지금 신청 가능한 독서모임
26년 4월 돈버는 독서모임 <돈의 가격>
독서멘토, 독서리더
STEP1. 책의 개요
1. 책 제목: 사장학개론
2. 저자 및 출판사: 김승호 /스노우폭스북스
3. 읽은 날짜: 2025.02.14~2025.02.18
4. 총점 (10점 만점): 10점/ 8점
5. 위 점수를 준 이유 간략하게
사장은 아니지만 배울 점이 매우 많았던 책
STEP2. 책에서 본 것
1장 가장 현실적이머 시급하게 묻다 "지금 어떻게 하면 좋을까요?"
001 나는 장사를 하는가?사업을 하는가?
첫째, 사장의 업무 능력이 직원보다 뛰어나면 장사고, 직원들이 사장보다 뛰어나면 사업이다. P23
둘째, 시장의 규모다. P25
셋째, 수입을 만드는 방식이다. P25
002 수입의 네 가지 경로
첫 번째 경우는 자신의 시간을 파는 사람들이다. P28
두 번째 경우는 자신의 시간을 조금 비싸게 파는 사람들이다. P28
세 번째 부류는 타인의 시간을 파는 사람들이다. P28
레버리지?
마지막으로 이런 기업들을 만들거나 합치거나 재조정을 통해 이익을 얻는 투자자들이 있다.p28
003 당신 사업의 PER는 얼마인가?
쉽게 말해 PER 10일 경우, 10년분 이익을 한꺼번에 주면, 지금 이 회사를 살 수 있다는 뜻이다 p31
004 명령, 지시를 정확하게 하라
지시는 절대로 추상적이면 안 된다. P35
일은 언제나 데드라인을 정해줘야 한다. P35
005 나쁜 지시와 올바른 지시
일을 지시할 때는 이처럼 오해나 분석의 여지가 들어가는 것을 최대로 줄이고 자신이 의도하는 바가 무엇인지 명확하게 설명해야 한다. P38
006 매출이 오르면 사람을 쓸까? 사람을 써서 매출을 올릴까?
이익이 오르면 직원을 늘리는 것이다. P42
사장은 아무리 회사가 커도 세일즈맨이다. P42
007 내 경쟁자 100% 이기는 법
끝까지 하는 것이다. 1등이 된다는 보장은 없지만 분명히 우등생이 될 수 있도록 만든다. P43
하려는 그 일을 당장 오늘부터 해야한다. P44
오늘 시작하고 끝까지 하는 것이야말로 저절로 일등이 되는 방법이다. P44
내가 힘들면 상대도 힘들다. 경쟁자들은 내가 포기하기를 기다리고 있다. P45
008 결정을 내리기 쉽지 않을 때
이 세상에서 가장 가치 있는 자산은 시간이다. P46
가장 잘못된 결정은 결정하지 않는 것이다. P47
009 중요한 결정을 처리하는 법
삼일을 단식을 하면서 고심하고 내린 결정은 함부로 내린 결정보다 질적으로 완성도가 높다. P50
010 또 실패하면 그 다음 날 해야 할 일
실패하면 마음이 작아지는데 작아진 마음은 몸으로 키우는 것이다. P53
배가 부르기 전에 음식을 중단하는 것이다. P53
011 사업이 커지면서 생기는 함정 다섯 가지
첫 번째 계곡은 친구들이다. 모든 친구에게 너그럽고 좋은 사람이 되려 하다보면, 당신의 가족과 직원들이 힘들어지고 재산과 시간을 날리게 될 것이다. P56
두 번째 낭떠러지는 개국공신들의 반란이다. P57
전문교육과 관리자 교육을 시키되, 이를 받아들이면 최고의 협력자이지만 그렇지 못하면 끝내 헤어져야 한다. P58
세 번째 계곡은 시치다. P58
마음껏 사치할 수 있는 사람이 사치하지 않는 것처럼 멋진 것은 없다. 단지 궁상스럽지만 않으면 된다. P59
네번째 낭떨러지는 명예다. P59
사업가의 명예란 직원들의 급여를 늦지 않게 주고 개개인을 성장시키고 사회에 더 많은 일자리를 만드는 것이다. P60
다섯번째 고개는 자신을 사업하는 경우다. P60
체면이나 위세를 위해 사업을 하지 말라. P61
012 개국 공신의 반란, 그리고 토사구팽
이 일을 처리하겠다고 마음먹는 일이 힘들 뿐이다. P66
013 사업이 망해가는 12가지 징조
014 진짜 부자가 되는 4가지 능력
사장의 버는 눙력은 사업의 기초 핵심이다. P72
돈을 모으는 능력의 핵심은 관리 능력이다. P73
뭉쳐놓은 돈을 지키는 능력이다. P73
돈을 써야 들어온다. 대신 그럴만한 일에 써야 들어온다. P74
지금 나한테는 강의를 듣고 책을 사는 돈이려나? 구분해서 돈을 써야 하는데 자꾸 쓰기 시작하니 또 예전 버릇이 나오는 느낌이다! 정신차리자! 소비를 할때는 더 크게 돌아오는 소비만 하려고 해야한다. 소비를 위한 소비랑 더 크게 돌아오는 소비를 구분하자!!
