[월부기버/나무해 월벗] #51. 원칙 2부 독서후기

원칙

월벗

ONE MESSAGE 정리 : (내용)

저자 : 레이 달리오

1. 요약

(이것만 보면 책을 다시 읽는 느낌)

(이 챕터에서 중요한 핵심 내용 기재 [당일 읽은 부분은 당일 요약])

2부 - 인생의 원칙

1 - 현실을 수용하고 대응하라

현실이 어떻게 작동하고, 그 현실에 어떻게 대응해야 하는지를 이해하는 것보다 더 중요한 것은 없다.

현실에 대응하는 자신의 정신 상태가 모든 것을 바꾸어놓는다.

나는 아직도 실패가 두렵고 고통스럽다.

하지만 실패를 긴 관점에서 보면 나는 실패를 극복할 것이고, 대부분의 배움이 실패의 원인에 대해 곰곰이 생각해보는 것에서 나온다는 것을 알고 있다.

마라톤 선수가 고통을 이겨내고 운동 후 도취감을 경험하는 것처럼, 나는 실패의 고통을 넘어 실패가 가져다주는 교훈을 즐긴다.

나는 연습을 통해 습관을 바꿀 수 있고, '실패를 통한 배움의 기쁨'을 경험할 수 있다고 믿는다.

1-1 극사실주의자가 돼라.

성공하거나 발전하는 사람들은 현실을 지배하는 인과관계를 잘 이해하고, 원하는 것을 얻기 위해 인과관계를 활용하는 원칙들을 가지고 있다.

우리는 내면 깊은 곳에 욕망이 있기 때문에 성공이 무엇인지 스스로 결정해야 한다.

어떤 사람들은 세상을 바꾸고 싶어 하고, 어떤 사람들은 세상과 조화를 이루며 인생을 즐기고 싶어 한다.

어떤 것이든 상관없다. 자신이 가장 가치 있게 생각하는 것이 무엇인지 결정하고, 그것을 성취하기 위한 방법들을 선택해야 한다.

나는 인생의 풍미를 즐기고, 영향력을 미치는 것 모두를 열광적으로 원했다.

나는 이 두가지는 대략적으로 하나가 될 수 있고, 서로를 강화시켜준다는 사실을 발견했다.

1-2 진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)이 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.

좋은 일은 자연스럽게 해결되기 때문에 나쁜 일을 이해하고 대응하는 것이 더 중요하다.

1-3 극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.

극단적으로 개방적인 사고와 극단적인 투명성은 빠른 학습과 효과적인 변화에 매우 유용하다.

극단적으로 투명해지고 철정하게 개방적이 되는 것은 학습 과정을 더 빠르게 만든다.

극단적으로 투명해지는 것은 나를 사람들의 비판에 노출시키기 때문에 힘들 수 있다.

따라서 극단적인 투명성을 두려워하는 것은 자연스러운 일이다.

하지만 나 자신을 투명하게 공개하지 않는다면 배우지 못할 것이다.

다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라.

나도 이 책에서 소개하는 방식이 극단적으로 투명해지는 것이 본능적으로 불편하다.

하지만 극단적 투명성이 가장 좋다는 것을 배웠기 때문에 그렇게 하고 있다.

두려움이 나를 가로막게 내버려둔다면 나 자신에 대해 부끄러움을 느낄 것이다.

이제 나는 극단적인 투명성의 긍정적 효과를 오랫동안 경험했기 때문에 내 스스로 투명해지지 않으면 불편함을 느낀다.

극단적 투명성은 나 자신이 가장 나답게 될 수 있는 자유를 주는 것은 물론, 내가 다른 사람들을 이해하고 그들이 나를 이해하도록 도와준다. 이것은 투명성에 대한 이해가 없는 것보다 훨씬 더 즐겁고 효율적이다.

자신의 생각을 숨기는 대신 공개적으로 알린다면 오해가 줄어들고 세상이 얼마나 더 효율적이 될지 그리고 우리 모두가 진실을 파악하는 데 얼마나 더 가까워질지 생각해보라.

극단적 진실과 극단적 투명성을 받아들이면 더 의미 있는 일과 더 의미 있는 관계를 가져온다.

극단적 투명성은 연습과 습관의 변화를 요구한다. 일반적으로 극단적 투명성과 극단적 진실을 수용하는 데 18개월 정도가 걸린다.

1-4 현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라.

1. 하향(top down) 방식 : 모든 것의 원인이 되는 하나의 규칙이나 법칙을 발견하려고 노력하는 것이다.

시장의 경우 우리는 경제와 시장에 영향을 미치는 수요와 공급 같은 보편적인 법칙을 연구할 수 있다.

2. 상향(bottom up) 방식 : 각각의 사례와 그 사례에 적용되는 규칙이나 법칙을 연구하는 것이다.

하향 방식으로 사물을 보는 것은 보편적 법칙의 맥락에서 현실의 법칙과 우리 자신을 이해하는 가장 좋은 방법이다.

대부분의 사람은 어떤 것이 자신에게 나쁘거나 자신이 나쁘다고 공감한다면 더 좋은 것임에도 이를 무시하고 나쁘다고 말한다. 이런 경향은 집단의 경우에도 마찬가지다.

사람들이 자신에게 도움이 되는 것을 좋아하고 해를 입히는 것을 싫어하는 것은 이해할 수 있다.

하지만 개인에게 어떤 영향을 미치는가라는 절대적인 기준에만 입각해 어떤 것이 좋거나 나쁘다고 말하는 것은 이해할 수 없다. 이렇게 생각하는 것은 개인이 원하는 것이 전체를 위한 선보다 더 중요하다고 전제하는 것이다. 내 생각에 자연은 전체를 위해 최적화돼 있고, 전체에 좋은 것이 선이라고 정의한다.

어떤 것이 좋다는 것은 전체의 발전에 기여하고 현실의 법칙들과 일치하는 방향으로 작용해야 한다. 이것이 가장 큰 보상이다.

유기체, 조직, 개인들은 언제나 불완전했지만 진화할 능력이 있었다.

그래서 우리가 실수를 숨기고 완벽한 척하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다.

당신은 실수로부터 매우 귀중한 교훈을 배우고, 계속해서 발전해 성공을 위한 만반의 준비를 갖추게 될 것이다. 그렇지 않으면 당신은 실패할 것이다.

1-5 진화는 인생의 가장 위대한 성취이자, 가장 큰 보상이다.

당신은 자신의 이익보다 다른 사람들의 이익을 어느 정도까지 중요하게 생각할 것인지 그리고 어떤 사람들을 위해 그렇게 할 것인지를 결정해야 한다.

1-6 자연의 실용적 가르침을 이해하라.

현실이 달려져야 한다는 생각 대신 현실이 실제로 어떻게 기능하는지를 이해하려는 관점에서 현실을 보기 시작했다. 그러면서 나쁘게 보던 것(비오는 날, 약점 그리고 죽음까지도)이 나의 선입견 때문이라는 것을 깨달았다.

진화를 최대한 활용하라.

우리와 주변 사람들에게 중요한 것은 보상 자체가 아니라 발전이다.

대부분의 사람에게 성공이란 가능한 한 효과적으로 노력하고 발전하는 것이라는 뜻이다.

즉 자신과 자신이 속한 환경을 빨리 파악하고 발전하기 위해 변화하는 것을 의미한다.

“고통 없이는 얻는 것도 없다.”는 것을 기억하라.

우리는 고통을 좋아하지 않지만, 자연이 창조한 모든 것에는 목적이 있다.

자연은 그 목적을 위해 우리에게 고통을 준다.

자연은 우리에게 경고를 보내고 우리에게 방향을 알려준다.

1-7 고통+자기성찰=발전

당신이 야심 찬 목표를 추구하고 있다면 고통을 피할 방법은 없다.

고통에 올바르게 접근한다면 그런 고통을 느끼는 것은 운이 좋은 것이다.

고통은 당신이 해법을 찾아야 한다는 신호이자, 그 결과를 통해 발전할 수 있다는 신호이기 때문이다.

정신적 고통을 피하는 대신, 고통에 대해 깊이 생각하게 만드는 자기 성찰을 하게 된다면 고통은 빠른 학습과 발전으로 이어질 것이다.

