지금 신청 가능한 독서모임
26년 7월 돈버는 독서모임 <한국 부동산의 역사>
독서멘토, 독서리더
| 1. 책의 개요 | ||
책 제목 | 원씽 | |
저자 및 출판사 | 게리 켈러/제이 파파산 | |
읽은 날짜 | 2026.05.20. ~ 05.24. | |
총점 (10점 만점) | 10점/10점 | |
| 2. 책에서 본 것 | ||
독자들에게 | ||
Key words: #단 하나 #초점 #오랜 시간 | ||
| 기억하고 싶은 문구 | ||
| P. 11 | 당신의 ‘단 하나’는 무엇인가? 이 책에서 말하고자 하는 가장 근본적인 핵심은 이토록 다양한 분야에서 각각 자신만의 ‘단 하나’를 찾아내고 그것을 위해 노력해야 한다는 점이다. | |
| P. 18 | 내가 큰 성공을 거뒀을 때에는 단 하나의 일에만 모든 정신을 집중했다. 그러나 성공이 들쭉날쭉했을 때는 나의 집중력도 여러 군데에 퍼져 있었던 것이다. 탁월한 성과는 당신의 초점을 얼마나 좁힐 수 있느냐와 밀접하게 연결되어 있다. 자신의 일과 삶에서 최대한 많은 것을 얻어 내려면 최대한 파고들어야 한다. 핵심을 파고들게 되면 단 하나만을 바라보게 된다. | |
| P. 21 | 도미노 하나에 시작된 연쇄 반응은 총 94,000줄의 에너지를 방추하게 되는데, 이는 평균적인 성인 남성이 545개의 팔굽혀기를 하는 데 필요한 에너지와 맞먹는다. | |
| P. 24 | 그러니 앞으로 성공을 생각할 때는 항상 달을 목표로 삼아라. 남다른 성과를 얻기 위해선 삶에서 도미노 효과를 만들어 내야 한다. | |
| P. 26 | 핵심은 오랜 시간이다. 성공은 연속하여 쌓인다. 단, 한 번에 하나씩이다. | |
| P. 31 | 사람에게는 누구나 자신에게 최초로 영향을 끼치고, 자신을 훈련시키고 혹은 관리해 준, 가장 중요한 단 한 사람이 있기 마련이다. 누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도. | |
| 2. 책에서 본 것 | ||
1장 거짓말 | ||
Key words: #뚜렷한 우선순위 #파레토의 법칙 #의지력 수명 | ||
| 3. 책에서 깨달은 것 | ||
[깨달은 점]
| ||
| 4. 책에서 적용할 점 | ||
[적용할 점] .- 단하나를 알고 2배의 목표로 열심히 하자!! | ||
| 기억하고 싶은 문구 | ||
| P. 48 | 성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다. 할 일 목록은 긴 경우가 많지만, 성공 목록은 짧다!. | |
| P. 50 | 20퍼센트의 사람들이 전국 토지의 80퍼센트를 소유하고 있다고 주장했다. ‘중요한 소수와 사소한 다수’라는 이에 ‘불평등한 분배에 대한 ‘파레토의 법칙’이라는 설명을 붙였다. | |
| P. 51 | 당신이 원하는 것 중 대부분은 당신이 실천하는 몇 개의 일에서 비롯될 것이다. | |
| P. 54 | 20퍼센트가 무엇인지 알아내고, 중요한 소수 중에서도 또 중요한 소수를 찾아내어 파고들기를 바란다. 성공에 있어 80/20 법칙은 시작이지 끝이 아니다. 파레토가 시작한 것을 당신이 끝내야 한다. 성공하려면 80/20 법칙을 따라야 하지만 거기에서 멈출 필요는 없다. 계속해라. 20퍼센트만 남기고, 거기에서 다시 20퍼센트만 남기는 식으로 가장 중요한 단 하나에 이르기까지 계속해라! 반드시 필요한단 하나를 찾아낼 때까지 멈추지 마라. 없어서는 안 될 단 하나. 바로 그 하나를 찾아라. | |
