STEP 1. 책의 개요
1. 책 제목: 원씽
2. 저자 및 출판사: 게리 켈러, 제이 파파산
3. 읽은 날짜: 재독 2024. 2. 7 ~ 2. 12
4. 총점 (10점 만점): 10점/ 10점
STEP 2. 책에서 본 것 & 깨달은 것
[제1장. 당신에게 가장 중요한 '단 하나'는 무엇인가]
책 전체를 관통하는 단 하나의 메시지가 서두에서 부터 독자들을 사로잡는다.
언제 어디서든 또 어떤 경우든 목적의식을 가지고 핵심적인 한 가지에 파고드는 것
--> 핵심을 파악하고 우선순위를 스스로 설정하는 방법을 의식적으로 잘 생각해야 하는 중요성을 느낍니다. 목적의식, 우선순위 설정이 빠진 채로 개인이 살아오던 관성대로 원씽을 결정하기 쉽고, 그렇다면 변하는 것 없이 해오던 것을 지속하는 아쉬운 결과로 남을 가능성이 크기 때문입니다.
[제3장. 성공은 반드시 단서를 남긴다]
모두가 알만한 기업의 대표 상품이나 서비스 단 하나가 그 기업에 큰 성공과 이윤을 가져다 준 것 처럼, 개인에게도 그 단 하나의 것이 있고 스스로 그것을 탐색해야 한다.
여기서 원씽의 개념은 단순히 오브젝트나 목적의식에 맞는 할 일에 국한되어 적용되지는 않는다. 사람에에게 적용되기도 한다. 구체적인 원씽 탐색 과정에서 엄청난 인사이트를 나눠주거나, 생각치 못한 새로운 길을 제시해주는 인생의 '한 사람'을 접하는 의미와 힘은 엄청나다.
혼자 힘으로만 성공할 수 있는 사람은 그 누구도 없기 때문이다.
또 원씽 달성과 성공에 있어 목적의식을 향한 개인의 열정도 빠질 수 없는 요소이다.
열정이 곧 연습이나 노력으로 이어지고 그 시간이 축적되어 기술이 된다. 기술이 나아지면 결과 역시 나아지고 더 나은 결과는 보통 즐거움을 불러오기 때문에 다시 더 많은 열정과 시간을 투자하는 선순환이 이뤄진다.
--> 목적의식이 자연스럽게 내 열정을 끌어낼 수 있을만큼 설레고 정말 원하는 것이어야 하기 때문에, 메타인지와 스스로의 소명의식 파악이 선행되어야 할 것 입니다.
[제1부 거짓말 - 제4장. 모든 일이 다 중요하다]
나이를 먹을수록 개인이 수행할 역할이 늘어나고 자연스럽게 할 일도 많아지기 때문에 제대로 일하는 법을 찾아내기 위한 의사결정이 필요하다. 명확한 기준없이 익숙한대로 섣불리 우선순위와 할 일을 결정하다 보면 중요한 결정의 순간에도 대충 선택하게 되고, 그는 목표 달성에 치명적인 함정이 된다.
그렇기 때문에 To do list가 늘 도움이 되는 것이 아니다. 성공하는 사람들은 그 중에 꼭 해야 하는 일을 알아보는 혜안을 가지고 뚜렷한 우선순위를 정해 일한다.
할 일 목록은 성공과 성과라는 의도가 빠져있고 긴 경우가 많지만, 성공 목록은 짧고 구체적인 한 방향으로 이끌어 준다.
이는 파레토의 법칙과도 상응된다. 소수의 노력이 다수의 결과로 이어지게 하는 80/20 법칙으로 선택적 노력이 다수의 보상과 성과를 거두게 한다.
[제1부 거짓말 - 제6장. 성공은 철저한 자기관리에서 온다]
성공하기 위해 반드시 자기관리에 철저한 사람이 될 필요는 없다. 생각보다 훨씬 적은 자기통제력으로 성공할 수 있다. 성공은 지금 내가 해야하는, 또 할 수 있는 올바른 원씽을 탐색하고 실행해야 얻는 것이지 모든 일을 완벽히 해야 얻을 수 있는 것이 아니기 때문이다.