대부분의 사람은 고통을 당할 때 자기성찰을 하면서 힘든 시간을 보내지만, 고통이 지나가면 다른 일에 관심을 가진다. 그래서 교훈을 주는 반성의 기회를 놓친다. 고통을 경험할 때 자신을 잘 되돌아볼 수 있다면 그것은 정말 훌륭한 일이다.

당신이 직면하는 도전은 당신을 시험하고 강하게 만들 것이다.

실패하지 않는다면 한계에 도달한 것이 아니다.

한계까지 밀고 나가지 않는다면 당신은 잠재력을 최대로 이용하지 않고 있는 것이다.

당신이 고통스러운 발전 과정을 경험할 것을 선택한다면 점점 더 높은 단계로 올라가게 될 것이다.

고통을 피하지 말고, 고통에 다가가라.

자신에게 너그럽지 않고, 어느 정도 수준의 고통을 감내하는 것이 편안해지면 당신은 더 빠른 속도로 발전할 것이다. 힘든 상황에 직면할 때마다 당신은 인생의 중요한 선택의 기로에 서 있는 것이다.

엄격한 사랑을 받아들여라.

대부분의 사람은 약점이 없는 것을 더 좋아한다. 우리는 세상에 약점이 노출되면 당황스러워하고, 그 약점을 숨기도록 길러졌다. 하지만 사람들은 있는 그대로의 자신이 될 때 가장 행복하다.

약점을 공개할 수 있다면 당신은 더 자유로워지고, 약점에 더 잘 대처할 수 있게 된다.

그래서 모든 사람이 약점을 가지고 있다는 사실을 받아들이고, 자신의 약점에 위축되지 말라고 충고하고 싶다. 약점을 공개하는 것은 나쁜 습관을 없애고 좋은 습관을 개발하는 데 도움을 준다. 또한 진정한 능력과 타당성 있는 낙관론을 갖게 될 것이다.

인생의 어느 시점에서 당신은 크게 실패할 것이다.

직장이나 가족과의 문제일 수도 있고, 사랑하는 사람을 잃거나, 심각한 질병이나 사고로 고통받을 수도 있다.

그리고 생각했던 삶과 영원히 멀어질 수도 있다. 당신은 다양한 방식으로 실망하게 될 것이다.

이런 시기에 당신은 고통받고, 앞으로 나아갈 힘이 없다고 생각할지도 모른다.

하지만 언제나 길은 있게 마련이다.

비록 당시에는 보이지 않을 수도 있지만, 당신의 궁극적인 성공은 어려움을 극복할 수 있다는 사실을 깨닫는 것에서 시작된다.

인생의 가치는 어려운 순간에 당신이 어떤 선택을 했는가에 달려 있다.

인생에서 무엇은 원하든 개인적 발전 과정을 통해 빠르게 적응하고 효과적으로 대응하는 능력이 당신의 성공과 행복을 결정할 것이다.

이 과정을 잘해낸다면 고통은 당신이 갈망하는 것을 얻을 수 있는 기회라고 생각하게 될 수 있다.

1-9 결과에 대해 책임져라.

행복으로 가는 길은 매우 다양하다.

인생이 당신을 어떤 환경으로 이끌더라도 통제할 수 없는 것에 대해 불평하는 대신, 당신이 내린 결정에 대해 책임을 진다면 성공하고 행복해질 확률이 더 높다는 것이다.

1-10 한 차원 높은 단계에서 기계의 작동 방식을 관찰하라.

기계 설계자로서의 당신과 기계와 함께 일하는 노동자로서의 당신을 구별하라.

대부분의 사람은 기계 안에서 일하는 노동자의 관점에 갇혀 있다.

두 역할의 차이점을 인식하고, 노동자가 아니라 인생의 훌륭한 설계자와 관리자가 되는 것이 더 중요하다는 것은 깨닫게 되면 성공을 향한 올바른 경로에 들어서게 된다.

대부분의 사람이 저지르는 가장 큰 실수는 자신과 다른 사람들을 객관적으로 보지 못하는 것이다.

이 때문에 사람들은 계속해서 자신과 타인의 약점에 마주치게 된다.

자신과 타인을 객관적으로 보지 못하는 사람들은 자신의 머릿속에 갇혀 있기 때문에 계속 실패한다.

이것을 극복할 수 있다면 잠재력을 발휘할 수 있다. 성공하기 위해 고차원적 사고가 필요한 것이 이 때문이다.

성공하는 사람들은 자신을 뛰어넘어 사물을 객관적으로 볼 수 있고, 변화하기 위해 상황을 관리할 수 있다.

성공하는 사람들은 편견에 사로잡혀 자신의 머릿속에 갇혀 있지 않고, 다른 사람의 관점을 받아들인다.

이들은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 볼 수 있고 목표를 달성하기 위해 올바른 사람에게 적합한 역할을 맡긴다. 일단 사람과 사물을 객관적으로 보는 방법을 터득하게 되면 성취할 수 없는 것이 거의 없다는 사실을 알게 된다.

당신이 무언가를 잘하지 못한다는 사실을 발견하더라도 화낼 필요가 없다.

오히려 약점을 발견한 사실에 기뻐해야 한다.

무엇을 못하는지 알고 이에 대응한다면, 당신이 원하는 것을 얻을 가능성이 더 커진다.

혼자서 모든 것을 다 해내는 최고의 사람이 될 수 없다.

그렇기 때문에 자신에게 실망한다면 당신은 정말로 순진한 사람이다. 어느 누구도 모든 것을 다 잘할 수 없다.

당신이 약한 분야에 강점이 있는 사람들에게 도움을 요청하는 기술을 반드시 개발해야 한다.

이것은 당신이 해서는 안 되는 일을 하지 않도록 방지하는 보호난간을 만드는 것이다.

성공한 모든 사람은 다른 사람에게 도움을 요청하는 일을 잘한다.

자신을 객관적으로 보기는 어렵기 때문에, 다른 살마들의 조언과 전체적인 증거에 의존해야 한다.

2 - 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라

당신이 이 5단계를 잘 수행한다면 성공할 것이 거의 확실하다.

1. 분명한 목표를 설정하라.

2. 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 마라.

3. 근본적 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단하라.

4. 문제를 해결할 계획을 세워라.

5. 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실전하라.

당신의 목표를 설정하라.

목표를 설정하면 방향이 결정될 것이다. 목표를 향해 나아갈 때 당신은 문제를 만나게 될 것이다.

일부 문제들은 당신의 약점과 정면으로 부딪히게 될 것이다. 문제들이 유발하는 고통에 어떻게 대응하는지는 당신에게 달려 있다. 목표에 도달하고 싶다면 냉정하고 분석적이 되어야 한다.

그리고 문제를 정확하게 진단하고 해결하기 위해 계획을 세우고, 성과를 이룩하기 위해 필요한 조치를

실천해야 한다.

그리고 당신이 이룩한 결과를 살펴보고, 전 과정을 검토한다. 더 빨리 발전하려면 이 과정을 빠르게 지속적으로 실천하고, 목표를 지속적으로 높게 잡아야 한다.

이 5단계를 모두 잘 실천하고 순서대로 한 번에 하나씩 실행한다면 성공할 수 있다.

목표를 세울 때에는 목표만 정해야 한다.

어떻게 목표를 달성할 것인지 또는 잘못되면 어떻게 할 것인지에 대해 생각하지 마라.

문제를 진단할 때에는 어떻게 문제를 해결할 것인가에 대해 생각하지 않아도 된다.

각각의 단계가 분명하지 않으면 진정한 문제를 밝혀내는 데 방해가 되기 때문에 최적의 결과를 얻지 못한다.

각 단계를 철저하게 실천함으로써 당신은 다음 단계로 나아가는 데 필요한 정보를 얻고, 잘 실행하게 될 것이다.

모든 것에 완벽하게 대처할 수는 없다. 실수는 불가피하고, 그런 사실을 받아들이고 인정하는 것이 중요하다.

모든 실수가 당신에게 무엇인가 가르침을 준다는 것은 좋은 점이다. 그래서 배움에는 끝이 없는 것이다.

2-1 분명한 목표를 설정하라.

우선순위를 정하라. 당신은 원하는 것을 가질 수 있지만, 원하는 모든 것을 가질 수는 없다.

