[독서후기 눈빛꿈] 그릿

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 그릿

2. 저자 및 출판사: 심리학자 앤절라 더크워스

3. 읽은 날짜: 25.2

4. 총점 (10점 만점): / 10점

STEP2. 책에서 본 것 / STEP3. 책에서 깨달은 것

1 𝘔𝘦𝘴𝘴𝘢𝘨𝘦

: 인생의 진정한 기쁨은 자신이 인정하는 위대한 목표를 위해 살아가는 데 있다. - 그 위대한 목표를 이르기위해 그릿은 절대적으로 필요하다.

1 𝘉𝘔

: 그릿은 어떤 상황과 노력에 따라 얼마든지 바뀔 수 있는 것임을 알고, 월부환경내에서 포기하지 않고 계속 간다.

책을 읽으면서 그릿이라는 단어를 처음 알았다. 그리고 성공하는 사람들은 공통적으로 포기하지 않고 자신의 일에 끈질기게 매달렸던, 이 그릿(열정과 끈기)지수가 높다는 것이다. 저자는 이를 입증하기위해 수많은 연구자를 만나 인터뷰하고, 그릿과 연관된 재능. 노력. 열정. 끈기 등의 것들과의 관련성을 연구하였다. 결론은 그릿은 변화될 수 있는 요소이며, 내적. 외적으로부터 키워줄 수 있으며, 성공하는 그릿의 전형들의 특징들을 우리도 함양할 수 있도록 해야한다고 말한다.

가장 중요한 유사점은 현재의 역량으로는 버거운 도전 과제들이 주어진다는 점이었다. 위기대처 능력과 재능은 아무 상관이 없다. 그보다 중요한 것은 절대 포기하지 않는 태도였다.

• 나는 특정 직업을 위한 공부를 4년간 하였고, 취업을 위해 4년간 내내 노력하였고, 특정 기관에 입사하기 위해 인턴쉽, 영어면접을 포함한 3단계의 관문을 통과하고 합격한 곳에서 첫 입사하고 일주일 만에 그만둔다고 했을까? 이것도 그릿과 관련되어 있었겠지? 취업 후 현실이 상상과는 너무도 달랐고, 어린나이에 그 직무에 대한 큰 책임을 나는 견딜 수가 없었다. 극적으로 부서 이동으로 3년간의 근무를 마치고, (매일같이 하루도 행복하기가 힘들었다.) 드디어 아무목표없이 (?) 퇴사하게 되었다. 평생을 이렇게 일하면서는 못살겠다. 라는 생각이 결국엔 나를 월부로 이끈 계기가 되었다. 그래도 죽기보다 싫었던 그 당시의 경험이 있었기에, 그 끝의 달콤한 휴식도 맛보고, 어떤 일이든 할 수 있다는 그릿을 키우는 시간이 됐다고 생각한다.

   

태도 성공한 사람들의 특별한 공통점은 정말 끈질기라는 특성을 갖고 있었다. 성공한 사람들은 끊임없이 발전을 추구했다. 결코 만족하는 법이 없었다. 크고 크게 성공한 사람들은 왜 그렇게 끈덕지게 자신의 일에 매달렸을까

큰 야망을 품고 있었고 그들의 눈에는 자신이 늘 부족해 보였다. 분야에 상관없이 대단히 성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 이는 두 가지 특성이 있었다. 첫째 대단히 회복력이 강하고 근면했으며, 둘째 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다.

성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기였다.