--> 미디어 영향인지 과거의 사회통념 때문인지 이 개념을 깨닫기까지 오래 걸렸던 것 같습니다. 모든 일을 제대로 해내는 슈퍼맨/슈퍼우먼은 존재하지 않는데 그 이상을 쫓으면 자연스레 자책과 좌절로 이어지고, 정말 중요한 일에 집중하지도 못하게 되면서 상황을 개선시킬 수도 없는 악순환에 빠지기 쉽습니다. 순전히 개인 만족의 이유가 아니라면 높은 수준의 자기 관리는 성공과 직결되지 않는다는 것에 조금은 위안을 받습니다.
엄격한 자기관리보다 성공에 효과가 있는 것은 좋은 습관을 들이는 것. 연구결과 66일이면 새로운 행동을 습관으로 유지시키는 노력이 최소화된다.
[제1부 거짓말 - 제7장. 의지만 있다면 못할 일은 없다]
의지력은 늘 꺼내 쓸 수 있는 것이 절대 아니다. 어떤 순간엔 마구 샘솟다가도 또 어떤 순간에는 아무리 강한 동기의식에도 불구하고 의지력이 내 마음처럼 발휘되지 않을 수 있다.
--> 정말 공감이 많이 되는 대목. 특히 중장기 목표를 위한 단기 원씽을 반복하는 과정에서 시간이 지날수록 집중력과 의지가 유지하는 것이 너무 힘든 일입니다. 그 때 스스로를 다잡기 위한 채찍질을 써봐도 효과가 없는 이유는 의지력도 소모된다는 것을 새기고 반드시 관리와 점검의 영역에 두어 잘 살피는 것을 체화해야겠습니다.
음식섭취와 피로감이 너무 쌓이기 전 적절한 휴식이 의지력과 포기력 관리에 도움이 된다.
가장 좋은 것은 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선 처리하는 것이다.
--> 해야할 일에 쫓겨 무작정 달리기 보다 내가 좋아하는 '조용히 침대에 누워있기'와 '양질의 수면'을 통해 에너지가 충전되고 다시 높아진 의지력과 집중도로 오히려 짧은 시간 내에 효과적인 원씽 달성을 가능하다는 것을 경험적으로 알고 있으니 높은 의지력을 유지하기 위한 나에게 맞는 방법을 잘 챙기는 것도 의무라고 생각해야 합니다!!
[제1부 거짓말 - 제8장. 일과 삶에 균형이 필요하다]
균형의 문제는 사실 우선순위에 대한 문제다. 균형 대신 우선순위를 따지면 여러 선택지에서 내가 만들어낼 탁월한 성과에 맞는 일을 선제적으로 할 수 있다.
우선순위에 따라 행동하면 자연스럽게 균형을 깨고 원씽에 더 많은 시간을 투자하게 된다.
때문에 그때그때 자신에게 가장 중요한 일이 무엇인지 명확히 알고 그것부터 끝내야 한다.
[제2부 진실 - 제10장. 미래의 크기를 바꾸는 초점탐색 질문]
스스로에게 던지는 질문이 무엇이냐에 따라 우리의 삶이 정해진다. 문제는 그 질문이 뚜렷하지 않을 때가 많다는 점이다. 아직 원하는 로드맵이 없어서 올바른 질문을 만들기가 어려울 수 있다. 이 때 명확한 것은 궁극적으로 자기 자신에 맞는 계획을 세우고, 나침반을 만들어야 한다는 것이다. 원하는 해답을 찾으려면 올바른 질문을 스스로 탐색해야 한다. 이것은 그 누구도 대신해 줄 수 없고 직접 해야만 한다.
어떻게? 아래의 초점탐색 질문으로!
"당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 그것을 함으로써 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?"
이 초점질문은 각자의 큰 그림과 그를 위한 소목표를 세울 수 있게 돕는다.
그리고 이 질문은 끊임없이 던져야 한다. 매일, 매달, 매해..
그러면 우선순위에 따라 할 일을 완수하게 하고 그 다음 우선순위의 일까지 보고 수행해나갈 수 있도록 한다.
