#진실 #고차원적 사고 #편도체납치 #겸손 #극도의 개방성
본
밀리의 서재 기준
1) 무엇을 원하는지 2) 무엇이 진실인지 그리고 3) 2)번의 관점에서 1)번을 성취하기 위해
무엇을 해야 하는지 결정하기 위해 스스로 생각하라.
p113 사람들은 자신이 원하는 것이 진실이 아닐 때 무엇이 진실인지 알아내려고 노력한다. 이것은 나쁜 것이다. 좋은 일은 자연스럽게 해결되기 때문에 나쁜 일을 이해하고 대응하는 것이 더 중요하다.
p117 우리의 편견이 객관성을 방해하지 않도록 해야 한다. 좋은 결과를 얻기 위해서 우리는 감정적이 아니라 분석적이 될 필요가 있다. 나는 자연에 있는 어떤 것이 잘못됐음을 관찰할 때마다 내가 틀렸다고 가정한다. 그리고 왜 자연이 하는 일이 합리적인지를 알아내려고 노력한다.
자연은 개인이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다. 하지만 대부분의 사람은 자신에게 어떤 영향을 미치는가에만 초점을 맞춰 좋고 나쁨을 판단한다.
p121 진화의 관점에서 보면 완벽함이라는 것은 존재하지 않는다는 것을 알 수 있다. 완벽함은 지속되는 적응의 과정을 촉진시키는 것이 목표이다. 자연이든 또는 다른 어떤 것이든 완벽하다면 진화할 필요가 없다. 유기체, 조직, 개인들은 언제나 불완전했지만 진화할 능력이 있었다. 그래서 우리가 실수를 숨기고 완벽한 척하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다. 당신은 실수로부터 매우 귀중한 교훈을 배우고, 계속해서 발전해 성공을 위한 만반의 준비를 갖추게 될 것이다. 그렇지 않으면 당신은 실패할 것이다.
p125 우리와 주변 사람들에게 중요한 것은 보상 자체가 아니라 발전이다.
p128 변화시킨다는 것은 다음과 같은 일들을 일상적으로 하게 된다는 의미이다.
■ 자신의 약점을 발견하고 그대로 받아들이면 약점에 대처하는 방법을 알게 된다.
■ 주변 사람들이 당신에 대한 부정적인 생각을 숨기는 것보다 당신에게 솔직하게 말하는 것을 더 좋아하게 된다.
■ 당신이 취약한 부분에 대해 강한 척 행동하지 않고, 있는 그대로 자연스럽게 행동하게 된다.
p129 비록 당시에는 보이지 않을 수도 있지만, 당신의 궁극적인 성공은 어려움을 극복할 수 있다는 사실을 깨닫는 것에서 시작된다.
p130 인생이 당신을 어떤 환경으로 이끌더라도 통제할 수 없는 것에 대해 불평하는 대신, 당신이 내린 결정에 대해 책임을 진다면 성공하고 행복해질 확률이 더 높다는 것이다.
p135
1. 당신이 진실이기를 바라는 것과 진짜 진실을 혼동해서는 안 된다.
2. 남에게 잘 보이려고 걱정하지 마라. 그 대신 목표를 달성하는 것에 대해 걱정하라.
3. 2차, 3차 결과와 비교해 1차 결과에 너무 큰 비중을 두지 마라.
4. 고통이 발전을 가로막게 해서는 안 된다.
5. 당신 이외에 다른 어느 누구에게도 나쁜 결과의 책임을 돌려서는 안 된다.
p148 사람들은 언제나 자신의 실수와 약점을 찾아내고 인정하는 것을 어렵게 생각한다. 실수와 약점을 모르기 때문일 수도 있지만, 대부분의 경우 자존심이 방해하기 때문이다. 당신에게 상처를 주고 싶지 않기 때문에 동료들도 당신의 실수를 지적하는 것을 똑같이 꺼릴 것이다. 당신이 해야 할 일은 이것을 극복하는 것이다. 잠재력을 발휘하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 차별화시키는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 성찰하고, 방해가 되는 근본 원인들을 알아내려는 의지이다.
p150 먼저 가장 중요한 것은 다른 사람들로부터 당신이 필요한 것을 얻을 수 있도록 겸손해야 한다. 모든 사람에게는 약점이 있다. 약점은 사람들이 하는 반복적인 실수를 통해 드러난다. 당신의 약점이 무엇인지 알고 직시하는 것이 성공으로 가는 첫걸음이다.