잠재력과 잠재력을 발휘하는 것의 차이는 스펠링 말하기 대회를 출전한 아이들 중에 그릿이 높은 아이들은 더 많은 시간 동안 공부하고 더 많은 대회에 출전을 했고 재능부분에서는 언어 지능과 그릿 사이에는 아무런 관계가 없었고 그릿과 재능이 별개라는 사실이다. 그리고 우리가 잠재력을 갖고 있는 것과 그 잠재력의 발휘는 별개라는 사실이다. 우리가 왜 재능에 현혹되냐 하면, 인간의 잠재력에 비하면 우리는 반쯤 졸고 있는 거나 마찬가지다라고 말하면서 인간의 잠재력과 그 실현 사이에는 격차가 있다는 사실을 강조했다. 일반적으로 개개인은 자기 한계에 훨씬 못 미치는 삶을 살고 인간은 다양한 능력을 지니고 있으면서도 이를 활용하지 못한다 최대치 이하의 열의를 보이고 최고치 이하로 행동한다고 하였다. 그리고 세상 사람들은 능력을 넘치게 갖고 있지만 매우 특출한 사람만이 그 능력을 전부 활용한다는 사실에는 변함이 없다.

재능보다는 노력이 두 배에 더 필요하다. 천재를 마법적인 존재로 생각한다면 우리 자신과 비교하고 우리의 부족함을 느끼지 않아도 되기 때문이다. 누구를 신적인 존재로 부르면 우리는 그와 경쟁할 필요가 없어진다. 선천적 재능으로 신화함으로써 우리 모두는 경쟁에서 면제받는 것이다. 그리고 현재 상황이 안주하게 된다.

• 나는 평소에 재능은 타고났다라고 말을 많이 하는 편이다. 그리고 책에서 말한 거와 같이 그냥 그 사람은 타고났기 때문에 잘하는 아이야. 하지만 나와 내 아이들은 그냥 평범해 그렇게 뛰어난 아이들만 하면 돼 나와 우리 아이들은 그 길을 가지 않겠어라고 생각했던 것 같다. 이 책을 읽고 나서 그릿이라는 거는 열정과 끈기, 지능지수 이런 것들은 내가 어떤 환경에 있느냐에 따라서 그리고 그것을 얼마나 연습하느냐에 따라서 얼마나 경험하느냐에 따라서 달라질 수 있는 것임을 알았기 때문에 이제 앞으로 어느 정도 그 사람이 타고난 것도 있겠지만 그것이 절대적인 것이 아님을 알고 말하는 습관을 고쳐야 겠다고 생각한다.

   

그릿을 측정해 보자 ->나는 그릿 표에서 1.9점이 나왔다 끈기가 상당히 없는 사람이고 포기를 쉽게 하는 사람이어서 지극히 낮은 예상했던 대로 이런 점수가 나왔는데 그릿을 구성하는 요소는 열정과 끈기라고 한다 아마 내가 1호기를 투자한 다음 그리고 투자에 갈아 넣어야 나는 3년 후 시간이 지나면 여느 멘토들과 마찬가지로 그릿의 점수가 달라져 있을 거라고 믿는다 -→ 3년 뒤 다시 해보니 3.7점이 나왔다. 경험으로 점수가 올라가는 놀라운 경험이 되었다.

내 그릿점수는 내가 포기하지 않는이상 계속 높아질 것이다.!

성공한 사람들의 최상위 목표와 하위 목표 설정에 대한 이야기인데 그릿은 아주 오랫동안 동일한 상위 목표를 유지하는 것을 말한다 그리고 상위 목표는 사람들이 얼마나 잘 세우지만

그것을 지지해 줄 수 있는 중간이나 하위 목표가 없었고 그것을 긍정적 환상이라고 한다. 그리고 우선순위를 정해야 되는데 그것의 핵심은 시간과 에너지가 한정되어 있어서 성공한 사람이라면 누구라도 할 일을 정하기 위해서 하지 않아도 될 일부터 결정해야 한다 그리고 상위 목표는 잉크로 쓰더라도 하위목표는 언제든 수정할 수 있도록 연필로 써놓는다 그리고 시도를 해보고 안 되면 다른 목표들로 바꿔 나가면 된다. 실현 가능성이 더 높은 목표가 나타나면 바꾸기도 하고 포기하기도 해야 된다

그릿은 유전이 되냐는 질문에는 부분적으로 그렇지만 또 그렇지 않을 수도 있다. 인간의 특성이 전부는 유전과 경험을 모두 영향을 받는다는 게 분명하고 또 재능이라는 것이 전적으로 유전에 의해서 결정되지 않는다

간단히 말하면 사람들 간의 그릿 차이는 일부는 유전적 요인에서 나머지는 경험에서 원인을 찾을 수 있다.

