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26년 2월 돈버는 독서모임 - <돈의 대폭발>
독서멘토, 독서리더


책 제목(책 제목 + 저자) : 생각의 비밀
저자 및 출판사 : 김승호 / 황금사자
읽은 날짜 : 12.20
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : 생각, 습관, 말
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10/10
원하는 것을 얻기 위해 아무것도 포기하지 않고 얻으려 한다면 결코얻을 수 없을뿐더러 공짜처럼 얻은 것은 결국 사채이자처럼 혹독한 대가를 요구한다. 그래서 당신의 성공은 처음부터 성실해야하고 신용을 갖춰야하며 노력해야 하고 공부해야 한다.
본깨적
1장 성공은 습관에서 온다
P.14 말은 소리가 되어 입으로 나오는 순간 힘을 가진다. 말은 힘이다. 소리가 언어를 통해 형태와 의미를 규정해서 누군가에게 전달되거나 내 귀에 내 말이 들리는 순간 그 말은 힘을 가진다. 그 힘은 실제 물리적인 힘을 말한다. 그리고 그것이 글로써 우리 눈에 보이면 그 글을 볼 때마다 그 힘을 보여준다.
→ 말은 소리를 통해서 입으로 나오는 순간 힘을 갖게 된다. 그리고 글로 쓰여진 생각도 힘을 갖게 된다.
P.20 내가 이루고자 하는 것을 하루에 100번씩, 100일 동안 중얼거리는 것이었다. 내 목표는 명확하고 구체적이었다.
→ 이루고자 하는 목표를 하루에 100번씩, 100일동안 중얼거리는 것은 말을 통해 자신의 목표를 명확히하고 다가설 수 있는 확언의 힘이다.
P.31 배우려 하고 도전하려는 사람들에겐 조그만 틈새로도 빛이 들어오는 것이 보이고, 그 빛을 그냥 지나치지 않는 호기심과 열정이 있다. 이 열정이 성공의 문을 만드는 것이다.
→ 열정이 성공의 문을 스스로 열어서 개척할 수 있다.
P. 33 대부분의 성공한 사람들의 유사점은 놀랍도록 일치한다. 성공한 사람들의 가장 일반적 습관은 독서다. 매일 할 일을 적는 것도 아홉 배 이상 차이가 나지만, 일주일에 네 번 이상 정기적으로 운동을 하는 비율도 절대적인 차이가 난다. 정신과 몸이 서로 유기적으로 연결되어 있음을 잘 이해하고 있기 때문이다. 구체적인 목표를 설정하는 것(80% 대 12%)과 목표 자체를 기록해놓는 비율도 67% 대 17%로 네 배의 차이를 보인다. 아침 시간을 효율적으로 보내는 것을 증명하는 기상 시간을 보면 출근 3시간 전에 일어나는 비율도 3.5배가 높다.
→ 독서, 매일 할 일 적기, 구체적인 목표 설정, 출근 2시간 전 기상, 목표 기록해 두기, 운동을 하고 있다. 매일 해야 하는 습관을 유지해나가자.
P. 35 한국이든 미국이든 성공한 부자들은 세가지 공통점이 있다. 1. 부채에 대한 인식이 확연히 다르다. 2. 문제를 보는 방식이다. -최초 보고에 대한 객관적 기준을 갖기 위해 노력한다. 신문기사나 사회현상 등에 대해서도 같은 태도를 유지하기에 자유롭게 의심하고 현상의 원인과 현상의 파장에 대해 스스로 생각하는 버릇을 익히기 마련이다. 3. 사건과 사물의 부정적인 측면보다 긍정적 측면에 관심이 많다는 것이다.
→ 부자가 되려면, 부채에 대한 인식을 잘 가져야 한다. 신용카드 사용 줄이거나 없애기. 문제를 볼 때 객관적으로 보기 .긍정적인 측면으로 보기.
P. 40 실패하지 않았다면 자랑이 아니다. 언제 실패를 맛볼지 모르기 때문이다. 그러니 실패를 부끄러워할 이유가 전혀 없다. 오히려 실패하지 않음을 염려해야 한다. 실패를 통해 교훈을 얻기만 한다면 어떤 실패든 성공의 가치를 지닌다. 두려워하지 말기 바란다. 성공은 사실 굉장히 간단한 원리를 따른다. 계속 실패해도 계속 도전하면 된다. 그러다 보면 언젠가 성공해 있는 자신을 보게 될 것이다.
