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안녕하세요 바람숲 입니다 :)
성공을 위한 레이 달리오의 '원칙'을 읽어보았습니다.
그 동안 투자공부를 하면서 배운 많은 내용들과 겹쳤는데요,
배운 것을 행동하고 있는지 돌아볼 수 있었던 기회였습니다.
ㅣ제목 원칙(Principles: Life & Work Ray Dalio) (2부)
ㅣ저자 레이 달리오
ㅣ출판사 한빛즈
ㅣ독서기간 2025.01.10.-2025.01.16.
ㅣ평점 10점
ㅣ키워드 현실수용, 문제해결, 극단적 개방성, 에고와 블라인드스팟, 의사결정
ㅣ단 하나의 메세지
p.200 실수를 숨기고 완벽한 척 하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다.
ㅣ단 하나의 액션
1) 약점을 공개하고
2) 피드백을 요청한다
3) 피드백을 받으면 감사를 표한다
4) 받은 피드백을 바탕으로 약점을 개선한 계획을 세우고 실천한다
5) 실천 결과를 복기한다
6) 재피드백을 요청한다
7) 반복한다
ㅣ저자 소개
레이 달리오.
이 시대 가장 위대한 투자자이자 기업가. 1975년 방 두 개짜리 아파트에서 브리지워터 어소시에이츠를 설립해 40년 만에 세계 최대 규모의 헤지펀드로 성장시킴. 2007년 글로벌 금융 위기를 예측하였으며 그 덕에 브리지워터는 높은 수익을 구준히 해는 세계적인 헤지펀드로 성장함. 타임지가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 100대 인물이자 포춘이 선정한 세계 100대 부자임. 자신의 기업 시스템을 대부분 비밀로 유지하려고 했으나, 은퇴 시점이 다가와 자신의 경영방식을 공유하기로 결정하고 2017년 9월 [원칙 Principles: Life and Work]을 출간함. 이 책은 출간 즉시 뉴욕타임스 베스트셀러 1위에 올랐으며 아마존 선정 올해의 베스트 비즈니스 타이틀이 됨.
ㅣ도서 소개
최근 몇 년 동안 지구에서 가장 혁신적인 기업 중 하나인 브리지워터는 레이 달리오의 '원칙'을 고수하는 회사 운영 철학에 의해 독특한 조직문화를 발달시켜 옴.
2005년부터 레이 달리오는 직원들에게 ‘Principles(원칙)’이라는 제목의 자필 안내서를 배포하고 필독하기를 권고함. 이는 레이 달리오가 회사를 경영하는 과정에서 발견한 자신만의 독특한 212개의 원칙으로 구성되어 있으며 브리지워터 어소시에이츠가 집단 및 개인으로서 추구하는 가치관들을 심도 있게 설명함. ‘Principles(원칙)’은 브리지워터의 전 직원의 필독 자료가 되었을 뿐만 아니라, 전 세계 투자자들 및 기업가들에게도 필독서로 자리 잡았으며, 레이 달리오의 은퇴를 앞두고 일반 독자들에게도 공개됨.
ㅣ목차
들어가는 글
제1부 나의 인생 여정
1. 모험을 향한 결단 : 1949-1967
2. 한계를 넘어: 1967-1979
3. 인생의 나락: 1979-1982
4. 시련의 길 : 1983-1994
5. 최고의 선물: 1995-2010
6. 혜택에 대한 보답: 2011-2015
7. 마지막 해 그리고 가장 위대한 도전: 2016-2017
8. 높은 수준에서 되돌아보다
제2부 인생의 원칙
1. 현실을 수용하고 대응하라
2. 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라
3. 극단적으로 개방적인 생각을 가져라
4. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라
5. 효율적으로 결정하는 방법을 배워라
인생의 원칙: 종합 정리
인생의 원칙에 관한 요약과 차례
제3부 일의 원칙
> 일의 원칙에 관한 요약과 차례
> 올바른 문화를 만드는 방법
1. 극단적 진실과 극단적 투명성을 믿어라
2. 의미 있는 일과 의미 있는 관계를 구축하라
3. 실수는 용인되지만, 실수에서 교훈을 얻지 못하는 것은 용납할 수 없는 문화를 만들어라
4. 조화를 이룩하고 유지하라
5. 신뢰도가 결정에 영향력을 미친다
6. 견해 차이를 극복하는 방법을 배워라
> 올바른 인재를 구하는 방법
7. ‘누구’인가가 ‘무엇’보다 더 중요하다는것을 기억하라
8. 잘못된 채용의 대가는 막대하기 때문에 올바른 사람을 고용하라
9. 사람들을 끊임없이 교육하고 검증하고 평가하고 분류하라
> 당신의 조직을 만들고 발전시키기
10. 목표를 달성하려면 기계를 작동시키는 것처럼 조직을 관리하라
11. 문제를 파악하고 용인하지 마라
12. 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라
13. 문제 해결을 위해 시스템 개선 방법을 설계하라
14. 계획한 일을 하라
15. 일하는 방법을 정립하기 위해 도구와 규칙을 활용하라
16. 지배구조를 간과하지 마라
일의 원칙: 종합 정리
마치는 글
부록: 브리지워터의 아이디어 성과주의를 위한 도구와 규칙
참고문헌
[제2부 인생의 원칙]
ㅣ본 것, 깨달은 것, 적용할 것
1. 현실을 수용하고 대응하라
인생은 직면한 문제를 풀어가는 과정이다. 문제를 풀면서 해결에 도움이 되는 원칙을 모아가면 향후 의사결정과정이 발전하고 더 높은 수준의 문제를 해결할 수 있다. 현실이 어떻게 움직이는지 알고, 내가 이루고 싶은 것을 상상한 후 목표를 위해 노력하라. 중간에 실패할 수 도 있지만 이를 통해 배우고 앞으로 나아갈 수 있다.