나이가 들수록 글이 또 성장한다고 하는데 과거와 현재의 문화 요소 차이일 수도 있다. 근래에 비해서 지속적 열정과 끈기를 강조하는 그런 문화 속에서 성장했기 때문일 가능성이 있기 때문이다.

그리고 우리가 나이를 들면서 장기간 열정과 끈기를 유지하는 능력이 발달된다고 한다 그리고 인생 경험이 쌓이면서 성실성 자신감 배려 평정심이 발달한다는 것이다. 우리가 변하는 한 가지 이유는 이전에 몰랐던 내용을 배우기 때문이다. 그리고 우리의 상황도 바뀌고 변화는 우리에게 이전과 달리 행동하도록 요구할 때가 많다. 즉 필요할 때 변한다

그릿의 전형들은 나침판을 바꾸지 않는다

그들은 모든 자기 행동에 지침이 되는 단 하나의 중요한 목표에 대해서만큼은 지루해서 노력할 가치가 없다. 이것은 나한테 중요한 일이 아니야 나는 못하겠어 포기하는 것이 좋겠어 이런 말들을 입 밖으로 꺼내지 않는다

성숙한 그릿의 전형들이 공통적으로 갖고 있는 네 가지 심리적 자산은 첫 번째 관심 두 번째는 연습 세 번째는 목적 네 번째는 희망이다.

제2부 '포기하지 않는 나는 어떻게 만들어지는가' 내 안에서 그릿을 기르는 법

인터뷰를 200명 이상 했던 사람에게 알게 된 점이 초특급 성공을 거둔 사람을 인터뷰하면서 알게 된 점이 무엇이냐고 물었더니 반복되게 나오는 것은 나는 내 일을 사랑한다 였습니다.

사람은 자신이 좋아하는 일을 하라고 조언해 주는 게 그렇게 허황된 일일까? 첫째 사람들은 개인적 관심과 일치하는 일을 할 때 직업에 훨씬 만족감을 느끼고, 둘째 사람들은 일이 흥미로울 때 높은 성과를 올린다

당신의 흥미와 상상력을 사로잡는 일과 직업을 일치시키려는 것은 바람직한 생각이다. 물론 행복과 성공이 보장되지는 않지만 그럴 가능성이 분명히 높아지기 때문이다.

열정은 계시처럼 오는 게 아니고 열정을 발견하는 것은 시작일 뿐이고 그 열정을 지속적으로 발전시키고 심화시켜야 되는데 그것에 대한 필수 요소는 자극과 정보를 계속 계속 제공해주기 때문이다. 긍정적인 피드백이 행복감 자신감 안정감은 더욱 명백한 이유가 될 것이기 때문이다. 부모들이 열정과 끈기를 만들어주는 역할이 있는데 관심을 발전시키는 중에도 해야 할 일이 있다. 연습하고 공부하고 배워야 한다 초기에는 관심을 발견하고 발전시키는 시기여서 격려가 매우 중요하고 좋아하는 일을 스스로 선택하게 해주는 부모를 둔 아이들이 관심사를 발견하고 열정으로 발전시켜 나갈 가능성이 높다.

• 난 이거는 아이들에게 그래도 잘하고 있는 것 같다.

질적으로 다른 연습을 하라 최고가 되고 싶다면 의식적인 연습을 해야 하는데 전문가들의 발전 과정을 보면 예외 없이 오랜 세월 점진적으로 기술을 향상시켜 왔다고 온 것을 알 수 있다. 더 중요한 것은 오래 연습하는 게 더 중요한 게 아니라 의식적인 연습을 수천 수만 시간 동안 한다

전문가들의 연습 방법은 첫째 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력하고 피드백을 적극적으로 수용하는 자세가 매우 중요하다

