[열중 48기📚5늘도 4계절 독서로 성장하조♡ 부주낙낙] 독서후기 :: 그릿

* 독서후기 제목은 닉네임과 책 제목을 포함하여, 자유롭게 작성해주세요! :) 

STEP4. 책에서 적용할 점

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 그릿

2. 저자 및 출판사:

3. 읽은 날짜: 2025.12.30.

4. 총점 (10점 만점): / 10점

STEP2. 책에서 본 것

제1부 그릿이란 무엇인가

제1장 그릿, 성공의 필요조건

요컨대 분야에 상관없이 대단히 성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 이는 두 가지 특성으로 나타났다. 

첫째, 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면했다. 

둘째, 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다. 

그들은 결단력이 있을 뿐 아니라 나아갈 방향도 알고 있었다
 

제2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가?
나는 차이가 본인의 음악적 성과를 어떻게 이해하는지 물었다. “제게 재능도 좀 있었겠죠.” 차이의 대답이었다. “하지만 그보다는 음악을 너무 사랑해서 유년 시절 내내 하루 네 시간에서 여섯 시간 동안 연습한 덕택이에요.” 그녀는 대학에 와서 수업과 과외활동으로 꽉 찬 살인적인 일정 속에서도 거의 그 정도 시간을 내서 연습했다. 따라서 그녀는 재능도 얼마간 있었지만 노력형이기도 했다

‘왜 그렇게 연습을 많이 했을까?’ 나는 궁금했다. 연습을 강요당했을까? 그녀에게 ‘선택권’이 있었을까? “제가 한 거예요. 제가 하고 싶어서요. 연주 실력이 점점 향상되었으면 하는 바람으로요. 연주회장을 꽉 채운 청중들 앞에서 무대에 오르는 모습을 머릿속에 그리면서 연습했어요. 많은 청중들의 박수를 받는 상상을 했죠.
 

제3장 재능보다 두 배는 중요한 노력
이 논문의 저자인 사회학자 댄 챔블리스는 이렇게 말한다. “최상급 기량은 사실 수십 개의 작은 기술 및 동작 하나하나를 배우거나 우연히 깨치고, 주의 깊은 연습을 통해 습관으로 만들고, 전체 동작으로 종합해서 나온 결과물이다. 부분 동작들 중에서 비범하거나 초인적인 동작은 하나도 없다. 정확하게 실행된 동작들이 합해져 탁월한 기량이 나올 뿐이다.”
 

성취 = 재능 × 노력2

재능x노력=기술
기술x노력=성취

노력을 통해 기술이 생긴다. 동시에 노력은 기술을 ‘생산적’으로 만들어준다. 

워런 매켄지: 1만 개 이상의 작품을 만드는 장인
매켄지가 내게 말했다. “솜씨 좋은 도예가는 하루에 40~50개의 작품을 만들 수 있습니다.이 중에는 잘된 작품도 있고 보통인 작품도 있고 형편없는 작품도 있습니다. 몇 점 정도가 상품 가치가 있고 그중에서도 소수의 작품이 매일 사용하더라도 계속 눈길을 사로잡겠죠.
 

존 어빙: 난독증을 극복하고 세계적인 작가가 되기까지
하지만 가아프와 달리 어빙은 재능형이 아니었다. 가아프는 ‘지어내는 이야기마다 앞뒤가 착착 들어맞는 듯했지만’ 어빙은 원고를 여러 차례 고쳐 쓴다. 그는 습작 시기를 이렇게 묘사한다. “무엇보다도 원고를 전부 뜯어고쳤어요……. 재능의 부족을 심각하게 느끼기 시작했죠.”
어빙은 남들처럼 유창하게 읽지 못하고 맞춤법에도 서툰 것이 ‘장점이 되었다’고 말했다. “소설을 쓸 때는 속도가 느리다고 곤란하진 않습니다. 작가가 원고를 계속 검토한다고 해서 손해 볼 일은 없지요.”

