[실준59기 2제우리는 임보전문 8인방이조🔥 감사의열쇠] 빛나는 샤샤님의 지혜..♡

안녕하세요.

감사로 모든 문을 여는 감사의 열쇠입니다.

7개월 만에 조장의 역할을 맡게 되었고,

처음 만난 조원분들께 직접적으로 어떻게 도움을 드릴 수 있을지 

고민하던 와중에 

샤샤님과 함께 하는 조장 튜터링에 참여할 수 있었습니다.

사실 다섯 번째 조장이라 

그 동안에도 수없이 샤케어를 받으며 버텨왔기에 

기대하는 마음이 컷습니다.

그리고 4시간에 이어진 질의응답 타임♡

우선 많은 조장님들의 이야기를 들으며

정말 힘드신 조장님들도 많이 있고

조마다 상황과 환경이 모두 다른 점

그리고 조원 한 명 한 명에게 맞추어 

조장님들께서 정말 세심하게 케어하고 계시다는 것을

느낄 수 있었습니다.

쏟아내신 질문들 대부분이

저 또한 궁금했고 어려웠던 부분들이기에

집중하며 몰입할 수 있었습니다.

좋은 질문 주신 조장님들께 많이 배웠습니다! 감사해요 :)

# 갖고싶다.. 샤샤님의 빛나는 지혜☆

항상 샤샤님의 답변을 들을 때면

문제에 직면해 갸우뚱하고 있는 저희에게 

이쪽이야~ 이렇게 하면 돼. 컴온.

이라 외치며 부드러운 미소로 손짓하시는 듯한 샤샤님!!

정말 샤샤님의 빛나는 지혜.. 너무 닮고 싶고 배우고 싶네요 ㅠㅠ

사실 샤샤님께 질문 드리고 싶었던 것은

"샤샤님은 어떻게 그렇게 문제의 본질을 빠르게 캐치하시고

사람의 마인드와 생각 모든 부분을 고려해서

부드럽게 스무스하게 문제를 해결해 나가시는지…

인간관계 스킬.. 대인관계 능력.. 원래 이 부분에서 타고난 소통의 달인이셨는지

혹은 찐 경험에 의한 결과인 것인지.. 

혹은 앞서가신 멘토님들을 보며 배워 습득하신 것인지?"

너무 너무 질문 드리고 싶었으나…ㅜㅜ

이미 10시가 넘은시간 ㅠㅠ 그리고 저의 질문 차례에는 

너무 긴장이 되어서.. 조운영에 대한 질문밖에 드리지 못했네용…ㅜㅜ

적어 놨다가 다음 기회를 노려볼테얏!!!!

# 기준을 제시하고 질문하기

“실전준비반”을 수강하고 있는 우리.

그리고 실준이라는 강의를 통해서 얻어가야 할 것이 있을텐데요

그 강의를 듣는 우리 조원분들은 대부분

첫 열기를 듣고 바로 오시거나,

월부에서 강의를 처음 수강하시는 분들이셨어요.

이분들의 속도에 맞춰서

어떻게 적절한 농도?의 가이드를 드리고

한달 동안 완수라는 경험을 해보실 수 있도록 

도와 드릴 지에 대한 현실적 궁금증이 있었습니다.

그러한 저에게 

우리는 “기준을 알려 드리는 것 뿐”!

처음 강의를 수강하는 것이기 때문에

이 기준을 조원분들이 모르실 것!!

조장은 투자자로서 앞마당을 만들기 위해 해야 하는 것들에 대한

명확한 기준을 드리고,

우리의 현재 상황을 모두 오픈하여 공유하고,

어떻게 생각하시는지 의견을 물으면 된다.

결정은 조원분들의 몫이니까..!

기준을 제가 바로 알고 

“가장 베스트인 해결책을 찾아서…” 전달해 드려야 할 것 같아

어려움과 부담을 느꼈었는데

명확한 기준을 제시하고

현재의 상황을 공유하고

의견을 묻는다는 점에서..

저의 모든 부담감이 싹~~~~!! 씻어지는 듯 했습니다 ㅠㅠㅠㅠ

그리고 "반드시 이렇게 해야한다”라는 틀.

너무 실수하지 않으려고 하기보다는 

시행착오를 통해서도 배울 수 있으니 

모든 가능성을 오픈해 둘 수 있는 유연한 마음이 필요하다는 것을

깨달을 수 있었습니다..!!

저에게 정말 필요한 찐 조언을 해주신 빛나는 샤샤님..♡

샤터링 없었으면 그저 부담감에 짓눌려 있었을텐데

따뜻한 조장케어 정말 감사드립니다..!!
 

# 함께 가는 “성장형” 리더

"월부의 리더는 혼자 하는 사람이 아니다.

그렇다고 같이하면서 기준을 낮추는 사람이 아니다.

나의 앞마당을 만드는 것을 소홀히 하지 않으면서,

조원들 돕는 것도 소홀히 하지 않는 사람.

그러다 보면 자연스럽게 더 노력하게 된다."

이 말씀을 들으면서 이것이 “성장”이라는 것을 알게 되었습니다.

조원들 챙기느라 나의 앞마당을 제대로 만들지 못하는 것

혹은 나의 앞마당 만드느라 조원들을 제대로 챙기지 못하는 것.

두 가지는 모두 둘 중 하나를 “선택”한 행동이라면

“성장”은 둘 다.. 모두를 해내는 것. 그것이 성장이라는 것..!

그리고 이 성장은 

개인의 실력적 성장 뿐 아니라 

함께 하는 가치를 아는 성장이라는 생각이 들었습니다.

그리고 그것이 정말 월부가 지향하는 성장형 리더. 함께 가는 리더의 모습이라는 것..!

이러한 지향점을 갖고 있는 곳에서….

성장 안하기 힘들쟈나~~~

이렇게 멋진 조장님들이 많은데..

그래서 저도 한가지를 선택하는 사람이 아니라 

리더로서 “성장”하는 한달을 만들어 보아야 겠다는 

굳은 다짐을 해봅니다 :)

장장 4시간 동안

목이 쉴 정도로 열정적으로 답변해주시고

조장님들 한 분 한 분 케어해주시는 모습에서 

샤샤님의 따뜻한 진심을 느낄 수 있었습니다..

늦은 시간 까지 정말 수고 많으셨어요.. 

그 시간들 덕분에 조장들이 또 힘을 얻어 달려가고 있어요.. :)

정말 감사합니다.♡