[쪼코파이a] 사장학개론 후기



제목:사장학개론

저자:김승호

읽은날짜:25.1.17~31



아내의 절대적 지지를 얻는 법.

p82~83

첫 번째는 생활비를 정기적으로 일정한 날에 주는 것이다.

두 번째는 아내에게 배당을 주는 일이다.

세 번째는 아내에게 휴가를 주는 일이다.

항상 잊지 말아야 할 것이 있다.

내가 원하는 목표에는 가족이라는 것과

이것을 원하는 것은 내가 좋아서 한다는 것을

어쩌면 배우자가 원치 않아 할수도, 이해 못 할수도 있는 것이다.

생색내지말고, 나에게 맞출려고 하지말자.

배우자를 내편으로 만들수 있는 현명한 방법을 택하자.

칭찬과 비난을 대하는 태도

p107

칭찬은 설탕이고 비난은 소금이다. 설탕이 먹기는 달콤하지만

너무 많이 먹으면 해가 된다

소금 역시 많이 먹기는 곤욕스럽지만 없으면 안된다

즉, 설탕을 잘 다루려면 비난도 잘 다뤄야 한다

그래야 단짠의 조화가 어울리게 되는 것 아니겠는가.

작은 성공에 지나치게 아첨하는 사람에게 빠져들지 말고

이유 없는 비난에 상처받지도 말라.

원래 칭찬과 비난이 종이 한 장 차이이거나

동전의 양면과 같다

가장 많은 칭찬을 하던 사람이 가장 많은 비난을 하는 사람이 될 수 있다

반대로 가장 많이 비난하던 사람이 나의 가장 큰 지지자가 되기도 한다

특히 온라인 세상에서는 이런 일들이 흔히 일어난다.

싫은 소리, 지적하는 소리를 들으면 당연히 기분이 좋지 않다

하지만 싫다는 이유로 회피만 한다면 아무 도움이 되지 않는다.

알면서도 회피하고 싶다.

이제는 알자. 단짠의 조화가 필요하다는 것을

단것만 챙겨서 망가져가는 비만이 되지 말고

단짠으로 성장해 나갈수 있도록 하자.

비난안에서 스스로를 되돌아 보자 꼭.

누군가를 도와야 한다면

p118~119

고수는 다르다. 진정한 도움은 그것을 베풀고 난 후에 아무것도 바라지 않거나,

혹은 도움을 받는 사람이 내가 아닌 다른 사람에게 같은 도움을 베풀기를 바란다

그러나 초 고수는 도움을 준 사실 자체를 잊어버린다

여기서 잊는다는 것이 매우 중요하다

도움을 제공할 때조차도 상대에 대한 존중을 잊어서는 안 된다

특히 거만하거나 우쭐한 행위, 잘난 체하는 행동을 절대로 하면 안 된다

도움을 준다는 이유로 한 인간의 존엄에 상처를 주지 말아야 하기 때문이다

나도 도움을 줄수 있는 사람이 되고 싶다

하지만 아직은 나도 부족한가보다

도움을 주면서 그사람에게 바라는 것은 아니지만

도움을 주면서 내가 성장하고 얻을수 있는것은 무엇인지를 생각하게 된다

명심하자 도움을 준 사실 자체를 잊어버릴만큼

정말 진정한 마음으로 도움을 줄수 있는 사람이 되자.

그러면 알아서 이치에 맞게 흘러갈테니깐.

프레임에서 벗어나기

p125

남들의 질문이나 혹은 내 상황을 가두고 있는 프레임이 무엇인지 살펴보면

금방 그 상황 위에서 올려다볼 수 있게 된다

그래서 어떤 상황이 나에게 오면 이것이 무슨 프레임인지

살펴보는 생각을 늘 해야 한다

그것이 사소한 커피숍에서의 다툼이든, 환불 요청이든, 비행기 표 구매든,

결혼이나 투자, 창업 같은 일에도 모두 이 상황을 지배하는 프레임이 있다.

p126

자신의 프레임은 자신이 만들어야 한다. 프레임을 알면 벗어나기 쉽고

능숙하게 벗어날 줄 알면 만들 줄도 알게 된다

내가 짠 프레임에 다른 사람들이 모여들면 그것이 성공이다.

남들이 만든 프레임에 갇히는 것이 아닌,

나의 프레임을 갖춰나가는 것이 중요하다라는 생각.

줄곧 하게된다.

나의 프레임을 만들수 있는 실력을 갖출줄 알고

그러한 리더의 자질 역시 만들 줄 알자.

차근차근 나의 프레임이 무엇인지 나 스스로 되돌아 보자

갖춰나가는 프레임에 나의 사람들을 모아보자.