--> 그럴듯한 목표, 있어 보이는 행동양식, 롤모델로 삼고싶은 멋진 사람들의 원씽이 자기 인생의 목적의식과 우선순위와는 맞지 않을 수 있는데 의외로 많은 사람들이 스스로 뭘 추구하고 싶은지, 뭘 원하는지를 모른채 성공한 소수의 목표를 필터링 없이 따르는 것 같다는 생각을 종종 합니다. 나를 알아야 나의 인생 계획과 목표를 세울 수 있고 그를 통한 성장과 진보가 더 귀하다는 것을 곱씹어봅니다.
[제2부 진실 - 제12장. 삶의 해답으로 가는 길]
4사분면: 작고 구체적임 (예시: 올해 안으로 매출을 5퍼센트 높이려면 어떻게 해야 하는가?)
3사분면: 작고 광범위함 (예시: 매출을 높이려면 어떻게 해야 하는가?)
2사분면: 크고 광범위함 (예시: 매출을 두 배로 높이려면 어떻게 해야 하는가?)
1사분면: 크고 구체적임 (예시: 향후 6개월간 매출을 두 배로 높이려면 어떻게 해야 하는가?)
앞선 챕터에서 스스로에게 맞는 질문을 찾기 위한 방법론
예시는 일의 성과이지만 행복, 건강, 관계, 재정 문제 등 스스로에게 중요한 모든 분야에 적용할 수 있다.
위의 큰 질문을 했을 때 얻는 해답은 세 개의 범주로 나뉜다.
당장 할 수 있는 것 doable, 최대한 힘을 발휘해야 하는 것 stretch, 가능성이 있는 것 possibility.
탁월한 성과는 큰 해답을 필요로 한다.
그리고 새로운 해답은 언제나 새로운 행동을 요구한다.
[제3부 위대한 결과 - 직선 코스로 가라]
원씽을 실행에 옮기고 탁월한 성과를 올리는데 필요한 공식 3P
목적의식 purpose, 우선순위 priority, 생산성 productivity
큰 원씽은 목적의식, 작은 원씽은 우선순위, 목적의식과 우선순위를 나침반으로 잘 삼는 것이 생산성.
생산성이 높은 사람들은 목적의식과 우선순위에 대한 생각이 분명하고, 역으로 목적의식과 우선순위는 사람들이 높은 생산선을 발휘하도록 해준다.
[제3부 위대한 결과 - 제13장 목적의식을 가지고 살아라]
우리가 누구인지, 우리가 어디로 가고싶어 하는지가 우리의 하는 일과 성취하는 바를 결정짓는다.
목적의식에 따라 사는 삶은 그 무엇보다 강력하고도 행복하다.
그런데 행복은 우리가 생각하는 방식으로만 찾아오지는 않는다.
목적의식에 따라 사는 과정에서 우리는 우리를 행복하게 만들어줄 다른 어떤 무엇가를 끊임없이 찾는 유혹과 욕망, 충동과 싸워야 한다.
큰 그림을 보지 못하면 수단을 목적으로 삼게되거나, 쉽고 성공을 반복적으로 찾기 쉽다. 원하는 것을 얻고 나면 새로 얻은 것에 금세 익숙해지기 때문에 머잖아 행복감은 사라지기 때문이다.
지속할 수 있는 행복은 만족을 느끼는 데서 생겨난다.
--> 너바나님이 알려주셔서 알게된 '행복은 크기가 아니라 빈도'라는 구절이 절로 떠오릅니다. 내 목적의식대로 살아가기를 결심해도 그 과정은 아주 길고 지루할 수 있기 때문에 큰 원씽을 잘 돌보고 우선순위인 작은 원씽을 큰 원씽에 잘 연결지으면서 과정상의 만족을 느낄 줄 알아야 스스로의 행복을 쟁취할 수 있다는 것 요즘 체감하고 있습니다.
목적의식은 개인적 강인함, 본인의 신념을 굳게 믿고 그를 계속 지켜나갈 수 있는 힘의 원천.
탁월한 성과를 내려면 자신에게 무엇이 중요한지 알고 매일 그에 맞게 행동해야 한다.