지독한 연습의 기쁨과 슬픔 전문가들의 특징은 완전한 집중으로 몸이 저절로 움직이는 듯한 느낌에 이르는 몰입을 경험한다는 것이다. 고난도의 과제를 수행하고 있지만 생각할 필요도 없이 수월하게 그냥 실행되는 느낌

가장 중요한 이유는 의식적인 연습은 엄청난 노력이 필요하지만 몰입은 정의 자체가 노력이 필요 없는 상태를 가르키기 때문이다. 투지가 강한 사람은 의식적인 연습을 더 많이 하고 몰입도 더 많이 경험한다 힘들지만 의식적인 연습을 하게 만드는 주요 동기는 자신의 기술을 향상시키겠다는 의지다

둘째, 몰입 상태는 본질적으로 즐겁고 무엇을 하고 있는지 분석하지 않고 그냥 한다.

• 멘토님들의 많은 조언. 그냥 하라면 했다. 라는 말이 생각난다. 환경내에 짜여진 커리큘럼대로 생각하지 말고 임장하고 임보 쓰라고 하면 생각하지 말고 쓰고, 또 이번 열중반에서는 읽을책을 30권을 줬으니까 또 생각하지 말고 이대로 하면 언젠가 나도 몰입의 상태를 경험할 수 있지 않을까 그런 생각이 든다 금메달리스트는 재미가 없을 때에도 해야 하죠. 왜냐하면 결과를 달성하면 엄청 즐거우니까요. 그것 때문에 먼 길을 참고 가는 곳입니다 라고 말했다.

그들은 의식적인 연습을 묘사할 때 재미있다까지는 아니지만 괴롭다는 단어도 쓰지 않았다. 투지가 강한 아이들은 다른 아이들보다 의식적인 연습을 할 때 더 열심히 했다고 보고와 동시에 연습이 즐거웠다고 말했다.

• 너바나님이 예전에 말씀하셨던 사람들이 이 월부 안에 들어와서 힘들게 주어진 과제를 해나가면서도 자신은 월부 이전의 삶보다 지금의 삶이 더 즐겁고 행복하다 분명히 더 바쁘고 더 많은 일을 하고 있고 어쨌든 수면 시간도 더 줄어들고 쉴 시간도 더 줄어들었는데 힘든데 행복하다 바쁜데 행복하다라는 소리를 한다고 했는데 그게 조금 무엇인지 조금은 알아가는 것 같다.

의식적인 연습을 100% 활용하는 방법은 목표를 정하고 최대 몇 시간씩은 양질의 훈련을 해야 된다는 것이다. 그리고 두 번째는 연습을 습관화하라고 해야 된다

가장 편안하게 연습을 할 수 있는 시간과 장소를 파악하고 매일 그 시간 그 장소에서 연습을 하는 습관을 드리면 생각할 것도 없이 미적거리지 않고 바로 시작할 수 있다는 사실을 보여준다

높은 목적 의식을 가져라 열정의 원천이 되는 한 가지는 흥미고 두 번째는 타인의 행복에 기여하겠다는 의도이다. 투지가 강한 사람들의 성숙한 열정은 이 두 가지에 의해서 결정이 되는데

그릇의 전형들과 대화하는 동안 모두 자신이 추구하는 일에는 목적이 있다고 말했다. 그 답변에는 언제나 타인이 언급됐다

자신의 노력이 궁극적으로는 타인에게 유익을 가져오기 때문에 모든 것을 감수할 가치가 있다는 것이다.

• 너바나 님께서도 기초반 강의 때 더 이상 이제 본인에게 돈은 이제 더 이상 필요하지 않다. 그리고 내가 월부를 운영하는 목적 다른 사람을 가르칠 때 본인이 16년이라는 시간 동안 투자하면서 알게 된 것들을 나누었을 때 다른 사람들에게 도움이 되는 일을 했을 때 살아있는 것을 느끼고 무척 뿌듯하고 행복하다 하와이에서 여행을 한 달간 했던 것보다 너무 값지고 의미 있는 일이라고 말씀을 하셨고 그게 월부를 운영하는 이유라고 하셨는데 그것이 여기에서 말하는 것과 같은 맥락이다.