윌 스미스: 죽거나 혹은 끝까지 하거나
그래미상을 수상한 음악가이자 오스카상 후보에 올랐던 윌 스미스도 재능과 노력, 기술, 성취에 대해 많은 생각을 해왔다. 과거에 그는 “내가 특별히 재능이 있다고 생각해본 적이 한 번도 없습니다.”라고 말했다. “내가 남보다 나은 점이 있다면 어리석고 지독해 보일 정도의 근면성을 가진 것입니다.”
 

제4장 당신의 그릿을 측정하라
그들의 발언에서는 열정의 강도보다 시간이 흘러도 한결같은 ‘열정의 지속성’이 자주 언급됐다

열정은 오랫동안 한결같이 계속 몰두하는 모습을 묘사하기에 적합한 단어인가? 어떤 사람들은 더 적절한 단어를 찾아야 한다고 말할 것이다. 그럴지도 모른다. 하지만 중요한 점은 열의는 흔히 볼 수 있지만 ‘지속적인 열의’는 드물다는 것이다.

당신의 ‘최상위 목표’는 무엇인가?

그에 반해서 위로 갈수록 더욱 추상적이고 일반적이며 중요한 목표가 된다. 상위 목표일수록 그 자체가 목적이고, 하위 목표일수록 목적을 위한 수단이 된다.

버핏은 우선순위를 정하는 3단계를 차근차근 설명해주었다.

첫째, 직업상 목표 25개를 쓴다. 
둘째, 자신을 성찰해가면서 그중에 가장 중요한 목표 5개에 동그라미를 친다. 반드시 5개만 골라야 한다. 
셋째, 동그라미를 치지 않은 20개의 목표를 찬찬히 살핀다. 그 20개는 당신이 무슨 수를 써서라도 피해야 할 일이다. 당신의 신경을 분산시키고 시간과 에너지를 빼앗고 더 중요한 목표에서 시선을 앗아갈 일이기 때문이다. 
 

자신의 상위 목표가 무엇인지 알 만큼 인생을 어느 정도 살고 고민도 거친 후에, 상위 목표는 잉크로 쓰더라도 하위 목표는 연필로 써야 한다. 그래서 때에 따라 수정하거나 혹은 전부 지우고 새로운 하위 목표를 대신 쓸 수 있어야 한다. 

제5장 그릿의 성장
그릿과 유전, 환경의 상관관계

하지만 우리의 직관과 달리 ‘재능’이 전적으로 유전에 의해 결정되지는 않는다. 특정 기술을 발전시키는 속도는 경험의 영향 또한 크게 받는다. 아주 간단히 말하면 사람들 간의 그릿 차이는 일부는 유전적 요인에서, 나머지는 경험에서 원인을 찾을 수 있다는 뜻이다.

그릿을 기르는 네 가지 방법

첫째는 관심이다. 열정은 당신이 하는 일을 진정으로 즐기는 데서 시작된다.

둘째는 연습이다. 이는 어제보다 잘하려고 매일 단련하는 종류의 끈기를 말한다. 그
그릿은 현재에 안주하기를 거부한다. 관심이 무엇이든, 이미 얼마나 탁월한 수준에 이르렀든 상관없이 그릿의 전형들은 “무슨 일이 있어도 지금보다 나아질 거야!”라는 말을 입에 달고 산다.

셋째는 목적이다. 자신의 일이 중요하다는 확신이 열정을 무르익게 한다.
그러나 그릿이 발달한 사람들은 하나같이 이렇게 말한다. “내 일은 나에게도, 타인에게도 중요합니다.”

마지막 넷째는 희망이다. 희망은 위기에 대처하게 해주는 끈기를 말한다.
관심, 연습, 목적, 희망의 네 가지 심리적 자산은 상품처럼 가지고 있거나 갖고 있지 않거나 둘 중 하나가 아니다. 당신은 관심을 느끼고 발전시키고 심화하는 법을 익힐 수 있다. 훈련을 습관으로 만들 수 있다. 목적의식과 의미를 찾고 발전시킬 수 있다. 그리고 스스로에게 희망을 가르칠 수 있다.
 