더 좋은 것을 위해 좋은 선택을 거절하는 것을 두려워하는 사람들은 동시에 너무 많은 목표를 추구하려고 노력한다. 이들은 아무것도 이루지 못하거나, 겨우 몇 가지 목표만 달성할 뿐이다.

낙담해서도 안 되고, 모든 것을 선택함으로써 당신 자신을 무기력하게 만들어서도 안 된다.

목표와 갈망을 혼동해서는 안 된다.

목표는 당신이 정말로 달성해야만 하는 것이다.

갈망은 당신이 원하는 것으로, 목표 달성을 방해할 수 있다. 일반적으로 갈망은 1차적 결과이다.

당신의 목표를 신체적 건강이지만, 갈망은 맛이 좋지만 건강에 좋지 않은 음식을 먹는 것이다.

목표과 갈망을 조화시킴으로써 인생에서 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 결정하라.

열정을 가져라. 열정이 없다면 인생은 무미건조할 것이다.

성공의 부수적 결과를 성공 자체로 착각하지 마라.

성공을 지향하는 것은 중요하다. 하지만 1,200달러짜리 신발이나 멋진 자동차 등에 집착하는 사람들은 행복하지 않다. 이들은 자신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 모르고, 무엇이 만족을 주는지도 모른다.

성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안 된다.

담대해져라. 언제나 최선의 길은 있게 마련이다. 그 길을 찾는 것이 당신의 임무이다.

용기를 가지고 그 길을 따라가라. 성취할 수 있다는 생각은 단지 그 순간에 당신이 가진 지식이 작용한 것일 뿐이다. 일단 목표를 추구하기 시작하면 당신은 많은 것을 배울 것이다.

실패에 대처하는 법을 아는 것은 앞으로 나아가는 법을 아는 것만큼 중요하다.

인생은 힘든 도전을 던져주고, 당시에는 절망적인 것처럼 보이게 만들기도 한다.

당신의 임무는 언제나 가능한 한 최선의 선택을 하는 것이다. 그리고 최선의 선택에는 그에 따른 보상이 주어진다는 것을 알아야 한다.

보기에 불편한 가혹한 현실에 뿌리를 두고 있다는 이유로 문제들과 부딪치는 것을 피해서는 안 된다.

자신의 능력이나 기술 부족 때문에 문제가 발생하면 사람들은 대부분 수치심을 느낀다.

부끄러움을 극복하라. 이 점은 아무리 강조해도 지나치지 않는다.

당신의 약점을 인정하는 것은 약점에 항복하는 것이 아니라, 약점을 극복하는 첫걸음이다.

당신이 느끼는 고통은 당신의 자질을 시험하고, 어려움을 극복했을 때 보상을 얻는 '성장통'과 같다.

문제를 찾았으면 용인하지 마라.

문제를 용인하는 것은 문제를 찾아내지 못한 것과 같다.

무엇보다 당신이 성공할 의지가 없다면 상황은 절망적이다. 당신은 나쁜 것은 무엇이든 용인하지 않는 지독한 편협성을 키워야 한다.

2-3 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.

'어떻게 할 것인가'를 결정하기 전에 '무엇이 문제인가'에 집중하라.

매우 짧은 시간에 어려운 문제를 찾아내고, 그에 대한 해결책을 제시하는 것은 흔한 실수이다.

전략적 사고에는 진단과 계획이 필요하다.

훌륭한 진단은 문제가 얼마나 복잡하고, 얼마나 진단을 잘하는가에 따라 다르지만 일반적으로 15분에서 1시간 정도 걸린다. 여기에는 관련된 사람들과 대화하고 근본 원인을 찾아내기 위해 증거들을 함께 살펴보는 과정이 포함되어야 한다.

누가 어떤 사람인지 파악하는 것은 그들에게서 무엇을 기대할 수 있는지를 알려준다는 사실을 인식하라.

주변에 당신이 원하는 자질을 가진 사람들을 두고 싶다면, 그들이 어떤 사람들인지 평가하는 것에 대한 거부감을 극복해야 한다. 이것은 당신 자신에게도 적용된다.

사람들은 언제나 자신의 실수와 약점을 찾아내고 인정하는 것을 어렵게 생각한다.

실수와 약점을 모르기 떄문일 수도 있지만, 대부분의 경우 자존심이 방해하기 때문이다.

당신에게 상처를 주고 싶지 않기 때문에 동료들도 당신의 실수를 지적하는 것을 똑같이 꺼릴 것이다.

당신이 해야 할 일은 이것을 극복하는 것이다.

잠재력을 발휘하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 차별화시키는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 성찰하고, 방해가 되는 근본 원인들을 알아내려는 의지이다.

2-4 계획을 세워라.

앞으로 나아가기 전에 뒤를 돌아보라.

현재의 위치로 이끌어준 당신의 과거와 업적에 대해 돌아보고, 미래에 무엇을 해야 할 것인가에 대해 구체적인 그림을 그려보라. 그렇게 하면 당신의 목표에 도달할 것이다.

좋은 게획을 세우는 데 많은 시간이 걸리지 않는다.

계획을 세우는 과정은 당신이 해야 할 일을 효과적으로 만들기 때문에 반드시 필요하다.

너무도 많은 사람이 실천에만 몰두해서 계획을 수립하는 데 거의 시간을 할애하지 않는 실수를 저지른다.

계획이 실천에 선행한다는 점을 기억하라.

2-5 끝까지 임무를 완수하라.

아무리 훌륭한 계획이라도 실천하지 않으면 성공하지 못한다.

당신은 임무를 완수해야 한다. 이를 위해서는 계획에 따라 실행하기 위한 자기 수련이 필요하다.

좋은 업무 습관은 매우 과소평가돼 있다.

일을 성공적으로 완수하는 사람들은 합리적으로 우선순위를 정해놓고 '해야 할 일의 목록'을 가지고 있다. 이들은 순서에 따라 각 항목이 제대로 처리됐는지 확인한다.

5단계 과정은 당신의 가치관에 따라 진행된다는 사실을 기억하라. 가치관이 당신이 원하는 것, 즉 당신의 목표를 결정한다. 그리고 5단계 과정이 반복적이라는 사실을 명심하라.

마지막으로 중요한 한 가지는 이 모든 과정을 잘 종합하고 구체화해야 한다는 것이다.

처음 3단계(목표를 정하고, 문제를 찾아내고, 진단하는 것)는 종합하는 과정이다(이것은 당신이 어디로 가고 싶고, 실제로 무슨 일이 벌어지고 있는지를 알고 있다는 의미이다). 해결책을 고안하고 계획이 잘 실행되는지 확인하는 것은 성과를 만들어내는 구체화 과정이다.

2-6 해법을 찾으면 약점은 중요하지 않다는 것을 기억하라.

가장 중요한 것은 다른 사람들로부터 당신이 필요한 것을 얻을 수 있도록 겸손해야 한다.

모든 사람에게는 약점이 있다. 약점은 사람들이 하는 반복적인 실수를 통해 드러난다.

당신의 약점이 무엇인지 알고 직시하는 것이 성공으로 가는 첫걸음이다.

모든 사람이 성공에 방해가 되는 하나의 큰 문제를 가지고 있다. 당신의 문제를 찾아내고 해결하라.

당신의 가장 큰 문제가 무엇인지 그리고 이유가 무엇인지에 대해 기록하라.

당신 뿐만 아니라 대부분의 사람은 아마도 하나 이상의 중대한 방해 요인을 가지고 있을 것이다.

하지만 걸림돌이 되는 큰 문제를 해결하게 되면 인생은 빠르게 발전할 것이다.

문제 해결을 위해 노력한다면 당신은 가장 큰 장애물을 극복하게 될 것이다. 문제를 해결하거나, 문제에 잘 대처하기 위해 다른 사람들의 도움을 얻을 수 있다.

성공으로 가는 길을 다음 두 가지이다.

1) 필요한 것을 당신이 직접 구하거나, 2) 다른 사람들로부터 구하는 것이다.

두 번째 길은 겸손함을 요구한다. 겸손은 스스로 갖춰야 하는 능력이 만큼 더 중요하다.

이 두 가지 길 모두를 추구하는 것이 가장 좋다.