| P. 56 | 가장 중요한 일을 하는 것이 가장 중요한 일이 되어야 한다. | |
| P. 62 | 해야 할 모든 일을 하기에 시간이 부족한 것이 아니라, 주어진 시간 내에 너무 많은 일을 해야만 한다고 느끼는 것이 문제다. 각종 연구에 따르면 평균 직장인들은 11분만다 한 번씩 방해를 받고, 하루 일과 중 3분의 1을 집중력을 되찾는데 사용한다고 한다. | |
| P. 68 | 연구 결과에 따르면 우리는 멀티태스킹의 비효율성으로 인해 매일 평균 28퍼센트의 근로시간을 낭비한다고 한다. 멀티태스커들은 수명을 단축시키고 행복을 빼앗아가는 스트레스를 더 많이 경험한다. | |
| P. 70 | 심지어 가벼운 통화를 하는 것도 전체 집중력의 40퍼센트를 잡아먹는데 놀랍게도 이것은 음주운전을 하는 것과 같은 수준의 영향이라고 한다. | |
| P. 74 | 사실 성공은 단거리 경주다. 건전한 습관이 자리를 잡을 때까지만 자신을 훈련시켜 달리는 단거리 전력질주인 셈이다. | |
| P. 76 | 펠프스는 자신에게 필요한 부분에서 선택적 집중을 발휘했던 것이다. 열네 살부터 베이징 올림픽까지 펠프스는 일주일에 7일, 1년에 365일 훈련에 매진했다. 그는 일요일에도 훈련을 하면 경쟁 상대들에 비해 1년에 52일을 더 훈련할 수 있음을 깨달았다. 그리고 매일 물에서 최대 여섯 시간씩 보냈다. 지나치게 단순화하려는 건 아니지만 펠프스가 자신의 모든 에너지를 하나에, 그리고 다시 그것을 하나의 습관, 즉 매일 훈련하는 것에 쏟아 부었다고 해도 과언이 아니다. 일단 인생이 더 뚜렷하게 보이고 덜 복잡해진다. 무엇을 잘해야 하는지, 무엇을 할 필요가 없는지 알게 되기 때문이다. | |
| P. 80 | 선택적 집중의 힘을 이용하여 올바른 습관을 들여라. 그러면 탁월한 성과가 당신을 찾아올 것이다. | |
| P. 84 | 의지력은 늘 꺼내 쓸 수 있는 것이 아니라는 것이었다. 의지력이 늘 발휘될 수 있다는 말은 거짓말이다. | |
| P. 86 | 의지력, 다른 말로 만족을 지연시킬 수 있는 능력은 미래의 성공을 가리키느 ㄴ매우 중요한 지표였던 것이다. | |
| P. 87 | 의지력의 수명은 정해져 있다. | |
| P. 88 | 사람은 누구나 한정된 자원을 잘 관리해야 한다는 것을 알고 잇지만 의지력이 그러한 자원 중 하나라는 사실을 잘 모른다. | |
| P. 95 | 의지력을 어떻게 활요하고 관리해야 할까? 의지력에 대해 생각하고, 주의를 기울여라. 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다. 다시 말해 중요한 일은 하루 중 가장 의지력이 충만한 시간에 하라는 뜻이다. | |
| P. 96 | 하루라는 시간을 투자해 최고의 성과를 얻고 싶다면 의지력이 떨어지기 저넹, 당신이 가장 중요한 일, 그 한 가지 일을 일찍 해치워라. | |
| P. 104 | 균형을 추구하지 말아야 할 이유는 기적이 결코 중간 지점에서 일어나지 않기 때문이다. 기적은 바로 극단에서 일어난다. | |
| P. 106 | 시간은 우리를 기다려 주지 않는다. 무언가를 지나치게 극단으로 몰아가며 뒤로 미루다간 그것을 영영 만나지 못하게 될 수도 있다. | |
| P. 107 | 시간을 가지고 도박하는 것은 결코 되찾을 수 없는 돈을 거는 것과 같다. 설사 이길 수 잇다고 자신한다 하더라도 그동안 잃어버린 것에 대해 후회하지 않을 자신이 있는가? | |