p152 잠시 시간을 내서 당신이 보다 효율적이 되기 위한 방법에 대해 생각해보자. 이 그래프에서 당신의 위치는 어디쯤인가? 다른 사람들에게 당신을 어디에 위치시키고 싶은지도 물어보라. 일단 당신이 놓치고 있는 것이 무엇인지 알고, 다른 사람들로부터 도움을 얻을 수 있는 열린 사고를 가졌다면 당신은 사실상 거의 모든 것을 성취할 수 있게 된다. 대부분의 사람은 대체적으로 이를 실천하지 못한다. 다음 장에서는 왜 실천을 못 하고, 어떻게 잘못을 바로잡을 수 있는지 알아보도록 하자.
p155 당신이 알고 있는 것이나, 당신이 잘하는 것에 대해 지나치게 자부심을 갖고 있다면 당신은 많은 것을 배우지 못할 것이다. 그리고 결국 더 나쁜 결정을 내리게 되어 당신의 잠재력을 모두 발휘하지 못하게 될 것이다.
p157 당신이 볼 수 없는 사각지대가 있다는 사실을 인정하고, 다른 사람들이 당신보다 무엇인가를 더 잘 볼 수 있다는 가능성에 대해 열린 마음을 갖고 있다면(다른 사람들이 알려주는 위협과 기회가 정말로 존재하는 것을 인식하고 있다면), 좋은 결정을 내릴 확률이 높다.
개방적 사고를 위해서는 언제나 당신이 옳다는 애착을, 무엇이 진신일지를 배우는 기쁨으로 대체해야 한다.
극단적으로 개방적 사고를 하는 사람들은 올바른 질문을 생각해내고, 현명한 사람들에게 어떻게 생각하는지에 대해 물어보는 것이 답을 찾는 것만큼 중요하다고 생각한다.
p158 최선의 결정을 내리는 데 관심 있는 사람들은 자신이 최고의 해법을 가지고 있다고 생각하지 않는다. 이들은 자신에게 약점과 사각지대가 있다는 것을 잘 알고 있고, 그래서 이를 극복하기 위해 항상 더 많은 것을 배우려고 노력한다.
p159 사려 깊은 반대를 잘하려면 당신이 이해하려고 노력하고 있다는 사실을 상대방에게 전달하는 방식으로 대화해야 한다.* 주장하는 것보다 질문을 활용하라. 조용하고 차분한 방식으로 토론을 진행하고, 상대방에게도 그렇게 하도록 촉구하라. 당신은 지금 언쟁을 하는 것이 아니라 무엇이 진실인지를 탐구하고 있다는 사실을 기억하라. 합리적으로 행동하고, 상대방도 그렇게 행동하기를 기대하라. 상대방을 존중한다면 조용하고 학생 같은 태도를 취할 수 있을 것이다. 이러한 태도는 연습을 통해 더 좋아질 것이다.