→ 실패를 두려워할 필요 없다. 실패하지 않았음을 오히려 두려워하고 실패를 통해서 교훈을 얻고 성공으로 계속 도전해 나가야 한다.
P.44 긍정적인 생각은 우리에게 한계를 정하는 것을 거부한다. 그리고 한계 너머를 상상한다. 우리의 뇌는 우리가 하는 상상이 실제인지 상상인지 구분하지 못한다. 그래서 머릿속에 상상된 생각들은 현실에서 이것을 만들기 위해 주변의 모든 상상들과 일한다.
→ 긍정적인 생각은 한계 너머를 상상하게 한다. 할 수 없다고 생각하지 말고 할 수 있다고 생각하고 긍정적으로 생각하자.
P. 58 ‘누구에게나 좋은 일이 되는 일’을 하는 것이 사업의 목표가 된다. 이 사업이 우리 회사의 구성원에게도 좋은 일이고, 우리의 고객에게도 좋은 일이고, 우리의 거래처에도 좋은 일이며, 사회에도 좋은 일이라면 그것은 할 만한 일이다.
→ 사업의 궁극적인 목적은 누구에게나 좋은 일을 하는 것이다. 그러므로 모두에게 좋은 방향으로 일하다보면 성공하게 될 더 큰 열망을 갖게 된다.
P. 59 ‘누구에게나 좋은 일’이라는 개념은 우리 사업 전반에 영향을 줄 것이다. 유기적으로 서로가 서로에게 도움이 되는 일을 통해 서로 함께 성장하는 것이다. 나는 농사에서 유기농법이 있듯이 사업에서도 유기사업을 꿈꾼다. 모든 경영자들이 서로가 서로에게 한쪽만의 이익이 집중된 상태가 아닌, 초유기적 사업관이 퍼져가길 기대해본다.
→ 유기적으로 서로가 서로에게 도움이 되는 일을 통해 함께 성장하는 것이다. 초유기적 농법처럼 사업 자체가 서로서로에게 도움이 되는 방향으로도 좋은 성장을 할 수 있다.
P. 61 <50대가 40대에게 주는 교훈> 1. 자세를 바르게 가져라. 2. 여전히 실수를 두려워하지 마라. 3. 일찍 자고 일찍 일어나라. 4. 끊임없이 희망하라. 5. 젊음을 부러워하지 마라. 6. 자녀에게 너무 연연하지 마라. 7. 다른 사람에게는 거짓말을 할지라도 최소한 자신에게는 거짓말을 하지 마라. 8. 착한 사람이 돼라.
→ 어깨 펴고 허리 펴고 당당한 자세를 가지고, 실수를 두려워하지 말고, 일찍 자고 일찍 일어나며, 끊임없이 희망하자. 그리고 젊음을 부러워하지 않고 나 자신에게 거짓말 하지 말자.
P. 63 <성공한 사업가들의 8가지 공통점> 1. 비난이나 칭찬에 의연하다. 2. 열심히 하기보다 영리하게 한다. 3. 작은 일엔 세세히 관심을 가지나 큰 사고에는 무심하다. 4. 미워해도 좋아한다. 5. 모르는 것을 알고 있는 척 하지 않는다. 6. 작은 돈은 아끼고 큰 돈은 아낌없이 쓴다. 7. 휴일을 즐긴다. 8. 경쟁자를 죽이려 하지 않는다.
→ 성공한 사람들의 공통점이라 생각하고 배우자. 하나하나 배워 나가자.
P. 67 ‘회사가 지금 무슨 일을 하는지 알고 있고, 내가 무슨 일을 하는지 회사가 알게 한다’. 많은 직원들이, 지금 회사가 당면한 가장 중요한 과제를 인지하지 못하는 경우가 많다. 경영진 역시 지금 무슨 일을 주요 업무로 진행하는지에 대해 소통하지 않는다. 이 문구를 잘 받아들이는 직원들은 승진을 하고 이 문구를 잘 이해하는 상사들은 실적을 만든다.
→ 당면한 과제가 무엇인지 아는 것은 아주 중요하다.
