열반스쿨 중급반 황제펭순(레버리지) 독서 후기 [열반스쿨 중급반 34기 황제펭순]

*과제 제목: 레버리지 독서후기 [열반스쿨 중급반 34기 황제펭순]

열반스쿨 중급반 독서 후기 작성 과제

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 레버리지

2. 저자 및 출판사: 롭 무어

3. 읽은 날짜: 2023.12.02

4. 총점 (10점 만점): 8점/ 10점

STEP2. 책에서 본 것

[Chapter4. 1장. 펩시 사장을 고용한 스티브 잡스]

#리더십 #팀과 비전 #시스템 #피드백 #제안 #자율성

경영 초기 기업 대표가 하는 가장 큰 실수 중 하나는 모든 일을 자신이 다 맡아 하려는 것과 자신과 잘 맞는 사람들로만 팀 구성원을 구성한다는 점이다. 팀을 구축할 때 싫어하는 일들을 모두 아웃소싱 하거나 공동 투자하라. 이를 통해 장점은 극대화하고 단점을 아웃소싱을 할 수 있게 될 것이다. 피드백은 조직의 방향이 실패로 가고 있지 않은지 되돌릴 수 있는 가장 중요한 장치이다. 구성원에 대한 피드백 뿐 아니라 리더 역시 자신의 방식에 대한 구성원들의 피드백을 적극 수용해야 한다. 또한 리더는 구성원들이 문제를 직면했을 때 스스로 답을 찾거나 다른 사람들에게 도움을 얻어 문제를 해결할 수 있도록 장려하여 자율성을 극대화해야한다.

[Chapter4. 2장. 타인의 가치 속에서 자신을 발견하라]

#가치 #동기부여 #신뢰 #책임감 #놓아주기

팀원에게 있어서 중요한 가치가 무엇인지를 발견하고 그것을 동기부여로 삼아 조직을 발전시켜야 한다. 또는 팀원에게 중요한 가치와 리더에게 중요한 가치 중 일치하는 부분을 찾아 그것과 관련되는 일을 발견해야 한다. 그리고 팀원들이 주인의식을 갖는 것이 중요한데, 프로젝트의 자율권을 팀원들에게 부여하고 마감기한이나 프로젝트의 운영방법 진행방식등을 구성원이 결정하도록 하여 일에 대한 구성원들의 소유권을 심어주는 것이 중요하다. 또한 기업가에게는 변화를 받아들이고 자신만의 방식을 ‘놓아주는’ 과정이 필요하다. 1. 변화를 관리하고 2. 부정적 결과를 수용하고 3. 자신의 안목을 믿는 과정을 거치면서 구성원들에 대한 신뢰감을 갖는 것이 중요하다.  

[Chapter4. 3장. 돈이 당신을 위해 일하게 하라]

#필요소비 #저축 #투자 #기회비용

돈이 돈을 벌어다주는 시스템을 구축하기 위해서는 생산성 있는 자산에 소비를 해야한다. 즉 부를 창출하기 위해 미래에 사용될 재화를 구매하는 행위인 ‘투자’를 해야한다는 뜻이다. 그렇다면 욕구소비를 줄이고 저축을 하기위해서는 3가지 사고 과정을 거치면 소비를 절제할 수 있다. 1. 이 물건 없이는 살 수 있는가? 2. 다시 되팔 때 손해가 큰가? 3. 이 물건을 샀을 때 발생하는 기회비용은 얼마인가?

STEP3. 책에서 깨달은 것

1. 레버리지의 사전적 의미는 알고 있어 충분히 레버리지를 잘 이해하고 있었는데, 책을 통해 구체적으로 어떤 방법으로 부자들은 레버리지를 하고 있는지, 레버리지를 하면 나의 삶에 어떤 도움을 주는지를 자세히 알 수 있었다

2. 나도 직무에서 모든 일을 내가 하려고 하고, 중복되는 일에 시간을 너무 많이 쏟고 있음을 깨달았다. 거절할 수 있는 일은 단호하게 거절하고 ‘원씽’ 책에 나왔던 것처럼 가장 우선순위의 일만 남겨두고 시간이 낭비되는 부분은 레버리지 할 수 있도록 업무 시스템을 다시 구축해 봐야 겠다고 생각했다.

3. 저자의 시간 계획과 레버리지 사례를 보면서 처음에는 어떻게 사람이 저렇게 살지 하면서 경악을 금치 못했다. 하지만 나라고 왜 못하겠는가. 모든것을 레버리지하고 시간을 효율적으로 쓰지 못하더라도 하나씩 위임할 수 있는 부분은 위임하고 불필요한 업무나 시간을 낭비하고 있는지를 되돌아보는 것 만으로도 약간의 발전이 있지 않을까 생각해 본다.

STEP4. 책에서 적용할 점

1.하루, 일주일, 한달, 일년의 목표중에서 내가 해야만 하는 나에게 자존감과 목적의식을 부여하는 가치가 있는 일을 찾아 그 일 외에 다른 일은 레버리지 해보기

2.소비를 할 때 3단계로 생각해보기: 정말 필요한가? 전에 비슷한 물건을 산 적이 있는가? 3년 후에도 이 물건을 사용할까?

3.공손하게 거절하는 방법 사용해보기: 기회를 주셔서 감사합니다. 저에게 도움을 청한 것은 잊지 않겠습니다. 진심으로 도와드리고 싶지만 할일이 너무 많아 도와드릴 수가 없습니다. 나중에 기회가 되면 저를 기억해 주세요라고 연습해보기

4.일을 하는데 있어서 비판에 속상해하거나 자존심 상해하기 보다 비판을 성장의 과정으로 받아들이고 피드백을 수용하여 그것을 극복하는데 초점을 맞춰보자.

5.1년마다 핵심가치를 바탕으로한 비전을 세우고 6개월 간격으로 현재의 목표달성률, 여정을 점검해보는 시간을 갖자.

6.VVKIK: 가치, 비전, 핵심결과영역, 소득창출업무, 핵심성과지표 전략을 기억하고 실천하자.

7.오디오북을 적극 활용하자. 출퇴근길 음악을 듣는 시간을 줄이고 눈을 감고 오롯이 오디오북의 내용에 집중해보자.

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

(p.24) 레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다.

(p.96) 어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다.

(p.157) 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다.

(p.159) 타인의 영향력 없이는 영감을 얻을 수 없다. 적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는데 사용하기를 바란다.

(p.90) 최대의 일과 최소의 결과는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 최소의 일과 최대의 결과로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지이다.

(p. 208) 당신이 권위를 내세워 구성원을 강제로 레버리지 하려고 하면 그것이 아무리 달콤한 말로 포장되어 있더라도, 당신에게 반감을 가질 것이다. 구성원을 신뢰하면 그들의 업무에 끼어들거나 간섭할 마음이 들지 않는다.

(p.232) 돈이 흘러 들어오게 하는 레버리지는 생산 수단에 시간과 자본을 투자하고, 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고, 자신은 운영에서 빠지는 것이다.

(p.259) 이제 당신은 평범한 것을 의심하고 비판적인 눈으로 끊임없이 당신의 비전을 성취할 수 있는 가장 빠르고 지속 가능한 방법을 추구해야 한다.