제2부 인생의 원칙
## 1.1 극 사실주의자가 돼라.
1.1.a. 꿈+현실+결단력=성공한 인생
## 1.2 진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)이 좋은 결과를 만들어 내는 가장 중요한 토대이다.
## 1.3 극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
### 1.3.a. 극단적으로 개방적인 사고와 극단적인 투명성은 빠른 학습과 효과적인 변화에 매우 유용하다.
### 1.3.b 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라.
### 1.3.c 극단적 진실과 극단적 투명성을 받아들이면 더 의미 있는 일과 더 의미 있는 관계를 가져온다.
## 1.4 현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라.
### 1.4.a 사물들이 어떻게 되어야 한다는 당신의 관점에 집착해서는 안된다. 그러면 실제 사물들이 어떤 것인지 배울 기회를 놓칠 수 있기 때문이다.
### 1.4.b 어떤 것이 좋다는 것은 전체의 발전에 기여하고 현실의 법칙들과 일치하는 방향으로 작용해야 한다. 이것이 가장 큰 보상이다.
### 1.4.c 진화는 우주에서 가장 위대한 힘이다. 진화는 유일하게 영원한 것이고, 모든 것의 원동력이다.
### 1.4.d. 진화하지 않으면 죽는다.
## 1,5 진화는 인생의 가장 위대한 성취이자, 가장 큰 보상이다.
### 1.5.a 개인의 보상의 단체의 목표와 일치해야 한다.
### 1.5.b 현실은 당신이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다.
### 1.5.c 시행착오를 통한 신속한 적응은 매우 가치 있다.
### 1.5.d 당신은 모든 것인 동시에 아무것도 아니라는 사실을 깨달아라. 그리고 무엇이 되고 싶은지 결정하라.
### 1.5.e 당신이 어떤 사람이 될 것인가는 당신의 관점에 달려 있다.
## 1.6 자연의 실용적 가르침을 이해하라.
### 1.6.a 진화를 최대한 활용하라
### 1.6.b. "고통 없이는 얻는 것도 없다 No pains, no gains"는 것을 기억하라.
### 1.6.c. 강해지기 위해서 고통스러운 한계를 경험하는 것이 자연의 근본적인 법칙이다.
## 1.7 고통 + 자기성찰 = 발전
### 1.7.a 고통을 피하지 말고, 고통에 다가가라.
### 1.7.b 엄격한 사랑을 받아들여라.
## 1.8 2차와 3차 결과를 생각하라.
## 1.9 결과에 대해 책임져라.
## 1.10 한 차원 높은 단계에서 기계의 작동 방식을 관찰하라.
### 1.10.a 자신을 큰 기계 안에서 작동하는 기계로 생각하라. 그리고 더 좋은 결과를 산출하기 위해 그 기계를 고치는 능력이 있다는 사실을 깨달아라.
### 1.10.b 목표와 결과를 비교함으로써 기계를 어떻게 고칠 것인지 결정할 수 있다.
목표 > 기계(설계 <>사람) > 결과 > 목표
### 1.10.c 기계 설계자로서의 당신과 기계와 함께 일하는 노동자로서의 당신을 구별하라.
### 1.10.d 대부분의 사람이 저지르는 가장 큰 실수는 자신과 다른 사람들을 객관적으로 보지 못하는 것이다. 이 때문에 사람들은 계속해서 자신과 타인의 약점에 마주치게 된다.
### 1.10.e 성공하는 사람들을 자신을 뛰어넘어 사물을 객관적으로 볼 수 있고, 변화하기 위해 상황을 관리할 수 있다.
### 1.10.f 당신이 약한 분야에 강점이 있는 사람들에게 도움을 요청하는 기술을 반드시 개발해야 한다. 이것은 당신이 해서는 안 되는 일을 하지 않도록 방지하는 보호 난간을 만드는 것이다.
### 1.10.g 자신을 객관적으로 보기는 어렵기 때문에, 다른 사람들의 조언과 전체적인 증거에 의존해야 한다.
### 1.10.h 충분히 개방적이고 결정력이 있다면 사실상 당신이 원하는 거의 모든 것을 성취할 수 있다.
2. 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라
목표 1> 분명한 목표를 설정하라.
문제 2> 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
진단 3> 근본적 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단해라.
계획 4> 문제를 해결할 계획을 세워라.
실천 5> 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라.
## 2.1 분명한 목표를 설정하라.
### 2.1.a 우선순위를 정하라. 당신은 원하는 것을 가질 수 있지만, 원하는 모든 것을 가질 수는 없다.
### 2.1.b 목표와 갈망을 혼동해서는 안 된다.
### 2.1.c 목표와 갈망을 조화시킴으로써 인생에서 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 결정하라.
### 2.1.d 성공의 부수적 결과를 성공 자체로 착각하지 마라.
### 2.1.e 성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안 된다.
### 2.1.f 훌륭한 목표가 훌륭한 능력을 만든다는 것을 기억하라.
### 2.1.g 유연성과 자신에 대한 책임감이 있다면 당신의 성공을 막을 수 있는 것은 아무것도 없다.
### 2.1.h 실패에 잘 대처하는 방법을 아는 것은 앞으로 나아가는 방법을 아는 것만큼 중요하다.
## 2.2 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
### 2.2.a 고통스러운 문제들을 당신에게 소리치는 잠재적 발전으로 인식하라.
### 2.2.b 보기에 불편한 가혹한 현실에 뿌리를 두고 있다는 이유로 문제들과 부딪히는 것을 피해서는 안된다.
### 2.2.c 당신의 문제를 구체적으로 파악하라.
### 2.2.d 문제의 원인을 진짜 문제와 착각해서는 안된다.
### 2.2.e 큰 문제와 작은 문제를 구별하라.
### 2.2.f 문제를 찾았으면 용인하지 마라.
## 2.3 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단해라.
### 2.3.a '어떻게 할 것인가'를 결정하기 전에 '무엇이 문제인가''에 집중해라.
### 2.3.b 근접 원인과 근본 원인을 구별하라.
### 2.3.c 누가 어떤 사람인지 파악하는 것은 그들에게서 무엇을 기대할 수 있는지를 알려준다는 사실을 인식하라.
## 2.4 계획을 세워라.
### 2.4.a 앞으로 나아가기 전에 뒤를 돌아보라.
현재의 위치로 이끌어준 당신의 과거와 업적에 대해 돌아보고, 미래에 무엇을 해야 할 것인가에 대해 구체적인 그림을 그려보라.