명확한 목적의식을 가지면 인생이 더욱 또렷이 보이고 그러면 방향에 대한 확신이 생기며, 이것은 빠른 의사결정으로 이어진다. 의사결정 속도가 빨라지면 누구보다도 빠른 선택이 가능해져 나에게 최고의 선택지를 갖게 될 수 있다. 최고의 선택지를 가지면 최고의 경험을 할 기회가 생긴다.
이것이 내 목표와 방향성을 잘 알면 인생 최고의 결과물과 경험을 누리게되는 이유다.
[제3부 위대한 결과 - 제14장 우선순위에 따라 살아라]
우선순위가 없는 목적의식은 무력하다.
목표와 우선순위는 늘 함께 움직이고, 삶에서 중요한 순간을 잘 활용하기 위해서는 목표에 맞는 우선순위를 세우고 그에 맞는 계획을 세우기 때문이다.
그 점을 강조하기 위해 강력한 우선순위 설정 방식을 '현재에 근거한 목표 설정'이라고 작가는 말한다.
유혹을 뿌리치고 올바른 우선순위를 정하고, 목적의식을 완수하는 데 조금 더 가까이 다가설 수 있는 단순한 사고방식이 필요하다. 현재에 근거한 목표 설정이 그를 돕는다.
--> 목적의식, 우선순위, 생산성은 정말 유기적으로 촘촘하게 다 이어지는 개념
최종의 목표 > 5년의 목표 > 1년의 목표 > 한달의 목표 > 한 주의 목표 > 지금의 목표
[제3부 위대한 결과 - 제15장 생산성을 위해 살아라]
생산적인 활동은 삶을 바꾼다. 여기서의 생산성은 곧 행동으로 옮기는 것을 의미한다.
자신에게 중요한 일을 하고, 거기서 최대의 효과를 이끌어 내는 순간 탁월한 성과가 나온다.
탁월한 성과를 올리는 사람들은 오랫동안 일해서 그렇게 된 것이 아니라, 주어진 시간 내에 더 많은 일을 해냈기 때문이다.
--> 여기서 To do list의 함정에 다시 빠지거나 헷갈릴 수 있을 것 같습니다. 여기서 저자가 말하는 논지는 주어진 시간 내에 '중요한 일', '꼭 해야하는 일'을 많이 해내는 것이라는 것 스스로에게 다시 새겨봅니다.
하나의 활동에서 월등하게 의미 있는 결과를 뽑기 위해서는 그 하나의 행동에 많은 시간을 투자해야만 한다.
그러기 위해서 그 원씽들을 마치는데 필요한 시간을 표시하고, 적절한 시간, 날짜를 따로 확보해야 한다. 나머지는 일은 원씽 완수 후에 하라.
휴식시간 확보 - 원씽에 몰입할 시간 확보 - 계획할 시간 확보
[제3부 위대한 결과 - 제16장 단 하나를 위한 세 가지 약속]
1. 자신의 일을 완벽히 자신의 것으로 만들어 최고 경지에 이르고자 하는 마음가짐: 전문가의 길을 향해 걸어라
--> 시간 투여
2. 끊임없이 최적의 길 모색: 도전에서 목적의식으로 이동하라
--> 모든걸 직접 경험하고 싶어하는 도전의식보다 목적의식에 맞는 돌파구 찾기
ex) 직접 도끼 들고 뗄감 패기 x 전기톱 찾기 o
3. 자신의 원씽 달성을 위해 모든 걸 하고 기꺼이 책임지는 태도: 책임감을 갖고 살아라
--> 현실을 있는 그대로 받아들이고 할 수 있는 것을 해나가는 행동과 마인드
[제3부 위대한 결과 - 제17장 생산성을 훔쳐 가는 네 종류의 도둑들]
1. 거절하지 못하는 것
2. 혼란에 대한 두려움과 스트레스
--> 원씽에 몰입하다 보면 다른 일들은 후순위로 밀려 제대로 마무리 하지 못하는 것들이 많습니다. 그런 현실은 어쩔 수 없는 것이며, 그에서 오는 스트레스와 압박감을 스스로 잘 조절해야 하는 중요성을 언급해서 좋았습니다.