1) 극사실주의자가 돼라
자신이 원하는 것은 스스로 결정해야 한다. 무엇을 얼마나 선택하는지, 그것을 위해 얼마나 많은 노력을 하는지가 중요한게 아니라 철저히 현실을 기반으로 원하는 바를 선택하고 그것을 이루기 위해 쏟는 노력과 시간의 효율을 극대화 하는 방법을 알아야 한다.
2) 진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)은 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.
좋은 일은 자연스레 해결된다. 따라서 나쁜 일을 이해하고 대응하는 것이 더 중요하다.
3) 극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
학습은 결정을 내리고 결과를 얻은 후 현실에 대한 이해를 발전시키는 실시간으로 지속되는 피드백 순환고리의 산물이다. 개방적인 사고는 내가 무엇을 왜 하는지 자신과 다른 사람들에게 명확하게 알려 오해가 없도록 만들기 때문에 피드백의 효율을 높인다. 개방적일수록 스스로를 덜 속이고 타인으로부터 솔직한 피드백을 받을 수 있다. 개방성과 투명성은 타인의 비판에 노출시키기 때문에 두려울 수 있지만, 스스로를 투명하게 공개하지 않는다면 배울 수 없다. 이것이 가능하다면 더 의미 있는 일과 관계를 얻을 수 있다.
4) 현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라.
무엇을 이해할 때 하향 방식과 상향 방식의 관점에서 주제에 접근할 수 있는데, 하향 방식으로 사물을 보는 것은 보편적 법칙의 맥락에서 현실의 법칙과 우리 자신을 이해하는 가장 좋은 방법이다. 사물에 대한 자신의 관점에 집착하지 말고 실제 사물이 어떤 것인지 배우라. 진화의 관점에서 보면 완벽함은 존재하지 않는다. 완벽함은 적응을 촉진시키는 목표이며, 이미 완벽하다면 진화할 필요가 없고, 진화하지 않으면 죽는다. 따라서 우리가 실수를 숨기고 완벽한 척하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다.
> 최근 글을 썼던 것처럼, 만렙이란 없다. 만렙을 추구하여 노력하는 과정에서 삶의 의미가 생기는 것이며, '이만하면 됐다'하고 생각하는 순간 발전은 멈추며 안주하다가 도태된다.
> 언젠가 내가 동료들과의 대화에서 이런 얘기를 했다. '잘하는 척 말고, 잘 하고 싶다'고. 그러려면 3으로 돌아가 두려움을 극복하고 극단적인 개방적 사고와 투명성을 가져야 한다. 그게 '진심으로' 성장을 바라는 모습일 것이다. 말로만 '성장하고 싶어요'가 아니라.
> 그래도 최근 생각한 성장에 대한 내 생각이 아주 엉망은 아니라 참 다행이다.
>> 투자를 잘 하기 위해 모든 것을 공개하고, 적극적으로 피드백을 수용한다.
5) 진화는 인생의 가장 위대한 성취이자, 가장 큰 보상이다.
무엇이 되고 싶은지 스스로 결정하되, 자신의 이익 추구가 전체의 발전에 기여하는 것이 자연의 섭리이다.
6) 자연의 실용적 가르침을 이해하라.
현실이 달라져야 한다는 생각 대신 현실이 실제로 어떻게 기능하는지 이해하는 것이 중요하다. 내가 나쁘게 보던 것은 자의 선입견 때문이며, 현실은 내가 아닌 전체를 위해 최적화되어 있음을 이해하면 달리 보일 수 있다.
