레버리지

롭 무어

1장 레버리지, 부의 지렛대를 만드는 힘

• 성공의 기본법칙은 깨졌다

과거와 다르게 오늘날은 전세계가 가상의 디지털안에서 움직인다. 또한 내가 모든것을 하는것이 아닌, 내가 잘하는것은 내가 직접하며, 못하는것은 남에게 위임하며 이득을 얻고 그에 상응하는 비용을 내며, 나의 삶을 살아간다. 그것이 레버리지 이다.

• 최소노력의 법칙

최소한의 노력을 통해 최대한의 효율을 얻는다. 그러나 교육의 영향으로 우리는 끊없는 노력을 더욱 중시한다. 나는 누구에게 레버리지를 하는가, 누구에게 레버리지를 당하는가?

• 더 열심히, 더 오래 일하라는 기만

과거의 아젠다를 지금도 활용하면 안된다. 내가 잘하는 부분과 못하는 부분을 평가하고, 활용해야한다. 또한 나의 우상은 어떻게 이 상황을 레버리지 했는가를 모방하며 배워나가자

• 일과 삶의 균형이라는 망상

시계추는 항상 양극단으로 움직인다. 중간에 가만히 멈춰있지 못한다. 우리는 하는 일에서 내가 잘하는것, 못하는것, 즐거운것, 의미가 있는것을 스스로 판단하고 행동할줄 알아야 한다. 그리고 내가 못하는것은 위임할줄도 알아야한다.

• 자기방식의 삶

자기방식의 삶을 만들기 위해 VVKIK가 필요하다

Value : 내가 추가하는 가치

Vision : 내가 가고자하는 길

KRA : 핵심 결과 영역 - 내가 가고자하는 길을 위한 영역

IGT :  소득 창출 업무 - 실질적으로 소득을 만들어 낼수있는 업무

KPI : 핵심 성과 지표 - 내가 행하는 행동의 결과를 볼수있는 지표

5가지 도구를 활용해 내가 바라는, 원하는 길로 가는지 점검하고 확인해야한다. 또한 많은 사람에게 행복과 여유를 주는것, 그것이 돈이다.

2장 새로운 부의 공식

• 노력을 위임해야하는 이유

파레토의 법칙과 복리의 법칙으로 우리는 우리가 행하는 일을 일정기간 동안에는 끊임없이 행하고 생각해야한다. 무작정 모든일에 집중을 하는것이 아닌 나에게 VVKIK게 맞는 일에 시간을 들여 집중해야한다.

• 시간과 지식, 그리고 파트너십

나에게 의미있는 시간을 투자해 더 큰 의미있는 시간을 가지는것

나의 지식과 성장에 투자해 레버리지를 만드는것

나에게 맨토, 강사의 시간을 투자해 배우고 점검하고 앞으로 나아가는 파트너쉽

• 유예된 자유

시간에는 3가지가 있다. 소비된 시간, 낭비된 시간, 투자된 시간

시간의 관리가 아닌 내가 어떻게 쓰고있는지를 알아야한다.

• 주체적 삶을위한 감정 조절

감정조절을 위해서는 3M이 필요하다.

Misue : 나의 감정을 그대로 사용한다는 것은 감정을 쏟아 내는것이다. 나의 행동, 상대의 행동에 즉각적인 반응은 오용을 일으킨다.

Manage : 감정을 관리하는것은 나에게 최선의 방식을 활용하는것이다. 내가 잘하는것, 못하는것을 구분하고 위임할줄 알아야한다.

Master : 내가 이 상황에서 어떤 감정을 일으킬지 먼저 알고 대처하는것

이를 위해서는 모든일에 우선순위를 둘줄 알아야한다. 우선순위는 VVKIK에 의해 직접 만들어야한다.

• 적게 일할수록 부자가되는 생산성의 비밀

하루가 나를 관리하도록 만들지말고, 내가 하루를 관리하도록 만들자. 이를 위해 나의 에너지 사이클과 그 이후에 내가 보낸 시간에 대한 복기를 하고 분석하자. 

• 모든일에 최선을 다하면 아무일도 못한다.

VVKIK에 맞게 내가 하는일과 하면 안되는 일을 구분하고 명확하게 행동하자. 또한 나의 목표를 하루 2번 되네이자. 나의 목표를 계속 생각하고 거기에 맞는 행동을 우선시 하라

3장 부의 진입로

• 위대한사람을 몰래 관찰하는 사람

인적 네트워크는 내가 활용할수있는 최대의 레버리지이다. 만나지 못하는 사람은 그에 관한 책을 읽고, 비슷한 분야의 사람들과 소통을 하며 부족한 부분을 서로 채워가는것

• 해변에서 일하는 시대

나의 네트워크와 일을 통합하고 휴가에서 적절히 컨드롤 할수있도록 자동화를 만들어 내야한다.

• 부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법

배움에 맞는 행동들, 중복되는 일을 그만하기 위해 경계하고 의식적인 연습과 행동을 통해 성장해가자.

<나에게 가장 맞는 업무를 하고, 나머지는 위임하라>

4장 후천적 부자의 탄색

• 펩시사장을 고용한 스티브 잡스

리더는 비전을 제시하고 비전에 맞는 사람을 묶어서 좋은 연주를 할수있게 만들어 내는 사람이다. 리더 자신도 성장의 단계가 필요하며, 서로 보완하는것이다. 직원에게 질문보단 제안을 받아드릴수 있도록하자.

• 타인의 가치속에서 자신을 발견하라

내가 제시하는 비전에 상대도 동의하는지, 그리고 그 비전에 맞는 업무를 지시하는것이 리더의 행동이다. 그러한 사람들에게 자율성을 주고, 직접 그일을 행하고 있다는 생각을 만들어 주는것이 인적 레버리지이다. 비판과 피드백을 통해 나의 리더십도 성장해야한다.

느

• 당신만의 사단을 구축하라

나의 비전에 맞는 사람들을 구하고 인적레버리지를 하는것, 자본가, 비서, 중간관리자 총책임자등 자리에 맞는 인물을 앉히고 하부구조에 신경을 쓰자

• 돈이 당신을 위해 일하게 하라

‘돈’에 대해 내가 어떻게 생각하고 있는지 부터 점검해야한다. 부자의 시각과 가난한이의 시각은 다르다. 돈을 관리하기 위해서 소비, 저축, 투자, 투기, 보험, 기부순으로 나의 상황을 고려하라

• 누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다.

내가 ‘돈’에 관해 어떤 생각을 가지고 있는가가 출발점이다.

부(W) = {가치(V)+교환(E)}X레버리지(L)

내가 가치있는 상품을 교환하고 더욱더  많은 사람에게 사용되도록 하는것 그것이 부이다.

• 부의 이동경로

과거에는 ‘시간’이 유일한 통화였다. 이제는 실질적인 돈보다도 정보의 교환으로 더욱더 많은 ‘흐름’이 생겼다. 이러한 흐름에서 나만이 가지고있는것을 갈고 닦으며, 사람을 구하고 지정하며 더많은 ‘영향’을 주는것이 부의 이동경로 이다.

느낀점

책을 읽으며, 어떻게 나에게 레버리지를 할수있을까? 에 관해서 많은 생각이 들었다. 근데 나에게 레버리지라는것 자체보다, 더욱더 따라하고싶은것은 VVKIK이다.

내가 추구하는 가치와 비전에 따라서 앞으로 나아갈수있도록, 시간을 투자하고, 나를 갈고 닦자.