### 2.4.b 당신의 문제를 기계가 만든 결과물이라고 생각하라.
### 2.4.c 일반적으로 목표를 달성하는 방법은 많다는 것을 기억하라.
### 2.4.d 당신의 계획을 시간에 따라, 누가 무엇을 할 것인가를 보여주는 영화 시나리오 라고 생각하라.
### 2.4.e 모든 사람이 당신의 발전을 보고 측정할 수 있도록 계획을 기록하라.
### 2.4.f 좋은 계획을 세우는 데 많은 시간이 걸리지 않는다.
## 2.5 끝까지 임무를 완수하라.
### 2.5.a 아무리 훌륭한 계획이라도 실천하지 않으면 성공하지 못한다.
### 2.5.b 좋은 업무 습관은 매우 과소평가돼 있다.
### 2.5.c 계획을 따라가고 있다는 것을 확인할 수 있는 측정지표를 만들어라.
### 2.5.c 계획을 따라가고 있다는 것을 확인할 수 있는 측정 지표를 만들어라.
## 2.6 해법을 찾으면 약점은 중요하지 않다는 것을 기억하라.
### 2.6.a 당신이 저지르는 실수의 양상을 보고 5단계 과정 중 어느 단계에서 실수를 하는지 파악하라.
### 2.6.b 모든 사람이 성공에 방해가 되는 하나의 큰 문제를 가지고 있다. 당신의 문제를 찾아내고 해결하라.
## 2.7 당신과 다른 사람들의 심상지도와 겸손을 이해하라.
3. 극단적으로 개방적인 생각을 가져라
## 3.1 두개의 장벽을 인식하라.
### 3.1.a 자아라는 장벽을 이해하라.
### 3.1.b 당신을 통제하기 위해 두 개의 자아가 싸우고 있다.
### 3.1.c 사각지대라는 장벽을 이해하라.
## 3.2 극단적으로 개방적인 사고를 연습하라
### 3.2.a 당신이 최선의 방법을 알지 못할 수 있다는 사실을 진심으로 믿어라. 그리고 모르는 것에 잘 대응하는 능력이 당신이 알고 있는 어떤 것보다 더 중요하다는 것을 인정하라.
### 3.2.b 의사결정은 두 단계 과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보를 받아들인 다음에 결정한다.
### 3.2.c 좋게 보이는 것에 대해 걱정하지 말고, 목표 달성에 대해 걱정하라.
### 3.2.d 받아들이지 않으면 생산할 수 없다는 것을 알아야 한다.
### 3.2.e 다른 사람의 눈을 통해 사물을 보는 균형감각을 얻기 위해 당신은 잠시 동안 판단을 유보해야 한다. 단지 공감 하는 것만으로도 다른 사람의 견해를 제대로 평가할 수 있다.
### 3.2.f 단순히 혼자 생각해낼 수 있는 최고의 답이 아니라, 최선의 해법을 찾고 있다는 것을 기억하라.
### 3.2.g 자신의 생각을 주장하려는 것인지, 아니면 이해하려는 것인지를 분명히 하라. 그리고 다른 사람들의 신뢰도를 근거로 어느 태도가 가장 적절한 것인지 생각해보라.
## 3.3 사려 깊은 반대의 기술을 이해하라.
## 3.4 기꺼이 반대 생각을 말하는 신뢰할 수 있는 사람들과 당신의 생각을 비교하라.
### 3.4.a 가능한 한 좋은 결과를 얻기 위해 최악의 상황을 대비한 계획을 세워라.
## 3.5 당신이 주의해야 할 폐쇄적 사고와 개방적 사고의 신호를 인지하라.
## 3.6 극단적으로 개방적인 사고를 할 수 있는 방법을 이해하라.
### 3.6.a 고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라.
### 3.6.b 개방적인 사고를 습관으로 만들어라.
### 3.6.c 당신의 사각지대를 파악하라.
### 3.6.d 신뢰할 수 있는 사람들이 당신이 잘못된 일을 하고 있고 당신만 그것을 모른다고 말하면, 당신은 편견에 사로잡혀 있을 가능성이 높다고 생각하라.
### 3.6.e 중재하라.
### 3.6.f 증거에 기초를 두고 다른 사람들에게도 똑같이 하라고 권장하라.
### 3.6.g 다른 사람들도 열린 생각을 갖도록 최선을 다해 도와라.
### 3.6.h 증거에 기초한 의사결정 도구를 활용하라. 컴퓨터
### 3.6.i 언제 싸움을 멈추고, 당신의 의사 결정 과정을 신뢰하는 것이 최선인지 파악하라.
4. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라
