[모아가] 사람은 무엇으로 성장하는가 독서후기

▼추천도서후기 쓰는 양식

책 제목(책 제목 + 저자) : 사람은 무엇으로 성장하는가 / 존 맥스웰

저자 및 출판사 : 비즈니스북스

읽은 날짜 : 2026.10

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #성장 #꾸준함 #관계

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점

본 것

• 그에 따르면 성공은 성장에 달린 일이었다. 불현듯 목표에 집중하면 목표 자체는 달성할 수 있을 지 몰라도 꼭 성장하는 것은 아니라는 생각이 들었다. 성장하고 목표도 달성하려면 성장에 집중해야 하는 것이 아닐까?
• 우연히 성장하는 사람은 아무도 없다. 성장은 결코 저절로 이뤄지지 않는다.
• 사람들은 대부분 늑장을 부리는 바람에 ‘의도성 체감의 법칙’에 걸려들고 만다. 의도성 체감의 법칙이란 지금 해야 할 일을 미룰수록 실천하지 않을 가능성이 커지는 것을 말한다.
  • 나도 행동을 미루면 자연스레 늦춰지면서 행동을 멀리하게 된다.
• 성장하고 싶다면 실수할지도 모른다는 두려움을 극복해야 한다. “실수는 실천의 또라느 방법일 뿐”이라고 못 박았다. 의도를 가지고 성장하려면 하루가 멀다하고 실수하는 것을 당연하게 여기고, 실수할 때마다 그것을 자신이 올바른 방향으로 나아가고 있음을 알려주는 신호로 기쁘게 받아들여야 한다.
• 사실 무엇을 가장 두려워하는가는 그리 중요하지 않다. 두려움은 누구에게나 있다. 그리고 ‘믿음’이라는 것도 누구에게나 있다. 당신 자신에게 해야 할 질문은 “두려움과 믿음 중 어느 쪽을 더 강하게 할 것인가?”이다. 이 질문이 중요한 이유는 더 강한 쪽이 이기게 마련이기 때문이다. 믿음은 키우고 두려움은 떨쳐버리길 권한다.
• 무언가를 배울 때는 어제 배운 것에 오늘 배운 것을 더해가며 꾸준히 성장해야 한다. 그래야 자기계발을 위해 계속 노력할 힘이 생긴다.
• 성장하려면 자신을 알아야 한다. 이것이 인지의 법칙이다. 그러나 하고 싶은 일을 알게 되었다고 해서 그것이 끝이라고 생각하면 곤란하다. 그쪽으로 방향을 트는 ‘방법’도 알아야 한다.
• 변화의 첫 단계는 인지다. 지금 위치에서 가고자 하는 곳으로 가려면 먼저 어떤 선택이 자신을 희망 목적지에서 가까워지게 하거나 멀어지게 하는지 알아야 한다. 오늘 당신이 어떤 선택을 하는지 유심히 살펴보라. 그래야 좀 더 현명한 선택을 해서 앞으로 나아갈 수 있다."
• 성공을 가로 막는 장벽 중에 가장 큰 장벽은 바로 자기 자신이다.
• 당신이 무엇을 하기 위해 이 땅에 태어났는지 생각해보자. 그리고 진심전력을 다해 그 일에 매진하다.

3장

• 타인의 눈을 지나치게 의식하면 안 된다. 자신이 스스로를 어떻게 보느냐에 더 신경 써야 한다.
• “다른 사람들이 이래라저래라 하는 말을 다 받아들일 필요는 없다” 참 멋지지 않은가? 장담컨대 스스로 가치를 낮게 평가하면 세상도 당신을 딱 그만큼의 가치로 평가한다. 잠재력을 발현하고 싶다면 스스로 자신의 가능성을 믿어야 한다.
• 우리가 비교해야 할 사람은 오로지 자기 자신뿐이다. 다시 말해 어제보다 나은 내가 되는 것이 바로 우리의 임무다. 

4장 - 되돌아보기의 법칙 - 지금 잠시 멈춰도 인생이 더디 가는 것은 아니다.