| P. 109 | 직업적인 성공에서 중요한 것은 업무에 얼마나 많은 시간을 투입하느냐가 아니다. 핵심은 집중할 수 있는 시간이 얼마나 되느냐다. 자신의 몸과 마음을 알고, 가족과 친구를 알고, 자신이 실질적으로 무엇을 필요로 하는지 알아야 한다. ‘삶을 즐기고 싶다면’이 중 하나도 놓쳐선 안 도니다. | |
| P. 117 | 닿을 수 있는 궁극적인 천장의 높이가 얼마나 되는지 아느 ㄴ사람은 아무도 없다. 그러니 그것에 대해 걱정하는 건 시간 낭비일 뿐이다. | |
| P. 126 | 어찌 해야 할지 모를 때는 어딜 가든 가능성을 두 배로 높여라. 당신의 목표가 10이라면, “20까지는 어떻게 도달 할 수 있을까?”라고 물어라. | |
2장 진실 | ||
Key words: #초점 탐색 질문 #작은 초점 | ||
| 3. 책에서 깨달은 것 | ||
[깨달은 점] - 항상 답변을 주기보다는 질문을 통해 더 사고적 생각을 가지고 더 좁혀가면서 초점을 이루어가는것이 중요한 것 같고 그런 과정들을 많이 할수록 더 좋다는 것을 알자. 지금다 질문이 잘 안되지만 질문을 생각하자 | ||
| 4. 책에서 적용할 점 | ||
[적용할 점] - 답변보다 질문하자!! | ||
| 기억하고 싶은 문구 | ||
| P. 133 | 내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다. | |
| P. 136 | 답의 질은 질문의 질과 직접적으로 연관되어 있기 때문이다. | |
| P. 137 | 질문을 하면 우리의 비판적 사고가 가동되다. 연구에 따르면 질문을 할 E는 하지 않을 때보다 학습 효과와 성과가 최대 150퍼센트까지 향상된다고 한다. 결론적으로 “때로는 질문이 답변보다 더 중요하다.”라고 한 작가 낸시 월러드의 말은 옳다고 볼 수 있다. | |
| P. 140 | 질문 말고도’작은 초점’ 질문에 답할 수 있게 도와준다. | |
| P. 142 | 1.”당신이 할 수 있는 단 하나의 일” 2.”그 일을 함으로써” 3.”다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들” | |
| P. 165 | 1. 크고 구체적으로 생각하라 2. 가능성을 생각하라 3. 벤치마킹과 트렌드를 이용하라 | |
3장 위대한 결과 | ||
Key words: #목표 #우선순위 #생산성 #시간확보 #개선 #사람을 맞추다 | ||
| 3. 책에서 깨달은 것 | ||
[깨달은 점] - 다른건 모르겠지만 혼자서 망하거나 성공할 수 없다는 말처럼 사람의 중심을 잘 맞춰서 어떻게 지내느냐에 따라 그리고 그 사람들이 어떤 사람들이냐에 따라 다르고 환경에 잘 있어야겠다. 그리고 초첨탐색 질문을 잘하고 끝까지 포기 하지 원씽을 만들고 하루 목표를 이루고 자야겠다는 생각을 가지자!! 난 아직 원씽을 제대로 못하는 것 같긴 하다. 그래서 이번에도 다시 다짐하고 원씽을 이해하고 열심히해야겠다. | ||
| 4. 책에서 적용할 점 | ||
[적용할 점] - 목표가 끝날때까지 중단하지 않고 끝가지 한다 4시간 이상 떼어 두어라. | ||
| 기억하고 싶은 문구 | ||
| P. 168 | 우리 삶에는 ‘단 하나’를 실행에 옮기고 탁월한 성과를 올리는데 필요한 간단한 곳식이 있다. 공식에 필요한 세 가지 요소는 바로 목적의식, 우선순위, 그리고 생산성이다. | |
| P. 177 | 우리가 누구인지, 우리가 어디로 가고 싶어 하는지 곧 우리의 하는 일과 성취하는 바를 결정짓는다. | |