제2부 ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가 : 내 안에서 그릿을 기르는 법

제6장 관심사를 분명히 하라

첫째, 연구 결과에 따르면 사람들은 개인적 관심과 일치하는 일을 할 때 직업에 훨씬 만족감을 느낀다

둘째, 사람들은 일이 흥미로울 때 높은 성과를 올린다.

우리가 어떤 일을 시도했을 때 얼마나 좋은 결과를 얻을지 그 ‘결정권’을 쥐고 있는 것은 “열망과 열정, (우리) 관심의 정도이다.”

열정은 좇는 것이 아닌 발견하고 키우는 것

열정은 계시처럼 오지 않는다

많은 일이 실제로 해보기 전에는 재미없고 하찮아 보입니다. 하지만 조금만 지나면 처음에는 몰랐던 많은 면을 알게 되고, 결코 이런 점들을 완벽히 해결하거나 이해할 수 없다는 사실을 깨닫게 됩니다. 그러려면 그 일을 꾸준히 해봐야만 합니다.”

열정적 끈기를 만들어주는 부모의 역할
가장 성공한 전문가들도 처음에는 진지하지 않은 초보자였다.

초보 단계에서는 격려와 자유 속에서 자신이 무엇을 즐기는지 파악할 수 있어야 한다. 작은 승리와 박수갈채도 필요하다. 물론 약간의 비판과 교정을 위한 피드백도 수용할 수 있어야 한다. 연습도 필요하다. 하지만 그런 것들을 너무 일찍, 너무 많이 제공하면 곤란하다.
 

골든은 자신을 화가에 비유한다. “다른 사람들의 눈에는 하늘이 단지 파란색과 회색으로만 보일지도 모릅니다. 그러나 예술가는 거기에서 눈부신 색채를 보죠. 저도 이러한 예술가와 같습니다. 하늘에서는 하루 동안에도 복잡다단하고 미묘한 변화가 일어납니다. 그래서 계속 달라지는 다채로운 색상을 지켜보게 됩니다.”

실비아는 초보자가 느끼는 새로움과 전문가가 느끼는 새로움이 다르다는 점을 강조한다. 초보자에게 새로움은 이전에 접촉한 적이 없는 대상이다. 반면에 전문가에게 새로움은 ‘이전과 미묘한 차이가 있는 대상’이다.
 

관심사를 파헤쳐라. 그리고 인내심을 가져라

먼저 자신에게 간단한 질문 몇 가지를 해보라. 나는 무슨 생각에 자주 빠지는가? 내 마음은 어디로 향하는가? 나는 무엇에 가장 관심이 가는가? 무엇이 내게 가장 중요한가? 나는 어떻게 시간을 보낼 때 즐거운가? 그리고 반대로 무엇이 가장 견디기 힘든가? 이 질문들에 대답하기 힘들다면 일반적으로 직업에 대한 관심이 싹트는 10대 시절을 회상해보라.
 

제7장 질적으로 다른 연습을 하라
에릭슨의 연구로 밝혀진 결정적 사실은 전문가들이 더 ‘오래’ 연습한다는 것이 아니다. 그보다 더 중요한 것은 전문가들의 연습은 ‘다르다’는 점이다. 우리 대부분과 달리 전문가들은 에릭슨이 말하는 ‘의식적인 연습’을 수천, 수만 시간 동안 한다.
 

첫째, 그들은 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다. 그들은 이미 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다. 그들은 의도적으로 아직 도달하지 못한 난도의 과제에 도전한다. 
 

전문가들은 가능한 한 빨리 자신의 수행에 대한 피드백을 받고 싶어한다. 물론 그 피드백에는 부정적인 내용이 많다. 그들은 자신이 잘한 부분보다 앞으로 고쳐나가야 할 틀린 부분에 더 관심이 많은 것이다. 피드백을 적극적으로 수용하는 자세는 즉각적인 피드백만큼이나 매우 중요하다.
 

다시 말해 의식적인 연습은 준비 과정에서, 몰입은 실제 수행 중에 필요하다.
 

