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존 맥스웰의 <리더십 불변의 법칙>
리더십불변의 법칙은 리더십의 본질과 성공한 리더가 되기 위해 반드시 익혀야 할 21가지 법칙을 소개한다.
각 법칙은 사례를 통해 설명되며 리더십에 대해 배울 수 있는 책이다
영향력이 리더십의 증거다. 영향력이 없다면 리더가 아니다
리더는 금방 눈에 띈다. 지위나 경력이 있는 사람이 아니라 상황을 책임지는 사람이다
성품- 당신은 어떤 사람인가
관계- 당신은 어떤 사람들과 관계를 맺고 있는가
지식- 당신은 얼마나 알고 있는가
직관- 당신은 무엇을 느끼는가
경험 - 당신은 어떤 경험을 했는가
과거의 성공 - 당신은 무엇을 성취했는가
능력 - 당신은 무엇을 해낼 수 있는가
자원봉사자 조직에서는 리더십이 영향력이라는 가장 순수한 형태로 작동한다
남들이 이끈다고 생각하지만 따르는 자가 아무도 없다면 그저 산책일 뿐이다
리더십은 하루아침에 계발되지 않는다. 뛰어난 재능을 타고난 사람도 끊임없이 준비하고 훈련해야만 그가 바라는 성공을 이룰 수 있다
사람들을 이끌고 항해하는 리더에게는 긍정적인 태도가 필요하다. 반드시 목적지에 도달할 수 있다는 신념을 가져야함다.
전략이 없는 배는 침몰한다 PLAN AHEAD 미리 계획하라 라는 말
행동의 경로정하기, 목표세우기, 우선순위조정, 핵심 인력들에게 알리기, 받아드릴 수 있게 시간주기, 행동으로 옮기기, 발생할 문제가 뭔지 생각하기, 항상 성공을 확인 시키기, 매일 계획을 점검하기
소중한 이에게 소중한 것을 내밀어라
구성원들에게 진정으로 소중하게 대하라, 자신이 더 가치있는 사람이 되어라, 구성원들이 소중히 여기는 것을 파악하라, 신이 소중히 여기는 일을 하라
사람들을 진심으로 섬기면 그들을 가치있는 존재로 받아들이게 되고 그럼으로써 우리 자신도 변화하고 삶도 변화한다
사람들에게 뭔가를 주면 훨씬 큰 것을 얻는다 몇 곱절로 돌아온다
“제가 도울 만한 일이 없을까요? 가장 필요한 게 뭔가요?”
사람들에게 봉사함으로써 그들의 삶에 가치를 더하고자 하는 사람은 더 나은 리더가 될 수 있다
리더에게 신뢰는 가장 중요하다. 어떤 영역에서도 마찬가지다
좋은 성품과 훌륭한 가치관은 신뢰를 낳고, 신뢰는 리더십의 바탕이 된다. 이것이 신뢰의 법칙이다
누구도 성품의 한계를 뛰어넘을 수 는 없다
사람들에게 존경을 받으려면 합리적인 결정을 내리고 실수를 솔직히 인정하며 자신을 따르는 사람들과 조직의 이익을 최우선으로 생각해야한다. 존경심은 고난과 역경속에서 생겨나는 법이다
사람들은 자신보다 더 강한 리더를 따른다. 존경의 법칙
리더는 직관으로 성공의 기회를 포착한다. 직감의 목표는 성공이다
느낀점
리더십에 대해 생각을 많이 안해봤던터라, 1장이 가장 큰 충격이었다. 리더십이란 직위에서 나오는것이 아니라 사람들에게 영향을 미치는 능력이라는 점. 특히 리더십의 한계가 성공의 한계를 정한다는 내용을 통해서 내가 왜 성공의 한계가 생길 수 밖에 없었는지를 깨달을 수 있었다. 그래도 리더십이 많이 부족한 사람이라 리더십이 배움을 통해서 얻을 수 있는 역량이라는 점이 희망적으로 다가왔다. 각 21가지의 법칙은 사례와함께 설명되어있었는데 모든 역량을 강화하긴 어렵겠지만 이 역량을 정리하고 알고 있다는 사실만으로도 내가 할 수 없다면 팀을 만들어 운영할 수 있기 때문에 그부분이 실질적으로 도움이 될 것 같았다.
*(이실직고) 사실 책을 절반만 읽었습니다 독모전까지 다 읽고 가겠습니다…!!!
댓글
제가 바이블처럼 읽는 책인데, 이 책으로 후기를 쓰셔서 반가웠습니다😊 회사 생활에만 적용하려는 편견이 있었는데 마누님 후기를 보고 좀 더 넓게 적용해봐야겠다는 생각이 들었습니다.