열반스쿨 중급반 레버리지 독서 후기 [열반스쿨 중급 3기 78조 두근거림]

레버리지 할 것인가, 레버리지 당할 것인가

이 책을 요약하는 하나의 문장이다.

더 열심히 더 많은 시간을 일하는 것이 성공하는 길이라고 생각하며 지금까지 일을 해왔던 것같다.

그러나 삶은 버는것이 아니라 사는 것이어야 한다고 한다. 한쪽은 레버리지 하고, 다른 한쪽은 레버리지 당한다고 한다.

이걸 회사에서 대입을 해보면, 나는 상사에게 레버리지 당하고 나는 아래직원을 레버리지 해야한다는 생각을 하며, "잘 레버리지"하는 방법을 생각해보게 되었다.

책임의 전가가 아니라, "잘" 레버리지 하는 방법을 말이다.

최근에 읽었던 책들고 겹치는 부분이있는데

초점을 명확히하고(원씽)

영역을 나누어 개발영역에 노력을 붓고(슈퍼노멀)

20%로 힘을 들여 80%로 결과를 만들기위한 노력을 해야겠다(타이탄의 도구들)

내 삶을 레버리지 하기 위한 방법

1. 독서 (다독 및 속독법 공부예정)
2. 강의 (월부)
3. 커뮤니티 (독서모임)
4. 부하직원을 레버리지 하여 20%노력만으로 회사업무 처리가 가능하도록 하기
5. 명상 및 생각정리 로 초점(원씽) 명확화 & 업데이트

책 밑줄친 내용 정리

레버리지

레버리지 할 것인가 레버리지 당할 것인가

최소 노력의 법칙

성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다 -워런버핏-

더 적은것으로 더 많은 것을 성취하는 것, 더 적은 돈으로 더 많은 돈을 버는 것 더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는 것 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식이다.

삶은 버는 것이 아니라 사는 것이어야한다.

한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다.

초점을 명확히 하라

당신이 해야만 하는 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라. 모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라. 버릴것은 버려라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외할.

가치는 공백으로부터 나오는 경우가 많다 우리는 대부분 아직 성취하지 못한 것을 중요하게 여긴다.

만약 당신이 부정적인 감정에 시달리고 있다면 자신의 행동이 삶에서 가장 중요한 것과 일치하고 있는지 점검해보라. 그러면 당신이 어떤 것을 포기하고 어떤 것에 더 집중해야 하는지 파악할 수 있다.

당신이 목표 의식과 성취감을 느끼지 못한다면 이는 비전이 명확하지 않기 때문이다. 비전은 삶의 목적이다.

프랭클 – 죽음의 수용소에서 작가의 상상 골프방식 (briliant!!)

VVKIK전략 : 목표의식을 명확하게 하고 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위함.

가치 value

비전 vision

핵심결과영역 KRA Key result Area 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야하는 최고가치영역, 관게를 개발하고 유지하고 마인드를 설정하고 시스템을 개발하고 재정을 조달하고 비즈니스 전략을 짜고 지속적인 자기 계발을 실천하는 레버리지 전략.

소득창출업무 IGT Income Generating Task : 핵심결과 영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미. 최고의 경제적 가치를 레버리지 하고 시간 분 초 단위의 수익을 최대화한다. 최대의 이익과 최소의낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무

핵심성과 지표 KPI Key performance Indicator : 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표.

80/20 법칙은 효율적이 사람과 조직의 가장 큰 비밀 중 하나. =파레토 법칙

소득창출가치의 80퍼센트는 하는일의 20퍼센트에서 나온다. 반대로 하면 소득 창출 가치의 20퍼센트가 한 일의 80퍼센트에서 나온다는 말이다. 결과적으로 20퍼센트의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남은 시간에는 소득 창출 가치가 높은 일을 찾아내는 것이 더 전략적인 것이다.

당신의 목표는 시간을 보존함으로써 시간을 획득하는 것이다. 더 많은 시간을 투자하고 더 적은 시간을 낭비할수록 그리고 더 많은 시간을 보존하고 더 적은 시간을 소비할수록 사랑하는 사람과 , 원하는 시간에, 좋아하는 일을 할 수 있게 될 것이다. (92)

비용을 발생시키는 것은 당신이 하고 잇는 일이 아니라 당신이 하고 있지 않은 일이다. 열심히 일하는데도 기회가 보이지 않는 이유는 당신에게 돈을 벌어다 줄 일이 지금 하고 있는 일이 아니라 하고 있지 않은 일이기 때문이다.(110)

리더는 현장 업무에서 벗어나 경영에 돌입하면 새로운 도전에 직면하게 된다. 구성원들에게 ‘아무 때나 내게 물어보라’라고 말하는 대신 ‘다른 사람에게 물어보라’라고 말해야 한다. (200)

자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯 사람의 합계가 곧 자신이다 (218)

레버리지는 당신의 최종적인 목표가 무엇이든, 그것을 나중으로 미루지않고 지금을 즐기는 것이다.  (252)