왜 생각은 현실이 될까?

p141

결국,우리의 생각과 믿음의 방향이 우리 삶의 크고 작은 사건과

결과에 상당한 영향을 미칠 수 있음을 명심해야 한다

내가 부자가 될 수 있다고 믿는 사람은 부자가 된다

정확히는 , 그런사람들 사이에서 부자가 나온다.

부자가 될 수 있다고 믿기에 부자가 되는 방식을 찾고

그에 걸맞는 공부와 노력을 하기 마련이니 그런 사람들 안에서 부자가 나오는 것은 당연하다.

내가 상상한 그 믿음은 수천만 가지의 생각을 가지는 나의 뇌에서

집중을 할 수 있는 그 믿음의 관점이 되는 것이고

그 관점이 이제는 내 주변을 맴돌면서

나는 그 믿음과 관련된 모든 것들이 보이기 시작할 것이다

나는 안다.

내가 미친듯이 관심을 가질 수록 그와 관련된 것들이 보이기 시작한다는 것을

나는 그것을 이용할려는 것이다

그래서 믿는다.

그 믿음 안에 나를 그곳으로 이끌어 줄것이란 것을.

훌륭한 선생의 2가지 조건

p173

여러분은 절대로 한 명의 선생만 두는 실수를 하지 마라

한명의 선생을 너무 존경해서, 그 선생님 같은 인생을 살고 싶어서

그를 추종하는 일을 절대로 하지 마라

그가 어떤 사람이든 그의 모든 것이 장점일 수 없고 옳을 수 없다

자신의 관심사에 여러 명의 멘토를 두고 교차하며 공부해야 한다

한 사람만을 따르면 절대로 그 사람을 넘어 설 수 없다.

그가 진정한 선생이라면 제자가 그런 태도를 보이는 것을 걱정하고 스스로 멀리할 것이다.

결국 여러 선생의 가르침의 장점이 겹쳐지며 내가 완성되어 가는 것이다

정말 좋은 선생은 여러분이 제자 됨을 자랑할 뿐, 내 덕에 성공한 사람이라

자랑하지 않으며 당신을 저녁 자리에 불러내지 않을 것이다.

아직은 손 닿을 듯 닿지 못하고 있는 스승님을 향해

나아가는 그 길에 만나는 수많은 스승님들이 계신다

하나의 스승님만이 존재 하는 줄 알았던 그때

생각을 해보면

처음 나를 이끌어 주었던 스승님

그리고 성장에서 만나는 수많은 스승님들이 존재한다는 것이다

내가 나아가고자 하는 그 방향에서의 공통된 스승님들이지만

그 안에서 내가 배울수 있느 모든 장점들이 더해지며

흡수해 나가는 내 자신이 천천히 완성되어 나가는 사람이 되가는 과정이지 않을까

닿을 수 있는 너나위님에게 배움을 가지는 그날까지

무던히 완성되어 가는 사람이 되겠습니다.

사실을 찾는 방법

p176

사실을 사실 그대로 보면 사실이 아닌 사실이 너무 많기 때문이다

그럼 사람들은 일반적 수준을 넘어서지 못하거나 위기가 닥치면

해결책을 찾지 못하고 무너진다

모든 기사, 모든 책, 모든 사건에서 그 사실의 이면을 읽을 줄 알아야 하고

빠르게 방향이나 어젠다를 형성해내는 버릇을 가져야 한다

실제 사실을 거의 순시간에 , 순간적으로 찾지 못하면 매번

다른 사람을 따라다니는 만능 2등 사장으로 남게 될 것이다.

다름 사람의 말을 무조건 믿지 말자

또는 무조건 안 믿지도 말자

결국 내가 직접 확인하자

의심하고, 사실을 확인 하고, 검증할줄 알아야 한다

팩트체크를 항상 할줄아는 내가 직접 확신을 가질줄 아는 사람이 되야 한다.

임대료의 비밀

p266~267

지금 건물을 갖고 있는 거의 모든 건물주 모두는

돈이 엄청 많을 때 건물을 갖게 된 것이 아니라는 점이다

그들의 시작은 어쩌면 당신보다 자산이 없었을 때부터 건물을 갖기 위해

발품을 팔고 정보를 모으고 은행을 설득해가며 건물주가 됐을 것이다

심지어 지금도 건물의 대부분이 은행 융자를 받은 담보 재산일 것이다.

건물주의 대부분은 돈이 많아서 건물을 갖게 된 것이 아니라

돈을 벌려고 건물을 가진 레버리지 사업가들이다

임대를 내는 사람이라면 현재 건물주보다

그 건물을 가질 권리가 높은 사람이라는 점이다

내가 임대를 내는 사람이라는 뜻은 그 건물이 가진 원가에 기타 비용을 모두 내는

소비자란 뜻이다

그리고 그걸 매일 사는 사람이다

즉 은행 입장에서 보면 실사용자이자 융자를 주는데 가장 안심되는 사람이란 뜻이다

여기서 나는 그런 생각이 든다.