학습과 발전에 대한 욕구는 자연스러운 것이다. 목표 달성 후 얻는 결과물이 주는 만족감은 일시적이며, 이는 지속적인 학습과 발전의 미끼이다. 우리는 선천적으로 발전하고 싶어하지만, 거기에는 고통과 어려움이 뜨르고 우리는 이를 피하고 싶어한다. 하지만 고통 없이는 얻는 것도 없다.
> 놀랍도록 얼마전에 성장에 대해 고민했던 내 생각과 일치했다. 이제는 생각만 하지 말고 행동하자.
7) 고통+자기성찰=발전
내가 직면한 도전은 나를 시험하고 강하게 만든다. 실패하지 않으면 한계에 도달한 것이 아니며, 한계까지 밀고 나가지 않으면 자신의 잠재력을 최대로 이용하지 않고 있는 것이다.
고통을 수용하고 고통에서 배움으로써 나를 변화시킬 수 있다. 변화시킨다는 것은 다음을 하게 된다는 의미이다.
-내 약점을 발견하고 그대로 받아들이면 약점에 대처하는 방법을 알게 된다
-주변 사람들이 당신에 대한 부정적인 생각을 숨기는 것보다 당신에게 솔직하게 말하는 것을 더 좋아하게 된다.
- 당신이 취약한 부분에 대해 강한 척 행동하지 않고, 있는 그대로 자연스럽게 행동하게 된다.
대부분 약점이 없는 것을 좋아하고 숨기도록 길러졌으나, 이를 공개하면 더 자유로워지고 잘 대처할 수 있게 된다. 따라서 모두 약점이 있음을 받아들이고 약점에 위축되지 말라.
> 나는 나의 약점을 공개하는 것을 극도로 꺼려했다. 지금도 그런 면이 남아 있다. 하지만 그렇게 살았을 때 너무나도 속박된 삶을 살았고, 자유롭지 못했으며, 힘이 들었다. 예전에는 '이제 좀 사람 같네' 라는 말이 욕처럼 들렸고, 내 풀어진 모습을 들켰다 생각했지만, 지금은 그것이 나에게 좋은 것임을 안다. 내 스스로 자유로울 수 있고, 다른 사람들과 더욱 좋은 관계를 맺게함을 알게되었다.
>> 내가 생각하는 나의 약점을 숨기지 않는다.
8) 2차와 3차 결과를 생각하라.
1차 결과가 바람직한 후속 결과와 반대되는 경우도 있음을 알고, 자신의 궁극적인 목표에 도움이 되는 선택을 해야 한다.
9) 결과에 대해 책임져라
인생이 나를 어떤 환경으로 이끌더라도, 통제할 수 없는 것에 불평하는 것보다 내가 내린 결정에 책임을 지는 것이 성공과 행복의 확률을 더 높인다.
10) 한 차원 높은 단계에서 기계의 작동 방식을 관찰하라.
자신과 타인을 객관적으로 봐야 한다. 목표와 결과를 비교하고 목표를 달성하기 위해 일하는 방식을 지속적으로 점검해 제대로 일하게끔 해야 한다.
자신의 약점에 정면으로 맞서는 과정
-내가 진실이길 바라는 것과 진짜 진실을 혼동하지 말라.
-남에게 잘 보이려 걱정하지 말고 목표를 달성하는 것만 걱정하라.
-후속 결과과 비교해 1차 결과에 너무 큰 비중을 두지 말라.
-고통이 발전을 가로막게 하지 말라.
-나 이외의 타인에게 나쁜 결롸의 책임을 돌리지 말라.
> 이게 복기의 필요성이다. 목표설정>계획>실행>복기와 피드백>계획조정>재실행>목표달성>다음목표 설정... 이것의 순환이 아닐까?
2. 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라
개인의 발전은 5단계를 걸쳐 진행되며, 이를 잘 수행하면 반드시 성공한다.
1) 분명한 목표를 설정하라.
2) 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 말라.
3) 근본적 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단하라.
4) 문제를 해결할 계획을 세워라.
5) 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라.
1) 분명한 목표를 설정하라.
우선순위를 분명히 해야 한다. 원하는 것을 가질 수는 있으나 원하는 모든 것을 가질 수 없으므로, 훨씬 더 필요한 것들을 얻기 위해 다른 것들을 거절할 줄도 알아야 한다.
> 원씽이 바로 이런 것!
> 지금 시장에서 갈아타기 역시 이런 측면을 반영한 것 같다.