오로지 상위 목표에만 집중하는 행동은 되게 되게 이타적이라기보다는 이기적인 것들이 많은데

그릿이 높은 사람들은 음이 있고 타인 중심적 삶을 추구하는 동기가 다른 사람들보다 대단히 강한 것으로 나타났다 그리고 목적 지향성 점수가 높을수록 그릿 점수도 높았다.

장기간 열정을 유지하기 위해서는 관심도 매우 중요하지만 타인과의 관계를 맺고 그들을 돕고 싶은 욕구 또한 대단히 중요하다고 본다

생업과 직업 그리고 천직이 있는데

당연히 자기 일을 천직이라고 생각하는 사람들은 생업이나 직업으로 생각하는 사람들보다 투지가 강하다 그리고 전반적으로 삶의 만족도가 높다고 한다 천직은 어느 날 갑자기 찾아오지 않는다 어떤 직함보다 자기 일을 바라보는 시각이 더 중요한데 일을 굳이 바꾸지 않더라도 그 자리에서 생업 직업에서 나아가 천직이 될 수 있다는 말이다.

시간이 지나면서 같은 사람이 같은 직업을 천직으로 생각할 수 있다는 이야기다

개인적 흥미와 친사회적 관심 둘 다 지닌 지도자나 직장인들이 100% 자기 중심적인 동기만 가진 이들보다 장기적으로 실적이 좋았다고 한다

• 타인을 돕고 싶다는 동기만으로는 부족하고 근본적으로 그 이전에 자기 일을 즐기는 것이 더 중요하다는 얘기다

   

자기 외의 타인을 지향하는 목적을 의도적으로 키울 수 있고 키워야만 한다고 말을 하는데 목적은 왜 이 일을 하는가에 대한 답변이다. 타인을 위해 무언가를 달성할 수 있다는 사실을 누군가 보여준다는 점이 중요하다

목적이 의식을 기르는 세 가지 방법이 있는데 첫 번째는 사회에 어떤 긍정적 기여를 할 수 있는지 생각해 보고 둘째는 현재의 일에 작지만 의미 있는 변화를 주어서 자신의 핵심 가치와 연관성을 높일 수 있는 방법을 생각해 보라 세 번째는 목적이 확실한 롤 모델을 찾으라고 한다

낙관론자/비관론자 낙관론자는 자신의 고통에 대해서 일시적이고 구체적인 이유를 찾는 반면에 비관론자는 영구적이고 전반적인 원인을 탓했다.

어떤 일을 끝내지 못한다고 해보자 낙관론자라면은 '내가 시간 관리에 실패했어' '주위가 산만해져서 효율적으로 일하지 못했어'원인들은 전부 일시적이고 특수한 원인으로 해결 가능성이 있기 때문에 문제를 극복할 동기를 주지만

비관론자라면은 '나는 실패자야' 라면서 영구적 원인으로 해석한다

어떤 일이 생기든 거기서 배울 점이 있다고 생각하면 된다 우리는 자신에게 일어난 일을 낙관론자처럼 해석하고 반응하도록 연습 하면 된다고 한다

• 나는 비관론자에 더 가까웠던 사람인 것 같다. 월부를 만나고 조금씩 바뀌어가고 있긴 하지만 어떤 문제가 생기면 영구적인 문제 환경적인 문제 내가 어떻게 바꾸지 못해서 남 때문에 이렇게 탓하는 식으로 그냥 문제를 그 상황을 원망하고 넘어가는 일이 많았는데 이제는 낙관적인 것도 연습을 해야 한다고 하니까 내가 오늘 이거를 못 한 것은 이것 때문이야 다음에 할 때는 바꿔서 해봐야겠다 라고 생각하면서 하나씩 관점을 바꿔나가고 또 내가 투자를 해오며 어떤 지점에서 실패의 지점이 분명히 있을 텐데 그때에도 내가 이 상황에서 할 수 있는 것은 뭐지 이거를 통해서 내가 어떤 걸 배울 수 있을까를 생각해야겠다.

