[독서후기 / 읽고 쓰고 버린다]

내 삶을 어떻게 대해야 하는지 알 수 있게 해주는 책인 것 같습니다. 이러한 아버지 밑에서 손흥민 선수가 나오는건 당연하겠네요. 

제일 기억에 남는건 [슬럼프]
슬럼프라고 말하는건 당신이 하기 싫다는 변명을 하는것니다. 

#반복 #독서 #단순 

[기본] : 우리의 생활
- 화장실 변기, 침대 이부자리, 책상서랍, 트렁크, 사무실자리, 매일같이 쓰는 생활공간의 그 자리 상태는 청결한가??
- 깨끗한 것은 그렇게 좋아하면서 스스로 그렇게 만드는건 아주 귀찮아 한다. 기본은 불편함이다. 불편함은 노력이다. 불편함이 지속 된다는 건 한편으로는 내몸에 좋은 습관이 만들어지고 있다는 얘기다.
- 처음의 노력은 한사람의 습관을 만들지만 그 다음부터는 한 사람을 만든다.
- 처음에는 얄팍한 거미줄 같아도 시간이 지나면 강철같은 쇠줄이 된다.
- 게으른 자는 하지 않은 일로 평가 받고, 부지런한 자는 일로 평가 받는다.
- 기본에 충실하고 이론을 다지면 나만의 경쟁력은 절로 커지는데 안한다는건 욕심이다.
- 적게 얻으려면 적게 희생해도 되지만, 많은 것을 얻고자 한다면 많이 희생해야 한다.
- 기본에 충실한 사람은 나에게 집중하지, 남을 기웃대지 않는다.
- 반복하는 훈련만이 답이다. 

[독서]가 집을 일으키는 근본이며 공부의 기본은 [독서] 

[자기관리]
- 겸손은 실력에서 나오고, 교만은 무지에서 나온다. 일에 있어 실력으로 진 사람에게는 언제고 기회가 주어지지만 인성으로 패배한 사람에게는 절대로 패자 부활전이 없다.
- 자기 관리 못하는 사람은 시간, 돈관리 다 못한다. 내가 원하는 삶이 있지만 시간은 한계가 있다. 돈은 빌려쓰리가도 하지만 시간은 빌리기는 커녕 저축할 수도 없다.
- 신중해야 하고 겸손해야 한다.
- 죽기는 없어, 살기만 있어. 세상은 약자의 소리에 그 누구도 귀를 기울여 주지 않아.
- 인생은 고난이다. 지금 피터지게 해야 이십대에 빛날 수 있고 이십대에 더 피가 터져야 삼십대에 더 빛날 수 있다.
- 성공한 사람들은 남 잘 때 안자고, 남 먹을 때 안먹고, 한발 한발 정상을 향해 올라서 지금 꼭대기에 있는거다. 세상에 공짜는 없다.
- 내가 왕따가 되지 않기 위해서는 내가 강해지면 되는거다.
- 1)욕심내지말라 2)소식하라 : 과음x, 운동O, 공부하고/말수줄이고/목소리낮추고/나누고/베풀고/주변정리/내몸 청결
- 유연성은 결단력과 속도다. 유연성은 뿌러지는게 아니라 휘는 것이다. 옳고 빠른 대응을 하려면 심플한 환경에 있어야 한다.
- 효율을 따진다는 건 더 적게, 좋게/가장 좋게 수련의 최고 단계는 단순함으로 간다.
- 게으름은 죄다. 한번 만들어진 습관은 쉽게 안바뀐다. 좋은 습관은 우리를 위대하게 만들고, 반복은 결국 기적을 낳는다.
- 일찍 일어나 늦게 죽자. 견과류에 미치자. 맨손체조에 철봉을 생활화. 치아 관리에 신경쓰자. 말 많이 하지 말고 물 많이 마시자.
- 몰입은 단순함에서 온다. 단순화 시킬 수 없을때 까지 단순화 시킨다. 단순함은 버림이다. 단순함은 청소로부터 온다.
- 슬럼프는 당신이 하기 싫어서 하는 변명이다. 

[부모]
- 큰 부모는 마침표가 아니라 물음표를 던져주는 사람이다. 생각하게, 상상하게, 성찰하게 하고 결국에는 사색하게 만든다.
- 유년에 시작한 공부는 아침 태양처럼 창창하며 중년에 시작한 공부는 정오에 태양, 노년에 공부는 촛불과 같다. 

[리더]는 조직원들이 싼 똥을 치울 줄 아는사람.
- 세상이 바뀔 것이라는 믿음이야 말로 리더의 가장 핵심적인 세계관
- 모험이 성공에 이를 경우 모든 인류가 누릴 혜택까지 상상할 줄 아는 사람. 내가 있기 전보다 내가 있는 지금, 단 일퍼센트라도 더 나은 세상을 만드는데 제 역할을 다한 사람.
- 빨리 가고 싶으면 혼자서 가고, 멀리 가고 싶으면 함께 가라.
- 세상이 나빠지는 건 공부 안하는 사람들이 지도자 노릇을 해서에요.
- 공부하지 않으면 다음도 없고 내일도 없어요. 힘든걸 미루고 편한데 안주하면 그건 죽은거에요.
- 진짜 리더는 어떤 결과의 원인을 조직이 아니라 자기 안에서 차는 사람이다.
- 진짜 리더는 주는 것이 습관인 사람이다.
- 직원들이 급여 이상으로 일하고 싶은 조직을 만들어야 한다. 아이는 인정받기 위해 울고, 어른은 인정받기 위해 죽는다.
- 리더는 무거운 짐을 지고 험한 산길을 묵묵히 오르는 사람이다.
- 리더는 조직원을 최우선으로 알아야 하지만 그들과 너무 가까워서도 안된다. 리더가 다가가는 유일한 순간은 그들이 어려움에 빠졌을 때다.