내가 투자한 물건이 비록 아직 수익구간이 아니더라고, 매도 후 더 나은 수익을 낼 수 있는 물건을 매수할 수 있는 기회가 있다면, 1차 결과보다는 더 나은 후속결과를 위한 선택을 해야 하는게 아닐까?
목표와 갈망을 혼동해선 안된다. 열정적으로 행동하되, 열정을 나를 지배해 비이성적으로 행동하게 하지 말고 열정을 이용해 동기를 부여하고 진짜 목표를 추구하라.
> 파란 열정이 바로 이런 것!
성공의 부수 결과를 성공으로 착각하지 말라. 성취할 수 없다고 생각해서 목표를 배제해선 안되며, 훌륭한 목표가 훌륭한 능력을 만든다. 실패할 때에도 대처 방법을 잘 알아야 한다. 늘 최선의 선택을 하는 것이 우선이며, 그 선택에 따른 보상이 주어짐을 알아야 한다.
2) 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
고통스러운 문제들은 나에게 소리치는 잠재적 발전이다. 내가 마주하는 모든 문제는 기회이며, 이를 공개해야 성공한다. 불편한 현실을 피하지 말라. 약점을 인정하는 것은 약점에 지는 것이 아니라 극복하는 첫 걸음이다. 문제가 다르면 해법도 다르므로, 정확하게 진단해야 한다. 또한 문제의 원인을 진짜 문제와 착각해선 안 된다. '잠을 충분히 잘 수가 없다'는 문제가 아니라 문제의 잠재적 원인이다. '업무 성과가 좋지 않다'와 같은 나쁜 결과가 문제인 것이다. 큰 문제와 작은 문제를 구분하고 큰 문제를 우선으로 하라. 문제를 찾았으면 용인해선 안 된다. 나쁜 것은 무엇이든 용인하지 말라.
3) 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.
근접 원인과 근본 원인을 구분하고 근본 원인을 제거하는데 집중해야 한다.
p.240 사람들은 언제나 자신의 실수와 약점을 찾아내고 인정하는 것을 어렵게 생각한다. 실수와 약점을 모르기 때문일 수도 있지만, 대부분의 경우 자존심이 방해하기 때문이다. 당신에게 상처를 주고 싶지 않기 때문에 동료들도 당신의 실수를 지적하는 것을 똑같이 꺼릴 것이다. 당신이 해야 할 일은 이것을 극복하는 것이다. 잠재력을 발휘하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 차별화시키는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 성찰하고, 방해가 되는 근본 원인들을 알아내려는 의지이다.
> 나는 조언해주기 편한 사람인가? 아닌 것 같다. 진심으로 성장을 바란다는 것은 내 자존심을 바닥까지 내려놓으면서도 문제의 해결에 집중하는 것이리라.
>> 피드백을 받으면 1) 감사를 표한다 2) 받은 피드백을 복기한다 3) 개선할 점을 찾고 방법을 강구한다 4) 실천해보고 재피드백을 요청한다.
4) 계획을 세워라.
현재는 과거 나의 선택과 행동의 결과이다. 과거를 돌아보고 미래를 그려봐야한다. 목표를 달성하는 방법은 많으며 그 중 효과가 잇는 것 하나만 찾으면 된다. 대략적으로 계획을 세우고 세밀하게 수정하라. 다른 사람들이 내 말전을 보고 측정할 수 있도록 계획을 기록하라. 실천하기 전에 계획을 세워야 한다.
5) 끝까지 임무를 완수하라.
아무리 훌륭한 계획이라도 실천하지 않으면 안된다. 우선순위를 정하고 순서대로 일하라. 계획을 따라가고 있음을 확인하는 측정 지표를 만들라.
6) 해법을 찾으면 약점은 중요하지 않다는 것을 기억하라.
내 실수의 양상을 보고 5단계 중 어디에서 실수하는지 파악해야 한다. 누구나 문제를 가지고 있으며 나도 내 문제를 찾고 해결해야 한다. 성공은 스스로 찾거나 다른 사람들로부터 구해야 한다.
7) 당신과 다른 사람들의 심상지도와 겸손을 이해하라.
지식과 겸손/개방성을 모두 갖춘 사람은 가장 높은 수준으로 성공할 수 있다.
겸손은 혼자 힘으로 얻을 수 있는 답보다 더 좋은 답을 찾도롤 이끈다.
내가 놓치고 있느 ㄴ것이 무엇인지 알고 다른 사람들로부터 도움을 얻을 수 있는 열린 사고를 가졌다면 거의 모든 것을 성취할 수 있다.
3. 극단적으로 개방적인 생각을 가져라
1) 두 개의 장벽을 인식하라.