P. 68 ‘불평을 하려면 대안도 함께 제시한다’ 불평하는 사람들은 불평만 한다. 그렇게 함으로써 자신이 더 똑똑하고 현명하다고 말하는 것이다. 이는 사내 분열만 조장하고 분위기를 침체시키며 심하면 동조자를 만들어낸다.
→ 불평하는 사람은 불평만 한다. 그러니 대안도 함께 제시하도록 한다.
P. 68 ‘서로 사랑할 필요까지는 없다. 그러나 서로를 존중하고 일에 감정을 담지 말라.’ 그러나 사회가 그렇지 않듯이 회사도 마음에 안 드는 사람이나 미워하는 사람이 생기기 마련이고, 그럴 때마다 누군가를 해고할 수는 없는 일이다. 단지 시기나 질투 때문에 업무에서조차 방해하거나 방관한다면 결국 조직 전체를 병들게 하는 일이다. 사랑하지는 못해도 존중은 받을 수 있는 것이 또한 일의 세계다.
→ 같이 일하는 회사에서 미워한다고 그럴 때마다 해고할 순 없다. 프로페셔널하게 사적인 일은 사적인 일대로 공적인 일은 공적인 일대로 대하는 것이 현명한 대처다.
P. 70 복잡함이 어떤 과정을 거치니 단순함으로 변하는 모습을 본 것이다. 단순함은 가벼움도 아니고 유치함도 절대 아니었다. 매사 일을 대할 때는 처음에는 정말 자세하게 해야 한다. 그리고 그 일이 가장 단순해질 때까지 정리하라. 그러면 그 디테일을 항상 유지할 수 있게 된다. 디테일은 사업의 힘이요 저력이다.
→ 복잡함을 어떤 과정을 통해 단순하게 변화시켜서 정리해야 한다. 디테일은 사업의 힘이다.
P. 73 인간은 미래를 알 수 없지만 미래를 만들 수 있는 능력을 지니고 태어났다. 흥미로운 것은, 이를 믿는 사람에게는 그 능력이 주어지지만 이를 믿지 않는 이에게는 안 믿는 그대로를 믿게 한다는 점이다.
→ 미래를 예측할 순 없지만 미래를 만들어갈 수 있는 능력은 있다. 그것은 바로 생각의 힘이다.
P. 74 내가 지금 가진 것이나 내가 지금 얻은 모든 것은 모두 내 생각의 결과물이다. 긍정적인 태도가 삶에 좋은 영향을 미친다는 것은 바로 그런 이유 때문이다.
→ 내가 가진 것이나 내가 얻은 것은 나의 생각의 결과다. 긍정적인 태도가 삶에 좋은 영향을 미친다는 것은 결국 긍정적인 결과를 얻을 수 있기 때문이다.
P. 75 스스로 생각하는 능력을 습득해야 한다. 아무리 저명한 저자의 책을 접하더라도 그 권위에 굴복하지 말고 가려서 받고, 그 말을 삼킬 줄 알아야 한다.
→ 스스로 생각하는 능력을 갖추는 것이 중요하다. 책에서도 좋은 말을 가려서 삼킬 수 있어야 한다.
P. 79 그 꿈이, 당신이 보기에 상상조차 못할 큰 꿈이라면, 상상도 못할 노력만 하면 된다. 상상도 못할 노력을 할 자신만 가지면 된다. 당신이 미쳤다는 소리 한번 듣지 않고 살았다면 당신은 한 번도 목숨 걸고 도전해본 적이 없다는 뜻이다. 연은 순풍이 길면 떨어진다. 연은 역풍을 따라 올라간다. 당신이 당신 꿈을 이루는 데 역풍이 분다는 것은 더 높게 오를 기회란 것을 알아야 한다.
→ 상상도 못할 꿈이라면 상상도 못할 노력을 하면 된다. 상상도 못할 노력을 할 자신만 가지면 된다. 목숨 걸고 도전해봐야 한다. 그리고 역풍을 만나게 된다면 더 높이 갈 기회로 생각하고 덤비자.
2장 6시를 두 번 만나는 남자
P. 92 세상은 6시를 두 번 만나는 사람이 지배한다. 하루에는 두 번의 6시가 있다. 아침 6시와 저녁 6시다. 해가 오를 때 일어나지 않는 사람들은 하루가 해 아래 지배에 들어갈 때의 장엄한 기운을 결코 배울 수 없다. 누구든 일단 성공하고자 하고 건강하고자 한다면 아침에 일찍 일어나는 습관을 가져서 해를 맞이하고 해와 함께 하루를 시작해야 한다. 해를 보지 않고 얻은 모든 재물과 성공은 언젠가 어느 날 바람처럼 사그라진다.
