. 이것이 진정한 리더십의 시작이다.

항공기를 조종하는 것처럼 구성원이 항로를 벗어나는 실수를 하지 않도록 진행 방향을 확인하라. 데이터를 꾸준히 체크하고 조율하라. 당신이 먼저 구성원을 신뢰하라. 그러면 그들은 당신의 신뢰에 부응하기 위해 행동할 것이다. 애초에 신뢰하지 않으려면 왜 고용했는가?

<돈이 당신을 위해 일하게 하라>

많은 사람이 돈에 대해 그릇된 인식을 갖고 있다. 우리는 성장하면서 ‘돈은 약하다’라는 가난한 사고를 주입받는다. 반면, 부자들의 가치관, 신념, 태도는 가능성에 제한을 두지 않는다. 돈이 자연스럽게 흘러들어오게 한다. 인식만 바꿔도 돈은 비전을 성취하는 데 기여하고 문제를 해결해주는 훌륭한 도구가 된다.

돈이 흘러들어오게 하는 레버리지는 생산 수단에 시간과 자본을 투자하고, 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고, 자신은 운영에서 빠지는 것이다.

STEP3. 책에서 깨달은 것

깨달은 점1. 

→ ‘레버리지’라는 단어를 들었을 때, 기존까지는 ‘빌려쓴다’라는 테이커의 관점으로만 이해했었다. 하지만, 레버리지란 나의 가치와 비전을 타인의 비전과 교차시키는 과정이며, 모두가 승리할 수 있는 방법이었다. 부동산 투자자로서 전세입자의 전세금을 레버리지 하지만, 동시에 전세입자가 ‘안정된 주거’라는 가치를 실현할 수 있게 도와주는 것이었다!

깨달은 점2. 

→ 이 책에서 소개한 레버리지의 근간인 ‘가치-비전-핵심결과영역-소득창출업무-핵심성과지표’는 마치 원씽 책에 나오는 ‘목적의식-우선순위-생산성’과 매우 유사하다. 결국 성공이란 나침반이 되는 나의 비전과 그 비전에 도달하기 위해 해야할 것들, 그리고 그 해야할 것을을 잘 하고 있는 지 확인하는 과정이 전부라는 것을 깨달았다. 
 

깨달은 점3. 

→ 이 책에서도 ‘네트워크’를 구성하는 것이 핵심결과영역의 가장 중요한 부분이라고 설명한다. 나보다 먼저 그 길을 걸어서 남다른 성공을 거둔 사람의 발자취를 벤치마킹하고 트랜딩하는 것이 정말 중요하다는 생각이 든다. 그를 위해 반드시 비용을 지불하고 최대한 도달할 수 있는 가장 훌륭한 멘토를 만나기 위해 노력해야겠다. 부동산 투자자로서 정말 많은 사람을 만나게 된다. 멘토, 동료, 부사님, 법무사 등 내가 이 일을 해내기 위해 없어서는 안될 사람들이다. 그 사람들을 레버리지 하기 이전에, 그들의 가치가 무엇인지 먼저 파악하고 어떻게 하면 나의 비전과 맞닿아 함께 나아갈 수 있을지를 고민해봐야겠다. 

STEP4. 책에서 적용할 점

적용할 점1.

→ 매주 일요일 한주를 시작하기 전에, 지금 내 삶을 개선하기 위해서 즉시 수행할 수 있는 레버리지 1가지는 무엇일지 생각해보고 적용해보자. 상대방의 비전과 내 비전이 교차하는 지점을 찾는 연습을 해보는 거다! 그렇게 매주 1가지씩 시도해보고, 매월 말에 성과를 점검해보자.

적용할 점2.

→ 멘토를 만나기 위해 노력하자. 이번 열중반에 다독왕 제도와 같이 멘토님을 직접 만날 수 있는 기회들이 있으니, 최선을 다해서 멘토님을 만나고, 그들의 아우라를 느끼고, 그들에게 질문하고 배우자!

적용할 점3.

→ 끝까지 가보자. 복리의 마법이 일어날 때까지 끝까지 가보자. 매일매일 이 생각을 나의 행동에 적용하자. 힘들고 하기싫어도 계속해보자. 지금은 초반부이기 때문에 당연히 힘든 구간이라는 생각으로 즐기면서 충실하게 나아가자!!

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

책에서 딱 세 문구만 머릿속에 남긴다면?

“그러나 당신의 삶에 레버리지를 적용하지 않을수록 다른 사람들의 레버리지에 휘둘려 결국 더 가난한 상태에 머물게 될 것이다. 삶은 레버리지 하거나, 레버리지 당하는 양자택일일 수밖에 없다. 선택은 당신의 몫이다.”[38p]

“평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다.”[64p]

“멘토는 앞서서 그 일을 경험하고, 현재에도 그 일을 하고 있기 때문에 당신을 가장편한 길로 안내해줄 수 있는 사람이다.”[116p]

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