할 수 있다고 생각하면 할 수 있고 할 수 없다고 하면 할 수 없을 것이다.

성공한 사람들은 실패를 자신에게 성공할 능력이 없다는 증거가 아니라 더 노력해야 한다는 신호로 해석하도록 학습한 듯 했다.

성장형 사고방식이란 사람이 정말로 변할 수 있다는 깊은 믿음이라고 생각하는데 나의 지능도 지적 능력도 끌어올릴 수 있다. 더 잘하는 방법을 배울 수 있다고 믿는다

좌절과 실패를 맛보더라도 너무 예민하게 받아들이지 말고 그럴 때에는 한 걸음 물러나서 원인을 분석하고 교훈을 얻어야 한다 그리고 낙관적인 태도를 유지해야 한다

• 요즘 많이 나오는 메타 인지에 대한 말이다. 내가 실제로 힘들 때면 메타 인지하기가 쉽지 않은데 나의 상황을 객관적으로 바라볼 수 있는 연습을 하고 그 힘을 길러야겠다.

노력을 하면 지능 또는 다른 재능이 향상될 수 있다는 사실이다. 뇌에 대해서 설명해야 하는데 근육을 사용할수록 강해지는 것처럼 사람들이 새로운 도전 과제를 완전히 익히려고 애쓰는 동안에도 뇌 자체의 변화가 일어난다 두 번째는 낙관적인 자기 대화를 연습해라 세 번째는 도움을 청해라

제3부 내면이 강한 아이는 어떻게 길러지는가 아이들의 그릿을 키워주는 법

나는 두 자녀가 있기 때문에 이 챕터를 엄청 관심 있고도 재밌게 읽었다. 그릿이 거의 없다시피 한 나와는 다르게 아이들에게는 그릿을 키워주고 내면이 강한 아이를 만들어야겠다는 생각을 했기 때문이다. ㅇㅇ야 그건 타고 나는거야. 너는 무엇을 잘 할 수 있을 지 생각해봐. 라는 말을 자주하게 되는데, 관심있는 어떤것이 노력여하에 따라 재능을 이길 수 있음을 알고 아이의 관심분야를 함께 들여다보고, 수행을 위해 필요한 열정과 끈기가 길러주도록 조력 하는 부모가 되어야겠다고 생각한다.

그릿은 높은 기준을 제시하면서 실현 속에서 단련되는가 아니면 따뜻하게 감싸인 애정어린 지지 속에서 길러지는가

양육에 관한 연구에서 발견된 중요한 결과 중에 하나는 부모가 전달하려는 메시지보다 자녀가 수용하는 메시지가 중요하다는 점이다. 자녀들은 내가 말하는 것보다 나의 행동을 더 따라 하기 때문에 부모가 사랑해 주고 존중해 주고 기대와 요구를 하면 우리는 그들의 본보기를 따를 뿐 아니라 그들을 존중한다. 지지해주고 요구하는 부모들은 거의 예외 없이 근면함에 모범을 보이는 존재로 열심히 일한다는 평을 받았고 자신이 하려는 일에 최선을 다했다 또한 이를 다 끝내고 놀아야 하며 장기적 목표를 향해 노력해야 한다고 믿고 있었다. 자녀에게 그릿이 생기기를 바란다면 먼저 당신 자신이 인생의 목표에 얼마만큼 열정과 끈기를 가지고 있는지 질문해 보라