자산을 키워 나가는 첫걸음에는

자산 가치가 있는 어떤 것이든 소유를 해야 한다는 것이다

그 자산을 소유함으로써 나의 첫 시작인 눈덩이가 뭉쳐지고

뭉쳐진 눈덩이는 굴러굴러 불어날것이기 때문이다.

회사 브랜드가 만들어지는 과정

p280

브랜드는 내가 부를 때 나타나지 않는다

브랜드는 남이 나를 인지해줄 때 나타난다

로고나 상호는 남이 나를 불러줄 때를 대비해 만들어 놓을 뿐이지

그 자체는 아직 브랜드가 아닌다.

나 자신을 브랜드화 시킬줄 아는 사람이 되자

즉, 남들이 나를 어떤 사람으로 부르는지를

스스로 브랜드화 시키는 것도 중요하지 않을까

투자자인 내가, 같은 투자 동료에게서

'행동력파' '루틴봇' '꾸준히 투자를 해내는 투자자'라는 명칭의 브랜드를 얻는 것이다

흑자도산

p291

현금 유동성을 좋게 하기 위해서는 어느 부분에서 현금이 묶여있는지를 파악해야 한다

대차 대조표를 확실히 파악하고,

그것을 위해서는 손익 계산서를 쓰고 읽고 보는 법을 배워야 한다.

내 수중에 나의 가계부, 나의 지출과 소득을

10원까지도 모두 파악 할줄 아는

돈이 내 위에 있는 것이 아닌

내가 돈 위에서 쳐다보는 구조를 갖추자.

왜 우리 회사는 성장이 멈췄는가?

p293-294

결국 회사는 사장의 생각만큼 크는 것이고 그것이 사장의 그릇이다

심지어 어떤 사장들은 그릇 크기를 바꿔가며 회사를 키우기도 한다

그러나 그릇이 작으면 그릇 이상 크는 회사는 없다

사장이 자기 그릇 크기를 키우기 위해서는 회사 성장에 걸맞게 지속적으로 변신해야 한다

현재에 만족하고 안주하는 순간 그릇은 정지된다

사장의 그릇을 키우지 못하면 회사의 성장 자체가 멈춰 버리거나 생존에 실패할 수 있다

자신의 능력 범위라며 미리 포기하거나 겁먹는 사장도 있다

그러나 사장은 모든 것을 잘할 필요도 없고 모두 잘하지 않아도 된다

자신이 부족한 점이나 약한 점은 다른 사람의 도움을 받거나 위임을 하거나

전문가의 도움을 받으면 된다

이런 도움을 잘 받는 것도 능력이다

어쩌면 이 능력은 본인의 개인적 능력보다 더 위대한 능력이다

이 능력을 갖추면 그릇을 무한대로 키울 수 있기 때문이다.

나의 그릇을 먼저 키우자.

당장 눈앞에 이익에 시간을 허비하는 것이 아닌

적절한 레버리지로

그 시간에 나의 실력을 더 키워

키워진 실력에 더 큰 성과를 가져다 준다는 것을 잊지 말자.

짧게 생각하지말고 길게 넓게 생각하자

그러기 위해선 담을줄 아는 나의 그릇의 크기부터 키우자.

실패와 친해져라

p346

실패란 삶의 일부라는 사실을 인식해야 한다

모든 사람은 실수와 실패한다

실패가 삶의 한 부분이라는 것을 받아들이면 오히려 실패를 딛고 일어나는 것이 자연스러워진다

실패했다고 자신을 너무 가혹하게 대하지 말고 자책하지 말기 바란다.

무엇보다 절대로 포기하지 마라.

끈기와 인내는 결국 모든 실패를 이익으로 돌려놓는다

무엇이 실패로 이어졌는지 스스로 평가해 동일한 실수를 하지 않도록 하면

그 실패는 이미 가치를 가진 것이다.

'실패'란 부정적 단어가

'실패'를 통한 성장이란 뒷말을 통해 긍정적 단어로 기억하자

실패 할수도 있다

절대 포기하지 않는 것이 중요하다

그럼 결국 성공한다.

옆문 정책의 가치

p357

세상의 모든 일에 옆문이 있다는 것을 아는 순간

단신은 옆문을 여는 키가 무엇인지 찾을 것이다

이 키의 핵심은 정문의 근본 가치 위에 이것을 넘어서는 가치를 찾아내는 것이다

정문이 가진 프레임을 감쌀 프레임을 찾아 도전하라

찾으면 그때까지 보이지 않던 옆문이 보인다

이때 조심할 것은 예의다

키를 찾았으니 당연히 문을 열라고 발로 차면 안된다

정중히 부탁하고 조용히 들어간다

자격 없는 다른 사람들을 끌고 들어가려 하지말고 조용히 혼자 들어가야 한다

이제 당신을 막을 문은 없다는 것을 배웠다

자신의 매너 없음과 자만만이 나를 막을 것이다.

