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12월 돈버는 독서모임 - 인간관계론
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STEP1. 책의 개요
1. 책 제목: 내가 가진 것을 세상이 원하게 하라
2. 저자 및 출판사: 최인아 / 해냄
3. 읽은 날짜: 9/22~9/23
4. 총점 (10점 만점): / 10점
5. 제일기획 부사장에서 스스로 물러나 책방을 차린 저자. 그녀가 일과 삶에 대해 얘기한다.
STEP2. 책에서 본 것
도입부
일을 잘하고 싶은데 헷갈리는 사람 방향을 못잡겠는 사람을 위해 저자가 제안을 한다. 삶과 일 / 일과 삶은 때 놓을 수 없는 두 가지 이고, 이것들을 어떻게 다루고 생각해야 할까. 그것을 도움 주고 싶다.
1 왜 일하는가 (일은 그저 돈벌이 수단이아니다)
- 수십억을 벌면 일을 하지 않아도 되는가
매슬로우의 이론에 따르면 인간은 자아실현욕구를 욕구의 가장 높은 단계로 가지고 있다. 우리가 살면서 일을 빼고는 자아실현을 말할 수 없고 그렇기에 이 일이라는 것을 어떻게 대하는 가가 인간의 어떻게 보면 행복을 좌우한다고 볼 수 있다. 저자는 수십업을 벌어도 일을 하고 살아야 한다고 말한다.
- 돈 말고도 일이 주는 것들
돈 말고도 성장하는 기쁨 팀원들이 주는 기쁨들이 있다
- 일하는 사람의 행복
막상 일을 하지 않아도 행복하지 않다. (나도 백수일 때 크게 느꼈다) 또 일을 할 때 주도적으로 어떤것을 생산한 다는 것은 큰 기쁨을 준다. 일 자체가 항상 즐겁고 행복하지는 당연히 않다. 하지만 일자체에서도 기쁨 즐거움 행복이 있다는 것은 분명한 사실이다.
- 내일의 의미를 찾아서
일의 의미는 누가 아닌 자신이 정하는 것이다. 어떤 석공은 돌을 자르고 어떤 석공은 하느님에게 바치는 성당을 건축하고 있다. 이 차이로 자신의 마음가짐, 일을 대하는 태도도 달라진다. 저자는 자신의 광고업무를 아이디어로 해법을 찾는 사람이라고 정의하였다.
2 일은 성장의 기회다. (일을 나쁘게만 보지 말고 성장의 기회로 보자)
다시한번 저자는 얘기하지만 인간의 궁극 행복은 자아실현이며 이것은 성장이 동반 되어야 한다. 우리는 하루의 대부분을 일을 하며 보내고 있다.
- 문제는 회사가 아니야!
회사에서 나의 업무가 나의 성장을 막는다고 생각할 수 있으나, 문제는 회사가 아니다. 이곳에서 일하는 나 자신입니다. 이곳에서 내가 원하는 일을 내가 원하는 방식으로 할 수 있는가? 이 문제를 해결해야 합니다. 회사는 나에게 충분히 성장의 기회를 주고 있습니다.
- 회사일을 해주는 것이 아니라 내 일을 하는 것
회사일을 하는 것이 아니라 내 일을 한다고 생각하며, 이것이 내 일하는 능력을 키워준다는 태도를 가져야 한다. 회사에서 특정 일을 한다는 것은 돈으로도 살 수 없는 경험이다.
주인의식을 가지라는 말은 회사의 주인이 되라는 게 아니라 자신이 밭고 있는 일의 주인이 되라는 뜻입니다. 받은 만큼만 일한다 같은 태도는 나의 성장을 방해만 할 뿐이다.
프로가 되고 싶다면 프로처럼 행동해야 한다. 케인이 손흥민에게 패스를 하는 이유는 팀을 이기게 하기 위해서 이지만 이게 곧 자기 자신의 커리어에 높은 이득이 되기 때문이다. 나는 나를 위해 일하고 결과로 기여하여야 한다.
- 일하는 시간은 자산을 쌓는 시간
일을 잘하는 사람에게 일이 몰리기 마련이다. 이것을 어떻게 생각해야 하는가. 저자는 그 경험들이 사람에게 쌓이기에 선택하여 그 상황을 좋게 볼 수도 있다고 얘기한다.
3 내이름 석자가 브랜드 (그렇다면 일을 어떻게 해야할까?)
결국 내가 성장하여 내 이름 석자가 브랜드가 되는 것이 좋고 그렇게 나아가야 한다.
