리더십의 법칙 2.0 독서후기 [김작심]

1. 리더십은 영향력이다

삶의 많은 부분이 리더십에 따라 결정된다. 리더십 잠재력을 개발하면 자신에 관한 모든 것이 변한다.

모든 사람은 노력하면 리더십을 개발하고 개선할 수 있다

리더인 동시에 누군가를 따르는 사람이 되지 않고 살아가는 사람은 아무도 없다

매일 우리는 수많은 사람에게 영향을 받으며 살아간다. 때로는 작은것이 더없이 큰 영향력을 발휘한다. 하나하나가 쌓여 지금의 내가 형성된다

영향력을 키우는 것이야말로 최고의 투자 !!

리더십의 기회는 널려 있고 대부분의 사람들에게 열려 있다 

보스는 가라라고 말하지만 리더는 가자라고 말한다. 직위에만 의존하는 리더에게서는 흔히 세가지 특징이 발견되는데 첫째 재능보다 직함을 자신감의 근원으로 삼는다. 둘째 자신의 영향력보다 윗사람의 영향력에 의존한다. 셋째 정해진 권한으로 사람들을 이끌 수 없다

진정한 영향력은 머리가 아닌 마음에서 시작된다.

다른 사람을 위해 시간을 투자하는 사람은 별로 없다. 리더십에서 성공하고 싶다면 남들에 대한 투자자가 되어야 된다. 타인의 개인적인 성장 그들의 리더십 향상 그들의 일적 생산성 향상 그들이 팀과 조직에 더해주는 가치로 수익을 얻자는 것이다

우리는 성공만이 아니라 의미 있는 삶을 원한다.

작심생각🤓👉🏻 

리더십은 결국 영향력이라는 자산을 어떻게 쌓고 운용하느냐의 문제라고 느꼈다. 

삶의 많은 부분이 리더십에 따라 결정된다는 말처럼, 내 결과 역시 단순한 실력만이 아니라 내가 주변에 어떤 영향력을 만들어왔는지에 따라 달라진다고 볼 수 있는데 

그래서 리더십 잠재력을 개발한다는 것은 곧 나라는 사람의 가치 자체를 끌어올리는 투자라고 생각된다.

특히 모든 사람이 노력하면 리더십을 개발할 수 있다는 점에서, 

이건 타고나는 재능이 아니라 꾸준히 쌓아가는 장기 투자 자산에 가깝다. 

그리고 나는 항상 누군가를 이끄는 동시에 또 다른 누군가를 따르는 위치에 있기 때문에, 

어느 순간만 잘한다고 되는 것이 아니라 지속적으로 영향을 주고받는 구조 속에서 성장해야 한다는 점도 중요하다. (겸손!!!한 마음 항상 갖기)

매일 수많은 사람에게 영향을 받으며 살아간다는 부분은, 

작은 행동 하나도 그냥 지나칠 것이 아니라는 의미로 느껴졌다. 

투자로 보면 사소해 보이는 선택들이 쌓여 큰 결과를 만들듯이, 

일상 속의 작은 태도와 말 한마디가 결국 나의 신뢰와 영향력의 복리를 만든다. 

그래서 영향력을 키우는 것이 최고의 투자라는 말은 단순한 표현이 아니라, 

실제로 가장 높은 수익률을 가져오는 전략이라고 볼 수 있다.

리더십의 기회는 이미 주변에 충분히 존재하고 있다는 점도 인상적이었는데 어떤 사람들에게만 한정 되는 게 아니라 동생과의 관계에서도 이미 리더십의 기회가 있었을 텐데.. 하고 돌아보게 되었다.

굳이 직위나 타이틀이 있어야만 리더십을 발휘할 수 있는 것이 아니라, 지금 있는 자리에서도 얼마든지 영향력을 행사할 수 있는 순간들이 계속 존재한다 !!

보스와 리더의 차이를 보면서는, 직위에 의존하는 것은 매우 불안정한 자산이라는 생각이 들었다. (아직 나는 불안정한 사람이라는 것도 깨닫고..)

재능보다 직함에서 자신감을 얻고, 자신의 영향력보다 윗사람의 힘에 기대는 것은 결국 외부 요인에 의존하는 것이기 때문에 지속 가능하지 않다. 

반대로 진짜 리더는 스스로의 내재된 영향력으로 사람을 움직이는데 어디에서든 유지되는 자산이라는 점에서 훨씬 가치가 크다.

또한 진정한 영향력은 머리가 아니라 마음에서 시작된다는 것에서 진정으로 마음을 다해야 한다는 것을 느꼈다. 