## 4.1 당신과 다른 사람들의 사고방식 차이를 아는 것에서 비롯되는 힘을 이해하라.
### 4.1.a 우리는 어떻게 활용하는가에 따라 도움이 될 수도 있고, 해가 될수도 있는 특성을 가지고 태어난다.
## 4.2 의미있는 일과 의미 있는 관계는 우리가 좋은 선택을 한 것이 아니다. 유전적으로 우리에게 프로그램돼 있는 것이다.
## 4.3 뇌에서 벌어지는 위대한 전투와 당신이 원하는 것을 얻기 위해 뇌를 통제하는 방법을 이해하라.
### 4.3.a 의식은 무의식과 전투하고 있다는 사실을 깨달아라.
### 4.3.b 감정과 생각 사이에서 지속적으로 싸움이 발생하고 있다는 사실을 알라.
### 4.3.c 감정과 생각을 조화시켜라.
### 4.3.d 습관을 잘 선택하라.
### 4.3.e 올바른 습관을 기르기 위해 끈기와 친절함을 가지고 저차원의 자아를 훈육하라.
### 4.3.f 좌뇌와 우뇌의 사고방식의 차이를 이해하라.
### 4.3.g 뇌가 어느 정도까지 변할 수 있고, 변할 수 없는지 이해하라.
## 4.4 자신과 다른 사람들의 특성을 파악하라.
### 4.4.a 내향성 vs 외향성
### 4.4.b 직관 vs 감각
### 4.4.c 생각 vs 감정
### 4.4.d 계획 vs 인식
### 4.4.e 창조자, 추진자, 개선자, 실행자, 순응자
### 4.4.f 업무 중시 vs 목표 중시
### 4.4.g 직장인성검사
### 4.4.h 셰이퍼는 심상을 현실로 만들 수 있는 사람들이다.
## 4.5 목표 달성을 위해 사람을 적재적소에 배치하는 것이 당신이 원하는 것을 성취하는 비결이다.
### 4.5.a 원하는 것을 얻기 위해 자신을 관리하고, 다른 사람들을 잘 지휘하라.
5. 효율적으로 결정하는 방법을 배워라
## 5.1 좋은 의사결정의 가장 큰 위협은 해로운 감정이다. 의사결정은 두 단계 과정(첫째가 학습이고, 그 다음이 결정) 이라는 것을 인식하라.
## 잘 배우기
## 5.2 현재 상황을 종합적으로 판단하라.
### 5.2.a 당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.
### 5.2.b 들은 것을 모두 믿지 마라.
### 5.2.c 가까이서 보면 모든 것이 더 커 보인다.
### 5.2.d 새로운 것은 훌륭한 것과 비교해 과대평가된다.
### 5.2.e 점(사건)들을 너무 많이 찍지 마라.
## 5.3 시간의 경과에 따라 상황을 종합하라.
### 5.3.a 변화 속도와 변화의 수준 그리고 양자 사이의 관계를 잊지 마라.
### 5.3.b 대략적이 돼라.
### 5.3.c 80/20의 규칙을 기억하고, 핵심이 되는 20%가 무엇인지 파악하라.
### 5.3.d 불완전주의자가 돼라.
## 5.4. 각 단계를 효율적으로 통과해나가라.
### 5.4.a 대화가 어느 수준인지 알 수 있도록 'above the line 수준이상'과 'below the line 수준이하'라는 용어를 활용하라.
### 5.4.b 결정은 적절한 단계에서 내려져야 한다는 점을 기억하라 하지만 모든 단계에 걸쳐 일관성이 있어야 한다.