• 나는 사람들에게 생각할 장소를 찾거나 만들라고 제안한다. 물론 그런 장소를 만들었다고 무슨 마법 같은 일이 일어나는 것은 아니다. 그러나 일부러 그런 장소를 마련하고 그것에 가는 시간을 정해놓을 경우, 그 장소를 이용할 확률이 높아진다. 그리고 그것은 분명 성장에 보탬이 된다.
• 사색에서 인생을 바꿀 힘이 나온다. 정말로 중요한 것과 그렇지 않은 것을 구별하는 안목도 기를 수 있다.
• 가장 나쁜 습관은 누가 뭐래도 조급함이다.

5장 - 끈기의 법칙 - 성공하는 모든 사람의 공통점은 1만 시간의 성실함이다.

• 성장을 말할 떄 꼭 기억해야 할 점은 ‘동기는 사람을 움직이지만, 원칙은 사람을 계속 성장하게 한다’는 것이다. 이것이 끈기의 법칙이다. 재능이나 기회가 많고 적고를 떠나 성장의 열쇠는 끈기이다.
• “성공하는 사람에게 실패하는 사람들이 회피하는 일을 하는 습관이 있다. 성공하는 사람도 그런 일을 싫어하기는 마찬가지지만 그런 마음은 목적의 힘 앞에서 무릎을 꿇는다.”
• “인내라하. 무엇이든 처음에는 어렵지만 점점 쉬워지게 마련이다.”라는 명언을 남겼다. 그야말로 탁월한 조언이다. 많은 사람이 너무 일찍 포기하는 탓에 조금만 더 가면 큰 성취가 있다는 사실을 깨닫지 못한다.
• 강력한 ‘왜’가 있으면 배움의 원칙을 지키기가 어렵거나 맥이 빠지거나 지겹더라도 계속 전진할 힘이 생긴다. 성장과 가치관, 꿈, 목적이 하나로 이어질 경우 성장의 이유를 알게 된다. 그러면 끝까지 버티기가 한결 수워진다.
• 매일의 습관을 바꾸지 않으면 인생도 절대 바뀌지 않는다.
• 사람은 습관을 결정하고 그 습관이 우리의 미래를 결정한다.

6장 환경의 법칙 - 당신 자신을 좋은 사람들 속에 놓아두어라 

• 오로지 현재의 순간에, 지금 할 수 있는 일에 집중하자.
• 환경의 법칙을 마음에 새기자. 성장이 왕성하게 일어나려면 환경이 성장에 이로워야 한다. 만약 지금 긍정적인 성장 환경에 있다면 감사하자. 그런 환경을 조성하는 데 힘을 보탠 사람들에게 감사하고, 그들에게 보답하는 마음으로 잠재력을 발현하는 데 온 힘을 기울이자. 반면 지금 그런 환경이 아니라면 환경과 자신을 바꾸기 위해 행동에 나서야 한다. 특히 리더는 스스로 성장하기 위해 노력으는 것은 물론 다른 사람이 성장할 수 있도록 올바른 환경을 조성해나가야 한다. 리더로서 그만큼 의미 있는 투자도 드물다.

7장 계획의 법칙 - 오늘의 행동이 미래의 비전이 된다.

• 주의를 돌아보면 성장을 위해 시간을 투자하는 사람들조차 여기저기에서 접하는 훌륭한 생각들을 따로 정리하지 않는 경우가 많다. 그러다가 전에 읽은 이야기나 가물가물 떠오르는 인용문을 찾느라 몇 시간, 며칠을 허비하기도 한다.
• 이 세 가지(햔 위치 알기, 희망 위치 알기, 그곳에 도달할 가능성 알기)의 동통점은 무엇일까? 바로 평가다. 발전을 원한다면 평가할 줄 알아야 한다. 따라서 체계를 만들 떄 반드시 결과를 평가할 방법도 마련해야 한다.
• 나는 늘 새로운 것을 배울 때마다 나 자신에게 다음의 세 가지 질문을 하는 습관을 들였다 -이것을 어디에 쓸 수 있을까? -이것을 언제 쓸 수 있을까? -이것을 알아야 할 사람은 누구일까? 나는 언제나 행동하는 사람이 되기 위해 새로운 것을 배우면 이를 인생의 원칙으로 삼았다.
• 시간은 한 번 지나가면 영영 돌아오지 않는다.
• 장기적으로 성공을 누리고 싶다면 날마다 일관성을 유지하는 법을 배워야 한다. 성공의 비밀은 일상적인 일에 있다. 