제8장 높은 목적의식을 가져라
열정의 원천이 되는 한 가지는 흥미다. 그리고 또 다른 원천은 목적 즉, 타인의 행복에 기여하겠다는 의도다. 투지가 강한 사람들의 성숙한 열정은 이 두 가지에 의해 결정된다.
 

더 큰 목적을 위해 움직이는 사람들

그릿의 전형들과 대화하는 동안 그들은 모두 자신이 추구하는 일에 목적이 있다고 말했다. 그것은 단순한 의도보다 훨씬 깊이 있는 무언가를 의미했다. 
 

따라서 내 ‘그릿 사전’에서 목적은 ‘타인의 행복에 기여하려는 의도’를 뜻한다.
 

생업과 직업, 그리고 천직

세 벽돌공에게 물었다. “무엇을 하고 있습니까?”

첫 번째 벽돌공이 대답했다. “벽돌을 쌓고 있습니다.” 
두 번째 벽돌공이 대답했다. “교회를 짓고 있습니다.” 
마지막으로 세 번째 벽돌공이 이렇게 대답했다. “하느님의 성전을 짓고 있습니다.”

천직은 어느 날 갑자기 찾아오지 않는다

“천직은 찾아내기만 하면 되는 완성품이 아닙니다.” 그녀는 조언을 구하는 사람들에게 이렇게 말해준다. “훨씬 동적이죠. 관리인이든 최고경영자든 끊임없이 자신이 하는 일이 타인이나 전체 사회와 어떤 연관이 있는지, 자신이 가장 중시하는 가치를 표현할 수 있는지 질문해야 합니다.” 
 

목적의식을 기르는 세 가지 방법

데이비드 예거는 당신이 지금 하는 일이 사회에 어떤 긍정적 기여를 할 수 있는지 깊이 생각해보라고 권한다.

에이미 브제스니예프스키는 현재의 일에 작지만 의미 있는 변화를 주어 자신의 핵심 가치와의 연관성을 증대시킬 방법을 생각해보라고 권한다.

마지막으로 빌 데이먼은 목적이 확실한 롤모델을 찾으라고 권한다.

제9장 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라
칠전팔기라는 유명한 고사성어가 있다. 내가 혹시 문신을 하게 된다면 이 네 글자를 지워지지 않게 잉크로 새길 것이다. 희망이란 무엇인가? 내일은 오늘보다 나을 것이라는 기대가 그 한 가지다. 날씨가 화창하기를 또는 앞길이 평탄하기를 바라는 희망이다. 이런 희망에는 책임이라는 부담이 따르지 않는다. 상황을 개선시킬 책임은 우주에 있다.

그릿을 좌우하는 희망은 이와 다른 종류다. 이 희망은 우리의 노력이 미래를 개선할 수 있다는 기대를 바탕으로 한다. 내일은 나아질 것 같은 ‘느낌’이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 ‘결심’이다. 투지가 강한 사람이 품는 희망은 행운과는 전혀 상관이 없으며 다시 일어서려는 자세와 밀접한 관련이 있다.

시련에 강한 아이로 키우고 싶다면

니체는 말했다. “죽을 만큼의 시련은 나를 더 강하게 만든다.”
 

스스로에게 희망을 가르치는 법
스스로에게 희망을 가르치려면 위의 단계마다 ‘이를 신장시킬 방법은 무엇인가?’라고 자문하기를 권한다. 

두 번째 제안은 낙관적인 자기대화를 연습하라는 것이다.

스스로에게 희망을 가르칠 수 있는 마지막 방법으로 도움을 청하라는 제안

제12장 강력한 그릿 문화의 힘

“여기 와서 우리를 지켜봐요. 우리는 선수들이 승부사가 되도록 돕고 있으니까요. 우리는 끈기 있게 노력하는 법을 가르칩니다. 그리고 선수들이 가진 열정을 이끌어내죠. 우리 훈련은 그게 전부예요.”

“훌륭한 수영선수가 되는 가장 현실적인 방법은 훌륭한 팀에 들어가는 거예요.”