투자를 하는 내게도 정말 유의미한 옆문 정책

한정된 종잣돈에 누구나 좋아하는 단지를 투자하는 것은

마치 정문을 열어 들어가는 것과 같다

정문을 열고 들어가는 것이 불안함 없이 당당히 갈순 있지만

정문이 아니여도 정문의 가치를 가진 옆문을 찾아 투자하는 것이

내가 해나갈 방향인것이다

그러니깐, 안된다고 생각하지말고

어떤 방식이든지 옆문은 있다라는 것이다

세낀거든, 월세든, 주인전세든 뭐든 방법은 있다

안된다고 생각하지말고 옆문을 찾아라

공손하게 매너있게 말이다.

성공할 사업과 실패할 사업 구분법 중 한가지

p380

나는 새 아이디어에 부정적 반응이 많으면 좀 더 긍정적으로 생각한다

세상의 모든 새 사업은 부정적 판단을 뚫고 나온 것들이지

결코 환호와 박수를 받으며 태어난 새 사업이 아니기 때문이다

만약 시작이라는 대중의 의견에 따라 자신의 관점을 바꾸면

한 번도 실패하지 않을 수 있을 수 있겠지만 한 번도 성공을 맛보지 못할 것이다.

자신을 믿는다면 남들의 의견을 무시하고 곧장 앞으로 나아가는 것을 배워야 한다

이것은 사장의 제 1태도다.

반대적 사고가 성공의 열쇠가 되는 키워드가 된다.

아파트도 그렇다고 생각한다

어쩌면 덜 선호하는, 누구는 쳐다도 안보는

정말 가치가 없어서 그런 것인지

정말 선호도가 없는 것인지를 파악하고

그렇지 않음에도 불구하고 그저 심리에 의해

또는 다른 것에 가려진것이라면

나는 그것을 투자하겠다

잎사귀가 아닌 가지를 꺾어라

p402

왜 같은 노력, 같은 자본, 같은 열정으로 작은 시장에 머물까?

결국 상상력이 모자라고 자신의 크기를 짐작하지 못하기 때문이다

상상력은 새로운 아이디어나 전략을 생각해 내거나 기존의 아이디어,

전략을 재구축하는 능력을 심어준다

이런 능력은 어떤 규모의 사업이라도 중요한 요소다

자기 상상력의 가치를 의심하지 마라.

상상력은 사업의 성공에 중요한 요소 중 하나다

상상력은 아이디어 창출과 전략 수립, 새로운 시장과 소비자 접근

상품과 서비스 개발 같은 모든 사업 기회를 찾고 성공적으로

실현할 수 있도록 돕는다

좋은 상상은 상상만으로도 그 사람의 가치를 자라게 할 수 있다.

나는 상상한다

앞으로의 1년, 2년, 또는 당장의 한달 뒤 두달뒤도 상상해본다

한편으론 그런 상상이 내 뜻대로 흘러가지도 않는데..

라는 생각이 들기도 하지만,

그런 상상만으로도 나를 실천할수 있게 행동할수 있게 만드는 원동력이

된다는 것을 알겠다

상상한대로 흘러가지 않아도 좋다

어차피 다시 상상해서 만들어나가면 되니깐 말이다.

성공한 사람의 인생은 성공한 이수에 포장되어

평범한 사람의 인생을 망친다

p414

모든 색에 존재하는 공통된 색이 있다고 주장하는 것 같지만

모든 색을 모으는 순간, 검게 변할 뿐이다

규칙이란 존재하지 않으니 운에 맡기라는 말을 하려는 것이 아니다

성공한 사람들이 하는 말에서 내가 간직할 만한 가치를 찾아

나만의 성공 방식을 따로 만들어내야 한다고 주장하는 것이다

이미 심마니가 지나간 산길을 따라 올라가면 산삼은 찾기 어렵다

그를 따라가되 나의 길을 따로 만들어서 가야 한다

이것이 죽은 지식에서 산 가치를 얻는 방법이다

기대지 말자 언제까지 기댈꺼란 말인가.

앞서간 선배님의 노하우와 규칙들에서 배움을 갖는건 당연하다

하지만 그것을 불변의 원칙이라 삼고 안된다고 원망하지 말고

나 스스로 원칙을 만들어 나갈줄 알고

배운 원칙과 변하는 원칙을 유연하게 적용해 나갈줄 아는

독립된 투자자로써 성장해 나갈줄 알자

그렇게 실전투자자로써 그 시대에 나아가는 또 다른 투자자가 탄생할것이니깐.