[유자린] 기브앤테이크 - 애덤 그랜트 (삼독?)

책 제목(책 제목 + 저자) : 기브앤테이크 - 애덤 그랜트

Give and Take(기브앤테이크)

저자

애덤 그랜트

출판

생각연구소

발매

2013.06.07.

🌟내용 및 줄거리

24p

기버는 자신이 들이는 노력이나 비용보다 타인의 이익이 더 클때 남을 돕는다.

심지어 노력이나 비용을 아까워하지않고 아무런 대가도 바라지않은채 남을 돕는다.

시간, 노력, 지식, 기술, 아이디어, 인간관계를 총동원해 누군가를 돕고자 애쓰는 사람이 같은 사무실 안에 있다면 그가 바로 기버다.

->  타인의 이익이 더 클때 남을 돕는 것이 진짜 기버다. 나의 이익을 따지는게 아니라

상대방을 먼저 도와주려는 선한 마음이 진짜 있는가?

100p

단지 '무언가를 얻을 목적'으로 인맥을 쌓으면 성공하기 어렵다.

인맥이 주는 혜택은 의미있는 활동과 관계를 투자한 결과로 따라오는 것이지, 그것 자체를 '추구'한다고 얻을 수 있는게 아니다.

-> 앞으로 TF 지원이나 조장 활동을 그것 자체를 추구하고 무언가를 얻는 목적이 되어서는 안된다.

MVP나 뭔가를 얻으려하는게 아니라 의식적으로라도 이 활동 자체의 의미를 깊게 고민해볼것!

222p

남의 공보다 자신의 공을 더 잘 알기 때문에 책임 편향이 생긴다.

남이 어떤 공헌을 하는지 주의를 기울이기!

자기가 어떤 기여를 하는지 추정하기 '전에' 상대방의 공로를 목록으로 작성해보기만 해도 좋다.

-> 나의 공로를 먼저 따지지말고 상대방의 공로를 먼저 생각할것. 특히 짝꿍에게ㅠㅠ

354p

진심으로 조언을 구하지않으면 아무 소용이 없다.

~힘을 뺸 의사소통 방식에도 같은 원리가 적용된다. ~ 기버는 상대의 관점과 아이디어를

진정으로 가치 있게 여기므로 조심스럽게 말하고 조언을 구한다.

-> 조언을 구할때에도 조심스럽게 말하고 상대방을 존중하는 태도를 보일것.

558p

호혜의 고리에서는 모든사람이 도움을 요청하므로 부끄러워 할 이유가 거의 없다.

~베풂이 일반화된 시스템을 만들고~

-> 월부가 추구하는 가치가 이런것이다

🌟 나에게 어떤 점이 유용한가?

: 멘토님,튜터님으로부터 많은 가르침과 조언을 받았고

지난 1호기도 덕분에 할 수 있었던것이라고 생각한다. 하지만 시간이 지났고 이러한 마음을 잊어버린채

내가 할것에만 급급하고 다른 상황탓을 하면서 기버로서 누군가를 도와주려하지않았다.

쟈니튜터님께서 말씀하신것처럼 내가 감사함을 느끼는 만큼 다른 누군가를 도와주고 이러한 마음이

내 스스로도 우러나도록 계속 연습하고 생각해야한다.

🌟 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

상대방의 공로를 먼저 생각하고 내가 얻을것이 아니라 진심으로 상대방을 존중하기.

조언을 구할때에도 조심스럽게(이건 그래도 항상 의식하고있는 부분 같다)

상대방의 의사를 존중하면서 말과 행동을 조심해야할것같다. 

🌟연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

: 리더십의 법칙2.0