• 나는 때로 아이들이 무언가를 해달라고 요구하고 징징거릴 때 그냥 그 징징거림이 단순히 듣기 싫어서 얼른 무언가를 해줬던 적이 되게 많았던 것 같아 근데 이제 또 아이들이 말을 알아들을 나이가 또 됐으니까 이거는 어떤 일을 해야만 하는 이유들을 충분히 설명해 주고 나도 이렇게 그릿을 키우려는 노력을 해야 하니까 열정과 끈기가 있는 모습을 아이들에게 보여주도록 해야겠다는 생각을 한다 가정의 영향도 중요한데 현명한 모든 사람이 현명한 부모 밑에서 자라는 혜택을 누리지 못했지만 그리스 전형들은 모두의 인생이 적절한 순간에 적절한 방식으로 목표를 높게 잡으라고 격려해 주고 그들에게 절실히 필요했던 자신감을 벗돋아주며 지지해 준 사람이 있었다는 것이다. 아이들에게 그릿을 길러주기 위해서 특별활동을 하나씩 해보라고 한다 아이들이 일주일에 최소한 몇 시간은 흥미가 있으면서도 어려운 일을 할 때 더욱 성장한다고 믿고 운동이나 악기를 배우면서 그 자체로 무엇을 배우는 것도 있지만 지도교사 옆에서 그릿을 배운다고 말하고 있다. 특별활동은 도전적인 느낌과 동시에 즐거움을 느낀다고 하고 성적이 좋고 자존감이 높으면 문제를 일으킬 가능성도 낫다고 한다 그릿을 훈련하는 방법이 되기 위해서는 1년 이상 지속할 때 특히 유익하다고 할 수 있다.

• 내 경우에는 그냥 단순히 어떤 일에 끝까지 참여해서 했다 라는 느낌은 그냥 억지로 해서는 그릿이 커지지 않는다고 한다 나는 인생을 살면서 대부분의 일들을 대부분 끝마치긴 했지만 어떤 일에 대해서 굉장히 자부심을 느끼고 그로 인해서 그릿이 성장했다고 느꼈던 적은 거의 없는 것 같기 때문에 그거 끝냈던 그 일에 성격도 중요한 요인이라고 생각한다 내가 관심이 있는 곳이나 내가 하고 싶은 것 그리고 내가 도전 정신이 있어서 내가 이거를 반드시 해야만 해 힘들지만 재밌게 끊는 경험 이런 거를 할 수 있게 만들어 줘야 된다고 생각한다.

동기 이후에도 성격은 변한다는 사실이 있는데 상황성의 원리가 있다. 우리를 특정 상황으로 이끄는 성격 특성이 바로 그 상황에서 더 강화되고 확장되는 특성이라는 주장이 있다.

저자의 가족에게는 어려운 일에 도전하기 규칙이 있는데 첫째 온 가족이 어려운 일에 도전해야 한다. 의식적인 연습이 필요한 일이고 두 번째는 어려운 일도 그만둘 수가 있다. 하지만 시즌이 끝날 때까지 수업료를 낸 기간 자연스럽게 끝낸 시점이 될 때까지는 그만둘 수 없고 적어도 스스로 약속한 기간까지는 시작한 일을 끝내야 한다 힘들다고 바로 그만둘 수 없다. 세 번째는 스스로 어려운 일을 선택한다는 것이다.

• 엄마가 해주는 것이 아니라 자기가 관심 있는 일을 스스로 선택할 수 있게 도와줘야 한다 아이가 이제 내년에 학교에 가면은 또 새로운 것을 배워야 할 텐데 아이와 잘 상의하고 아이와 약속한 기간을 정하고 시작하도록 해야겠다.

강력한 그릿 분화의 힘 항상 성공하겠다는 마음 가짐 내가 보여주고 말겠다는 자세 회복력이 좋아서 좌절감에도 주춤거리지 않고 난관이나 장애물 때문에 주저앉지 않고 그런 자세를 투지라고 한다

강한 투지를 원한다면 투지가 넘치는 문화를 찾아서 합류하라고 말하고 있다. 훌륭한 수영 선수가 되는 가장 현실적인 방법은 훌륭한 팀이 들어가는 것이다. 특정 방식으로 행동하는 사람들 속에 둘러싸여 있으면 나도 그들을 따라 하게 된다.

투지를 기르는 어려운 방법은 혼자 하는 것이고 쉬운 방법은 인간의 기본 욕구인 관계 동조 욕구를 활용해서 투지가 강한 사람들 옆에 있으면 부인도 더 투지 넘치게 행동하게 된다.