→ 미라클 모닝을 꾸준히 해서 아침의 기운을 받자. 태양의 좋은 기운을 받고 하루를 시작하자.
P. 96 나와 함께 웃을 수 있는 사람들이 내 주위에 항상 함께한다는 것을 느낄 때 삶에서의 성공을 실감한다. 무슨 일이 생기면 그들이 나를 보호할 것이며 나 역시 그들을 보호하리라는 사실을 알 때 성공을 실감한다. 세상에서 존중받는 사람들이 나를 존중해줄 때 짜릿한 성공을 실감한다.
→ 사람을 얻는 것이 성공의 척도라 할 수 있다. 나와 함께 웃을 수 있는 사람들, 나를 보호해주고 내가 보호해줄 사람들이 있을 때.
P. 104 나는 약속시간에 안 나타나는 사람과 늦는 사람, 약속시간을 급히 변경하는 사람에 대해 거의 같은 비중의 신용 점수를 준다. 당신이 사업에서 성공하고 싶다면 거듭 권고한다. 약속시간에 늦지 마라. 1분이라도 늦지 마라. 약속을 변경하지 마라. 특히 당일에는 절대 변경하지 마라. 그리고 이 태도를 평생 유지하라.
→ 약속시간에 늦거나 급히 변경하거나 약속에 안 나타나지 마라. 약속에 1분이라도 늦지 말고 약속 변경하지 말자.
P. 108 허리를 꼿꼿이 펴고 어깨를 활짝 젖히는 것만으로도 당신의 운명이 바뀐다는 것을 명심하라. 성공은 거대한 삶의 지혜로 단박에 이루어지는 게 아니다. 작지만 좋은 습성들이 모여 그 사람을 성공으로 인도해나가는 것이다.
→ 허리 꼿꼿이 펴고 어깨를 활짝 젖히는 것만으로도 운명이 바뀔 수 있다. 작지만 좋은 습성들을 모아나가다보면 성공으로 갈 수 있다.
P. 111 서랍과 트렁크와 지갑, 이 세가지는 비움을 가르친다. 비워야 채울 수 있기 때문이다. 비우고 정리하지 못하는 사람은 막상 필요로 하는 것을 얻게 돼도 넣을 수가 없다. 당신의 파트너나 직원이나 사위를 구할 때도 이 세가지만 확인하면 미래가 좀 더 확실해질 것이다.
→ 서랍, 트렁크, 지갑. 이 기본적인 세 가지들을 정리하고 다니자. 사람의 품성이 달라보일 수 있다.
P. 117 현금이 생길 때까지 기다려라. 열심히 모아라. 새 차를 살 만큼 돈이 모이지 않았다면 중고차를 타고 다녀라. 집값이 모이지 않았다면 월세를 살고 작은 집에 살아라.
→ 일단 열심히 모아서 무언가를 얻으려 해야 한다. 빚으로 얻으면 -의 복리효과로 돈을 점점 잃게 된다.
P. 123 훌륭한 사업가에게 불경기는 사업하기 좋은 봄날이다. 왜냐하면 많은 경쟁자들이 이미 위축되어 투자할 엄두를 못 낸다. 많은 사업체들은 불경기를 핑계로 서비스를 제한하고 상품의 질을 하락시킨다. 고객들을 그냥 손 놓고 버려두고 있는 것이다.
→ 가장 안 좋다고 생각할 때가 돌이켜보면 오히려 좋은 시기일 수 있다.
P. 124 결과 없이 평생 이어지는 강좌나 찾아다니고 자격증이나 수집하는 것, 즉 배움이 삶에서의 목표가 된 사람은 스스로 혼자 무엇인가를 이루거나 남을 이끌 수 없다. 배움은 스스로 독립적으로 생각하고 결과를 만들기 위함이어야 가치를 발휘한다.
→ 배움은 스스로 독립적으로 생각하고 결과를 만들어내기 위함이어야 가치를 발휘하게 된다. 계속 의존해서는 안 된다.