다른 사람에게 시간을 쓰는 것은 단기적으로 보면 비효율처럼 보일 수 있지만, 

장기적으로 보면 그 사람의 성장과 함께 나의 영향력도 커지는 레버리지 투자가 된다는 것에서 튜터님께서 타인을 챙기다가 12시가 되어 ‘언제 내 것을 하지’ 라고 했을 때 파레토가 발현되어 더 중요한 것을 챙기고 결국 실력이 쌓인다는 말씀이 떠올랐다.

남들에 대한 투자자가 되어야 한다는 말처럼, 

타인의 성장과 생산성을 끌어올리는 데 기여할수록 해야 겠다.. !

그리고 이런 과정이 반복되면서 단순한 성공을 넘어서, 내가 어떤 영향을 남기고 있는지에 대한 의미 있는 삶으로 이어진다고 생각하는데 나의 행복의 끝점은 무엇인지, 내가 추구하는 의미는 무엇인지 책을 통해 또 관계를 통해 계쏙해서 배워나가는 중이라고 생각한다. 

2. 리더는 계발되는 것이다

나 자신과 시간을 관리하는 법을 개선해야 한다

시간이 충분하지 않은 것 같다면 먼저 나 자신을 돌아봐야 한다. 누구와 무엇으로 내 일정표를 채울까? >> 나의 선택과 일정표 우선순위들을 돌아보기

지혜의 열쇠는 무엇을 무시해야 되는지 아는 것

아기는 주먹을 꽉 찐 채로 태어났지만 어른은 손을 편 채로 죽는다고 한다. 삶은 우리가 더없이 중요하게 여기는 것들을 하나씩 빼앗아 간다. 

돈을 받지 않고도 기꺼이 할 수 있는 일을 찾으라. 그러고 나서 남들이 기꺼이 돈을 지불할 수 있도록 그 일에 관하여 실력을 갈고 다듬어라

현재의 모습은 우리의 진한 생각이 형성된 것이며 내일의 모습은 현재의 우리가 생각이 형성된 것

정신없이 바쁘기만 해서는 올바른 우선순위를 유지할 수 없다

리더들은 남들에게 좋든 나쁘든 더 큰 영향을 미치기 때문에 인격이 매우 중요하다

인격을 갈고 다듬는 일은 끝이 없지만 그만한 가치가 있다

모자이크는 정교한 동시에 웅장하다. 섬세하게 아름다운 것은 원래 조각들이 깨져있기 때문이다. 깨어짐을 받아들이는 것이 다른 사람의 깨어짐을 보고 자신감을 얻는 것을 말하지 않는다. 깨어짐을 받아들이고 그로 인해 자신을 가혹하게 판단하지 않으면 어떤 형태의 깨어짐을 경험한 사람에게서든 더 많은 연민을 베풀 수 있다

→  하나님은 우리가 계속해서 뽐내며 걷기보다 가끔씩 절뚝거리며 걷기를 원하신다

모든 사람은 흥미있다. 실수를 저지른다. 그것이 인간이다. 어디서 어떻게 인정을 찾는지는 인격에 큰 영향을 미친다. 

인격을 길러내면이 외면보다 더 큰 사람이 되기 위해서는 내 약정들을 다루어야만 한다. 실패를 받아들이고 그것을 통해 배워야 한다

네가 자랑스러운 삶을 살았으면 좋겠구나. 만약 그렇지 못한다면 처음부터 다시 시작할 힘을 얻기를 바란다. 

-영화 벤자민 버튼의 시간은 거꾸로 간다

나 자신을 만나게 해 주었다는 것이 리더로 가는 과정 중 가장 큰 교훈

처음에는 문제를 잘 다루지 못했다 하더라도 그 경험을 통해 더 나은 사람이자 리더가 된다. 인생의 실패들은 우리를 겸손하게 만든다

리더는 팀원들을 위해서가 아니라 팀원들과 함께 문제를 해결해야 한다

최고의 문제 해결자들은 혼자서 노력하지 않는다

팀원들이 어떤 아이디어든지 내놓을 수 있는 환경을 만들어야 한다. 마음을 열고 이야기할 수 있는 환경

내가 할 수 있을까라는 생각은 버리고 어떻게 해야 할까를 고민하고 과감하게 한 걸음 내딛기

오래 살수록 태도가 삶에 미치는 영향이 더욱 실감이 난다. 태도는 과거나 교육 돈 환경 실패 성공 타인의 생각이나 말 행동보다도 중요하다

작은 것에 감사할 수 있다면 큰 것에서는 얼마나 더 감사하겠는가

이번엔 사람들과 연결되어야 한다. 단순히 경계만을 위해서가 아니라 더 중요하게는 조직을 세우기 위해서 그렇게 해야 한다

성공하려면 실패할 용기가 필요하다. 보기 흉하게 넘어졌을 때도 긍정적인 태도와 강한 자신감을 유지해야만 한다 

과감히 실패하라. 과감히 다르게 살라. 그만 미뤄라. 그만 망설여라. 그만 도망치라.