3. 건강에 나쁜 습관
4. 목표 달성을 도와주지 않는 환경
STEP 3. 책에서 적용할 점
1. 챌린지 중인 전임 꾸준히 반복해서 진짜 내 습관으로 만들기
2. 원씽 달성이 저조해지거나 초과달성이 이어지면 즉각 목표 재설정 or 개인 재정비
3. 눈에 보이는 곳에 목표와 로드맵 붙여두기
STEP 4. 책 속 기억하고 싶은 문구
19p 우리에게 주어진 시간과 에너지는 한정되어 있다. 그것을 너무 넓게 펼치려 애쓰다 보면 노력은 종잇장처럼 얇아진다. 사람들은 일의 양에 따라 성과가 점점 더 쌓이기를 바라는데, 그렇게 하려면 '더하기'가 아닌 '빼기'가 필요하다. 더 큰 효과를 얻고 싶다면 일의 가짓수를 줄여야 한다.
26p 핵심은 오랜 시간이다. 성공은 연속하여 쌓인다. 단, 한 번에 하나씩이다.
37p 성공의 핵심에는 '단 하나'가 자리 잡고 있다. 바로 그 단하나가 탁월한 성과를 이끌어 내는 시작점이다.
46p 무슨 이유에서든 한 번에 백 가지 일을 하는 건 의미 있는 일 한 가지를 제대로 해내는 것에 미치지 못한다. 모든 일이 똑같이 중요할 수는 없다. 그리고 성공이란 가장 많은 일을 해내는 사람이 이기는 게임도 아니다.
70p 우리는 비행기 조종사나 의사가 자신에게 주어진 일을 할 때 다른 모든 것을 잊고 그 일에만 전념하길 바라며 당연히 그러하리라 여긴다. 그리고 혹시라도 다른 짓을 하다가 발각되면 큰 질책을 받아 마땅하다고 생각한다. 그런 전문가들로부터는 어떤 변명도 받아들이지 않을 것이다. 그런데 우리들은 어떤가? 이중 잣대를 대고 있는 것은 아닌가? 왜 우리의 일은 그들의 일만큼 중요히 여기거나 진지하게 받아들이지 않는가? 자신에게 가장 중요한 일을 하고 있으면서 대체 왜 멀티태스킹을 용납하는 것인가?
73~74p 대부분의 사람들이 생각하는 것과 달리 성공은 끊임없이 자신을 훈련시켜야 하는 마라톤 경기가 아니다. 성과를 올리기 위해 언제나 절제된 행동만 하고, 모든 면에서 자기관리가 철저한 사람이 될 필요는 없다. 사실 성공은 단거리 경주다. 건전한 습관이 자리를 잡을 때까지만 자신을 훈련시켜 달리는 단거리 전력질주인 셈이다.
107p 균형 잡힌 삶이라는 거짓말을 믿으면 하지 말아야 할 일을 하거나 해야 할 일을 중단하게 될지도 모른다. 중도라는 문제는 당신이 저지르는 일 중에 가장 심각한 문제가 될 수 있다. .... '균형'이란 말 대신 '중심 잡기'라고 해보자. 그러면 당신이 겪고 있는 일도 이해가 될 것이다. 이미 균형이 잡혀 있다고 우리가 믿는 것들도 실은 반대되는 힘을 적용하여 균형을 맞춰 주고 있는 것뿐이다.
109p 개인적 삶에서는 무엇보다도 '안다는 것'이 중요하다. 자신의 몸과 마음을 알고, 가족과 친구를 알고, 자신이 실질적으로 무엇을 필요로 하는지 알아야 한다. '삶을 즐기고 싶다면' 이 중 하나도 놓쳐선 안 된다. 일을 위해서든 혹은 다른 어떤 것을 위해서든 무엇도 희생시켜선 안 된다. 이들 사이를 수시로 왔다 갔다 하거나 때로 두어 가지를 한데 합칠 수도 있지만 그것들 중 어는 하나도 오랫동안 무시할 순 없다. 치밀한 중심 잡기는 당신의 개인적 삶에서 꼭 필요한 것이다.