P. 127 남들에게 베푸는 관용은 결국 자신에게 베푸는 관용이다. 그런 관용이 사회에 퍼진다면 내 아이가 새로운 학교에 전학을 가도 왕따가 되는 일이 없을 것이고, 우리 딸이 새 직장에 취직을 하더라도 놀림감이 되지는 않을 것이다.
→ 남들에게 베푸는 관용은 결국 나 자신에게 베푸는 관용이기도 하다. 그러므로 남들에게 관용을 베풀고 살자.
3장 그들이 원하는 것을 팔아라
P. 151 한 회사의 100% 지분을 소유한 사장일지라도 그 권력은 바닥에서 나온다는 것을 알아야 한다. 바닥에서 나오는 권력을 무시하고 여론을 무시하면 언젠가 그 권력은 사라지게 될 것이다.
→ 바닥에서부터 나오는 권력을 무시하고 여론을 무시하면 안된다.
P. 153 나는 생각을 통해 내 사업을 만들고 가족관계를 유지하고 꿈을 이루고 친구들을 만든다. 나는 내가 이루고 싶은 것이나 갖고 싶은 것을 생각해내면 그걸 상상하고 끊임없이 생각하는 방식으로 바라는 것을 얻는다. 생각이나 상상은 그 자체가 물리적 힘을 가진다. 내가 무엇인가를 생각하는 순간 그 생각은 실체의 에너지를 가지며 그 생각은 발현할 준비를 한다. 이 생각이 현실로 나타나는 첫 번째 모습은 그 생각을 시작한 사람이 종이에 글로 적었을 때다. 종이에 쓰인 생각은 실체다. 눈에 보이기 때문이며 스스로 존재하기 때문이다. 이제 생각에서 씨앗이 나온 것이다.
→ 생각은 사업을 이루고 가족관계를 유지하고 꿈을 이루고 친구를 만드는 큰 힘을 가지고 있다. 내가 생각하는 방식대로 바라는 것을 얻을 수 있게 되는 것이다.
P. 171 “세 가지 단어를 새로 규정지었을 뿐인데요”라고 말할 자신이 없어 그냥 운이 좋았다고 말하고 말았다. 틀린 말도 아니었기 때문이다. 좋은 직원, 유능한 셰프들, 그리고 식품 문화의 변화, 강력한 판매망을 가진 회사, 그 사이 근사한 중견 회사로 자란 우리 회사, 이 모든 것이 만나는 현장에 세 가지 단어인 fresh, show business, full service를 무기로 주고 스타크를 보낸 것 뿐이었다. 새 사업을 일으키려면 용어를 먼저 규정하고 섲넣마는 것이 얼마나 중요한지 새삼 알리고 싶을 뿐이다.
→ 단어를 새롭게 규정하여 새로운 사업 영역을 선점하는 것은 사업에 있어서 앞서 나갈 수 있는 방법 중 하나이다.
P.179 사실 막강한 자본력과 정보력을 바탕으로 무지막지하게 새롭게 시작하는 비지니스는 현실 세계에서 거의 없다. 지금의 대기업이나 현재 잘나가는 대부분의 사업체들은 이 ‘바로 뒷사람 전략’을 현명하게 이용해 성장한 것이다.
→ 실수를 순순히 인정하면 논쟁도 피할 수 있고 상대의 마음도 열린 마음을 가질 수 있게 된다.
P. 190 체면을 이유로 현재 수입이 앞으로도 계속될 것이라는 가정하에 융자를 받기 시작하면 문제가 커진다. 이 습성은 사업이 더 커져도 사라지지 않는다. 사업이 커질수록 점점 집도 커지고 차도 비싸지기에 융자 금액도 커지기 마련이다. 무리하여 사치한다는 것은 자기 자신이 남들보다 초라하다고 생각하거나 열등의식에서 나오는 행동이다. 내가 아무리 돈을 벌어도 나보다 부자는 항상 있다. 사치로 자신의 열등감이 치유될 수는 없다. 마음껏 사치할 수 있는 사람이 사치하지 않는 것처럼 멋진 것은 없다. 단지 궁상스럽지만 않으면 된다.
→무리해서 사치하는 것은 열등감을 치유하기 위함이다. 사치로 열등감을 치유할 수는 없다. 궁상스럽지 않을 정도로만 하고 다니면 된다.