나는 어떤 가치를 내놓고 있나
나를 객관적으로 바라보고 고객들이 선호할 것인지 인지하는 것이 매우 중요하다. 그것이 없다면 지금부터 성장을 통해 만들어라
잘하고 오래하고 오래해야 잘한다. (긴 시간 일할 생각을 하자)
안타깝지만 오래해야 잘하게 되기에 시간과 노력을 투자해야 한다.
평균은 안전하지 않다 (적당히 적당히 일하지 마라)
중간만 하지 라는 생각은 매우매우 위험하다. 회사 입지 + 성장면에서도
부캐말고 본캐로 승부를
이상한 일 하지말고 지금 하고 있는 일에 집중하여 성과를 내자. 일로서 승부를 보고 그것으로 브랜드가 되자.
안태나를 나에게 향하게 하자
결국 내 브랜딩 내 강점은 나에게서 나온다. 내가 어떤 특징을 가지고 있는지 파악하고 그것을 무기로 사용하자
4 태도가 경쟁력이다. (일을 또 어떻게 해야하는가 한번 더 얘기)
고객이 나를 판단하는 기준은 내가 고객에게 반응하는 태도이다. 이와 같이 내 경쟁력은 주변에서 오는 인풋에 대한 태도이며 이에 저자는 “태도가 경쟁력이다” 라는 말을 한다
시간의 밀도
자신을 위해 일하는 시간의 밀도를 아주 짙게 써야한다. 생산성은 높이고 집중도를 올려라
혼자있는 시간을 확보하기
혼자있는 시간을 만들어 확보하여 자신에게 사용해야한다.
워라밸을 대하는 자세
워라밸의 일은 삶과 분리되어 있다는 것은 동의하지 못한다. 하지만 가족들과의 시간은 항상 소중하게 생각해야한다. 다시는 돌아오지 않을 시간이다.
“그냥 했어요”의 힘
너무 많이 생각하지 말고 그냥 해보자. 고민하고 이리저리 제다가 날아간 기회가 얼마나 많은가? 아무것도 하지않고 이뤄지는 것은 없다. 실행했기 때문에 어떠한 결과라도 있는 것이다.
삶
일을 어떻게 생각하고 해야할지에 대하여 자신의 생각을 정리한 저자는 이제 삶에 대해 생각해 보며 여러 꿀팁들을 준다
- 스스로를 존중하고 자신에게 항상 질문해야 한다.
- 재미가 있으려면 시간과 노력이 들어가야 한다. 역으로 시간과 노력이 들어가면 재밌어진다.
- 적어도 사계는 지나봐야 판단이 슨다. 너무 빨리 판단하지 마라
- 계속하게 하는 힘은 아주 복잡하다. 재미 책임감, 해야한다는 마음등.. 여기서 중요한 것은 계속 해나가는 사람들 모두 그렇다는 것이다.
- 마음이 힘들면 그 걱정을 종이로 써보자 (데일카네기 자기 관리론이랑 비슷)
- 지름길에는 덫이 있어 항상 조심해야 한다. 비효율의 구간을 지나가야 한다.
- 투자하는 시간과 성과는 계단식이다. 지금 당장 투자하는 시간은 바다에 조약돌을 던지는 기분이다.
삶의 결정적인 순간을 건너는 법 (저자가 겪은 퇴직)
- 저자는 회사에서 시간이 흐르며 몸과 일 자체에서 자신이 트랜드에 뒤쳐지고 있다고 느꼇고 슬럼프에 빠지게 된다
- 슬럼프 상태, 휴직과 산티아고 순례길을 간 저자는 걷고 걸으며 조금 더 가보자는 생각을 하게 되었다.
- 이후 복직한 저자는 어떤 일이든 진행한다. 그후 3년 후 부사장이 되고 국내 부분 비즈니스를 총괄하게 되었다.
- 50세 이후 내인생을 어떻게 살아야 하는가 하는 고민과 회사의 새 먹거리를 찾고 준비할 만한 능력이 자신에게 없다고 생각한 저자는 회사 “졸업”을 결정한다.
결국 이 책은 일과 삶에서 자기 자신이 어떻게 살아야 하는가를 주장하는 책이다. 여러 얘기를 한 후 저자는 마지막을 아프신 어머니얘기와 자기자신을 사랑하라는 말로 마무리 한다. 죽을 때 까지 함께하는 가족들과 자기 자신에게 잘하는 것이 가장 중요하다는 것이었을까?
STEP4. 책에서 적용할 점
- 회사일을 너무 부정적으로 생각하지 말고 성장의 기회로 발상의 전환을 해보자
- 와이프가 뭐 시키면 웃으면서 해주기 (태도가 중요하다)
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
28P
회사일을 하는 것이 아니라 내 일을 하는 것
팀이 승리할 때 개인기도 빛난다.
태도가 경쟁력이다.