당신 삶 속에 사자가 무엇이든 무슨 일이 있어도의 태도를 품고 있는 힘껏 사자를 추격하라. 설령 사자를 잡지 못하더라도 후회하지 않을 것이다

작심생각🤓👉🏻 

리더는 타고나는 존재가 아니라 계발되는 존재라는 점에서, 

결국 중요한 것은 현재의 내가 어떤 선택과 습관을 반복하고 있는지라고 느꼈다. 

특히 나 자신과 시간을 관리하는 능력은 단순한 자기관리 차원이 아니라, 

내 인생의 방향을 결정하는 핵심 투자 영역인데 나는 지금 제대로 하고 있나?

( 아니..요ㅠㅠ )

계속해서 시간이 부족하다고 느껴지고 허덕이고 있는데 외부를 탓하기보다, 

내 일정이 무엇으로 채워져 있는지, 어떤 기준으로 우선순위를 정했는지를 복기하면서 다음 달은 더 나아져야겠다.

특히 무엇을 할지보다 무엇을 무시할지 ! 생각하면서 우선순위에 대해 항상 생각 해야겠다.

주먹을 꽉 쥐고 태어난다는 것이 인상 깊었는데 삶이 지나갈수록 하나씩 내려놓게 된다는 말처럼, 

애초에 무엇을 쥐고 갈지 선택하는 기준이 중요하겠다. .!

또한 돈을 받지 않아도 할 수 있는 일을 찾고, 그것을 남들이 기꺼이 돈을 지불할 수준까지 끌어올리라는 부분은 커리어 설계의 본질적인 전략으로 보인다. 

단순히 생계를 위한 일이 아니라, 내가 지속적으로 몰입할 수 있는 영역에 투자해야 장기적으로 경쟁력이 생긴다는 말에서 조금하다 그만 두기를 반복했던 지난 날이 떠올랐다 .ㅠ ㅠ 이번은 그렇게 되지 말아야지. 다짐하면서 환경 안에서 나에 대해 고민하고 지금의 선택들로 미래를 만들어야겠다.

리더는 다른 사람에게 더 큰 영향을 미치기 때문에 인격은 레버리지의 기반 자산이 된다. 

실력은 특정 상황에서만 작동하지만, 인격은 모든 관계에서 영향을 미친다. (친절하세요. 본인을 위해서 ! 라는 책의 내용이 떠오르는데 어떤 책이었더라 ㅠ)

특히 자신의 부족함과 실패를 인정하고 받아들이는 과정은 단순한 반성이 아니라, 

타인을 이해하고 공감할 수 있는 확장된 영향력의 시작점이 된다. 늘 역지사지의 마음을 품으면서 나도 실패 하는 사람이듯 타인의 실패를 인정하고 이해 해야겠다.

앞으로 실패를 피하는 것이 아니라, 실패를 통해 배우고 다시 시도하는 것이 결국 더 나은 성장하는 과정이라는 것을 알고 많이 실패해야겠다 .

문제 해결에 있어서도 혼자 해결하려는 태도보다는, 튜터님과 반원분들과 함께 해결하는 구조를 만드는 것이 더 큰 성과를 만든다. ! 최고의 문제 해결자는 개인 능력이 뛰어난 사람이 아니라, 집단의 지혜를 끌어낼 수 있는 사람이라고 하였는데  이를 위해서는 누구나 자유롭게 의견을 낼 수 있는 환경, 즉 심리적으로 안전한 구조를 만드는 것이 중요하다.

또한 “할 수 있을까”라는 고민보다 “어떻게 할까”로 사고를 전환하는 것은 실행력을 높이는 핵심이다. 고민이 길어질수록 기회비용이 커지기 때문에, 완벽한 준비보다 빠른 실행과 개선이 더 높은 효율을 만든다.

같은 상황에서도 어떤 태도를 선택하느냐에 따라 결과가 달라지기 때문에, 이는 지속적으로 관리해야 하는 내면의 핵심 자산인데 작은 것에 감사하는 태도를 항상 유지하면서 삶을 긍정적으로 살아가는 것이 중요하겠다고 생각 되었다.  

혼자 잘하는 것보다 함께 잘할 수 있는 구조를 만드는 것이 더 큰 결과를 만든다.

마지막으로 성공을 위해서는 실패할 용기가 필요하다는 점에서, 

행동하지 않는 것이 가장 큰 리스크라는 생각이 든다. 

망설임과 회피는 아무런 결과도 만들지 못하지만, 과감한 시도는 실패하더라도 경험과 성장이라는 자산을 남긴다. 

배울 때 감정을 동반하면 기억에 오래 남는 다는 말을 좋아하는데 더 많이 틀리면서 배워나가야지. 