"모든 사람이 새벽 4시에 일어나서 연습을 하러 가는 곳에 들어오면 자신도 그렇게 하게 됩니다. 그게 별일 아닌 것 같고 습관이 되죠.”

“특정 방식으로 행동하는 사람들 속에 둘러싸여 있으면 나도 그들을 따라 하게 돼요.”
 

제13장 천재가 아닌 모든 이들에게

첫째는 여러분도 그릿을 기를 수 있다는 것이다.

책을 마무리하면서 두 번째로 떠올린 생각은 행복이다.

그릿이 높은 사람일수록 건강한 정서적 삶을 즐길 가능성이 높다고 나타났다. 행복감을 어떤 식으로 측정하든 그릿 점수가 최고점일 때까지도 그릿과 행복감 간에는 비례 관계가 성립됐다.

그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다.

STEP3. 책에서 깨달은 것 STEP4. 책에서 적용할 점

성공을 위한 요소들 중에는 기술이라는 것도 분명히 있겠지만, 대부분은 삶(스스로와 타인)을 대하는 태도라는 생각이 책을 읽고 들었습니다. 가끔 그런 생각을 하곤 합니다. “5개월 전에 하던 그 것을 지금도 꾸준히 하고 있다면 어땠을까?" 예를 들면 헬스장에 가서 운동을 한다던지, 재테크를 위한 어떤 것을 하고 있다던지 등이 떠오릅니다. 노력의 양과 질에 따라 달랐겠지만, 조금은 느슨하게 하더라도(지금은 더 중요한 투자라는 것이 앞단에 있으니까요) 어느 정도 수준에 올랐을 것이라는 생각이 듭니다. 그리고 무엇보다 시간과 노력을 쏟는다면 그 이상의 수준에 다다랐을 것이라는 확신아닌 확신도 들곤 합니다. 

그릿이라는 책을 보고 그런 점들을 더 느낄 수 있었습니다. 꾸준히 그리고 높은 향상성을 가지고 스스로를 단련하는 것. 그런 과정에서 나를 포함한 주변을 더 보는 것. 함께 잘 되는 상태로 가는 것과 그런 과정이 겹쳐 좋은 결과를 내는 것이라는 것을 더 느끼게 되었습니다. 

처음 이 책을 읽었을 때는 당연한 얘기들을 왜 이렇게 길고 장황하고 다양한 사례를 들어서 말을 할까라는 생각도 들었던 것 같습니다. 지금 다시 읽을 때는 당연하지만 지루하고 고통스러운 것들을 수행하는 것은 또 다른 영역이라는 것을 느끼고, 그런 점들에서 다양한 사례를 통해서 그들이 느낀 감정과 그들의 좋은 마인드, 태도, 수용성들을 자연스럽게 익혀가는 것이라고 생각했습니다. 어릴 적 즐겨봤던 만화책에서 노력의 천재라고 표현되는 인물이 있었습니다. 주인공은 아니었지만 꽤 매력이 있는 캐릭터였어요. 그 시절에는 주인공이 될 수 없었지만, 아마 다시 본다면 저에게는 주인공이 될 수도 있겠다는 생각이 듭니다. 초월적인 노력들을 계속 하면서, 한계를 벗어나기 위한 행동을 반복하는 것은 정말 아무나 할 수 없는 일이니까요. 그렇지만 또 누구나 시도해볼 수 있는 일이기도 합니다. 저 또한 새로운 도전과 목표 그리고 하루하루의 과정들에서 그런 시도와 피드백 다시 시도와 어떤 결과 또 다른 목표 등을 반복하려 하고 있습니다. 