## 잘 결정하라
## 5.5 논리, 이성 그리고 상식은 현실을 종합하고, 어떻게 대처할 것인가를 이해하는 최고의 도구들이다.
## 5.6 당신의 결정을 기대가치의 산출로 생각하라.
### 5.6.a 당신의 기존 적중 확률이 어느 정도이든 적중 확률을 높이는 것은 가치있는 일이다.
### 5.6.b 언제 내기를 하지 말아야 하는지 아는 것은 무엇이 내기를 걸 만한 것이지 아는 것만큼 중요하다.
### 5.6.c 가장 훌륭한 선택은 반대가 전혀 없는 선택이 아니라, 반대보다 찬성이 많은 선택이다.
## 5.7 결정하지 않았을 때의 비용과 추가 정보의 가치를 비교함으로써 우선순위를 정하라.
### 5.7.a 당신이 하고 싶은 일을 하기에 앞서 해야 하는 모든 일은 기준을 넘어야 한다.
### 5.7.b 중요하지 않은 일을 처리할 시간이 없는 경우가 있다. 이것은 중요한 일을 처리할 시간이 없는 것보다 낫다.
### 5.7.c 가능성을 확률과 혼동해서는 안 된다.
## 훌륭한 의사결정자가 되는 지름길
## 5.8 단순화하라.
## 5.9 원칙을 활용하라.
## 5.10 신뢰도가 당신의 의사결정에 중요도를 더한다.
## 5.11 원칙을 알고리즘으로 만들고 컴퓨터와 함께 결정을 내려라.
## 체계화되고 컴퓨터화된 의사결정
## 5.12 깊은 이해가 없다면 인공지능을 믿는 것에 주의하라.
깨
내가 완벽하지 않고, 항상 옳지 않다고 생각하는 것이 올해 들어 더 주의해서 생각하고 행동해야 한다고 생각하던 찰나에 읽게 된 책이라 더 와닿았다.
올해 나의 모토도 겸손! 어설프게 아는것이 오히려 나의 성장에 독이 될 수 있다는 생각에
만나는 사람들, 배우는 것들에 있어서도 안다고 생각했던 것들이라고 치부하지 않고 다시 한번 살펴보고, 더 많이 배울 수 있는 시간이 되면 좋겠다고 생각을 했다.
책 내용중에서도 겸손이라는 단어와, 나는 항상 옳지 않음을 실패를 통해서 깨달았다는 저자의 말이 모든 사람들에게도 해당되는 일이지 않을까?
과거 나의 과정에서 실패라는 상황은 항상 나를 주눅들게 하고 세상이 무너진 것 같은 느낌을 주었었는데,
이제는 그런 방향이 아니라 오히려 잘됐다! 나를 더 이끌어 줄 수 있는 기회라고 생각할 수 있어서 좋았던 것 같다.
극도의 개방성이라는 말도 월부에 와서 많이 들었지만 어떤식으로 개방을 하는지를 막연하게만 알았던 것 같은데 책 내용을 통해서 더 잘 알게된 것 같다. 약점을 숨기지 않고 솔직하게 오픈하며 나보다 앞서 있는 사람들로부터 피드백을 듣고 수정해 나가는 것이 이번 과정의 나에게 필요한 부분이지 않을까?
편도체 납치라는 부분도 격공
감정적이었던 그간의 나는 그래도 내가 그렇다는 걸 안다니 다행이었지만, 좀 더 평온하고 싶고, 차분하고 싶었던 나의 바람과 달리 편도체에 자주 납치되어 왔던 것 같다.
감정의 파도속에서 잔잔함을 찾을 수 있도록 해준 글귀는 바로 금방 사그라든다는 편도체의 습성.
파도에 휩쓸릴 것 같을때 재빠르게 나의 편도체가 또 도망갔구나, 다시 돌아올거야, 집나간 편도체야..하고 마음의 평온을 찾아보자.
1-2부는 읽었지만 일의 원칙인 3부도 궁금하니 언젠가 꼭 읽자!
적
말을 내뱉기 보다는 경청을 1번으로.
겸손은 항상 잘 들어주기에서 시작한다.
부끄러워말고 부족한 나의 모습을 그대로 표현하고, 반원들과 튜터님께 피드백 받으며 수정해 나가는 3개월을 보내보자. 이보다 좋은 환경이 어디있을까.
아몬드 편도체에 휩쓸리지 말자. 자주 납치될 아이라는 것을 알고 아! 또 편도체! 하고 다시 돌아오자!
휩쓸릴것 같을때는 편도체!를 떠올리자.
댓글
으히님에게 첫 댓글을 남겨주세요.