3.성공한 리더를 넘어 의미있는 리더로 성장하라

자신의 삶을 사람들에게 내어 주고 남은 하루가 자신이 아닌 타인을 위해 사는 법을 배워갑니다. 섬기는 사람은 자신의 여가시간을 축적하지 않습니다.

리더는 반드시 질문들을 던져야 한다. 질문하지 않고서는 팀원들의 정신적, 감정적 상태를 알 수 없다. 질문하지 않고서는 팀원들이 무엇을 원하고 필요로 하는지를 알 수 없다.

자신이 무엇을 가장 잘하는지, 어떤 영역에서 남들을 가장 잘 섬길 수 있는지 생각해보라. 
- 내 강점이 뭐지? 배경은? 내 경험은? 기회는? 무슨 일을 좋아하지? 어느 영역에서 성장하고 있지?

보통 사람은 깊이가 없다. 비전이 없다. 세상에서 가장 불쌍한 사람은 명성이 없는 사람이 아니다. 꿈이 없는 사람이다.!

앞을 바라보면 미래는 점점 더 빨리 다가오고 있다. 나이를 먹을 수록 인생이 화장실 두루마리 휴지 같다는 생각이 든다. 끝이 다가올수록 더 빨라진다. ((헉… ))

리더의 가장 큰 과제는 먼저 자기 자신을 이끄는 것이다. 우리 스스로 가본 곳보다 더 멀리 남들을 이끌고 갈 수는 없다.외적으로 가기 전에 먼저 내적으로 가야만 한다.

생각이 부정적이면 미루고 변명하는 습관이 나타난다. 하지만 생각이 긍정적이면 책임을 지고 행동을 취하게 되어 있따. 생각이 습관을 결정하기 때문이다.

자기 통제는 곧 자신을 돕는 것 !
리더는 다른 무엇보다도 자기 통제를 갖추어야 한다. 그것은 자기통제가 인격과 올바른 우선순위, 영향력, 남들에 대한 섬김 같은 다른 많은 능력으로 가는 문을 열어주기 때문이다. 

성공하고 싶다면 평균에 만족하지 말아야한다.

성장의 가장 큰 보상은 그 성장을 통해 얻는 것이 아니라 성장 자체!!!

그냥 살다보면 성장하는 것이 아니다. 성장하고 변하면서 목표보다는 성장 자체에 더 열정을 품게 되었따.

→ 단, 활동이 곧 성과를 의미하지 않는다 !!

개인적인 성장을 매일의 습관으로 삼으라. 그리고 성장하면서 중요한 길목마다 선택을 내려라 !

하지만 고집 부리지 말고 언제나 열린 태도와 배움의 자세로길을 가라 ! 매일 뜻밖의 상황에 자신을 열라. 부단히 성장하여 잠재력을 이루어가라. 그러면 절대 후회하지 않을 것이다 !!!

작심생각🤓👉🏻 
“성공한 리더를 넘어 의미 있는 리더로 성장하라”는 메시지였다.

처음에는 ‘성공한 리더’는 목표를 달성하고, 성과를 내고, 조직을 이끄는 사람이어서 멋지다고만 생각했었다.

하지만 이 파트에서는 거기서 멈추지 말라고한다.

성과를 내는 것만으로는 부족하고, 결국 리더가 가야 할 방향은
‘무엇을 이루었는가’가 아니라 ‘무엇을 남겼는가’라는 것이다.

나는 그동안 성과 중심적으로 움직여왔던 것 같다.
수업을 준비할 때도, 프로그램을 운영할 때도, 콘텐츠를 만들 때도
“어떻게 하면 더 잘할 수 있을까”를 고민해왔다.

물론 그 과정에서 많은 결과를 만들어냈고,
스스로 성장했다는 느낌도 분명히 있었지만
한편으로는, 그 결과들이 누군가의 삶을 얼마나 바꾸었는지에 대해서는 깊이 생각해본 적이 많지 않았다는 걸 깨달았다.

책에서 말하는 ‘의미 있는 리더’는
단순히 일을 잘하는 사람이 아니라
사람의 변화를 만들어내는 사람이다.

“나는 지금 결과를 만들고 있는가, 사람을 만들고 있는가?”

결국 이 파트는 나에게
“더 잘하려고 하지 말고, 더 깊어지라”는 메시지처럼 느껴졌는데 

성과를 내는 것도 중요하지만,
그 성과가 사람에게 어떤 변화를 남기는지,
그리고 그 변화가 지속될 수 있는 구조를 만들고 있는지까지
고민하는 것이 진짜 리더의 역할이라는 것이다.

앞으로는 나 스스로에게 질문을 조금 바꿔보ㅏ야겠따.

“얼마나 잘했는가?” 대신
“누군가에게 어떤 변화를 만들었는가?”

“무엇을 얻었는가?” 대신
“무엇을 남기고 있는가?”

라는 질문을 남기면서 의미를 남기며 나아가고 싶다.