2-7 당신과 다른 사람드르이 심상지도와 겸손을 이해하라.

어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 겸손하고, 생각이 더 열려 있다.

겸손이 혼자 힘으로 얻을 수 있는 답보다 더 좋은 답을 찾도록 당신을 이끌어준다면, 좋은 심상지도를 갖고 있는 것보다 훨씬 더 가치가 있다.

열린사고방식과 좋은 심상지도를 모두 가지고 있다면 가장 강력하다.

3 - 극닥적으로 개방적인 생각을 가져라.

사람들이 인생에서 성취하고 싶은 것을 얻는 방식에 방해가 되는 두 가지 장애물을 극복하는 방법을 설명하고 있다. 그렇기 때문에 가장 중요하다고 할 수 있다.

거의 모든 사람이 이런 장벽에 부딪힌다.

3-1 두 개의 장벽을 인식하라.

좋은 의사결정을 내리는 데 있어 가장 큰 두 개의 장벽은 자아와 사각지대이다.

이 두 개의 장애물이 자신과 환경에 대해 무엇이 진실인지를 객관적으로 파악하기 어렵게 만든다.

그리고 다른 사람들의 도움을 최대한 활용해서 최선의 결정을 내리는 것도 어렵게 만든다.

자아라는 장벽을 이해하라.

'자아 장벽'은 실수와 약점을 받아들이기 어렵게 만드는 잠재적인 방어기제를 말한다.

깊은 곳에 자리 잡은 욕구와 두려움(사랑받고 싶은 욕구와 사랑을 잃는 것에 대한 두려움, 생존하고 싶은 욕구와 생존하지 못하는 두려움, 중요한 존재가 되고 싶은 욕구와 중요하지 않게 되는 것에 대한 두려움 등)은 편도체와 같은 뇌의 원초적인 부분에 존재한다.

의식은 뇌의 이런 부분에 접근할 수 없다. 뇌가 무엇은 원하고, 자신을 어떻게 통제하는지에 대해 이해하는 것은 사실상 불가능하다.

당신을 통제하기 위해 두 개의 자아가 싸우고 있다.

고차원의 자아는 저차원의 자아를 알지 못하며, 두 자아의 충돌은 보편적인 것이다.

충분한 관심을 기울인다면 당신은 실제로 언제, 뇌의 어떤 부분들이 서로 다투는지 알 수 있다.

만약 당신이 “내가 왜 케이크를 다 먹도록 그냥 둘었을까?”라고 물어보면 정답은 “저차원의 자아가 고차원의 자아를 이겼기 때문이다.”

저차원의 자아는 고차원의 자아가 해결 방법을 찾으려고 할 때에도 투견처럼 싸움을 원한다.

일반적으로 사람들은 저차원의 자아가 모든 사람의 행동을 장악하려고 시도한다는 사실은 고사하고 그것의 존재조차 모르기 떄문에, 이것은 사람들은 혼란스럽게 만든다.

당신은 이런 도전을 공격이라고 생각하도록 프로그램되어 있기 때문에, 다른 사람의 생각에 관심을 갖는 것이 더 논리적이지만 화를 낸다.

특히 그들이 아는 것이 많아도 화를 낸다.

이런 상태에서 당신이 자신의 행동을 설명하려고 노력해도 당신의 해명에는 설들력이 없다.

이것은 저차원의 자아가 고차원의 자아를 통해 설명하기 때문이다.

효율적이 되고 싶다면, 진실을 알고 싶은 당신의 욕구가 올바르고 싶은 욕구보다 더 중요하도록 만들어야 한다.

당신이 알고 있는 것이나, 당신이 잘하는 것에 대해 지나치게 자부심을 갖고 있다면 당신은 많은 것을 배우지 못할 것이다.

그리고 더 나쁜 결정을 내리고 되어 당신의 잠재력을 모두 발휘하지 못하게 될 것이다.

사각지대라는 장벽을 이해하라.

모든 사람에게는 자아라는 장애물 외에도 자신의 사고방식이 사물을 정확하게 인식하지 못하도록 만드는 사각지대가 있다.

왜냐하면 당신도 그들에게 자신의 생각이 옳다고 말하는 것에 집착하고 있기 때문이다.

다시 말하면 당신의 사고방식은 닫혀 있고, 억측을 하고 있는 것이다.

이런 폐쇄된 사고방식 때문에 치러야 하는 대가는 크다.

모든 훌륭한 가능성을 놓치거나, 위협을 보지 못하고 지나치게 된다. 또 건설적이고, 심지어 생명을 구하는 비판도 듣지 않는다.

일반적으로 이런 두 장벽으로 인한 마지막 결과는 의견이 충동하는 당사자들이 서로 자신이 옳다고 확신하며 타협하지 않는 것이다.

해결책을 찾으려고 할 때 대부분의 사람은 이용 할 수 있는 모든 훌륭한 생각을 받아들이지 않고, 자신들의 머릿속으로만 생각한다. 그 결과 자신들이 보는 것을 향해 계속 달려가고, 안 보이는 것과는 지속적으로 충돌한 후에야 적응하게 된다. 적응력이 좋은 사람들은 a)자신의 타고난 뇌와 다른 방식으로 작동할 수 있도록 가르치거나 b)보상 구조를 활용 하거나 c) 자신의 취약한 분야에 강점을 가진 다른 사람의 도움에 의존하는 방식으로 사각지대를 극복한다.

3-2 극단적으로 개방적인 사고를 연습하라.

당신이 볼 수 없는 사각지대가 있다는 사실을 인정하고, 다른 사람들이 당신보다 무엇인가를 더 잘볼 수 있다는 가능성에 대해 열린 마음을 갖고 있다면 좋은 결정을 내릴 확률이 높다.

극단적으로 개방적인 사고는 당신이 최적의 선택을 할 수 없을지도 모른다는 순수한 걱정에서 비롯된다.

열린 사고는 자아나 사각지대가 자신을 방해하지 않도록 다른 관점과 다른 가능성을 효율적으로 탐구하는 능력이다. 개방적 사고를 위해서는 당신이 언제나 옳다는 애착을, 무엇이 진실인지를 배우는 기쁨으로 대체해야 한다. 개방적은 사고를 통해 당신은 저차원의 자아가 당신을 통제하는 것에서 벗어나야 한다.

그리고 고차원의 자아가 훌륭한 선택에 대해 생각하고 최선의 결정을 내리도록 도와줘야 한다.

당신이 최선의 방법을 알지 못할 수 있다는 사실을 진심으로 믿어라. 그리고 모르는 것에 잘 대응하는 능력이 당신을 알고 있는 어떤 것보다 더 중요하다는 것을 인정하라.

대부분의 사람들은 자신이 옳다고 확신하기 때문에 더 좋은 대안을 보지 못하고, 그 결과 나쁜 결정을 내린다. 극단적으로 개방적 사고를 하는 사람들은 올바른 질문을 생각해내고, 현명한 사람들에게 어떻게 생각하는지에 대해 물어보는 것이 답을 찾는 것만큼 중요하다고 생각한다.

의사결정은 두 단계 과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보를 받아들인 다음에 결정한다.

대부분의 사람은 이미 결정을 내린 것과 일치하지 않는 정보를 받아들이고 싶어 하지 않는다.

이런 사람들은 반대 의견이 스스로 결정하는 자신의 능력을 위협할 것이라고 생각한다.

다른 사람들의 의견을 받아들이는 것은 독립적으로 생각하고, 스스로 결정을 내리는 당신의 자유를 위축시키지 않는다. 결정을 내리는 과정에서 당신의 시야를 더욱 넓혀줄 것이다.

좋게 보이는 것에 대해 걱정하지 말고, 목표 달성에 대해 걱정하라.

사람들은 일반적으로 답을 모를 때조차 해결책을 갖고 있음을 입증하려고 노력한다.

사람들은 일반적으로 훌륭한 사람들은 모든 답을 가지고 있고, 약점이 없다고 생각하기 때문이다.

이런 생각은 현실과 배치될 뿐만 아니라 발전에 방해가 된다.

최선의 결정을 내리는 데 관심 있는 사람들은 자신이 최고의 해법을 가지고 있다고 생각하지 않는다.