015 내가 괜찮은 사장이 돼 가는지 알 수 있는 몇 가지 징조들
가장 많은 급여를 받는 자의 당연한 의무이자 책임으로 생각한다. P76
016 충고를 무시해야 할 때
충고가 나의 가치나 신념에 반하는 경우다. p79
017 아내의 절대적 지지를 얻는 법
018 문자로 질문 혹은 요청할 때 주의할 것 6가지
요청이 완료되면 피드백을 하라. P86
019 회사 스토리 만드는 법
020 내 상품이나 서비스 가격을 정할 때 주의할 점
021 모든 비지니스는 결국 부동산과 금융을 만난다
022 경영자가 주의해야 할 호칭들
사전에 있는 말이라고 모두 사용 가능한 것은 아니다. P99
2장 더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각에 대한 '생각' "오래, 멀리 지속해 갈 수 있는 내면의 힘이 필요합니다."
023 칭찬과 비난을 대하는 태도
칭찬은 일종의 무형의 선물이다. P103
대부분의 건설적 비난은 구체적이고 실현 가능하고 개선이 필요한 요구가 있다.p104
당신만이 당신 인생을 조종할 수 있다. P107
024 정리, 정돈, 청소, 청결의 힘
025 훌륭한 경쟁자는 축복
이 세상에서 나와 아무런 관계가 없는 것은 하나도 없다. P114
026 나의 독립기념일
027 누군가를 도와야 한다면
도움을 줄 때도 현명하고 지혜롭게 행동해야 한다. P117
도움을 준 사실 자체를 잊어버린다. P118
베푼 기억이 없으니 받을 것도 없다. P118
도움을 제공할 때조차 상대에 대한 존중을 잊어서는 안 된다. P119
028 보편적 상식을 갖춘 사람을 구하라
029 프레임에서 벗어나기
어떤 상황이 나에게 오면 이것이 무슨 프레임인지 살펴보는 생각을 늘 해야한다. P125
자신의 프레임은 자신이 만들어야 한다. P126
030 모닥불 피우기와 사업의 유사점
031 나를 지키던 칼이 나의 목을 겨눈다
사업은 언제나 전문성과 범용성의 중간에 서야 한다. P132
모든 가치를 절대적 가치로 이해하지 말고 언제나 변화를 받아들이고 이해해야 한다. P133
032 내 매장에서도 물건을 돈 주고 사라
033 행운을 만드는 15가지
입을 무겁게 하여 말을 전하지 말라. 가벼운 입은 오는 행운을 막고 불운을 모시고 온다. P137
당신의 존재가 이미 행운이다. P139
034 왜 생각은 현실이 될까?
언제나 '그럼에도 불구하고' 희망과 꿈을 가진 사람들이다. P142
앞으로 아무 말이나 하지 말고 함부로 아무 생각이나 하지 말라. P143
035 이유 없이 사람들이 나를 싫어하는 3가지 경우의 수
036 공생과 협력, 유기적 사업에 대하여
037 2년에 한 번씩 사장이 꼭 해야 할 일
038 사장이 되면 무슨 일이 생길까?