좋은 의사결정을 방해하는 가장 큰 장벽은 자아(ego)와 사각지대(blind spots)이다.
https://youtu.be/CDmLI4zlBH0?si=1q-wBUu4Su9JwoMh
2) 극단적으로 개방적인 사고를 연습하라.
개방적 사고를 위해서는 당신이 언제나 옳다는 애착을, 무엇이 진실인지를 배우는 기쁨으로 대체해야 한다. 대부분 사람들은 극단적으로 개방적이라는 의미를 '잘못된 것을 받아들이는 개방적인 태도'가 개방적인 사고라고 착각한다. 극단적으로 열린 생각을 갖기 위해선
-내가 최선의 방법을 알지 못할 수 있다는 사실을 진심으로 믿고, 모르는 것에 잘 대응하는 능력이 그 어떤 것보다 중요함을 인정하라.
-내 생각을 주장하려는 것인지 이해하려는 것인지 분명히 하라. 그리고 다른 사람들의 신뢰도를 근거로 어느 태도가 가장 적절한 것인지 생각해보라.
3) 사려 깊은 반대의 기술을 이해하라.
사려깊은 의견의 충돌은 내가 옳다는 것을 확인 시키는 것이 목적이 아니라 어떤 의견이 진실이고 무엇을 해야 하는지 칮아내는 것이다. 사려 깊은 반대를 잘 하려면 당신이 이해하려고 노력하고 있다는 사실을 상대방에게 전달하는 방식으로 대화해야 한다. 주장하는 것보다 질문을 활용하고, 조용하고 차분하게 토론하라. 상대방을 존중하고 학생 같은 태도를 취하라.
> 내가 개선해야 하는 부분 중 하나이다. 강한 표현으로 내가 옳음을 확인시키려는 것과 같은 태도를 버리고, 상대를 존중하고 배우는 태도로 말해보자!
>> 상대가 말을 끝낼 때까지 끼어들지 않는다. 의견이 다른 경우 충분히 생각하고 학생의 태도로 질문의 형식을 빌어 내 생각을 표현한다.
4) 기꺼이 반대 생각을 말하는 신뢰할 수 있는 사람들과 당신의 생각을 비교하라.
열린 마음으로 신뢰할 수 있는 사람들과 의견을 교환함으로써 올바른 결정을 내릴 가능성을 크게 높일 수 있다.
>> 매수, 매도, 보유 결정에 있어서 멘토님, 튜터님의 의견을 여쭙는다.
5) 당신이 주의해야 할 폐쇄적 사고와 개방적 사고의 신호를 인지하라.
<폐쇄적 사고>
-내 생각에 반대하는 것을 좋아하지 않음. 내가 옳다는 것을 입증하는 일에 관심이 많음.
-질문보다 의견을 말하는 것을 좋아함.
-다른 사람을 이해하는 것보다 자신들을 이해시키는데 더 초점을 맞춘다.
-'내가 틀릴 수도 있지만 내 생각은 이렇다' 라고 말한다. 이는 다른 사람의 의견을 듣는다는 진부한 표현으로, 자기 의견을 고집하면서 개방적 사고를 하는 척 하는 것이다.
-다른 사람의 말을 가로 막는다
-동시에 두 가지 생각을 가지기 힘들어한다.
-겸손함이 없다.
<개방적 사고>
-왜 의견 충돌이 발생하는지 관심이 많다. 내가 틀릴 가능성이 있음을 이해한다.
-틀릴수 있음을 진심으로 믿고, 질문에 진정성이 있다. 내 기본 역할이 학생인지 교사인지 동료인지 결정하기 위해 상대적 신뢰도를 평가한다.
-다른 사람들의 시각을 통해 사물을 봐야 한다고 생각한다.
-언제 주장을 하고, 언제 질문을 해야 하는지 안다.
-듣는 것에 관심이 많다. 다른 사람들이 의견 말하는 것을 적극적으로 장려한다.
-둘 이상의 상충된 생각을 갖는다.
-내가 틀릴지도 모른다는 두려움을 가지고 모든 것을 접근한다.
6) 극단적으로 개방적인 사고를 할 수 있는 방법을 이해하라.
개방적인 사고도 연습할 수 있다.
-고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라.
-개방적인 사고를 습관으로 만들어라
-당신의 사각지대를 파악하라.
-신뢰할 수 있는 사람들이 당신이 잘못된 일을 하고 있고 당신만 그것을 모른다고 말한다면, 당신은 편견에 사로잡혀 있을 가능성이 높다고 생각하라.
-중재하라.
-증거에 기초를 두고 다른 사람들에게도 똑같이 하라고 권장하라.
