[열중 50기 5늘도 읽을조 큐티즈 wanna] 성과를 지배하는 바인더의 힘

책 제목(책 제목 + 저자) : 성과를 지배하는 바인더의 힘 / 강규형

저자 및 출판사 : 강규형 / STARRICHBOOKS

읽은 날짜 : 6/6

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #자기관리 #메모하는습관 #계획세우고 이루기

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 9/10

한줄정리: 목실감의 시초같았던 책.목실감을 이렇게 써야겠다고 생각이 들었다.

느낀점:저자의 열정이 대단하다.장기,중기,단기에 이르는 목표세우기와 실천,열정이 성공할수밖에 없는 사람이라는 생각을 들게한다. 이분의 바인더=목실감 인것같다. 이책을 읽고나니 매일매일 목실감을 쓰고, 평일에 업무용 주간위클리를 만들고,피드백을 남겨서 업무성과를 높이고싶다는 생각이 들었다.

적용점:월요일에 회사 업무시작 10분전에 자리에 앉아서 주간위클리를 작성하고, 매일매일 투두리스트를 채우고,시간계획을 지키겠다.그리고 퇴근 5분전에 피드백을 남기고, 감사일기를 남겨 나의 꺼드럭거림을 없애도록 하겠다. 이를 매주마다 하고 내 성과를 확인하는 일을 6월 한달간 해내고 내 습관으로 만든다.

1. 저자 및 도서 소개

: 강규형 / 바인더를 이용해 자신의 시간을 지배하는 방법을 사용하여 많은 성과를 올리고 자신이 바라는 진짜 중요한 일에 몰두하여  마침내 이룰수있게 한 사람이 알려주는 자기관리습관을 들이는 법을 알려주는 책

2. 내용 및 줄거리

: 코오롱이란 의류회사에서 보험회사의 영업직, 독서모임리더, 봉사활동하는 넓은 사회적 영역까지 자기관리,조직관리,사회관리까지의 영역으로 넓혀간 이야기. 남들이 거들떠보지않는 어렵고 힘든일을 자처해서 시작하고, 철저한 자기관리를 함으로서 업무성과적으로 나아지기위해 고군분투한 한 사람의 이야기이다.

바인더라는 수첩을 들고다니면서 그 수첩에 그날의 목표-이달의 목표- 이번년도의 목표- 30년후의 목표까지 세워가며 이 목표를 이루기 위한 계획수립을 하고 그 계획수립을 위해 할수있고 해야하는 일을 적고, 그 일에 배당된 시간을 기록함으로서 철저히 이루었다. 또 마지막에 늘 감사인사를 잊지않는 점이 인상깊은 부분이었다. 월부에서의 목실감과 바인더가 비슷하다는 생각이 들게 된 부분이었다.

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

: 회사 업무에 대한 열정을 샘솟게 만들어줬다. 나는 내 업무를 좋아하는 편이다. (물론 가끔은 힘들고 짜증날때도있지만… ) 그간 소홀했던 부분들이 떠올라 책을 읽으며 몹시 얼굴이 화끈거렸다.  
저자의 위클리를 쓰는 시간을 본받아서 나도 월요일에 회사 업무시작 10분전에 자리에 앉아서 주간위클리를 작성하고, 매일매일 투두리스트를 채우고,시간계획을 지키겠다.그리고 퇴근 5분전에 피드백을 남기고, 감사일기를 남겨 나의 꺼드럭거림을 없애도록 하겠다. 이를 매주마다 하고 내 성과를 확인하는 일을 6월 2째주부터 시작해서 7월 2째주까지 한달간 해내고 피드백을 한다음에 그 다음달까지 지속해서 습관이 만들어지는 66일을 채울것이다. 그렇게 해서 위클리를 통해 나를 통제하고 관리하는 습관으로 만든다.

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

:가장 먼저 저자의 열정이 대단하다고 느껴졌다.장기,중기,단기에 이르는 목표세우기와 실천,열정이 성공할수밖에 없는 사람이라는 생각을 들게한다. 자기관리에서 나아가 조직관리, 사회관리까지 이루어지는 비젼이 이분의 사명이었고 이분의 책을 읽고 나 또한 목실감을 꾸준히 해야겠다는 생각이 들었으니 성공하신 것같다. 읽으면서 어? 어딘가 익숙한데? 라는 생각이 들었는데 이분의 바인더=월부의 목실감 인 것 같다. 장기계획표는 열기에서 말하는 비전보드이고 말이다.비전보드를 만들고, 이 비전보드를 이루기위해 어떤 목표를 세워야하는지를 수립하고 그걸 쪼개서 계획화 시킨게 목실감이라는 생각이 들었다. 그래서 이분이 어떤식으로 자기관리를 해냈는지 보고나니 나또한 이책을 읽고나니 매일매일 목실감을 쓰고, 평일에 업무용 주간위클리를 만들고,피드백을 남겨서 업무성과를 높이고싶다는 생각이 들었다.

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

: 원씽 / 원씽에서도 회사업무에 충실할때에 대해 얘기하는 부분이 있다. 이때 이 책에서 얘기하는 부분과 결부지어 출근하자마자 1시간은 몰려있는 급한일 몇가지를 빠르게 처리하고 그다음 3시간은 NO라고 말하거나 다른 동료가 얘기걸어오는것은 오후시간대까지 해도되겠냐고 답하는 것으로 내게 중요한 업무시간을 확보해서 생산성을 높이겠다.