8장 고통의 법칙 - 아프다, 아프다, 아프다. 그러니 나는 더 성장할 것이다.

• “성공의 비결은 좋은 패를 쥐는게 아니라 나쁜 패를 쥐고도 잘 활용하는 것”이다.
• 앞으로 나쁜 경험을 하게 되면 변화와 성장의 기회가 코앞에 있다고 자신을 다독이자. 그 경험에 어떻게 대처하고 그 결과로 어떤 변화를 일으키느냐에 따라 성장할 수도 있고 성장하지 못할 수도 있다. 감정을 변화의 촉매제로 삼고 어떻게 변화해야 올바른 선택을 하는 것인지 곰곰이 생각한 후에 행동하자.
• 아무리 대단한 교율을 얻었을지라도 그것을 토대로 변화를 일으키지 않으면 아무 소용이 없다. 성장하고 싶으면 행동 지향적인 사람이 되어야 한다!

9장 사다리의 법칙 - 결국 사람들은 성품이 좋은 사람을 찾아가게 되어 있다.

• 성품이 갖춰져야 성장할 수 있고, 성장해야만 내면의 가능성이 깨어난다.
• 중요한 것은 무엇을 믿느냐 하는 것이다. 남들의 시선을 받지 않는 시간, 혼자 있을 때 ‘하거나 하지 않는 일’이 우리의 됨됨이에 큰 영향을 미친다. 마음, 정신, 영혼을 돌보지 않으면 내면뿐 아니라 외면까지 바뀌고 만다.
• 사람들이 너희에게 무엇을 해주면 좋겠는지 자문해보아라. 그리고 너희가 먼저 그들에게 그것을 해주어라
• 자신보다 다른 사람을 먼저 생각하면 자아가 제 크기를 찾고 균형 잡힌 관점을 얻게 된다.(리더는 다른 사람에게 섬김을 받는 데 익숙해져 그것을 당연시하기 쉬우므로 특히 이 점을 명심해야 한다.)

10장 고무줄의 법칙 - 인생의 스트레칭을 잘하고 있는가

• 성장 혹은 변화하고 싶다면 위헙을 감수할 줄 알아야 한다.
• “성공한 사람들은 하나같이 자신의 현실이 불만족스러운 나머지 좀이 쑤셔서 견디지 못했다. 그들은 새로운 도전을 하고 싶어 했다. 벌떡 일어나 나가고 싶어 했다.  그게 성공한 이유 중 하나다.”

11장 내려놓음의 법칙 - 당신은 오늘 하루 동안 무엇을 포기했는가

• 우리 인생이 자신의 바람과 어긋날 때는 있어도 선택과 어긋날 때는 없음을 기억해야 한다.

13장 본보기의 법칙 - 닮고 싶은 사람, 닮고 싶은 인생을 찾았는가

• 멘토의 도움이 없으면 딱 그 정도가 성장의 한계점이라는 사실을 꺠달았다. 내가 바라는 리더가 되려면 나보다 앞서 있어서 본보기기 되고배울 점이 있는 사람을 차아야만 했다.
• 30대가 되면 독립심을 기르겠다는 생각으로 동료에게 조언을 구하지 않는다. 그래봐야 자기만 손해다. 무식하게 보이지 않으려고 무식한 사람이 되는 꼴이다.

14장 확장의 법칙 - 당신 안에 감춰 둔 가능성의 끝은 대체 어디인가

• 반면 ‘어떻게 할 수 있을까?’라고 물으면 성취할 가능성이 생긴다. 사람들이 역경을 이기지 못하는 이유는 대부분 제대로 부딪혀 보지 않기 때문이다.
• 방치해둔 90퍼센트를 활용하고 싶다면 ‘어떻게 할 수 있을까?’라고 묻자 그러면 더 크게 성취할 수 있느냐 없느냐는 신경 쓸 필요가 없다. 오로지 언제, 어떻게 성취할 것인가만 생각하면 된다.
• 성공으로 가는 첫 번째 단계는 할 줄 아는 일을 잘하는 것이다. 그런 일을 하다 보면 자신이 ‘할 수 있는’다른 일도 발견하게 된다.
• 우리는 죽는 날까지 발전할 수 있다. 물론 이것은 성장에 대한 자세가 올바를 때만 가능한 일이다.