-다른 사람들도 열린 생각을 갖도록 최선을 다해 도와라.
-증거에 기초한 의사결정 도구를 활용하라.
-언제 싸움을 멈추고, 당신의 의사결정 과정을 신뢰하는 것이 최선인지 파악하라.
4. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라
1) 당신과 다른 사람들의 사고방식 차이를 아는 것에서 비롯되는 힘을 이해하라.
모든 사람은 각자 가진 특성이 다르다. 한 사람의 특성을 파악하면 그에게 무엇을 기대할 수 있는지를 알 수 있다. 신경과학의 발전과 함께 뇌의 작동 방식을 이해하면 사람들의 사고방식과 특성을 이해하는데 도움이 된다. 뇌는 생각보다 훨씬더 복잡하며 오랜 진화의 결과 축적된 학습 내용이 미리 프로그래밍 되어 있다.
2) 의미 있는 일과 의미 있는 관계는 우리가 좋은 선택을 한 것이 아니다. 유전적으로 우리에게 프로그램 돼 있는 것이다.
인간의 뇌는 사회적 협력의 즐거움과 필요성에 맞게 프로그래밍 되어 있다. 따라서 사회적 협력을 통해 얻은 의미 있는 관계는 우리를 더 행복하고 건강하고 생간적으로 만들며 효과적 일처리를 위해 이 사회적 협력이 꼭 필요하다. 사회적 협력을 극대화 하기 위해 이와 관련된 뇌를 조작할 수도 있겠으나, 이는 당장 일어날 수 없는 일이므로, 실질적으로 서로를 더 잘 대할 수 있는 방법에 초점을 둬야 한다.
3) 뇌에서 벌어지는 위대한 전투와 당신이 원하는 것을 얻기 위해 뇌를 통제하는 방법을 이해하라.
의식과 무의식은 항상 싸우고 있다. 무의식은 나에게 도움이 될 수도, 해를 끼칠 수도 있다. 따라서 무의식에서 나오는 것을 의식적으로 성찰함으로써 더 행복하고 효율적이 될 수 있다.
또한 감정과 생각 사이에서 지속적으로 싸움이 발생하고 있음을 알고 감적과 생각을 조화시킬 수 있어야 한다.
좋은 습관을 만드는 것은 뇌를 자동항법장치로 만든다. 올바른 습관을 기르기 위해 끈기와 친절함을 가지고 저차원의 자아를 훈육해야 한다.
좌뇌는 논리적, 수학적, 과학적 생각을 하고, 현실주의가 지배하며, 계획, 질서, 사실을 선호한다. 우뇌는 정서적, 예술적, 창의적이며, 상상력이 지배하고, 허구와 딴생각, 창의적 이야기를 선호한다. 자신이 좌뇌형과 우뇌형 중 어떤 유형인지 파악하고, 둘 다 가치 있음을 깨닫고, 그에 따라 업무를 부여해야 한다.
뇌가 어느 정도까지 변할 수 있고, 어느정도 변할 수 없는지 이해해야 한다. 자신의 약점을 받아들이는 것은 자신이 완벽하다는 환상에 집착하고 싶은 뇌의 특정 부분의 본능과 반대되는 것이므로, 자신의 방어 본능을 감소시키는 것들을 신천하고, 연습하고, 개방적인 사고를 강화하는 환경에서 활동해야 한다. 자신과 다른 사람들이 변하기를 기대하는 대신, 자신의 약점을 인정하고 그에 대한 분명한 보호 나간을 만드는 것이 효율적이다.
4) 자신과 다른 사람들의 특성을 파악하라.
내향적인 사람은 내부 세계에 집중하고 아이디어, 기억, 경험으로부터 에너지를 얻는다.
외향적인 사람은 외부에 집중하고 사람들과 함께 있는 것에서 에너지를 얻는다.
이들은 소통의 방식에도 차이가 있다.
직관적인 사람은 큰 그림을 본다.
감각적인 사람은 세부적인 것을 본다.
생각형 사람은 객관적 사실의 분석에 기초해 결정을 내린다. 특정 상황에 중요한 요인들을 고려하고 최선의 행동을 결정하기 위해 논리를 활용한다.
감정형 사람은 사람들 사이의 조화를 중시한다. 인사나 고객 서비스처럼 공감, 사람들 사이의 접촉, 관계 형성을 요구하는 역할에 더 잘 어울린다.
계획형 사람은 잘 계획되고 질서 있는 방식을 좋아한다. 계획에 초점을 맞추고 지키며, 내부에서 시작해 외부로 향하는 방식으로 일한다. 먼저 목표를 정하고 일이 어떻게 전개될지 파악한다.