125p 크게 생각하고 크게 살아야만 자신의 삶과 일에서 진짜 잠재력을 경험할 수 있다.
126~127p 실패를 두려워하지 마라. 실패는 성공이라는 남다른 성과를 향해 가는 여정의 일부다. 성장하는 사고방식을 갖고, 그 사고방식이 자신을 어떤 목적지로 데려다 줄지 겁내지 마라. 탁월한 성과는 성공을 통해서만 만들어지는 것이 아니다. 탁월한 성과는 실패를 통해서도 만들어진다.
133p 내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다. 떳떳하게 "여기가 지금 내가 있어야 할 곳이고, 나느 내가 이 순간에 해야 할 일을 하고 있다."라고 말할 수 있다면 당신의 삶 속에 숨어 있는 모든 훌륭한 가능성들이 현실이 될 것이다.
163p 자신만의 해답을 찾고 싶다면 다른 사람들의 연구와 경험을 공부하라. 그곳은 최고의 탐색 장소다. 이러한 지식으로 무장한 다음에는 벤치마킹을 할 수 있다. '최대한 힘을 발휘하는' 접근법을 쓰면 당신이 처음 가졌던 ' 최고 한계점'이 이후에는 당신의 '최저점'이 될 것이다.
164p 새로운 해답은 언제나 새로운 행동을 요구한다. 그러므로 성공으로 가는 길에서 스스로에게 변화가 일어난다고 해도 놀라지 마라. 멈추지도 마라.
175p 우리의 목적의식이 우선순위를 정하고, 우선순위가 행동의 생산성을 결정한다
184p 하나의 방향을 정하고 그 길을 따라 행진을 시작하자. 그러고 나서 그것이 자기 마음에 드는지 곰곰이 생각해 보자. 시간이 시각을 더욱 또렷하게 만들어 줄 것이다. 마음에 들지 않는다면 언제든 생각을 바꿀 수 있다. 이것은 당신의 삶이니 말이다.
192p 지금 당장 해야 하는 가장 중요한 일이 무엇인지 알 때까지 생각하는 법을 훈련하고, 하나의 목표를 다음 목표와 연관 짓는 법을 훈련해야 하기 때문이다.
224p 단 하나를 위해 시간을 따로 확보할 때에는 그것을 완전히 내 것으로 만들겠다는 자세로 임해야 한다. 그렇게 해야 생산성을 최대로 높일 수 있고, 궁극적으로는 자신의 잠재력을 최고로 발휘할 수 있는 기회를 얻게 될 것이다. 그리고 또 한 가지 흥미로운 점이 있다. 생산성이 높아질수록 부가적인 결실을 얻을 수 있는 가능성이 더 높아진다
230p 목적의식을 가지고 접근하면 같은 한계에 부딪혀도 세상이 다르게 보인다. 목적의식이 있는 사람들은 이렇게 말한다. "나는 아직도 열심히 성장 중이다. 그렇다면 내가 택할 수 있는 길에는 어떤 것들이 있는가?" 그런 다음에는 그러한 선택지들을 추려 다음 번에 시도할 것을 고르기 위해 초점탐색 질문을 쓴다. 새로운 모델을 쓸 수도 있고, 새로운 시스템을 시도할 수도 있으며 아니면 두 가지를 다 해보아도 좋다. 어쨌거나 각오는 단단히 해야 한다.
260p 완전히 성숙한 것을 처음부터 손에 넣을 수는 없다. 당신이 손에 넣을 수 있는 것은 작은 것과 그것을 크게 키울 수 있는 기회뿐이다.
260p 행동은 행동을 바탕으로 만들어진다. 습관은 습관 위에 쌓인다. 성공도 성공을 바탕으로 이루어진다. 제대로 세운 도미노는 그다음 것, 그리고 그다음 것을 연달아 넘어뜨리게 되어 있다. 그러니 남다른 성과를 원할 때마다 도미노 넘어뜨리기를 시작하게 할 단 한 가지의 행동을 찾아라. 커다란 삶은 연쇄 반응의 물결을 타고 만들어진다.
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