P. 191 사업가의 명예란 직원들의 급여를 늦지 않게 주고 개개인을 성장시키고 사회에 더 많은 일자리를 만드는 것이다. 이것만이 사업가로서 가족과 직원, 사회로부터 받는 가장 큰 명예다.
→ 사업가의 명예는 급여를 늦지 않게 주고 개개인을 성장시키고 사회에 더 많은 일자리를 만들어 기여하는데 있다.
P. 210 우리는 우리가 원하는 것을 팔려 하지 않았다. 그들이 원하는 것을 팔려고 했기에 우리가 원하는 것을 팔게 된 것이다. 협상과 흥정이란 결국 상대가 원하는 것을 줌으로써 내 것을 가져오는 것이다.
→ 우리가 원하는 것을 파는 것이 아니라 상대가 원하는 것을 줌으로써 내 것을 얻는 것이 협상과 흥정이다.
P. 214 소비자에게 내 상품과 매장이 주는 가치를 만들려 노력해야 한다. 내 매장에 찾아오고 내 상품을 사려는 이유를 만들어놓아야 한다. 유능한 사업가가 되길 바란다면 소비자에게 상품을 팔려 하지 말고 가치를 팔려고 생각해야 한다. 사업을 운영하더라도 나 자신은 한편으로 소비자요 고객이다.
→ 내 상품과 매장이 주는 가치를 만들어서 팔려고 노력해야 한다. 내 매장에 찾아오고 내 상품을 사려는 이유를 만들어야 한다.
P. 216 내게 가장 좋은 직원은 매달 발전하는 직원이다. 느리더라도 상관없다. 시간이 지날수록 조금씩이라도 성장해나가는 직원이, 업무 능력은 뛰어나지만 더 배울 게 없다는 듯이 행동하는 자부심만 강한 직원보다 훨씬 좋은 직원이다.
→ 매달 조금씩 조금씩 발전하는 모습을 보이는 것이 좋다. 조금씩이라도 성장해나가는 것이 점점 쌓여서 더 좋게 된다.
P. 218 성향이나 일하는 방식이 다른 사람들이 함께 일해야 한다. 리더십이 강한 유형이나 행정적인 일에 유능한 행정가, 아이디어가 많은 기호기형과 묵묵히 단순한 작업을 좋아하는 실무형까지 다양하게 구성해야 한다. 배운 공부나 출신지역, 종교, 정치관이 비슷한 사람들로 모여 있어도 사물을 보는 눈이 비슷해지기에 결국 자체 비평기능이 사라져버린다. 다양성을 인정하고 유지하려는 열린 태도를 가져야 회사는 고르게 성장한다. 사장은 이렇게 여러 유형을 통합시켜 일하는 것을 적극 권장하고 회사 내에 이런 통합을 도와줄 통합형 직원들도 보유해야 한다. 회사가 성장하면 성장할수록 사람이 사업의 핵심이라는 것을 느낀다.
→ 회사에는 다양성을 인정하고 열린 태도를 가지고 사람들이 다양한 유형의 사람들이 있도록 해야 한다. 다양한 유형의 사람이 있어야 조직이 발전한다.
4장 하루 100번씩, 100일 동안의 기적
P.237 우리가 갖고 있는 걱정의 많은 부분이 돈과 연결되어 있다. 누구든지 지금 자기가 안고 있는 고민을 10가지 쓰고 그 고민의 해결 방법을 옆에다 적어본다면 돈이 얼마나 많은 부분을 해결해줄 수 있는지 새삼 놀랄 것이다. 돈은 확실히 사람을 더 여유롭고 점잖게 만든다.
→ 돈은 고민을 해결하는 데 아주 좋은 해결책이 될 수 있다. 돈 문제가 해결되어야 다른 문제도 하나씩 해결가능하다.
P. 245 인간의 행복은 자기가 스스로 결정할 것이 얼마나 많으냐에 따라 결정된다. 우리가 돈을 벌려는 이유도 사실은 자기 결정권의 확보를 위한 것이다. 자기 결정권은 나를 바로 세우고 공포를 이기게 한다. 이런 태도를 지속적으로 갖추고 배워가면 자신만의 형태를 가진 멋진 인생이 탄생된다.
→ 돈을 벌면 스스로 결정할 수 있는 권리가 더 늘어나게 된다. 그게 엄청난 장점이다.