사장은 자기 삶의 가치를 스스로 만들어가는 사람이다. P152
039 사장의 사치는 어디까지 허용되나?
040 규모가 커지면서 변해야 하는 것과 변하지 말아야 하는 사장의 태도
041 사장이 되면 친구들을 어떻게 할까?
042 나이별로 버는 돈의 모습
40대에 버는 돈은 흙이다. 불에 달구면 벽돌보다 단단하다. 이때 모으지 못하고 배우지 못했으면 더 이상 기회는 없다. P169
043 훌륭한 선생의 2가지 조건
사회는 실행 후에 배운다. 그래서 사회에서는 배움을 얻는데 혹독한 가치를 지불하게 된다. P171
모를땐 모른다고 말해야 한다. P172
044 사실을 찾는 방법
모든 기사, 모든 책, 모든 사건에서 그 사실의 이면을 읽을 줄 알아야 하고 빠르게 방향이나 어젠다를 형성해내는 버릇을 가져야 한다. P176
045 회사 이름으로 기부할 때와 개인 자격으로 기부할 때
3장 직원 - 그들은 누구인가! "사업하면서 가장 힘들고 지속되는 어려움, 어떻게 하면 좋을까요?"
046 누구를 승진시킬 것인가?
047 좋은 직원을 구하는 법
마음 크기가 작은 가장과는 절대로 일하지 못한다. P187
048 좋은 직원인 것 같지만 가장 경계해야 할 직원의 4가지 유형
049 사장의 평가와 하급 직원의 평가가 다른 사람들
050 2인자 키우기
051 직원의 보고를 받는 3대 규칙
결론부터 말하고 자신의 의견을 말하도록 해야 한다. P200
형용사가 아니라 숫자로 말하게 하라. P201
모호하지 않고 구체적으로 말하게 하라. P201
052 모든 지시의 끝은 마무리 보고
053 어차피 해고해야 할 직원과 해고하는 태도
054 직원을 해고하는 방법
055 직원들의 스스로 일하기를 원한다면
056 좋은 직원을 내 보내는 두 가지 경우
057 직원은 아랫사람이 아니다
058 모든 직원이 우수한 직원인 회사는 가능한가?
059 직원에게 존경받으려면
변덕이야말로 직원들이 가장 싫어하는 경영자의 성품이다. P226
060 직원에게 절대 하지 말아야 하는 것 열가지
061 직원을 힘들게 하는 사장의 패턴들
062 작은 친절과 불편한 친절
063 지분을 주기보다는 이익 배당이 낫다
064 급여를 많이 주면 좋은 직원들이 모일까?
065 직원을 향한 칭찬의 역설
066 한 명부터 백 명까지 직원 수에 따른 사장의 행동 변화
067 상대의 이름을 기억하는 것의 가치
068 직원을 친구로 만들면 안 되는 이유
4장 사업을 넘어 기업으로 "이 다음 단계, 어디로 가야 할까요?"
069 이 중에서 사장의 잘못이 아닌 것은?
070 혁명이냐 반란이냐
071 사장은 공포를 두려워하면 끝이다
공포를 기회라는 이름으로 불러주기 바란다. P264
072 임대료의 비밀
073 프랜차이즈의 성공 핵심 두 가지
074 산업의 2대 발달 과정 - 대형화, 고급화
075 해외 시장에 진출하려는 CEO가 꼭 배워야 할 두 가지
076 회사 브랜드가 만들어지는 과정
077 사업 이익의 종류
078 당신의 출구전략은 무엇인가?
079 흑자도산
080 왜 우리 회사는 성장이 멈췄는가?
081 회사를 상장 시킬 때 미리 주의할 점들
082 사업 속에 숨겨진 다른 사업
083 사업가들은 어떻게 사기를 당할까?
084 미국에 진출해야 국제브랜드가 된다
085 한 가족이 가난에서 벗어나는 데 걸리는 시간
086 당신의 컬러는?
087 흰색의 위대함
088 모던 제품의 위력
089 고객은 최고의 인테리어
090 이익률과 이익
5장 자신만의 철학을 세워라. "몸과 마음, 모든 면의 균형이 중요한 때가 된 것 같습니다."