이들은 자신에게 약점과 사각지대가 있다는 것을 잘 알고 있고, 그래서 이를 극복하기 위해 항상 더 많은 것을 배우려고 한다.

받이들이지 않으면 생산할 수 없다는 것을 알아야 한다.

사람들의 기본적인 목표가 생산하는 것이라 해도 이것은 잘못된 것이다.

잘 받아들이거나 배우지 못하면 잘 생산할 수가 없기 때문이다.

다른 사람의 눈을 통해 사물을 보는 균형감각을 얻기 위해 당신은 잠시 동안 판단을 유보해야 한다. 단지 공감하는 것만으로도 다른 사람의 견해를 제대로 평가할 수 있다.

열린 사고는 당신이 믿지 않는 것에 동의하라는 의미가 아니다. 당신의 생각을 비논리적으로 고집스럽게 주장하지 말고, 다른 사람들의 논리에 대해 생각해보라는 뜻이다.

열린 생각을 갖기 위해서는 자신이 틀릴 수도 있다는 가능성을 받아들이고, 다른 사람들도 그렇게 말할 수 있도록 권장할 수 있어야 한다.

단순히 혼자 생각해낼 수 있는 최고의 답이 아니라, 최선의 해법을 찾고 있다는 것을 기억하라.

반드시 당신의 머릿속에 답이 있을 필요는 없다. 당신은 자신 밖에 있는 세상을 볼 수 있다.

사물을 정말로 객관적으로 보고 있다면 당신이 언제나 최고의 답을 가지고 있을 가능성은 낮다.

그리고 최고의 답을 가지고 있다고 해도 다른 사람들이 검증하기 전까지는 확신할 수 없다는 점을 인정해야 한다. 그래서 자신이 무엇을 모르는지를 아는 것이 매우 중요하다.

'내가 나의 관점으로만 보고 있는 것은 아닐까?'라고 자신에게 물어보라. 만일 그렇다면 당신은 사물을 갠관적으로 보지 못하는 장애가 있다는 사실을 알아야 한다.

자신의 생각을 주장하려는 것인지, 아니면 이해하려는 것인지를 분명히 하라. 그리고 다른 사람들의 신뢰도를 근거로 어느 태도가 가장 적절한지 생각해보라.

당사자들이 동료라면 자신의 생각을 말하는 것이 적절하다. 하지만 한 사람이 다른 사람보다 아는 것이 더 많다면 아는 것이 적은 사람은 지식이 많은 사람에게 학생 같은 태도로 접근하고, 아는 것이 많은 사람은 교사처럼 행동하는 것이 적합하다.

논란이 되는 주제에 대해 믿을 수 있는 누군가와 다른 견해를 가지고 있다면, 당신은 질문을 통해 명확하게 밝혀야 한다. 당신은 그들의 생각을 이해하려고 노력하기 때문이다.

반대로 당신이 더 신뢰할 수 있는 사람이라면 상대방에게 정중하게 이 사실을 알려주고, 당신에게 질문해야 한다는 것을 넌지시 암시할 수도 있다.

3-3 사려 깊게 반대하는 기술을 이해하라.

두 사람이 서로 반대되는 것을 믿을 경우 그중 한 사람은 틀릴 가능성이 있다.

그 사람이 당신인지 아닌지를 알아내는 것은 유익한 일이다. 사려 깊은 반대의 기술을 이해하고 개발해야 하는 것도 이 때문이다. 사려 깊은 의견의 충돌은 상대방에게 당신이 옳다는 것을 확인시키는 것이 목표가 아니다. 어떤 의견이 진실이고, 무엇을 해야 하는지 찾아내는 것이다.

당신이 다른 사람이 알고 있는 것을 이해하고, 상대방도 당신이 알고 있는 것을 이해하고 있다는 생각을 교환하는 것은 큰 도움이 된다. 그리고 아직 개발되지 않은 잠재력의 거대한 원천이 된다.

사려 깊은 반대를 잘하려면 당신이 이해하려고 노력하고 있다는 사실을 상대방에게 전달하는 방식으로 대화해야 한다. 주장하는 것보다 질문을 활용하라.

조용하고 차분한 방식으로 토론을 진행하고, 상대방에게도 그렇게 하도록 촉구하라.

당신은 지금 언쟁을 하는 것이 아니라 무엇이 진실인지를 탐구하고 있다는 사실을 기억하라.

합리적으로 행동하고, 상대방도 그렇게 행동하기를 기대하라.

상대방을 존중한다면 조용하고 학생 같은 태도를 취할 수 있을 것이다. 이러한 태도를 연습을 통해 더 좋아질 것이다. 서로 의견이 충돌할 때 화를 내는 것은 의미가 없다. 의견 충돌은 위협이 아니라 배우는 기회이다.

다른 사람의 결론을 무조건 받아들이라는 뜻은 아니다 열린 사고를 하지만 동시에 자신의 주장을 펼쳐야 한다. 즉 당신의 마음 속에 상충하는 가능성들을 탐구하고, 당신이 배운 것에 기초해 진실일 가능성이 높은 방향으로 유연하게 움직여야 한다.

사려 깊은 논쟁 대신 잘못된 생각을 고집하면서 그로 인해 나쁜 결정을 내리는 것은 인간의 가장 큰 비극 가운데 하나이다. 사려 깊은 반대를 할 수 있는 능력은 공공정책, 정치, 의학, 과학, 자선황동, 대인관계 등 모든 분야에서 크게 개선된 의사결정으로 이어질 것이다.

3-4 기꺼이 반대 생각을 말하는 신뢰할 수 있는 사람들과 당신의 생각을 비교하라.

나는 전문가들에게 개별적으로 질문하고, 그들에게 듣고 질문할 수 있는 사려 깊은 논쟁을 하도록 권장함으로써 내가 올바를 가능성을 높인다. 그리고 동시에 훨씬 더 많은 것을 배우게 된다.

주제가 너무 복잡해서 정해진 시간 안에 이해할 수 없는 경우에는 신뢰할 수 있고 많은 것을 알고 있는 사람에게 의사결정을 맡긴다.

대부분의 사람은 다른 사람에게 의사결정을 맡기지 않는다. 사람들은 판단을 내릴 자격이 없을 때조차 직접 결정하는 것을 선호한다.

이것은 저차원의 자아에 굴복하는 것이다.

3-6 어떻게 하면 극단적으로 개방적인 사고를 할 수 있는지 이해하라.

개방적인 사고를 습관으로 만들어라.

감정을 가라앉히고 속도를 늦추고 문제에 대해 신중하게 접근하는 신호로서 분노와 절망을 활용할 수 있다면, 부정적인 감정을 훨씬 적게 느끼고 개방적인 사고를 하는 습관을 얻게 될 것이다.

언제 싸움을 멈추고, 당신의 의사결정 과정을 신뢰하는 것이 최선인지 파악하라.

모든 증거와 신뢰할 수 있는 사람들이 반대하는 상황에서도 당신이 생각하는 것을 계속 추진한다면, 당신은 위험할 정도로 오만한 것이다.

열린 사고방식을 갖는다는 것은 자신의 주장을 잃어버린다는 의미가 아니다.

실제로 연린 사고방식은 자신이 올바른 결정을 내릴 확률을 높이기 때문에 신뢰도를 높일 수 있다.

나는 큰 실패를 경험한 이후 이것이 진실이라는 것을 알게 됐다.

4 - 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라

어떤 일을 시작하든지 당신은 다른 사람들이 어떻게 다르게 생각하는지를 먼저 이해해야 한다.

4-1 당신과 다른 사람의 사고방식 차이를 이해하라.

모든 사람은 각자의 특성을 가진 레고 블록 세트와 같다.

각각의 레고 블록들은 두뇌의 다른 부분의 작용을 반영하고 있다. 이런 모든 조각이 하나로 합쳐져 한 사람이 되는 것이다. 그리고 당신이 한 사람의 특성을 파악한다면, 그에게 무엇을 기대할 수 있는지에 관한 좋은 아이디어를 얻을 수 있을 것이다.

사람들이 어떤 특성을 가지고 있는지 모른 채 그들에게 기대만 하면 십중팔구 곤란한 상황에 빠진다.

나는 수년 동안에 걸친 힘든 대화와 선천적으로 능력이 안 되는 사람들로부터 성과를 기대하는 데서 오는 고통을 경험한 후 어렵게 이런 교훈을 배웠다.