| P. 179 | 우리가 직면하는 가장 큰 도전 중 하나는 우리의 목적의식이 거지의 동냥 그릇처럼 바뀌지 않도록 만드는 것이다. | |
| P. 188 | 우리가 목표와 계획을 세우는 이유는 단 하나다. 삶에서 중요한 순간을 잘 활용하기 위해서이다. | |
| P. 189 | 보상이 먼 미래에 발생할수록 그것을 달성하고자 하는 즉각적인 동기가 줄어든다. | |
| P. 196 | 그중 자신의 목표를 직접 적어 둔 사람은 그것을 달성할 가능성이 그렇지 않는 사람보다 39.5퍼센트나 높았다. 목표와 가장 중요한 것을 적어 두는 것은 우선순위에 따라 살기 위해 당신이 해야 할 마지막 단계다. 그리고 무슨 일을 해야 할지 알게 된 다음 해야 할 단 한가지는, 아는 것을 실천하는 일이다. | |
| P. 202 | 대부분의 사람들은 늘 시간이 부족하다고 말한다. 하지만 중요한 시간을 미리 정해두면 절대로 부족하지 않다. ‘시간 확보’는 시간을 일의 중심에 두는 매우 결과징향적인 방식이다. 해야 할 일을 반드시 끝나도록 만드는 방법이기도 하다. | |
| P. 206 | 1. 휴식 시간 확보하기. 2. 단 하나의 일을 할 시간 확보하기 3. 계획할 시간 확보하기. | |
| P. 209 | 생산적인 사람들은 업무에 걸리는 시간에 따라 일한다. 그들은 자신이 해야 할 단 하나의 일을 완수할 때까지 일을 중단하지 않는다. 관건은 하루 중 최대한 이른 시간 중에 단 하나의 일을 할 시간을 따로 확보해 놓는 것이다. 내가 추천하는 것은 하루에 네 시간씩을 따로 떼어 두는 것이다. | |
| P. 212 | 아침에는 생산자가 되고 오후에는 관리자가 되어라. | |
| P. 213 | 매주 한 시간을 따로 떼어 연간 목표와 월간 목표를 검토하라. | |
| P. 214 | 사인펠트에게 어떻게 하면 더 나은 코미디언이 될 수 있을지 물었다. 그러자 사인펠트는 매일 재미있는 농담을 하나씩 만드는 것이 비결이라고 대답했다. | |
| P. 215 | 하루하루 자신의 가장 중요한 도미노를 넘어뜨리면 마법이 일어날 것이다. | |
| P. 226 | 시간 확보하기에서 최대한 많은 것을 얻어내려면 자신의 일하는 방식을 지속적으로 개선하는 일이 무엇보다 중요하다. | |
| P. 230 | 그러나 목적의식을 가지고 접근하면 같은 한계에 부딪혀도 세상이 다르게 보인다. 목적의식이 있는 사람들은 이렇게 말한다. “나는 아직도 열심히 성장중이다. 그렇다면 내가 택할 수 있는 길에는 어떤 것들이 있는가?”그런 다음에는 그러한 선택지들을 추려 다음 번에 시도할 것을 고르기 위해 초첨탐색 질문을 쓴다. | |
| P. 231 | 책임감 있는 사람들은 다른 이들이 꿈에만 그리는 결과를 손에 넣는다. | |
| P. 238 | 현명해지는 기술은 곧 무엇을 무시할지 아는 기술이다.- 윌리엄 제임스- | |
| P. 254 | 홀로 성공하는 사람도 없고, 홀로 실패하는 사람도 없다. 주변 사람들에게 관심을 기울여라. | |
| P. 256 | 성공으로 가는 길을 깨끗이 치워 둘 때 비로소 일관되게 성공에 이를 수 있다. | |
| P. 259 | 더 큰 삶을 상상할 때에만 큰 삶을 가질 수 있는 희망이 생긴다. | |
| P. 267 | 밑에서 보니 신문 뒷면에 사람 사진이 있더라고요. 거기에서 아이디어를 얻었죠! 사람을 맞추면 세상이 저절로 맞춰지겠구나!하고 말이에요. | |
댓글
부마니님에게 첫 댓글을 남겨주세요.