-워런 매켄지 : 양적인 노력, 90세에도 매일 물레는 돌리는 꾸준함

-존 어빙 : 재능이 없더라도 노력하면 천성이 된다는 것, 지구력, 가장 잘하는 일은 고쳐쓰기, 단점이라고 생각한 것들이 장점이 된다는 것(유창하지 못함과 맞춤법에 서툰 것이 느림과 검토의 장점이 된다) : 긍정적 사고 

-윌스미스 : 근면성, 포기하지 않는 마음과 행동 

-우디 앨런 : 출석만 하면 8할은 성공이다. 시작의 중요성과, 하나의 완성에 대한 중요성

그릿은 노력이라는 말로도 표현이 되지만, 그릿이라는 단어로 노력과 더불어 높은 목표의식 그리고 선의와 대의, 인생의 성공과 즐거움 행복 등을 포괄적으로 포함하는 개념이라고 생각했습니다. 그 시작은 무수히 도전하고 꾸준히 행동하는 것이라는 것도 다시금 깨닫게 되었습니다. 이 과정 자체가 좋은 순간들이 되기를 바랍니다.

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

워런 매켄지: 1만 개 이상의 작품을 만드는 장인
매켄지가 내게 말했다. “솜씨 좋은 도예가는 하루에 40~50개의 작품을 만들 수 있습니다.이 중에는 잘된 작품도 있고 보통인 작품도 있고 형편없는 작품도 있습니다. 몇 점 정도가 상품 가치가 있고 그중에서도 소수의 작품이 매일 사용하더라도 계속 눈길을 사로잡겠죠.
 

존 어빙: 난독증을 극복하고 세계적인 작가가 되기까지
하지만 가아프와 달리 어빙은 재능형이 아니었다. 가아프는 ‘지어내는 이야기마다 앞뒤가 착착 들어맞는 듯했지만’ 어빙은 원고를 여러 차례 고쳐 쓴다. 그는 습작 시기를 이렇게 묘사한다. “무엇보다도 원고를 전부 뜯어고쳤어요……. 재능의 부족을 심각하게 느끼기 시작했죠.”
어빙은 남들처럼 유창하게 읽지 못하고 맞춤법에도 서툰 것이 ‘장점이 되었다’고 말했다. “소설을 쓸 때는 속도가 느리다고 곤란하진 않습니다. 작가가 원고를 계속 검토한다고 해서 손해 볼 일은 없지요.”

윌 스미스: 죽거나 혹은 끝까지 하거나
그래미상을 수상한 음악가이자 오스카상 후보에 올랐던 윌 스미스도 재능과 노력, 기술, 성취에 대해 많은 생각을 해왔다. 과거에 그는 “내가 특별히 재능이 있다고 생각해본 적이 한 번도 없습니다.”라고 말했다. “내가 남보다 나은 점이 있다면 어리석고 지독해 보일 정도의 근면성을 가진 것입니다.”

/

골든은 자신을 화가에 비유한다. “다른 사람들의 눈에는 하늘이 단지 파란색과 회색으로만 보일지도 모릅니다. 그러나 예술가는 거기에서 눈부신 색채를 보죠. 저도 이러한 예술가와 같습니다. 하늘에서는 하루 동안에도 복잡다단하고 미묘한 변화가 일어납니다. 그래서 계속 달라지는 다채로운 색상을 지켜보게 됩니다.”

/

그릿을 좌우하는 희망은 이와 다른 종류다. 이 희망은 우리의 노력이 미래를 개선할 수 있다는 기대를 바탕으로 한다. 내일은 나아질 것 같은 ‘느낌’이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 ‘결심’이다. 투지가 강한 사람이 품는 희망은 행운과는 전혀 상관이 없으며 다시 일어서려는 자세와 밀접한 관련이 있다.

/

그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다.

STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)

그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다.

→

그릿의 마음으로 꾸준히 노력하는 것은 무언가를 달성하는데에 아주 중요한 개념이라고 생각합니다. 아마 그동안 열심히 살아오면서, 노력하고 또 성취했던 경험들이 있을 것 같아요. 그런 경험이 있다면 얘기 나눠보면 좋을 것 같고, 그런 노력을 통한 경험으로 깨닫게 된 것이나 담고 있는 마음가짐들이 있다면 같이 얘기 나눠보면 좋을 것 같습니다.

#월급쟁이부자들 #월부 #열반스쿨중급반 #재테크책 #부동산책