4-3 뇌에서 벌어지는 위대한 전투를 이해하고, 원하는 것을 성취하기 위해 이를 통제하는 방법을 습득하라.

나는 무의식이 생각과 지시를 보낼 때 이를 즉각적으로 행동에 옮기기보다 논리적인 의식이 무의식의 지시를 검증하게 하는 습관을 가지고 있다. 이런 습관은 내가 어떤 생각이 유효한지 이해할 수 있도록 돕는 것 외에도 의식과 무의식 사이의 소통을 더 개방적으로 만든다는 사실을 발견했다.

이런 과정의 결과를 기록하면 많은 도움이 된다. 나의 원칙들은 바로 이런 방법을 통해 만들어졌다.

이번 장에서 배운 다른 것들은 잊더라도 무의식에 관한 것들은 잘 이해하라.

무의식이 어떻게 당신에게 손해를 끼치고, 어떻게 당신에게 도움이 될 수 있는지를 말이다.

다른 사람들의 도움을 받아 무의식에서 나오는 것들을 의식적으로 성찰함으로써 당신이 더 행복해지고 더 효율적이 될 수 있다는 사실을 깨달아라.

감정과 생각 사이에서 지속적으로 싸움이 발생하고 있다는 사실을 알라.

우리의 감정(무의식을 관장하는 편도체에 의해 통제되는)과 이성적 생각(의식이 작용하는 우리의 전전두엽 피질) 사이에 벌어지는 싸움보다 더 중대한 전투를 없다.

이런 싸움이 어떻게 발생하는지 알고 있다면 당신은 무의식에서 나온 것과 의식에서 나온 것을 조화시키는 것이 왜 중요한지 이해할 수 있을 것이다.

대뇌 깊은 곳에 위치한 아몬드 모양의 편도체는 뇌에서 가장 강력한 기관 중 하나이다.

편도체는 우리의 행동을 지배한다.

무엇인가가 당신을 화나게 만들면 편도체는 신체에 싸울 준비를 하도록 하거나, 아니면 도망가도록 신호를 보낸다. 이때 심장박동이 빨라지고 혈압이 상승하고 호흡이 가빠진다. 논쟁을 하는 동안에는 종종 당신이 공포에 반응하는 방법과 유사한 신체적 반응을 느낀다.

이런 반응을 인지한 당신의 의식은 편도체의 지시를 거부할 수 있다. 일반적으로 이런 편도체 납치는 매우 끔찍한 사건이나 일련의 사건들을 통해 외상후 스트레스 장애가 발생하는 경우는 제외하면 빠르게 나타나고, 신속하게 사라진다. 일단 편도체 납치의 작동 방식을 이해한다면 스스로 자발적으로 반응하도록 내버려둘 경우 과잉반응을 하는 경향이 나타남을 알 수 있다.

또 당신의 경험하는 심리학적 고통도 오래가지 않고 사라질 것이라는 사실을 알기 때문에 편안해질 수 있다.

감정과 생각을 조화시켜라.

대부분의 사람에게 인생은 뇌에 있는 두 부분, 즉 편도체와 전전두엽 피질 사이의 영원히 끝날 것 같지 않은 전쟁이다. 편도체의 반응은 한꺼번에 왔다가 진정되지만, 전전두엽 피질의 반응은 점진적이고 지속적이다.

개인의 발전을 이끌고 목표를 달성하는 사람들과 그렇지 못한 사람들 사이의 가장 큰 차이는 발전을 이룩하는 사람들은 편도체 납치를 유발하는 원인에 대해 깊이 생각한다는 것이다.

습관을 잘 선택하라.

습관은 뇌의 공구함에 있는 공구들 가운데 가장 강력한 것이다.

어떤 것이든 오랜 시간에 걸쳐 자주하게 되면 그것은 자신을 통제하는 습관이 된다.

좋은 습관은 고차원의 자아가 원하는 것을 하도록 도와준다. 반면 나쁜 습관은 저차원의 자아에 의해 통제되고, 고차원의 자아가 원하는 것을 얻지 못하도록 방해한다.

습관을 관장하는 뇌가 어떻게 작용하는지 이해하면 당신은 더 좋은 습관을 만들 수 있다.

습관은 본질적으로 타성, 즉 당신이 해오던 것을 계속하려는 강한 경향이다. 한 연구에 따르면 대략 18개월 정도 한 가지 행동을 지속하면 그 행동을 영원히 하려는 강력한 경향을 갖게 된다고 한다.

우뇌와 좌뇌의 사고방식의 차이를 이해하라.

좌뇌형 사람들은 우뇌형 사람들을 멍청하거나 추상적이라고 보는 경향이 있다.

반면 우뇌형 사람들은 좌뇌형 사람들을 상상력이 부족하고 편협하다고 생각한다.

나는 자신과 다른 사람들의 성향을 파악하고, 두 가지 사고방식이 모두 가치 있다는 사실을 깨닫고, 그에 따라 업무를 부여할 때 놀라운 결과가 나오는 사실을 직접 목격했다.

뇌가 어느 정도까지 변할 수 있고, 변할 수 없는지 이해하라.

당신이 특정한 방식으로 사고하는 것을 좋아한다면 다른 방식으로 작동하도록 자신을 훈련하고, 시간이 지나면서 그것이 더 쉬워지는 것을 발견할 수 있다. 하지만 자신의 기본적인 선호도를 변화시키는 것은 매우 어렵다. 마찬가지로 더 창의적이 되도록 자신을 훈련시킬 수 있지만, 창의적으로 타고나지 않았다면 자신이 할 수 있는 것은 제한적일 수밖에 없다. 이것이 현실이다.

그래서 우리는 현실을 받아들이고 대응하는 방법을 배워야 한다.

자신의 약점을 받아들이는 것은 자신이 완벽하다는 환살에 집착하고 싶은 뇌의 특정 부분의 본능과 반대된다는 것을 기억하라. 자신의 방어 본능을 감소시키는 것들을 실천하려면 연습이 필요하고, 개방적인 사고를 강화하는 환경에서 활동하는 것이 필수적이다.

4-4 자신과 다른 사람들의 특성을 파악하라.

당신에게 가장 필요한 것은 다른 사람을 이기려는 용기가 아니라, 진정으로 자아에 충실해지는 용기이다.

다른 사람들이 당신에게 바라는 것은 그것이 무엇이든 중요하지 않다.

5 - 효율적으로 결정하는 방법을 배워라

5-1 1) 좋은 의사결정을 방해하는 가장 큰 위협은 해로운 감정이다. 2) 의사결정은 두 단계 과정(첫째가 학습이고, 그 다음이 결정)을 거친다.

어떻게 지식을 습득하든, 지식을 어디에 저장하든 가장 중요한 것은 당신의 지식이 결정에 영향을 미칠 현실에 대한 사실적이고 다채로운 그림을 그린다는 것이다.

이것이 학습을 통해 극단적으로 개방적인 사고방식을 갖고, 신뢰할 수 있는 다른 사람들을 찾는 것이 언제나 도움이 되는 이유이다.

사람들은 이것을 실천하는 데 감정적인 어려움을 겪음으로써 더 좋은 결정을 내리도록 도울 수 있는 학습을 차단한다. 반대되는 의견을 들어보는 것은 적어도 해가 되지 않는다는 사실을 스스로에게 상기시켜라.

나는 현실에 대한 정확한 그림을 얻는 것을 두 가지로 요약한다.

정확하게 종합하고, 각 단계에 대처하는 방법을 아는 것이다.

종합은 많은 데이터를 정확한 그림으로 전환하는 과정이다. 상황을 종합하는 능력이 의사결정의 질을 좌우한다. 스스로 종합하는 능력이 있다고 생각하더라도 종합하는 능력이 뛰어난 다른 사람들에게 언제나 당신의 생각에 대한 견해를 물어보는 것이 중요한 것도 이 때문이다.

지각이 있는 사람이라면 틀리는 것에 대한 두려움이 없는, 신뢰할 수 있는 사람의 생각을 거절해서는 안 된다. 잘 종합하기 위해서는 1) 현재 상황을 종합하고, 2) 시간에 따라 상황을 종합하고, 3) 각 단계를 효율적으로 대응해나가야 한다.