• 월부 환경이라는 것이 이 그릿을 기르기에 참 좋은 환경인 것 같아 정말 혼자 하라고 하면 절대 하지 않았을 일들을 이 환경 안에 있고 또 조를 짜주고 과제를 내주고 마감 기한을 주고 하니까 그 길에 따라서 어쩔 수 없이 하지만 즐겁게 이 과제를 수행하고 나아가고 있는 것 같아서 뿌듯하다 그 점수가 1점대인 나는 이 환경 안에서 계속 있어야겠다는 다짐을 한다

핀란드의 말에도 시사라고 부르는 정신이 있는데 이것이 그릿과 똑같은데 여기서 얻을 수 있는 교훈은 첫째 자신은 힘든 역경도 극복할 수 있다는 있는 사람이라는 생각은 행동으로 이어지는 경우가 많다는 것이고 둘째 내적 에너지원이 있다는 생각. 때로는 더 이상 아무런 힘도 낼 수 없는 어둡고 절망적인 순간에도 한 발짝씩 뜨다 보면 도저히 불가능할 것 같던 일도 달성한 방법이 생기곤 한다는 것이다. 인생의 진정한 기쁨은 자신이 인정하는 위대한 목표를 위해 살아가는 데 있다.

우리는 이기적인 마음으로 세상이 자신을 행복하게 해주지 않는다고 잔뜩 열을 내며 한탄하는 질병과 원망이 가득한 사람이 아니라 자연의 힘이 되어야 한다고 말한다 당신은 비전을 세우는 순간 첫 발걸음을 뗀 것이다. 하지만 이를 지속적으로 밀고 나가는 성실성이 있어야 비전을 달성할 수 있다.

마지막으로 열정과 끈기는 첫 번째 여러분도 그릿을 기를 수 있다.

안에서 밖으로 밖에서 안으로 길러 갈 수도 있다는 것이고 두 번째로는 행복이다. 그릿과 행복감 간에는 비례 관계가 성립한다 그릿이 성공의 전부는 아니고 탁월함과 선량함 중에 하나 선택해야 한다면 선량함을 뽑는다고 했다. 그릿은 내적 차원에 들어가고 자기 통제가 포함되는 것이다. 그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷해 일단 목표를 굳건히 지키는 것인데 도전적으로 계속 연습하는 것이고 7번 넘어지면 8번 일어나는 것이다.

여러분도 부단히 노력할 마음만 있다면 천재다

어떤 일에 지속적인 열정을 갖고 있다면 비록 계속된 실패를 겪는다 해도 또다시 일어서 끊임없이 도전한다면 언젠가 그 목표를 성취해 낼 수 있다는 사실이다.

STEP4. 책에서 적용할 점

<BM> 변하지 않는 상위목표 : 노후준비 를 위한 나침반을 맞추고 중간.하위목표를 수정해나가며 포기하지 않고 끈질기게 계속 간다. 해야만하는 일이 좋아하는 일이 되도록 만들기. 좋아하는 일을 잘할 수 있도록 만들기. 낙관론자 처럼 생각하고 말하기. 어려운 상황에서 개선할 수 있는 특정한 이유를 말하고 실행한다. 어려운 일이 있을 때에도 배울 수 있다고 생각하고 행동한다. 투자활동이 나만을 위한 이기적 활동이 아니라 타인을 위한 목표를 세우자. 아이들에게도 그릿을 키워줄 수 있는 말과 상황에서 조력하도록 한다. 아이들의 성공경험을 늘려주고, 결과보다는 과정을 칭찬하며 의미있는 일에 대한 열정과 끈기가 생길 수 있도록 도와주도록 한다. 

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

 강한 투지를 원한다면 투지가 넘치는 문화를 찾아서 합류하라고 말하고 있다. 훌륭한 수영 선수가 되는 가장 현실적인 방법은 훌륭한 팀이 들어가는 것이다. 특정 방식으로 행동하는 사람들 속에 둘러싸여 있으면 나도 그들을 따라 하게 된다.

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