인식형 사람은 유동적이고 즉흥적인 것을 좋아한다.주변에서 일어나는 일을 중요하게 생각하고 그것에 적응하며 외부로부터 내부를 향해 일한다. 외부 상황을 파악하고 원인을 이해하고 대응방법을 찾는다.
창조자는 새로운 아이디어와 독창적인 개념을 만든다.
추진자는 새로운 아이디어를 전파하고 실행에 옮긴다.
개선자는 아이디어에 도전한다.
실행자는 일을 수행한다.
순응자는 위 네 가지를 합쳤다.
직장인성검사는 행동과 직무적성, 직무만족도를 예측하고 인내심, 독립성, 스트레스 저항성, 분석적 사고력 등 특정한 핵심 성격과 자질을 찾아낸다.
> 내 유형
1. 성향 : 2번 테스트한 결과 %는 달라도 외향형, 관찰형, 사고형, 계획형, 확신형의 특성을 지닌다.
2. 커리어
3. 개인적 성장
4. 인간관계
>> 개선해야 할 사항
1) 유연하지 못한 사고, 접근방식, 즉흥적인 것을 꺼리는 성격 : 유연하게 생각하기
2) 감정에 둔감한 성격 : 주변의 감정과 분위기 살피기
3) 과도하게 통제하려는 성격 : 내 방식이 아니어도 잘 된다 생각하기
4) 과도하게 비판적인 성격 : 높은 기준을 조금 낮추기
5) 구체적인 것이 집중하는 사고 방식 : 전체 그림도 생각하기
6) 인정을 추구하는 성격 : 타인의 인정보다는 내 성장에 집중하기
7) 자신의 감정을 무시하기 쉬운 성격 : 내 감정 돌아보기
5) 목표 달성을 위해 사람을 적재적소에 배치하는 것이 당신이 원하는 것을 성취하는 비결이다.
원하는 것을 억디 위해 내 스스로를 관리하고 다른 사람들을 관리해야 한다. 가 ㄱ개인들의 최선의 특성을 조합하기 위해 다른 사람들과 상호보완적인 방식으로 일하라.
5. 효율적으로 결정하는 방법을 배워라
매일 내리는 의사결정은 대부분 무의식적이고 복잡하다. 따라서 효율적인 의사결정 방법을 배우는 것이 좋다.
1) 좋은 의사결정의 가장 큰 위협은 해로운 감정이다. 의사결정은 두 단계 과정(첫째가 학습이고, 그다음이 결정)이라는 것을 인식하라.
2) 현재 상황을 종합적으로 판단하라.
내가 알고 싶은 것을 가장 잘 아는 사람에게 질문하되, 의견과 사실을 구분해야 한다. 사건은 가까이서 보면 더 커보이므로 한발 물러나서 상황을 보고 시간이 지날 때까지 결정을 미루라. 새로운 것보다는 검증을 거친 훌륭한 것을 선택하라. 사소한 것과 중요한 것을 구분하고 전체적인 관점에서 점을 찍고 종합하라.
3) 시간의 경과에 따라 상황을 종합하라.
변화의 속도, 변화의 수준, 그 둘의 관계를 모두 고려해야 한다.
대략의 개념을 이해하고 근사치를 활용하라. 대략적인 것들을 잘 하는 것도 정확한 것 만큼 중요하며, 대략적인 것을 잘 못하면 개념적 사고를 방해한다. 대략은 효율적인 결정을 내리기 위해 이해하는 수준이다.
> 내가 잘 못하는 것! 대략을 못하면 시간을 낭비할 수 있다.
>> 규칙을 파악할 때는 예외는 생각하지 않도록 한다. 보편성, 대략적을 활용해야 할 때를 알아야 한다.
80/20의 규칙을 기억하고 결과의 80%를 결정하는 핵심 20%를 파악하라.
불완전주의자가 돼라. 완벽주의자는 중요한 것을 희생하면서 중요하지 않은 작은 것들에 너무 많은 시간을 할애한다.
> 내가 잘 못하는 것 2
>> 핵심을 파악하고 그것에 파고들자.
4) 각 단계를 효율적으로 통과해 가라.
가치관을 실현하기 위해 매일 가치관을 행동으로 옮기는 각각의 단계를 실천할 수 있다. 이때 어떤 단계가 결정에 적합한 수준인지 알아야 한다. 대화의 수준을 파악하고 적절한 단계에서 결정을 내리며 모든 단계에서 일관되게 결정해야 한다.
5) 논리, 이성 그리고 상식은 현실을 종합하고, 이떻게 대처할 것인가를 이해하는 최고의 도구들이다.