5-2 현재 상황을 종합적으로 판단하라.

당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.

그들의 정보가 풍부하고 신뢰할 수 있는지 확인하라.

당신이 알고 싶은 것에 대해 누가 책임지고 있는지를 알아내고, 그들에게 질문하라.

정보가 없는 사람에게 물어보는 것은 답을 전혀 모르는 것보다 더 나쁘다.

들은 것을 모두 믿지 마라.

읜경은 중요하지 않다. 거의 모든 사람이 자신의 의견을 말해줄 것이다. 많은 사람이 마치 사실인 것처럼 자신의 의견을 주장할 것이다. 여러한 의견을 사실로 오인해서는 안 된다.

가까이서 보면 모든 것이 더 커보인다.

인생의 모든 측면에서 현재 일어나고 있는 사건들은 훗날 돌이켜 생각할 때보다 훨씬 더 커 보인다.

그렇기 때문에 한발 뒤로 물어나 전체적인 관점에서 보는 것이 도움이 된다. 때로는 어느 정도 시간이 지날 때까지 결정을 미루는 것이 좋다.

변화 속도와 변화의 수준 그리고 양자 사이의 관계를 잊지 마라.

어떤 것이 개선되기 위한 적합한 속도를 결정할 때 중요한 것은 변화의 속도에 대한 변화의 수준이다.

사람들은 흔히 양자의 관계를 고려하지 않는다. 이들은 현재 상황이 기준보다 얼마나 낮은지 그리고 변화의 속도가 적절한 시간 안에 기준 이상으로 상황을 개선시킬 수 있는지에 대한 고려를 하지 않은 채 “좋아지고 있다.”라고 말한다.

당신의 인생에서 중요한 모든 것이 기준을 넘어 적정한 속도로 탁월함을 향해 나아가기 위해서는 궤도에 올라서야 한다.

5-5 논리, 이성 그리고 상식은 현실을 종합하고, 어떻게 대처할 것인가를 이해하는 최고의 도구들이다.

사람들이 단체로 협력해서 일할 경우 증거와 논리에 기초한 의사결정은 매우 중요하다.

성공적인 조직은 증거에 기초한 의사결정이 예외가 아니라 표준이 되는 문화를 가지고 있다.

5-6 기대가치에 따라 결정하라.

때로 잘못될 경우의 비용이 잘될 확률이 낮은 보상과 비교해 무시할 정도로 작다면, 확률이 현저하게 불리하다고 해도 모험을 하는 것이 현명할 때가 있다.

가장 훌륭한 선택은 반대가 전혀 없는 선택이 아니라, 반대보다 찬성이 많은 선택이다.

모든 이해득실에 대해 생각하지 않고 어떤 것이 잘못됐다는 것을 발견할 때마다 그것에 반대하는 사람들을 조심하라. 이런 사람들은 형편없는 의사결정자이다.

5-7 결정하지 않았을 때의 비용과 추가 정보의 가치를 비교함으로써 우선순위를 정하라.

어떤 결정은 더 많은 정보를 얻은 이후에 내리는 것이 가장 좋다. 하지만 즉각적으로 최선의 결정을 내리는 사안들도 있다.

결정을 미뤘을 때의 한계이익과 더 많은 정보를 얻을 때의 한계이익을 지속적으로 비교분석해야 한다.

5-10 신뢰도가 당신의 의사결정에 중요도를 더한다.

나는 사려 깊은 반대 의견을 가진 믿을 만한 사람들과 의견을 주고받음으로써 더 많은 것을 배우고, 의사결정의 질이 높아졌음을 발견했다.

일반적으로 신뢰도가 높은 사람들의 의견을 참고하는 것은 그렇지 않을 때보다 더 좋은 의사결정을 내리는 데 도움이 되었다.

인생의 원칙 : 종합 정리

도움이 되는 원칙들을 만들기 위해서는 현실을 수용하고 잘 대처하는 것이 필수적이다.

현실에 다르게 적응하거나 자신의 현실은 다를 것이라고 생각하는 함정에 빠져서는 안 된다.

그보다는 현실을 수용하고 효과적으로 대처해야 한다.

결국 인생이란 자신의 환경을 최대로 활용하는 것이다. 여기에는 자신의 생각을 투명하게 하고 열린 마음으로 다른 사람의 피드백을 받아들이는 것도 포함이다. 이렇게 하면 많은 것들을 배우게 될 것이다.

당신은 인생을 살아가면서 필연적으로 고통스러운 실패를 경험하게 될 것이다. 실패는 어떻게 대응하는가에 따라 개인적 발전의 추진력이 될 수도 있고, 파멸시킬 수도 있다는 것을 깨닫는 것이 중요하다.

기꺼이 현실과 직면할 의지가 있고, 고통을 받아들이고, 5단계 과정을 따라 목표를 향해 나아가면 당신은 성공의 길로 들어선 것이다.

하지만 대부분의 사람은 이 과정을 실천하지 못한다. 자신의 상황을 객관적으로 파악하고, 다른 사람들이 그것을 어떻게 생각하는지에 매달려 쉽게 바로 잡을 수 있는 잘못된 생각을 고집하기 때문이다.

이것이 극단적으로 개방적인 사고를 받아들여야 하는 이유이다.

극단적으로 개방적인 사고의 가장 큰 장애물은 자아와 사각지대 장벽이다.

자아 장벽은 자신이 능력이 있고, 다른 사람들도 그것을 인정해주기를 바라는 타고난 욕망이다.

사각지대 장벽은 자신의 주관적 렌즈를 통해 사물을 보는 결과이다.

두 장벽은 모두 우리가 사물의 실제 모습이 어떤지 보지 못하게 할 수 있다.

이런 장벽에 대한 가장 중요한 해결책은 자신의 선택이 가장 적합하지 않을 수도 있다는 진정한 우려에서 나오는 극단적으로 개방적인 사고이다.

개방적인 사고는 자아나 사각지대의 방해를 받지 않고 다양한 관점과 다른 가능성들을 효과적으로 탐구하는 능력이다.

개방적 사고를 잘하기 위해서는 사려 깊은 반대에 대한 연습이 필요하다.

사려 깊은 반대를 연습하는 과정은 상대방의 관점에서 사물을 보고, 더 심오한 지식을 얻기 위해 자신의 생각에 동의하지 않는 똑똑한 사람들을 찾아나서는 과정이다.

사려 깊은 반대는 훌륭한 결정을 내릴 가능성을 높여주고, 멋진 교육의 기회를 제공할 것이다.

극단적으로 개방적인 사고를 배우고, 사려 깊은 반대를 연습한다면 당신의 학습 능력은 크게 향상될 것이다.

마지막으로 극단적으로 개방적인 사고를 위해서는 자신의 강점과 약점에 대한 정확한 자기평가가 필요하다.

여기에는 뇌가 어떻게 작용하는지 그리고 자신의 뇌가 어떤 특성을 가지고 있는지를 발견하는 데 도움을 줄 수 있는 심리측정평가에 대한 이해가 필수이다.

또 최선의 결과를 얻기 위해서 사람들의 뇌가 매우 다르게 프로그램되어 있다는 사실을 이해해야 한다.

2. 느낀 점

(이 책을 비춰서 봤을 때 내가 잘 했던 점.)(이 책을 비춰서 봤을 때 내가 못했던 점. 더 잘하고 싶은 것.)(내가 생각지도 못했던 부분, 새로운 인사이트)

01. '실패'라는 부분을 운동 후 도취감을 경험하는 것에 빗대어 표현한 부분이 굉장히 인샆 깊었다.

매번 운동을 할 때 힘듦이 느껴지는데 이럴 때마다 고통이 찾아왔다는 건 성장하고 있다는 깊은 믿음을 가지고 행동하곤 한다. 이런 마인드가 2부 첫 부분에 설명 되는 실패를 대하는 자세를 설명해 주는 것이 아닐까 싶다. 더불어 앞으로 과정에 있어 이러한 마인드가 굉장히 중요하다고 생각되는데, 이 마인드를 잊지 않고 항상 마음 속 깊이 새겨 놓아야겠다는 생각이 든다.

02. “내가 가치가 있게 생각하는 건 무엇인가?”에 대해 생각해 볼 수 있는 시간을 가질 수 있었다.