15장 공헌의 법칙 - 더 많은 사람들과 함께 만드는 더 행복한 세상

• 세상에 혼자 힘으로 성공하는 사람은 아무도 없다.
• 희생없는 성공은 없다. 만약 우리가 희생하지 않고도 성공한다면 그건 우리보다 먼저 가서 희생한 사람이 있었기 때문이다. 만약 우리가 희생하고도 성공을 누리지 못한다면 뒤에 오는 사람이 우리의 희생에서 성공을 궈둬들일 것이다.
• 특히 리더는 사라믈 먼저 챙겨야 한다. 리더의 행동이 수많은 사람에게 영향을 미치는 까닭이다.
• 성공의 척도는 자신을 섬기는 사람의 수가 아니라 자신이 섬기는 사람의 수다.
• 나는 아무 조건 없이 사람들을 소중히 여기고 싶다. 조건 없이 베푸는 삶은 자신은 물론 자신이 돕는 사람까지도 자유롭게 한다.

깨달은 것

이 책을 읽으며 가장 크게 깨달은 것은 성장은 시간이 지나면 저절로 이루어지는 것이 아니라, 내가 의도적으로 선택하고 행동할 때 만들어 지는 것이다.

목표를 정해야 의도적으로 선택하면서 성장해 나아갈 수 있다. 

목표를 달성하는 것과 내가 성장하는 것은 조금 다른 문제라는 생각이 들었다. 목표만 바라보면 결과를 얻는 순간 끝날 수 있지만, 성장에 집중하면 그 과정에서 쌓은 경험과 습관이 다음 목표까지 이어진다. 결국 중요한 것은 한 번의 성취가 아니라, 계속해서 성장할 수 있는 사람이 되는 것이라는 생각이 들었다.

특히 “매일의 습관을 바꾸지 않으면 인생도 절대 바뀌지 않는”다는 내용도 크게 와닿았다. 막상 시작하기 어렵거나 두려워 행동을 미룰 때가 있다. 하지만 행동하지 않으면 아무것도 달라지지 않는다. 완벽하게 준비된 뒤 시작하는 것이 아니라, 부족하더라도 일단 시작하고 시행작오를 겪으며 조금씩 나아가는 것이 성장이라는 것을 깨달았다.

그래서 미루기보다 행동으로 옮기는게 중요하다.

나를 다른 사람과 비교하는 것이 아니라 어제의 나와 비교해야 한다는 것이다. 주변에 나보다 앞서가는 사람을 보면 조급한 마음이 들 때가 있지만, 결국 내가 집중해야 할 것은 다른 사람의 속도가 아니라 내 방향과 꾸준합이다. 어제보다 하나 더 배우고, 하나 더 행동했다면 그것 역시 분명한 성장이다. 조급함 때문에 멀리 있는 결과만 바라보기보다 내가 오늘 할 수 있는 일을 해나가는 사람이 되고 싶다.

통제할 수 없는 영역과 통제할 수 있는 영역을 구분하여 내가 통제할 수 있는 영역에 집중하면서 해나가야 겠다는 생각이 들었다.

성장에 있어 환경과 사람도 중요하다. 혼자 힘으로 성장하는 데는 분명 한계가 있다. 나보다 먼저 경험한 사람에게 배우고, 함께 가는 동료들과 서로 자극을 주고 받으며, 나 역시 내가 배운 것을 다른 사람에게 나누는 과정에서 더 크게 성장할 수 이싿. 특히 리더는 혼자 잘하는 사람이 아니라 다른 사람이 함꼐 성장할 수 있는 환경을 만드는 사람이라는 부분이 인상 깊었다.

적용할  점

1. 배운 것을 반드시 행동과 나눔으로 연결하기 - 배움에서 끝내지 말고 적용하면서 행동하고 나눔으로 실천하자
2. 좋은 사람과 좋은 환경 속에 나를 계속 두기