P. 254 밥값을 내지 않고 모은 돈들은 그 성향의 근본이 인색함에 기인하기 때문에 절대 성공하지 못한다. 어느 누구도 인색한 사람과 인간관계를 맺고 싶어 하지 않기 때문이다. 나중에는 형제나 부모는 물론 배우자도 멀리하게 된다. 결국 밥값을 내지 않는 것은 경제적으로 손실이다. 이를 무시하면 진급, 사업기회, 상속, 선의의 혜택에서 완벽히 배제된다.
→ 남들한테 얻어먹기만 하고 인색하지 말자. 두 번 얻어먹으면 최소 한 번은 내도록 하자.
P. 257 인생 전체에서 이런 게으름을 통한 효율을 사용하면 인생을 하나 더 사는 것과 같은 효과를 볼 수 있다. 그렇게 얻은 나머지 시간은 마음껏 게으를 수 있기 때문이다.
→ 효율적인 생각을 통해 시간을 절약하거나, 일찍 시작해서 할 일들을 끝낸 뒤에는 온전히 게으를 수 있는 시간이 온다. 시간 활용을 잘 해서 게으를 수 있는 시간을 만들어내자.
P. 262 돈이나 성공의 세계에 질서란 없다. 패턴도 없다. 영원한 승자도 없다. 한번 얻으면 죽도록 지키기 위해 절제하고 조심하고 경계하여 살아남는 것이 가장 고전적 방법일 뿐이다.
→ 영원한 승자란 없다. 돈이나 성공을 얻더라도 절제하고 경계해서 계속 살아남을 수 있어야 한다.
P. 264 원하는 것을 얻기 위해 아무것도 포기하지 않고 얻으려 한다면 결코얻을 수 없을뿐더러 공짜처럼 얻은 것은 결국 사채이자처럼 혹독한 대가를 요구한다. 그래서 당신의 성공은 처음부터 성실해야하고 신용을 갖춰야하며 노력해야 하고 공부해야 한다.
→ 아무것도 포기하지 않고 얻는 것은 없다. 그러므로 성공하기 위해 처음부터 성실하고 신용을 갖추고 노력하고 공부해서 얻어내야한다.
P. 267 약점은 공개를 통해 장점으로 전환될 기회가 많다. 리더로서의 가장 큰 약점은 자신의 약점을 인정하지 않으려 하는 태도다. 한 사람이 모든 방면에서 남들보다 뛰어날 수 없다는 점은 언제나 당연한 이치다. 그럼에도 자신의 뛰어남을 강조한다면 주위에 도움을 주는 사람들이 사라지고 오히려 방해하는 사람들이 생겨난다. 리더란 자신의 능력이 뛰어난 사람이 아니라 자신의 부족함을 채워줄 사람들을 주변에 모을 수 있느냐에 따라 그 크기가 결정된다.
→ 약점은 인정하고 약점을 공개해서 장점으로 전환해나가려는 노력을 해야 한다. 자신의 부족함을 채워줄 수 있는 사람들을 주변에서 모아나가야 한다.
5장 착하고 성실하되, 영악하고 게을러지자
P. 277 현명함은 상대나 주변이 느끼는 감정을 공감할 줄 알 때 발현된다. 주변을 공감하면 명분이 만들어지고 명분을 이해하면 동의를 이루어낸다. 결국 사업이란 특별함으로 성장하는 것이 아니라 변하지 않는 가치를 유지함으로써 성장하는 것이다.
→ 사업은 변하지 않는 가치를 유지하여 성장하는 것이다.
P. 281 검소가 나를 벗어나는 순간 인색으로 변한다는 사실을 잘 인지하면 훌륭한 지도자가 될 수 있지만, 이를 인지하지 못하는 경우 자칫 상황이 나빠지면 아무도 내 곁에 없게 될 것이다.
→ 검소와 인색은 다르다. 검소는 나 자신을 통제하고 절제하는 것이고 인색은 타인에게까지 강요하는 것이다. 검소하되 인색하지 말자.
P.283 지금 여기가 천국인지 모르고 죽어서의 천국을 지향하고 지금 이 자리를 경멸하며 함부로 인생을 낭비하는 사람을 보면 안타깝기 그지없다. 열심히 일하고 열심히 공부하라. 마음껏 사랑하고, 우정을 나누고, 상처받은 이를 위로하고, 사회에 참여하고, 투표하고, 놀이를 즐기고, 예술 활동을 하나라도 해보라.