6) 당신의 결정을 기대가치의 산출로 생각하라.
모든 결정은 예상이 적중할 확률과 보상, 잘못될 확률과 불이익이 걸린 내기이다. 이기는 결정은 기대가치가 양의 값이며 기대가치가 가장 높은 것이 최선의 결정이다.
7) 결정하지 않았을 때의 비용과 추가 정보의 가치를 비교함으로써 우선순위를 정하라.
어떤 결정은 더 많은 정보를 얻은 후에 내리는 것이 가장 좋지만, 즉각적으로 최선의 결정을 내리는 사안들도 있다. 우선순위를 잘 결정하려면 다음을 이해해야 한다.
-하고 싶은 일을 하기에 앞서 해야 하는 모든 일은 기준을 넘어야 한다.
-중요하지 않은 일을 처리할 시간이 없는 경우가 있다. 이는 중요한 일을 처리할 시간이 없는 것보다 낫다.
-가능성을 확률과혼동해선 안 된다.
8) 단순화하라.
9) 원칙을 활용하라.
10) 신뢰도가 당신의 의사결정에 중요도를 더한다.
신뢰도가 높은 사람들의 의견을 참고하는 것은 좋은 의사결정을 내리는데 도움이 되고 학습의 기회를 제공한다. 자신의 신뢰도를 논리적인 것보다 더 높이 평가하는 위험과 누가 더 신뢰성이 높고 낮은지를 구별하지 못한ㄴ 위험을 반드시 피해야 한다.
11) 원칙을 알고리즘으로 만들고 컴퓨터와 함께 결정을 내려라.
12) 깊은 이해가 없다면 인공지능을 믿는 것에 주의하라.
ㅣ나누고 싶은 이야기
[인상깊은 구절]
p.200 진화의 관점에서 보면 완벽함이라는 것은 존재하지 않는다는 것을 알 수 있다. 완벽함은 지속되는 적응의 과정을 촉진시키는 것이 목표이다. 자연이든 또 다른 어떤 것이든 완벽하다면 진화할 필요가 없다. 유기체, 조직, 개인들은 언제나 불완전했지만 진화할 능력이 있었다. 그래서 우리가 실수를 숨기고 완벽한 척 하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다. 당신은 실수로부터 매우 귀중한 교훈을 배우고, 계속해서 발전해 성공을 위한 만반의 준비를 갖추게 될 것이다. 그렇지 않으면 당신을 실패할 것이다.
p.237 자신의 능력이나 기술 부족 때문에 문제가 발생하면 사람들은 대부분 수치심을 느낀다. 부끄러움을 극복하라. 이 점은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 당신의 약점을 인정하는 것은 약점에 항복하는 것이 아니라 약점을 극복하는 첫걸음이다.
p.240 사람들은 언제나 자신의 실수와 약점을 찾아내고 인정하는 것을 어렵게 생각한다. 실수와 약점을 모르기 때문일 수도 있지만, 대부분의 경우 자존심이 방해하기 때문이다. 당신에게 상처를 주고 싶지 않기 때문에 동료들도 당신의 실수를 지적하는 것을 똑같이 꺼릴 것이다. 당신이 해야 할 일은 이것을 극복하는 것이다. 잠재력을 발휘하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 차별화시키는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 성찰하고, 방해가 되는 근본 원인들을 알아내려는 의지이다.
[발제문]
이 책은 처음부터 끝까지 성공을 위해 필요한 것은 지속적인 발전이며, 그것을 위한 구체적인 방법이 무엇인지 제시하고 있습니다.
발전은 자신의 가장 부족한 점(약점/문제)이 무엇인지 명확히 알고 인정하는 것에서부터 시작된다는 것, 그리고 에고 때문에 이것이 참으로 쉽지 않은 일이라는 것에 모두 크게 공감하였습니다. 뿐만 아니라 우리가 한팀으로서 서로의 발전을 촉진시켜주는 사이가 되려면 상대방에게 필요한 이야기를 진심을 다해 해줄 수 있어야 하고 팀 전체가 하나의 목표를 항해 함께 성장하는 방향으로 나아가야 함을 느꼈습니다.
자신의 가장 큰 싶은 약점/문제 1가지를 개선하는 것을 목표로 삼고 행동하면 좋겠다는 생각이 들어 이를 공유하고, 서로에게 그 목표 달성에 도움이 될 만한 이야기를 해주는 시간을 가져보고 싶습니다.
1. 자신의 약점/문제 한 가지를 공유해봅시다.
2. 듣는 사람들은 이를 개선/해결하기위해 자신이 알고 있는 방법 하나를 공유해봅시다.