091 사장의 사춘기
092 착한 사장이 실패하는 7가지 이유
누구에게나 좋은 사람이란 누구에게나 나쁜 사람일 수 있다. P335
오히려 적절한 거절은 당신의 가치를 높인다. P336
093 가족 안에서 가장 성공한 사람의 처신
당신의 노력이나 당신의 재산, 당신의 시간을 함부로 생각하는 사람은 가족이 아니다. P338
가족은 가장 가까운 사람이지만 가장 큰 상처를 주는 사람이기도 하다. P339
094 중심은 가운데 있지 않다
이렇게 양극을 달려 다닌 후에도 스스로 모멸감이니 죄책감이 없어야 한다. P345
095 실패와 친해져라
실패는 여러 번 올 것이고 성공은 단 한 번 올 것이다. P346
실패란 삶의 일부라는 사실을 인식해야 한다. P346
096 성공한 사업가들의 8가지 공통점
097 주변 설득을 위한 전체 과정
098 옆문 정책의 가치
099 성공한 사람과 크게 성공한 사람의 13가지 차이점
100 공을 버리고 실을 얻는 법
6장 사장이 되기로 결심한 그대 "꼭 사장으로 성공하고 싶습니다"
101 돈이 없어 사업을 못 한다는 사람에게
열정이 자본보다 훨씬 효과적이고 강하다. P370
102 창업하기에 가장 좋은 나이는?
이 욕망만 있으면 나이는 상관없다. P374
103 새로운 사업은 어떻게 찾는가?
불편함을 개선하는 모든 것이 사업이다.p375
104 성공할 사업과 실패할 사업 구분법 중 한 가지
주변에서 적극 말리거나 사업성이 없다고 하는 사업은 성공할 가능성이 높다. P379
105 사회적 기업을 꿈꾸는 젊은이들의 오해
106 왜 사장을 해야 하는가?
자기 삶의 주권을 가지는 것은 아름다운 도전이다. P387
107 이런 사람은 결국 사장이 답이다
108 동업을 잘하기 위한 두 가지 조건
109 회사의 이름을 짓는 방법
110 지우와 숭우가 산타를 믿는 이유
믿는 대로 이뤄진다. P400
111 잎사귀가 아닌 가지를 꺾어라
일을 하려면 크게 하자. 크게 하는 것을 상상하자. P403
112 술 담배 하지 않고 사업할 수 있을까?
113 사업가 혹은 유명인과 소통하는 법
114 성공한 사람의 인생은 성공한 이후에 포장되어 평범한 사람의 인생을 망친다
115 경영자들은 왜 늘 독서를 할까?
당신에게 가장 좋은 책은 당신의 질문에 답을 주거나 당신에게 질문을 만들어 내는 책이다. P415
116 어이없이 회사를 말아먹는 마진율 계산법 실수
117 그래프 혹은 통계의 사기를 꿰뚫어 보는 사고
118 소득이 발생하는 원리
119 전문가들이 사업을 키우지 못하는 이유
120 한국 음식의 특수성과 서양 고객의 변화
STEP3. 책에서 깨달은 것
- CEO 마인드
- 믿는 대로 이루어진다
- 내 삶의 주인은 나!!!
STEP4. 책에서 적용할 점
- 나 혼자서 하려고 하지 말고 타인을 믿고 적극 활용하자.
- CEO 마인드가 뭔지를 약간은 알게 되었다.
- 나는 주체적인 사람이다!!!
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
하려는 그 일을 당장 오늘부터 해야한다. P44
오늘 시작하고 끝까지 하는 것이야말로 저절로 일등이 되는 방법이다. P44
내가 힘들면 상대도 힘들다. 경쟁자들은 내가 포기하기를 기다리고 있다. P45
당신의 존재가 이미 행운이다. P139
언제나 '그럼에도 불구하고' 희망과 꿈을 가진 사람들이다. P142
40대에 버는 돈은 흙이다. 불에 달구면 벽돌보다 단단하다. 이때 모으지 못하고 배우지 못했으면 더 이상 기회는 없다. P169
믿는 대로 이뤄진다. P400
#월급쟁이부자들 #월부 #열반스쿨중급반 #재테크책 #부동산책