→ 지금 살고 있는 이곳이 천국이다. 현재의 삶에 충실하자. 내가 천국으로 만들어가면 된다.
P.288 자수성가해서 부자가 된 사람들은 무모할 만한 부동산 투자, 비웃음을 견디고 상장에 성공한 회사주주,1%의 가능성만 보고 전재산과 가족을 걸고 성공시킨 사업체 사장들이다. 이같은 사람들은 모두 몰빵 투기식 투자를 성공시킨 사람들이다. 그러니 부자가 될 가능성이 없는 사람들 중에 진짜 거부가 되고 싶다면 무엇인가 내 모든 것을 몰빵할 만한 것을 찾아 모든 재산과 모든 노력을 다 퍼부어라. 그만한 용기와 배짱 없이는 진짜 부자가 될 수 없다.
→ 몰빵투기에 가까운 투자로 성공한 사람들이 진짜 부자가 된다. 부자가 되고 싶다면 내가 몰빵할만한 것을 찾고 공부해서 모든 재산, 노력을 퍼부어야 성공할 수 있다.
P.294 세상은 착하고 성실한 것으로 모든 것이 용서되지 않는다. 착하고 성실하며 동시에 영악하고 게을러야 한다.
→ 착하고 성실하면서도 영악하고 게을러야 한다. 그래야 현명하게 일처리가 가능하다.
P.296 당신의 역량에 따라 가까운 가족부터 우선 책임지고 여유가 남으면 친척들과 친구들을 챙기고 지역사회로, 국가로 퍼져나가면 되는 것이다. 강아지에게 달걀 삶아주고 소고기 먹이기보다는 굶어가는 아프리카 아이들 돌봐주고 수천 마일 떨어진 다른 나라의 어린이보다 뒷집에서 끼니를 굶는 아이를 살펴주는 것이 우선이라 생각한다.
→ 일단 주변부터 챙기는 것이 우선이라 생각한다.
P.297 아래 직원들에게 권한을 주고 책임을 부여하라. 그리고 믿어라. 믿지 못하겠으면 믿는다고 믿게라도 만들어라. 사람은 누구나 자신의 가치를 알아주고 믿어주는 사람을 위해 일하는 것을 사랑한다.
→ 아래 직원들에게 권한과 책임을 부여하라. 사람은 누구나 자신을 믿어주는 사람에게 충성을 다한다.
P.300 평소에 쌓은 생활습관의 결과가 결국 나 자신이다. 우리가 먹는 것이 나 자신을 이루고 있고 나의 습관이 나의 모습이다.
→ 평소 생활습관의 결과가 나이다. 하루하루 좋은 습관을 만들어가다보면 더 좋은 사람으로 바뀔 수 있다.
P.303 우리의 고객을 존중하되, 비굴하지 말고, 고객의 입장이 되었을 때 역시 그들에게 감사와 존중을 통해 우리의 가치를 스스로 높이길 바란다.
→ 감사와 존중을 보여줘야 한다. 우리의 가치를 스스로 높여나가야한다.
P.312 말이 많으면 실수를 하기 마련이고, 말이 많으면 자랑하기 마련이다. 들어주고 묻는 것만으로도 힘 안들이고 상대의 존중을 받을 수 있다는 것을 왜 자꾸 잊는지 모르겠다.
→ 들어주고 묻는 것만으로도 힘 안들이고 상대의 존중을 받을 수 있다. 경청이 가장 우선이다.
P.316 모르는 것을 모른다고 말하는 것은 리더의 위신을 깎아먹는 일이 아니다. 가장 위신이 안 서는 일은 모르는 것을 안다고 했다가 모른다는 것이 알려지는 일이다. 알 만한 것을 모르는 것은 단점이다. 그러나 모를 만한 것을 모르는 것은 단점이 아니다. 게다가 모르는 것을 모른다고 말하는 것은 오히려 대단한 장점이다. 모르는 것을 아는 체했다가 잘못된 일들은 헤아릴 수가 없다.
→ 모르는 것을 모른다고 해야 한다. 아는 체 하다가 오히려 모른다는 점이 밝혀졌을 때가 더 큰일이다.
적용할 점
말이 많으면 실수를 하기 마련이고, 말이 많으면 자랑하기 마련이다. 잘 들어주는 사람이 되자.