성장? 나눔? 부자? 성공?이 무엇인가를 생각해 보았을 때 월부를 시작하기 전에는 단순히 부자였다.

공부를 지속하고 여러가지 경험을 해보며 베풂을 통한 선순환 구조를 직접 체험한 후에는 오히려 특정한 하나에 얽메이게 된 것이 아니라 베풂을 통한 성장 그리고 그 과정에서 자연스레 얻게 되는 “부”.

그리고 성공의 기준은 10억, 50억, 100억이 아니라 이 과정을 지속하며 즐거움을 느낄 수 있는 내가 서있는 그 자리가 성공의 자리이지 않을까라는 생각이 들었다.

지금은 나눔, 성장 모두 열심히 챙겨야 하는 시점이지만 베풂을 통한 성장에 집중하고 그로 인해 얻어지는 것들에 항상 감사한 마음을 가지고 살아야겠다는 생각이 들었다.

03. 극단적인 개방적 사고와 극단적인 투명성을 가진 사람이 되어야겠다는 생각이 들었다.

극단적인 개방적 사고는 그래도 늘 좋은 방향으로 생각하고 감사한 마음을 가지며 잘 하던 부분이었다.

다만 극단적은 투명성을 가진 사람? 내가 가장 못했던 부분이다.

모든 사람이 약점을 가지고 있다는 사실을 받아들이고 약점에 위축되지 않는 습관을 들여야겠다.

뿐만 아니라 약점을 공개한다는 것은 좋은 습관을 개발할 수 있는 기회라고 생각하고 접근해야겠다는 생각이 들었다.

04. 내가 약한 분야에 강점이 있는 사람들에게 도움을 요청하는 습관을 들여야겠다는 생각이 들었다.

이를 하기 위해 선행 되어야 할 약점을 노출 시키는 것에서부터 항상 주춤거렸던 것 같다.

3번 내용처럼 약점을 공개한다는 것을 기회라 생각하고 그 분야에 강점이 있는 사람들에게 적극적으로 도움을 요청하는 습관을 들여야겠다는 생각을 가지게 되었다.

05. 언제 어떤 자리에서든 자만하지 않고 겸손한 자세를 가질 줄 아는 사람이 되어야겠다는 생각이 들었다. 겸손은 항상 갖춰야 하는 덕목이라고 생각해 왔다. 단순히 갖춰야 하는 덕목이 아니라 이 겸손을 통해 다시 나도 성장할 수 있다는 것을 알고 늘 겸손과 실력을 갖춘 투자자가 되어야겠다는 생각이 들었다.

06. 약점을 인정하지 못하는 이유에는 고차원 자아와 저차원 자아의 존재 때문이라는 것과 사각지대 때문이라는 것을 알게 되었다. 자아의 충돌이 일어날 때는 이를 인지하고 고차원 자아가 이길 수 있도록 단단히 마음 먹어야겠다는 생각이 들었고 사각지대를 극복하기 위해 내 의견만 고집하지 말고 다른 사람들의 의견을 적극적으로 수용할 줄 아는 자세를 장착해야겠다는 생각이 들었다.

07. 상대방과 의견이 충돌할 때는 내 주장을 하는 것보다 질문을 활용하고 상대방을 이해하려고 노력하고 있다는 모습을 보여주고 의견 충돌을 위협이 아니라 배울 수 있는 기회라고 생각해야겠다는 생각이 들었다.

보통 의견 충돌이 있으면 그저 상대방이 상처 받지 않도록 이해하는 척 하고 넘어갔던 경우가 많았던 것 같다. 앞으로는 그냥 넘어가는 것보다는 진실을 알려고 함께 노력하고 그 과정에서 상대방을 존중하는 모습을 보이며 함께 성장할 수 있는 기회로 만들어야겠다는 생각이 들었다.

08. 사람들의 특성을 이해하고 그 특성에 맞는 일을 맡기고 기대해야 한다는 개념을 알게 된 것 같다.

여기서 말하는 사람의 특성은 MBTI 같은 것을 말하는 것이다. 이 특성을 알고 그에 맞는 일을 주는 것이 굉장히 효과적이라는 것을 알게 되었고, 꼭 내가 사업자가 되지 않더라도 누군가를 이끌어야 하는 입장이 되었을 때 그 특성을 파악하고 일을 시키는 것에 조금 더 집중해봐야겠다는 생각이 들었다.

3. 적용할 점

(이 부분만 나에게 남는 것.)

(느낀 점 2번에서 연결 됨)

(포함 되어야 할 내용 : 기한[언제부터 언제까지 할 것인지], 이걸 했다는 걸 내가 어떻게 측정할 것인지, 구체적인 계획)

01. 실패 혹은 고통이 찾아왔다는 것은 항상 성장할 수 있는 기회와 성공의 기회가 찾아왔다는 마인드를 장착하고 그럴 때 일수록 한 걸음 더 내딛는 습관을 들여야겠다.

02. 베풂을 통한 성장을 지속할 수 있도록 기버 뿐만 아니라 모든 TF와 나눔 활동에 적극적으로 임해야겠다.

항상 모든 TF와 활동들 적극적으로 지원하기.

03. 내가 약한 부분을 감추지 않고 항상 개방함으로써 그 약점을 보완하고 성장할 수 있는 습관을 들여야겠다. 이 독서후기를 작성한 후부터 항상 실천할 것.

04. 언제 어떤 자리에서도 나는 항상 부족하다는 생각을 가지고 배움의 자세를 임하고 실력과 겸손을 모두 갖춘 사람이 될 수 있도록 노력할 것.

05. 사려 깊은 반대를 할 줄 아는 사람이 되어야겠다. 동료들과의 의견이 맞지 않을 땐 공손함으로 갖춰 배운다는 생각으로 질문을 하고 서로 의견이 다르더라도 진실을 찾아 함께 성장한다는 것을 상대방에게도 인지시키며 함께 성장 할 수 있는 기회로 삼을 수 있도록 행동해야겠다.

06. 튜터링을 포함하여 어떤 이끌어야 하는 기회가 주어졌을 땐 무작정 어떤 행동을 시키는 것이 아닌 그 사람의 특성을 먼저 파악하고 그에 맞는 행동을 할 수 있도록 노력해봐야겠다.

4. 논의하고 싶은 내용

(납득이나 이해가 안 가는 것.[읽으면서 부대끼는 것])

(다른 사람의 생각이 궁금한 것)

(페이지, 나의 생각, 질문을 세트로 적기)

(이걸 같이 논의해보면 우리 팀이 다같이 업그레이드 될 수 있을만한 질문)

P. 240

주변에 당신이 원하는 자질을 가진 사람들을 두고 싶다면, 그들이 어떤 사람들인지 평가하는 것에 대한 거부감을 극복해야 한다. 이것은 당신 자신에게도 적용된다.

사람들은 언제나 자신의 실수와 약점을 찾아내고 인정하는 것을 어렵게 생각한다.

실수와 약점을 모르기 때문일 수도 있지만, 대부분의 경우 자존심이 방해하기 때문이다.

당신에게 상처를 주고 싶지 않기 때문에 동료들도 당신의 실수를 지적하는 것을 똑같이 꺼릴 것이다.

당신이 해야 할 일은 이것을 극복하는 것이다.

잠재력을 발휘하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 차별화시키는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 성찰하고, 방해가 되는 근본 원인들을 알아내려는 의지이다.

-> 자신의 약점을 인정하고 그걸 노출하며 서로에게 도움이 되기 위해 지적해 준다는 것을 실제 행동한다는 것은 정말 어려운 일이라는 생각이 들었습니다. 상대방에게 상처를 주는 것은 아닐까라는 생각도 들었던 적이 많았던 것 같습니다.

이런 행동들이 도움이 된다는 건 이론적으로 알지만, 상대방은 이런 이론을 모르고 있다면 상처를 받거나 기분 나쁘게 들을 수도 있을 것 같은데, 이런 환경을 구축하기 위해? 혹은 이를 행동으로 옮기며 서로 성장하는 방향으로 나아가기 위해 어떤 노력들을 해왔는지 혹은 어떤 경험들이 있었는지에 대해 같이 이야기 나눠보면 좋을 것 같습니다.